PAGE生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)用水管理，規(guī)范生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)工作，確保生產(chǎn)用水?dāng)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，為公司生產(chǎn)決策、成本控制、資源合理利用提供依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)用水的部門、車間及相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確反映生產(chǎn)用水實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.及時(shí)性原則：各部門應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性。3.完整性原則：涵蓋公司生產(chǎn)用水的各個(gè)方面，包括取水、用水、排水等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)的全面性。4.規(guī)范性原則：統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法和流程，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可比性和一致性。二、統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織本部門各車間生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。2.明確專人負(fù)責(zé)收集、整理本部門每日生產(chǎn)用水?dāng)?shù)據(jù)，并按時(shí)報(bào)送至公司統(tǒng)計(jì)部門。3.配合統(tǒng)計(jì)部門對(duì)生產(chǎn)用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供相關(guān)生產(chǎn)用水信息和建議。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)各類生產(chǎn)設(shè)備的用水情況，包括設(shè)備冷卻用水、清洗用水等。2.定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的用水設(shè)施，確保其正常運(yùn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的用水異常情況及時(shí)進(jìn)行維修和記錄，并反饋給生產(chǎn)部門。3.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和用水需求，提出合理的節(jié)水措施和建議。（三）統(tǒng)計(jì)部門1.負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)流程，建立健全生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。2.匯總、審核各部門報(bào)送的生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。3.定期對(duì)生產(chǎn)用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。4.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及相關(guān)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（四）財(cái)務(wù)部門1.根據(jù)生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，核算生產(chǎn)用水成本，將用水費(fèi)用合理分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品或生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.對(duì)生產(chǎn)用水費(fèi)用的支出情況進(jìn)行監(jiān)督和分析，控制用水成本。三、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與方法（一）取水環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)1.水源信息：記錄公司生產(chǎn)用水的水源類型（如地下水、地表水、市政供水等）、取水地點(diǎn)、取水口編號(hào)等。2.取水計(jì)量：安裝準(zhǔn)確的取水計(jì)量設(shè)備（如流量計(jì)），實(shí)時(shí)記錄每日取水量，精確到立方米。3.取水時(shí)間：統(tǒng)計(jì)每日不同時(shí)間段的取水量，分析用水高峰和低谷時(shí)段，為合理安排生產(chǎn)用水提供參考。（二）用水環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)1.車間用水：各車間應(yīng)按照生產(chǎn)工藝和設(shè)備類型，分別統(tǒng)計(jì)不同產(chǎn)品或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用水量。例如，某產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，原料清洗用水[X]立方米，加工用水[X]立方米，冷卻用水[X]立方米等。2.設(shè)備用水：詳細(xì)記錄各類生產(chǎn)設(shè)備的用水情況，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、用水用途（冷卻、清洗、潤(rùn)滑等）、用水量及用水時(shí)間等。3.輔助用水：統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中輔助環(huán)節(jié)的用水量，如車間地面清潔用水、實(shí)驗(yàn)室用水等。（三）排水環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)1.排水量計(jì)量：在排水口安裝排水計(jì)量設(shè)備，統(tǒng)計(jì)每日排水量，明確排水去向（如排入污水處理廠、市政排水管網(wǎng)等）。2.排水水質(zhì)監(jiān)測(cè)：定期對(duì)排水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，記錄主要污染物（如化學(xué)需氧量、氨氮、懸浮物等）的排放濃度，確保排水符合國(guó)家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（四）統(tǒng)計(jì)方法1.計(jì)量器具：采用經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具進(jìn)行水量計(jì)量，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.統(tǒng)計(jì)周期：以自然日為統(tǒng)計(jì)周期，每日對(duì)生產(chǎn)用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和記錄。3.數(shù)據(jù)記錄：各部門統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真填寫生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)清晰、準(zhǔn)確、完整，并簽字確認(rèn)。報(bào)表應(yīng)包括日期、用水環(huán)節(jié)、用水量、設(shè)備運(yùn)行情況等詳細(xì)信息。四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與臺(tái)賬管理（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.日?qǐng)?bào)表：各部門每日下班前將本部門生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表報(bào)送至公司統(tǒng)計(jì)部門。日?qǐng)?bào)表應(yīng)反映當(dāng)日各車間、各設(shè)備的取水、用水、排水情況。2.月報(bào)表：統(tǒng)計(jì)部門每月初匯總各部門日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)，編制生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。月報(bào)表除包含每日數(shù)據(jù)匯總外，還應(yīng)進(jìn)行月度用水?dāng)?shù)據(jù)分析，如用水量環(huán)比、同比變化情況，用水成本分析等。3.年報(bào)表：每年年底，統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)全年各月報(bào)表數(shù)據(jù)，編制生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。