PAGE玻璃廠生產(chǎn)部規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)玻璃廠生產(chǎn)部的管理，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于玻璃廠生產(chǎn)部全體員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法經(jīng)營，規(guī)范生產(chǎn)。2.以質(zhì)量為核心，追求卓越品質(zhì)，滿足客戶需求。3.注重安全生產(chǎn)，保障員工生命健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。4.倡導(dǎo)團(tuán)隊合作，鼓勵員工積極進(jìn)取，共同推動企業(yè)發(fā)展。二、員工行為規(guī)范（一）考勤制度1.員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.考勤記錄以打卡或簽到為準(zhǔn)，嚴(yán)禁代打卡或代簽到行為。3.遲到或早退在15分鐘以內(nèi)的，每次扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)；超過15分鐘的，按曠工半天處理。曠工一天扣除當(dāng)日工資的三倍，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。（二）工作紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，堅守工作崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗。2.工作期間應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)禁在工作場所聊天、玩游戲、看視頻等與工作無關(guān)的行為。3.尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在工作中發(fā)生爭吵、打架等行為。如有矛盾應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映解決。（三）職業(yè)道德1.誠實守信，保守企業(yè)機(jī)密，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息。2.廉潔奉公，不得接受供應(yīng)商或客戶的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益。3.愛護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，節(jié)約使用原材料、能源等資源，不得浪費或故意損壞企業(yè)財物。三、生產(chǎn)操作規(guī)范（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.生產(chǎn)前應(yīng)檢查設(shè)備是否正常運行，并進(jìn)行必要的調(diào)試和維護(hù)。確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度。2.按照生產(chǎn)計劃領(lǐng)取所需的原材料、輔料、包裝材料等，并核對其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。如有問題應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通解決。3.清理工作場地，保持整潔衛(wèi)生，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。（二）生產(chǎn)操作1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，不得違規(guī)操作。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和操作方法，確保操作準(zhǔn)確無誤。2.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。如遇重大問題應(yīng)立即停機(jī)，并向上級報告。3.做好生產(chǎn)記錄，包括生產(chǎn)時間、產(chǎn)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備運行情況等。生產(chǎn)記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，并妥善保存以備查閱。（三）質(zhì)量控制1.樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過程中應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。2.加強(qiáng)對原材料、半成品和成品的檢驗工作。檢驗人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，確保不合格產(chǎn)品不出廠。3.對質(zhì)量問題應(yīng)及時進(jìn)行分析和處理，采取有效的改進(jìn)措施，防止問題再次發(fā)生。同時，應(yīng)做好質(zhì)量事故的記錄和報告工作。四、設(shè)備管理規(guī)范（一）設(shè)備采購與驗收1.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理規(guī)劃設(shè)備采購計劃。采購設(shè)備應(yīng)選擇符合質(zhì)量要求、性能可靠、價格合理的產(chǎn)品。2.設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等是否齊全完好。驗收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝牢固、位置正確。安裝過程中應(yīng)注意安全，防止發(fā)生事故。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試人員應(yīng)熟悉調(diào)試方法和步驟，對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.定期對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)等，確保設(shè)備性能良好。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以便查閱和分析設(shè)備運行狀況。（四）設(shè)備維修與故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告維修人員。維修人員接到報告后應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。2.對于復(fù)雜的設(shè)備故障，維修人員應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案，確保故障得到妥善解決。3.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修的時間、故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。設(shè)備維修檔案應(yīng)作為設(shè)備管理的重要資料，為設(shè)備管理提供參考依據(jù)。五、安全生產(chǎn)規(guī)范（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。生產(chǎn)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.各級管理人員和員工應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。（二）安全教育培訓(xùn)1.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和操作技能。再培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保員工掌握最新的安全知識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改，確保安全隱患得到消除。3.對重大安全隱患應(yīng)實行掛牌督辦制度，由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織整改，確保隱患整改到位。同時，應(yīng)將重大安全隱患的整改情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。（四）安全事故應(yīng)急處理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故應(yīng)急處理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、爆炸事故應(yīng)急演練、人員傷亡事故應(yīng)急演練等。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。同時，應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，查明事故原因，落實事故責(zé)任，采取有效措施防止事故再次發(fā)生。六、環(huán)境保護(hù)規(guī)范（一）環(huán)境管理目標(biāo)1.遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染物排放，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。2.加強(qiáng)環(huán)境管理，提高員工的環(huán)保意識，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）污染物排放控制1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物進(jìn)行分類收集、處理和處置。確保污染物排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.安裝必要的環(huán)保設(shè)備，如廢氣處理設(shè)備、污水處理設(shè)備等，并確保設(shè)備正常運行。定期對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，確保其處理效果良好。（三）資源節(jié)約與綜合利用1.加強(qiáng)能源管理，合理利用能源，降低能源消耗。推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，提高能源利用效率。2.加強(qiáng)水資源管理，節(jié)約用水，提高水資源循環(huán)利用率。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行回收處理，用于生產(chǎn)或其他用途。3.加強(qiáng)原材料管理，合理使用原材料，減少原材料浪費。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣等廢棄物進(jìn)行綜合利用，變廢為寶。（四）環(huán)境監(jiān)測與報告1.定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對企業(yè)的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.按照環(huán)保部門的要求，定期向上級環(huán)保部門報告企業(yè)的