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文檔簡(jiǎn)介
PAGE安全生產(chǎn)費(fèi)用分配制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本安全生產(chǎn)費(fèi)用分配制度。本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理、有效使用,切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)水平。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工,涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,包括但不限于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保公司安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.??顚S迷瓌t安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)方面的支出,不得挪作他用,確保資金使用的針對(duì)性和有效性。3.統(tǒng)籌兼顧原則綜合考慮公司各部門、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)需求,合理分配安全生產(chǎn)費(fèi)用,兼顧重點(diǎn)與一般,確保安全生產(chǎn)工作全面推進(jìn)。4.效益優(yōu)先原則在確保安全生產(chǎn)投入的前提下,優(yōu)化安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,提高資金使用效益,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)(一)提取依據(jù)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,確定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)。(二)具體提取標(biāo)準(zhǔn)1.公司按照當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的一定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,具體比例根據(jù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度確定。2.對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如化工、礦山等,安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例相對(duì)較高;對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如一般制造業(yè)等,提取比例相對(duì)較低。3.每年年初,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)上一年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況,按照規(guī)定的提取比例計(jì)算并提取本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用,列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算專項(xiàng)管理。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍(一)安全設(shè)施及設(shè)備的購(gòu)置與維護(hù)1.安全設(shè)施建設(shè)用于新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施投資,包括防火、防爆、防毒、防塵、防雷、防靜電、防輻射等設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用。安全通道、安全出口、疏散樓梯等應(yīng)急疏散設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用。2.安全設(shè)備購(gòu)置各類安全檢測(cè)、監(jiān)測(cè)設(shè)備,如火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、氣體檢測(cè)報(bào)警器、安全監(jiān)控設(shè)備等的購(gòu)置費(fèi)用。個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防毒面具等的購(gòu)置費(fèi)用。安全防護(hù)設(shè)備,如安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)欄等的購(gòu)置費(fèi)用。3.安全設(shè)備維護(hù)定期對(duì)安全設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)的費(fèi)用,確保其正常運(yùn)行和有效性。安全設(shè)備的更新、改造費(fèi)用,以適應(yīng)公司生產(chǎn)工藝變化和安全生產(chǎn)要求。(二)安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的培訓(xùn)費(fèi)用,包括聘請(qǐng)專業(yè)講師、購(gòu)買培訓(xùn)教材資料等費(fèi)用。開(kāi)展新員工入職安全培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)等各類專項(xiàng)培訓(xùn)的費(fèi)用。2.外部培訓(xùn)選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等活動(dòng)的費(fèi)用,包括培訓(xùn)費(fèi)用、差旅費(fèi)等。邀請(qǐng)外部安全專家對(duì)公司進(jìn)行安全評(píng)估、指導(dǎo)和咨詢的費(fèi)用。(三)應(yīng)急救援體系建設(shè)1.應(yīng)急預(yù)案編制與修訂組織編制、修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的費(fèi)用,包括聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助編制、組織內(nèi)部評(píng)審和專家論證等費(fèi)用。2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備購(gòu)置消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品和器材、防汛物資等應(yīng)急救援物資的費(fèi)用。定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)、更新和補(bǔ)充的費(fèi)用,確保其處于良好備用狀態(tài)。3.應(yīng)急演練組織開(kāi)展各類應(yīng)急演練活動(dòng)的費(fèi)用,包括演練場(chǎng)地租賃、演練器材道具購(gòu)置、參演人員補(bǔ)貼等費(fèi)用。對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)和改進(jìn)的費(fèi)用,以提高公司應(yīng)急救援能力。(四)安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查費(fèi)用定期開(kāi)展日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查等各類安全檢查活動(dòng)的費(fèi)用,包括檢查人員的差旅費(fèi)、檢測(cè)設(shè)備的使用費(fèi)等。聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)等的費(fèi)用。2.隱患排查治理費(fèi)用對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改的費(fèi)用,包括整改措施制定、整改設(shè)備材料購(gòu)置、整改施工費(fèi)用等。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦、整改跟蹤和驗(yàn)收的費(fèi)用。(五)其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用,包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.安全文化建設(shè)費(fèi)用開(kāi)展安全文化活動(dòng),如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)制作等費(fèi)用,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)費(fèi)用建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和共享,提高安全管理效率和決策科學(xué)性的費(fèi)用,包括軟件購(gòu)置、硬件設(shè)備升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費(fèi)用。四、安全生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法(一)部門分配原則根據(jù)公司各部門的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度、安全生產(chǎn)職責(zé)和實(shí)際安全生產(chǎn)需求,合理分配安全生產(chǎn)費(fèi)用。1.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門直接承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高,應(yīng)分配相對(duì)較高比例的安全生產(chǎn)費(fèi)用。