年報(bào)表應(yīng)全面總結(jié)公司年度生產(chǎn)用水情況，包括用水總量、用水結(jié)構(gòu)、節(jié)水措施實(shí)施效果等，并與上一年度數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，提出下一年度用水管理目標(biāo)和建議。（二）臺(tái)賬管理1.建立臺(tái)賬：統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)建立生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄公司生產(chǎn)用水從取水到排水的全過(guò)程數(shù)據(jù)。臺(tái)賬應(yīng)包括水源信息、取水記錄、用水明細(xì)、排水記錄、水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。2.臺(tái)賬更新：根據(jù)每日、每月、每年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)更新臺(tái)賬信息，確保臺(tái)賬數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)一致，并保持臺(tái)賬的連續(xù)性和完整性。3.臺(tái)賬保管：生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。電子臺(tái)賬應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。五、數(shù)據(jù)審核與分析（一）數(shù)據(jù)審核1.部門自查：各部門統(tǒng)計(jì)人員在報(bào)送生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前，應(yīng)進(jìn)行自查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和更正。2.統(tǒng)計(jì)部門審核：統(tǒng)計(jì)部門收到各部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)的一致性、數(shù)據(jù)的完整性等。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí)，并要求其進(jìn)行修正。（二）數(shù)據(jù)分析1.常規(guī)分析：統(tǒng)計(jì)部門定期對(duì)生產(chǎn)用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行常規(guī)分析，包括用水量趨勢(shì)分析、用水結(jié)構(gòu)分析、用水成本分析等。通過(guò)分析，了解公司生產(chǎn)用水的變化規(guī)律和特點(diǎn)，為制定節(jié)水措施和生產(chǎn)決策提供依據(jù)。2.專項(xiàng)分析：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或用水管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，開展專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。例如，當(dāng)某產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增加時(shí)，分析該產(chǎn)品生產(chǎn)用水的變化情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)用水成本過(guò)高時(shí)，分析成本構(gòu)成及影響因素等。通過(guò)專項(xiàng)分析，找出問(wèn)題所在，提出針對(duì)性的解決方案。3.對(duì)比分析：將公司生產(chǎn)用水?dāng)?shù)據(jù)與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距和不足，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)公司用水管理水平。同時(shí)，對(duì)公司內(nèi)部不同車間、不同時(shí)期的用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，促進(jìn)各部門之間的用水管理經(jīng)驗(yàn)交流和相互學(xué)習(xí)。六、信息傳遞與共享（一）內(nèi)部信息傳遞1.定期匯報(bào)：統(tǒng)計(jì)部門每月向公司管理層匯報(bào)生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，內(nèi)容包括本月用水情況、節(jié)水措施實(shí)施效果、存在的問(wèn)題及建議等，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。2.部門溝通：統(tǒng)計(jì)部門與各相關(guān)部門保持密切溝通，及時(shí)傳遞生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)信息。對(duì)于用水異常情況或重要數(shù)據(jù)變化，及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。3.信息發(fā)布：通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等渠道，定期發(fā)布生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)信息，使全體員工了解公司用水情況，增強(qiáng)員工的節(jié)水意識(shí)。（二）外部信息共享1.政府部門：按照國(guó)家和地方政府相關(guān)規(guī)定，按時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門、環(huán)保部門等報(bào)送生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)，積極配合政府部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和監(jiān)管工作。2.行業(yè)協(xié)會(huì)：參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)，與同行業(yè)企業(yè)交流生產(chǎn)用水管理經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解行業(yè)用水動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，提升公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)質(zhì)量，臺(tái)賬的建立與管理等。2.監(jiān)督小組可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)核對(duì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核機(jī)制1.將生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)工作納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作完成情況良好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不力、出現(xiàn)數(shù)據(jù)虛報(bào)、瞞報(bào)等問(wèn)題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.考核指標(biāo)包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、報(bào)表報(bào)送及時(shí)率、臺(tái)賬管理規(guī)范率等。具體考核標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門會(huì)同統(tǒng)計(jì)部門制定。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司內(nèi)涉及生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)工作的人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)量器具使用等。2.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家講座、在線學(xué)習(xí)等多種方式，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。（二）宣傳1.開展節(jié)水宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼節(jié)水標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