PAGE施工安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)分析施工安全生產(chǎn)情況，研究解決施工安全生產(chǎn)中的重大問題，確保施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各工程項(xiàng)目部及參與公司施工項(xiàng)目的所有參建單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保例會內(nèi)容合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：以解決施工安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，深入分析原因，制定切實(shí)可行的措施。3.全員參與原則：鼓勵項(xiàng)目部全體人員積極參與例會，充分發(fā)揮各層級人員的作用，共同推動安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)施工安全生產(chǎn)形勢的變化，不斷完善例會制度和工作措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議周期1.公司級安全生產(chǎn)例會：每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.項(xiàng)目部級安全生產(chǎn)例會：每周召開一次，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整，但不得少于每周一次。（二）會議主持1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，必要時可由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持。2.項(xiàng)目部級安全生產(chǎn)例會：由項(xiàng)目經(jīng)理主持。（三）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)例會：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門人員、各工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。2.項(xiàng)目部級安全生產(chǎn)例會：項(xiàng)目部全體管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人等。（四）會議地點(diǎn)1.公司級安全生產(chǎn)例會：根據(jù)會議需要，可在公司會議室或其他指定地點(diǎn)召開。2.項(xiàng)目部級安全生產(chǎn)例會：在項(xiàng)目部會議室召開。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等。（二）工作匯報1.項(xiàng)目部匯報：各工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理匯報上周施工安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、安全檢查及隱患排查治理情況、事故（事件）發(fā)生及處理情況等。2.安全負(fù)責(zé)人匯報：項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人匯報本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，包括安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、隱患整改計(jì)劃等。（三）分析討論1.分析近期施工安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性的防范措施。2.討論解決施工安全生產(chǎn)中的重大問題，如安全技術(shù)難題、安全管理矛盾等，明確責(zé)任人和解決期限。（四）工作部署1.根據(jù)施工安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際情況部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。2.下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和考核指標(biāo)。（五）其他事項(xiàng)1.通報表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個人進(jìn)行批評教育，提出處理意見。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.會議組織部門提前通知參會人員會議時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等，確保參會人員按時參加會議。2.項(xiàng)目部準(zhǔn)備好上周安全生產(chǎn)工作匯報材料，包括文字資料、圖片、數(shù)據(jù)等，以便在會上進(jìn)行匯報。3.會議組織部門收集整理近期國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等，供參會人員學(xué)習(xí)。（二）會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等。3.各工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理匯報上周施工安全生產(chǎn)工作情況。4.項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人匯報本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。5.分析討論近期施工安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性的防范措施。6.討論解決施工安全生產(chǎn)中的重大問題，明確責(zé)任人和解決期限。7.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。8.下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和考核指標(biāo)。通報表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。9.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個人進(jìn)行批評教育，提出處理意見。10.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求，宣布會議結(jié)束。（三）會議記錄1.會議組織部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、會議討論內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀(jì)要，并發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。（四）會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要由會議組織部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)主持人審核后發(fā)布。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任人和完成期限等，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，按照會議決議要求，積極履行職責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。五、會議要求（一）參會要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議組織部門請假。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)如實(shí)匯報工作情況，不得隱瞞或虛報安全生產(chǎn)問題。（二）匯報要求1.項(xiàng)目部匯報材料應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹，能夠真實(shí)反映上周施工安全生產(chǎn)工作情況。2.匯報材料應(yīng)重點(diǎn)突出，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和建議。3.匯報人應(yīng)語言簡潔、條理清晰，在規(guī)定時間內(nèi)完成匯報。（三）討論要求1.參會人員應(yīng)圍繞會議主題，積極發(fā)表意見和建議，充分開展討論。2.討論應(yīng)實(shí)事求是，客觀公正，不得回避問題或相互推諉責(zé)任。3.對于討論中提出的問題和建議，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，形成共識，提出切實(shí)可行的解決方案。（四）決議執(zhí)行要求1.會議決議一經(jīng)形成，各部門、各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.對于涉及多個部門的決議事項(xiàng)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，共同推進(jìn)工作。3.會議組織部門應(yīng)定期對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保會議決議得到有效執(zhí)行。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會議組織、會議內(nèi)容、會議記錄、會議紀(jì)要、決議執(zhí)行等方面。3.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行，確保監(jiān)督檢查工作的有效性。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)考核評價體系，作為對各工程項(xiàng)目部及相關(guān)人員考核的重要內(nèi)容。2.對于安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行較