PAGE安全生產(chǎn)警示談話制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)警示談話制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及所有員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過警示談話，提前發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制。2.教育與懲戒相結(jié)合原則：在談話中注重對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行必要的懲戒，促使其遵守安全規(guī)定。3.實(shí)事求是原則：談話內(nèi)容應(yīng)基于事實(shí)，客觀公正地指出問題，提出整改要求。二、警示談話的對(duì)象及情形（一）對(duì)象1.發(fā)生安全事故或未遂事故的責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。2.安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或多次出現(xiàn)一般安全隱患未及時(shí)整改的部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。3.在安全生產(chǎn)工作中存在嚴(yán)重違規(guī)行為的員工。4.安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致安全績效下降的部門負(fù)責(zé)人。（二）情形1.未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)漏洞的。2.對(duì)安全隱患排查治理不認(rèn)真，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除隱患的。3.安全設(shè)施、設(shè)備存在缺陷，未及時(shí)進(jìn)行維修、更換或改造的。4.員工違反操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)的。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，員工安全意識(shí)淡薄的。6.應(yīng)急預(yù)案不完善或未按規(guī)定進(jìn)行演練，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力不足的。三、警示談話的組織與實(shí)施（一）組織部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)警示談話制度。（二）談話人員1.對(duì)部門負(fù)責(zé)人及車間主任進(jìn)行談話時(shí)，由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任談話人。2.對(duì)班組長及員工進(jìn)行談話時(shí)，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)安全管理人員擔(dān)任談話人。（三）談話程序1.確定談話對(duì)象：根據(jù)安全事故、隱患排查、違規(guī)行為等情況，確定需要進(jìn)行警示談話的對(duì)象。2.通知談話對(duì)象：提前[X]個(gè)工作日向談話對(duì)象發(fā)出書面通知，告知談話的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。3.談話準(zhǔn)備：談話人應(yīng)收集與談話對(duì)象相關(guān)的安全資料，如事故報(bào)告、隱患排查記錄、違規(guī)行為證據(jù)等，以便在談話中能夠準(zhǔn)確指出問題。同時(shí)，準(zhǔn)備好談話提綱，明確談話的重點(diǎn)內(nèi)容。4.談話實(shí)施：談話人首先介紹談話的目的和背景，然后指出談話對(duì)象在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，要求其對(duì)問題進(jìn)行說明和認(rèn)識(shí)。談話對(duì)象應(yīng)如實(shí)陳述情況，不得隱瞞或推諉責(zé)任。談話人針對(duì)問題提出整改要求和措施，明確整改期限，并要求談話對(duì)象簽字確認(rèn)。在談話過程中，談話人應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括談話時(shí)間、地點(diǎn)、談話人、談話對(duì)象、談話內(nèi)容等。5.談話結(jié)束：談話結(jié)束后，談話對(duì)象應(yīng)按照整改要求制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，并按時(shí)完成整改任務(wù)。整改計(jì)劃應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。四、警示談話的內(nèi)容（一）事故或隱患情況通報(bào)1.詳細(xì)介紹發(fā)生的安全事故或未遂事故的經(jīng)過、原因、損失等情況。2.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患或多次出現(xiàn)的一般安全隱患進(jìn)行逐一說明。（二）存在問題分析1.分析談話對(duì)象在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，包括管理責(zé)任落實(shí)不到位、安全制度執(zhí)行不力、員工培訓(xùn)教育不足、隱患排查治理不及時(shí)等方面。2.指出問題可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。（三）整改要求與措施1.針對(duì)存在的問題，提出具體的整改要求，明確整改目標(biāo)、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人及整改期限。2.指導(dǎo)談話對(duì)象制定切實(shí)可行的整改措施，如加強(qiáng)安全管理、完善安全制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加大隱患排查治理力度等。（四）法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)宣貫1.向談話對(duì)象宣貫與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全規(guī)章制度，使其明確自身的法律責(zé)任和義務(wù)。2.強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和安全規(guī)章制度的重要性，要求談話對(duì)象嚴(yán)格依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)工作。（五）案例警示教育1.通過列舉同行業(yè)或本公司以往發(fā)生的類似安全事故案例，對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行警示教育。2.分析案例中事故發(fā)生的原因、教訓(xùn)及防范措施，使談話對(duì)象從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。五、整改跟蹤與復(fù)查（一）整改跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)談話對(duì)象的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改工作進(jìn)展情況。2.談話對(duì)象應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)整改工作情況，提交整改工作進(jìn)展報(bào)告。（二）整改復(fù)查1.在整改期限屆滿后，安全生產(chǎn)管理部門組織對(duì)談話對(duì)象的整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查內(nèi)容包括整改措施的落實(shí)情況、安全隱患的消除情況、安全管理水平的提升情況等。/art/2023/11/27/art26674560774.html3.復(fù)查合格后，由安全生產(chǎn)管理部門出具復(fù)查意見書；復(fù)查不合格的，責(zé)令談話對(duì)象繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。六、記錄與檔案管理（一）記錄要求1.每次警示談話都應(yīng)形成詳細(xì)的談話記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.談話記錄應(yīng)包括談話時(shí)間、地點(diǎn)、談話人、談話對(duì)象、談話內(nèi)容、整改要求及談話對(duì)象簽字等信息。（二）檔案建立1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)警示談話檔案，將每次談話記錄、整改計(jì)劃、整改報(bào)告、復(fù)查意見書等相關(guān)資料整理歸檔。2.檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類管理，便于查閱和追溯。（三）檔案保存期限安全生產(chǎn)警示談話檔案保存期限為[X]年。七、責(zé)任追究（一）對(duì)因未認(rèn)真落實(shí)整改要求導(dǎo)致再次發(fā)生安全事故或出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患的談話對(duì)象，按