PAGE華為生產(chǎn)安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)華為公司生產(chǎn)安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于華為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的場(chǎng)所、設(shè)備、人員及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)防措施，防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)生產(chǎn)安全管理工作。4.全員參與原則：全體員工共同承擔(dān)生產(chǎn)安全責(zé)任，積極參與安全管理活動(dòng)。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)確定公司生產(chǎn)安全管理目標(biāo)和方針，提供必要的資源支持。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決重大安全問(wèn)題。2.監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。將安全生產(chǎn)工作納入部門和員工績(jī)效考核體系。（二）安全管理部門職責(zé)1.制度執(zhí)行與監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。監(jiān)督檢查各部門安全制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。2.安全規(guī)劃與指導(dǎo)制定年度安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。為各部門提供安全技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.事故調(diào)查與處理負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和報(bào)告。提出事故處理建議，督促整改措施落實(shí)。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.本部門安全管理負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施和日常管理。確保本部門員工遵守安全制度，正確使用設(shè)備和防護(hù)用品。2.隱患排查與整改定期組織本部門安全隱患排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)，并采取臨時(shí)防范措施。3.員工培訓(xùn)與教育組織本部門員工參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和技能。（四）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)定嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。2.報(bào)告安全隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。積極參與安全隱患整改工作。3.參加安全活動(dòng)按時(shí)參加公司組織的安全培訓(xùn)、教育和應(yīng)急演練等活動(dòng)。三、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）識(shí)別范圍與方法1.識(shí)別范圍涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。2.識(shí)別方法采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等多種方法進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與流程1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，制定科學(xué)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。2.評(píng)估流程各部門對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步評(píng)估。安全管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行綜合評(píng)估。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，繪制風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖，并建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.風(fēng)險(xiǎn)消除對(duì)于可消除的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施予以消除，如改進(jìn)工藝、更換設(shè)備等。2.風(fēng)險(xiǎn)降低通過(guò)技術(shù)措施、管理措施等降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果嚴(yán)重程度。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移購(gòu)買保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。4.風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較低且采取控制措施成本過(guò)高的情況，可考慮風(fēng)險(xiǎn)接受，但需制定相應(yīng)的監(jiān)控措施。四、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。安全操作規(guī)程和技能。安全事故案例分析。應(yīng)急救援知識(shí)等。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供安全培訓(xùn)課程。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.采用考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。五、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查類型與頻率1.日常檢查由各部門員工在日常工作中進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查公司管理層、安全管理部門和各部門負(fù)責(zé)人定期組織安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)特定設(shè)備、工藝、場(chǎng)所等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。（二）隱患排查與治理流程1.隱患排查檢查人員按照安全檢查表進(jìn)行詳細(xì)檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的隱患。2.隱患登記將排查出的隱患進(jìn)行登記，明確隱患內(nèi)容、所在部門、責(zé)任人、隱患等級(jí)等信息。3.隱患治理一般隱患由所在部門立即組織整改。重大隱患由安全管理部門下達(dá)整改通知，相關(guān)部門制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，并報(bào)公司管理層審批。4.整改驗(yàn)收隱患整改完成后，由安全管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。六、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備符合安全要求。2.設(shè)備到貨后，由安全管理部門、使用部門等共同進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的質(zhì)量、安全性能等。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝牢固、布線規(guī)范。2.設(shè)備安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）設(shè)備報(bào)廢與處置1.對(duì)于已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處置。七、作業(yè)安全管理（一）作業(yè)許可制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可制度。2.作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)填寫作業(yè)許可證，經(jīng)相關(guān)部門審批后方可作業(yè)。（二）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。2.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容和方式。（三）交叉作業(yè)安全管理1.涉及交叉作業(yè)的部門應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。2.在交叉作業(yè)區(qū)域設(shè)置防護(hù)棚等防護(hù)設(shè)施，防止物體墜落傷人。八、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（一）采購(gòu)與儲(chǔ)存1.危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，確?；瘜W(xué)品質(zhì)量和安全。2.按照危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存要求，設(shè)置專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所，分類存放化學(xué)品。（二）使用與運(yùn)輸1.危險(xiǎn)化學(xué)品使用部門應(yīng)制定使用操作規(guī)程，確保員工正確使用化學(xué)品。2.危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸應(yīng)委托具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全規(guī)定。（三）廢棄處置1.對(duì)廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放。2.將廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置，不得隨意丟棄。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急救援技能和裝備。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好可用。（四）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。十、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和公司管理層。（二）事故調(diào)查1.安全管理部門組織成立事故調(diào)查組，對(duì)