PAGE安全生產(chǎn)曝光工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預防生產(chǎn)安全事故，通過安全生產(chǎn)曝光工作制度，強化全體員工的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部的安全管理制度，確保曝光工作合法合規(guī)。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，準確、客觀地反映安全生產(chǎn)問題，不偏袒、不隱瞞，公正地進行曝光處理。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過曝光問題，達到教育員工、警示他人、促進整改的目的，同時對違規(guī)行為進行相應懲戒，以維護制度的嚴肅性。二、曝光內(nèi)容及標準（一）安全隱患類1.設(shè)備設(shè)施隱患未按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，存在明顯磨損、老化、故障等影響安全運行的情況。安全防護裝置缺失、損壞或失效，如機械傳動部位無防護欄、電氣設(shè)備無接地保護等。消防設(shè)施配備不足、過期或損壞，消防通道堵塞等影響火災應急的問題。2.作業(yè)環(huán)境隱患工作場所通風不良，存在有毒有害氣體積聚，如粉塵超標、化學物質(zhì)泄漏等。照明不足或光線昏暗，影響員工正常作業(yè)和應急疏散。地面濕滑、有障礙物，易導致人員滑倒、絆倒受傷。3.安全管理隱患安全生產(chǎn)責任制不落實，部門或人員職責不清，導致安全工作無人負責。安全管理制度不完善，存在漏洞，如安全檢查制度執(zhí)行不嚴格、隱患排查治理流程不規(guī)范等問題。未按規(guī)定對員工進行安全教育培訓，員工缺乏必要的安全知識和技能。（二）違規(guī)行為類1.操作違規(guī)員工違反操作規(guī)程進行作業(yè)，如未按規(guī)定佩戴個人防護用品、違規(guī)操作特種設(shè)備等。擅自更改設(shè)備運行參數(shù)，私自拆除安全聯(lián)鎖裝置等嚴重違規(guī)行為。2.現(xiàn)場管理違規(guī)施工現(xiàn)場未設(shè)置明顯的安全警示標志，危險區(qū)域無人監(jiān)護。物料堆放混亂，占用安全通道，影響應急救援和人員通行。3.安全履職違規(guī)安全管理人員未履行安全檢查職責，對發(fā)現(xiàn)的安全問題未及時督促整改。部門負責人對安全工作不重視，未落實安全管理措施，導致安全事故隱患滋生。三、曝光渠道及方式（一）內(nèi)部公告欄在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等顯著位置設(shè)置公告欄，定期張貼安全生產(chǎn)曝光信息，包括隱患詳情、違規(guī)行為及責任部門、責任人等內(nèi)容。（二）公司內(nèi)部網(wǎng)站在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立安全生產(chǎn)曝光專欄，及時發(fā)布曝光信息，方便全體員工查閱。同時，對曝光問題的整改情況進行跟蹤報道，形成動態(tài)管理。（三）安全會議在每周的安全生產(chǎn)例會上，對本周曝光的安全生產(chǎn)問題進行通報，分析原因，提出整改要求，并對相關(guān)責任部門和責任人進行批評教育。（四）專項通報針對重大安全隱患或頻發(fā)的違規(guī)行為，以專項通報的形式發(fā)送至各部門，要求各部門組織學習討論，舉一反三，避免類似問題再次發(fā)生。四、曝光工作流程（一）隱患排查與發(fā)現(xiàn)1.公司各級安全管理人員定期進行安全檢查，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)行為。2.鼓勵員工積極參與安全監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)安全問題的員工給予適當獎勵。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)行為后，應及時向所在部門負責人或安全管理部門報告。3.利用安全監(jiān)測設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。（二）問題核實與認定1.安全管理部門接到安全隱患或違規(guī)行為報告后，應立即組織人員進行現(xiàn)場核實。核實人員應詳細記錄問題的發(fā)生地點、現(xiàn)狀、可能造成的危害等情況。