PAGE生產(chǎn)安全6s管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，提高工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，保障員工職業(yè)健康與安全，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)輔助部門。（三）定義1.整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。2.整頓（SEITON）：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）實(shí)施要點(diǎn)1.全面檢查工作場(chǎng)所，包括設(shè)備、工具、材料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品，例如：必需品：經(jīng)常使用的工具、正在加工的產(chǎn)品、合格的原材料等。非必需品：過(guò)期的文件、報(bào)廢的設(shè)備、閑置的辦公用品等。3.清理非必需品，根據(jù)不同情況進(jìn)行處理：廢棄處理：對(duì)于報(bào)廢的設(shè)備、過(guò)期的化學(xué)品等，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行報(bào)廢處理。暫存處理：對(duì)于暫時(shí)不用但未來(lái)可能有用的物品，設(shè)置專門的暫存區(qū)域進(jìn)行存放，并做好標(biāo)識(shí)。轉(zhuǎn)移處理：對(duì)于其他部門需要的物品，及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。（二）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的整理工作，員工負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（三）檢查頻率及標(biāo)準(zhǔn)1.每周進(jìn)行一次全面檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)：工作場(chǎng)所內(nèi)無(wú)明顯的非必需品，必需品擺放有序。三、整頓（一）實(shí)施要點(diǎn)1.確定物品的放置場(chǎng)所根據(jù)物品的使用頻率和功能，劃分不同的區(qū)域，如工具區(qū)、材料區(qū)、成品區(qū)等。對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確區(qū)域名稱和存放物品的類別。2.規(guī)定物品的放置方法按照物品的形狀、大小、重量等因素，設(shè)計(jì)合理的放置方式，便于取用和存放。對(duì)于同類物品，采用定位存放的方式，使用固定的容器或貨架，并在上面標(biāo)明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.進(jìn)行標(biāo)識(shí)在物品存放處設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、責(zé)任人等信息。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于識(shí)別，確保員工能夠快速找到所需物品。（二）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門整頓工作的規(guī)劃和指導(dǎo)，員工負(fù)責(zé)具體的物品放置和標(biāo)識(shí)工作。（三）檢查頻率及標(biāo)準(zhǔn)1.每周進(jìn)行一次檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)：物品放置場(chǎng)所明確，放置方法規(guī)范，標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。四、清掃（一）實(shí)施要點(diǎn)1.建立清掃責(zé)任區(qū)將工作場(chǎng)所劃分為若干個(gè)清掃責(zé)任區(qū)，明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人。責(zé)任區(qū)的劃分應(yīng)涵蓋設(shè)備、地面、墻壁、門窗、貨架等所有區(qū)域。2.執(zhí)行例行掃除，清理臟污員工按照規(guī)定的時(shí)間和要求，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、地面、工具等進(jìn)行清掃，清除灰塵、油污、雜物等臟污。在清掃過(guò)程中，要注意保護(hù)設(shè)備和物品，避免損壞。3.調(diào)查污染源，予以杜絕對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)的污染源進(jìn)行調(diào)查，如設(shè)備漏油、粉塵飛揚(yáng)、廢水排放等。針對(duì)不同的污染源，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行治理，如維修設(shè)備、安裝防護(hù)裝置、改進(jìn)工藝流程等，從根本上杜絕污染的產(chǎn)生。（二）責(zé)任部門及人員各部門清掃責(zé)任區(qū)的員工負(fù)責(zé)具體的清掃工作，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。（三）檢查頻率及標(biāo)準(zhǔn)1.每天進(jìn)行一次清掃檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)明顯臟污，設(shè)備表面清潔，地面無(wú)雜物。五、清潔（一）實(shí)施要點(diǎn)1.將前面3S實(shí)施做法進(jìn)行到底且維持其成果，且維持其成果。2.制定目視管理及顏色管理的基準(zhǔn)制定目視管理的標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)識(shí)等，使員工能夠一目了然地了解工作場(chǎng)所的情況。采用顏色管理的方法，對(duì)不同的區(qū)域、物品、設(shè)備等進(jìn)行顏色區(qū)分，便于識(shí)別和管理。例如，紅色表示危險(xiǎn)區(qū)域，黃色表示警示區(qū)域，綠色表示安全區(qū)域等。3.制定稽核方法建立定期的稽核制度，對(duì)各部門的6S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。明確稽核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和頻率，確?；斯ぷ鞯墓?、客觀、準(zhǔn)確。4.制定獎(jiǎng)懲制度根據(jù)稽核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)違反6S規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，如警告、罰款、辭退等。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工積極參與6S管理工作。（二）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門清潔工作中的目視管理、稽核和獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，全體員工共同參與。（三）檢查頻率及標(biāo)準(zhǔn)1.每周進(jìn)行一次清潔檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)：目視管理和顏色管理符合基準(zhǔn)要求，稽核工作正常開展，獎(jiǎng)懲制度有效執(zhí)行。六、素養(yǎng)（一）實(shí)施要點(diǎn)1.制定服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定員工的工作服款式、顏色、材質(zhì)等要求，確保工作服整潔、得體。明確員工的儀容標(biāo)準(zhǔn)，如頭發(fā)整齊、面容清潔、指甲修剪等。設(shè)計(jì)員工識(shí)別證的樣式，規(guī)定佩戴方式，使員工能夠通過(guò)識(shí)別證快速識(shí)別身份。2.制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制定員工行為規(guī)范，如遵守工作紀(jì)律、愛護(hù)公物、文明禮貌等。明確工作場(chǎng)所的安全規(guī)則、操作流程、環(huán)境衛(wèi)生要求等，要求員工嚴(yán)格遵守。3.制定禮儀守則規(guī)范員工在工作中的禮儀，如見面問候、電話禮儀、會(huì)議禮儀等。通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，使員工養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣，提升公司形象。4.教育訓(xùn)練定期組織6S管理知識(shí)培訓(xùn)，使員工了解6S管理的理念、方法和要求。開展技能培訓(xùn)，提高員工的工作能力和操作水平，確保員工能夠正確地執(zhí)行6S規(guī)定。5.推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、文化體育活動(dòng)等，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新活動(dòng)，提出改進(jìn)建議，不斷提升工作效率和質(zhì)量。（二）責(zé)任部門及人員人力資源部門負(fù)責(zé)制定服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)定和禮儀守則，并組織相關(guān)培訓(xùn)；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行教育和引導(dǎo)。（三）檢查頻率及標(biāo)準(zhǔn)1.每月進(jìn)行一次素養(yǎng)檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工服裝、儀容符合標(biāo)準(zhǔn)，遵守各項(xiàng)規(guī)則、規(guī)定和禮儀守則，積極參與教育訓(xùn)練和精神提升活動(dòng)。七、安全（一）實(shí)施要點(diǎn)1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。完善安全操作規(guī)程，確保員工在操作設(shè)備、進(jìn)行作業(yè)時(shí)遵循正確的方法和流程。建立安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，保障安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，使其了解公司安全規(guī)章制度、工作環(huán)境和操作規(guī)程。定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全知識(shí)、安全技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。針對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，確保其持證上崗。3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理在工作場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等，提醒員工注意安全。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。檢查設(shè)備的防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖裝置等是否完好有效。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸，確保其安全。4.開展安全檢查與隱患排查治理定期進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。5.做好應(yīng)急管理工作制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故的應(yīng)急處置預(yù)案。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救箱等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。（二）責(zé)任部門及人員安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的制定、安全教育培訓(xùn)的組織、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督、安全檢查與隱患排查治理工作的開展以及應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全管理