2.根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司安全管理制度，對核實的問題進行認定，確定是否屬于曝光范圍以及問題的嚴重程度。3.對于復雜或爭議較大的安全問題，可組織相關(guān)專家進行論證，確保認定結(jié)果準確、客觀。（三）曝光信息整理與發(fā)布1.安全管理部門對認定的曝光問題進行整理，詳細填寫《安全生產(chǎn)曝光信息登記表》，內(nèi)容包括問題描述、責任部門、責任人、曝光渠道、預計整改期限等。2.根據(jù)曝光問題的嚴重程度和影響范圍，確定發(fā)布渠道和方式。對于一般安全隱患和違規(guī)行為，通過內(nèi)部公告欄、公司內(nèi)部網(wǎng)站等渠道進行定期曝光；對于重大安全隱患或嚴重違規(guī)行為，除上述渠道外，還應通過安全會議、專項通報等方式進行重點曝光。3.在曝光信息發(fā)布時，應確保信息準確、清晰，不得故意夸大或歪曲事實。同時，要注明問題的整改要求和期限，以便責任部門和責任人及時進行整改。（四）整改跟蹤與復查1.責任部門和責任人應按照曝光信息中的整改要求和期限，制定詳細的整改措施，明確整改責任人，確保整改工作按時完成。2.安全管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，定期了解整改工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。3.在整改期限屆滿后，安全管理部門組織人員對整改情況進行復查。復查合格的，予以銷號；復查仍不合格的，繼續(xù)督促整改，并對責任部門和責任人進行進一步的處理。五、責任追究與獎懲（一）責任追究1.對于因安全隱患或違規(guī)行為導致生產(chǎn)安全事故的責任部門和責任人，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，嚴肅追究其法律責任和經(jīng)濟賠償責任。2.對于未構(gòu)成事故，但存在嚴重安全隱患或多次違規(guī)行為的責任部門和責任人，給予警告、罰款、降職、撤職等行政處分，并責令其限期整改。整改期間，暫停相關(guān)責任人員的職務或工作，直至整改合格。3.對安全隱患排查治理不力，導致問題長期存在甚至惡化的部門負責人，視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分，直至解除勞動合同。（二）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對積極參與安全生產(chǎn)曝光工作，提出合理化建議并被采納，有效促進公司安全生產(chǎn)管理水平提升的部門或個人，給予相應獎勵。3.對在整改安全隱患過程中，表現(xiàn)出高度責任心和專業(yè)技能，出色完成整改任務的責任部門和責任人，給予表揚和獎勵，樹立安全生產(chǎn)工作的正面典型。六、培訓與宣傳（一）培訓目的通過培訓，使全體員工了解安全生產(chǎn)曝光工作制度的目的、意義、內(nèi)容和要求，掌握安全隱患排查方法和標準，提高員工的安全意識和自我保護能力，確保制度有效執(zhí)行。（二）培訓對象公司全體員工，重點是各級安全管理人員、一線操作人員和新入職員工。（三）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司安全管理制度，特別是與安全生產(chǎn)曝光工作相關(guān)的條款。2.安全隱患排查方法和技巧，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的隱患識別要點。3.違規(guī)行為的界定標準和后果，以及如何避免違規(guī)操作。4.安全生產(chǎn)曝光工作流程，如如何發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、整改問題等。（四）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課，通過講解、案例分析、互動交流等方式，使員工深入理解培訓內(nèi)容。2.利用班前會、班后會等時間，開展針對性的安全培訓，結(jié)合當天工作實際，強調(diào)安全注意事項和防范措施。3.制作安全生產(chǎn)宣傳資料，如手冊、海報、視頻等，在公司內(nèi)部廣泛傳播，宣傳安全生產(chǎn)知識和曝光工作制度，營造良好的安全文化氛圍。4.鼓勵員工自主學習安全生產(chǎn)知識，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡學習平臺