主要用于生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、安全設(shè)施的建設(shè)與改造、員工安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等方面。2.技術(shù)部門技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司的工藝技術(shù)研發(fā)和改進(jìn),對(duì)安全生產(chǎn)起著重要的技術(shù)支持作用。安全生產(chǎn)費(fèi)用分配應(yīng)重點(diǎn)保障技術(shù)研發(fā)過(guò)程中的安全投入,如新技術(shù)、新工藝的安全評(píng)估費(fèi)用、安全技術(shù)措施的研究與應(yīng)用費(fèi)用等。3.設(shè)備部門設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理與維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行是其重要職責(zé)。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)主要用于設(shè)備的安全檢測(cè)檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)、更新改造等方面,以提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平。4.安全管理部門安全管理部門是公司安全生產(chǎn)工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)保障安全管理部門開(kāi)展日常安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援管理等工作的費(fèi)用支出。5.其他部門其他部門如行政部門、財(cái)務(wù)部門、銷售部門等,雖然不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但也承擔(dān)著一定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)其實(shí)際安全生產(chǎn)工作需求,合理分配用于辦公區(qū)域的安全設(shè)施維護(hù)、員工安全宣傳教育等方面的費(fèi)用。(二)具體分配比例1.生產(chǎn)部門分配比例為[X]%,主要用于生產(chǎn)車間的安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等方面。2.技術(shù)部門分配比例為[X]%,重點(diǎn)用于新技術(shù)、新工藝的安全評(píng)估、安全技術(shù)措施的研究與應(yīng)用等方面。3.設(shè)備部門分配比例為[X]%,主要用于設(shè)備的安全檢測(cè)檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)、更新改造等費(fèi)用支出。4.安全管理部門分配比例為[X]%,用于開(kāi)展日常安全管理工作,如安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援管理等方面的費(fèi)用。5.其他部門分配比例為[X]%,用于辦公區(qū)域的安全設(shè)施維護(hù)、員工安全宣傳教育等方面的費(fèi)用。(三)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化等因素,適時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法和比例進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。每年年初,由安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、各相關(guān)部門,根據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用分配方案進(jìn)行評(píng)估和修訂,報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理(一)預(yù)算管理1.每年年底,各部門根據(jù)本部門下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)際需求,編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算草案,報(bào)安全管理部門匯總審核。2.安全管理部門對(duì)各部門上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行綜合平衡和審核后,編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案,提交公司管理層審批。3.經(jīng)公司管理層審批后的年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案,由財(cái)務(wù)部門納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行控制和管理。(二)審批流程1.安全生產(chǎn)費(fèi)用支出實(shí)行審批制度,所有費(fèi)用支出必須按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)審批。2.費(fèi)用支出申請(qǐng)部門填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明費(fèi)用支出的項(xiàng)目、金額、用途、預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容,并附上相關(guān)的證明材料,如合同、發(fā)票、采購(gòu)清單等。3.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交安全管理部門審核。安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍和相關(guān)規(guī)定,對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)的合理性、必要性進(jìn)行審核,并簽署審核意見(jiàn)。4.審核通過(guò)后的申請(qǐng)表,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和資金狀況,對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審批。5.對(duì)于重大安全生產(chǎn)費(fèi)用支出項(xiàng)目,如安全設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)等,需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。6.經(jīng)各級(jí)審批通過(guò)后的申請(qǐng)表,作為費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù),由財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行報(bào)銷支付。(三)報(bào)銷管理1.費(fèi)用報(bào)銷憑證要求安全生產(chǎn)費(fèi)用支出必須取得合法有效的報(bào)銷憑證,如發(fā)票、收據(jù)、合同等。報(bào)銷憑證應(yīng)注明費(fèi)用支出的項(xiàng)目、金額、日期等信息,并加蓋收款單位公章。對(duì)于購(gòu)置安全設(shè)備、物資等支出,報(bào)銷時(shí)應(yīng)附上詳細(xì)的采購(gòu)清單,注明設(shè)備、物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等信息。對(duì)于安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)支出,報(bào)銷時(shí)應(yīng)附上培訓(xùn)通知、演練方案、參與人員名單等相關(guān)證明材料。2.報(bào)銷期限規(guī)定安全生產(chǎn)費(fèi)用支出應(yīng)在規(guī)定的報(bào)銷期限內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。一般情況下,費(fèi)用支出后應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)銷申請(qǐng),特殊情況需提前向財(cái)務(wù)部門說(shuō)明原因并經(jīng)批準(zhǔn)。逾期未辦理報(bào)銷手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。3.報(bào)銷支付方式安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷支付方式按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,一般采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。對(duì)于金額較小的費(fèi)用支出,也可采用現(xiàn)金支付方式,但需符合公司現(xiàn)金管理規(guī)定。(四)核算與監(jiān)督1.財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)費(fèi)用核算科目,對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和結(jié)余情況進(jìn)行單獨(dú)核算,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。每月末,財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用收支明細(xì)表,向公司管理層和安全管理部門報(bào)送,以便及時(shí)掌握安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。2.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用是否按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)提取、使用,是否??顚S?,審批流程是否合規(guī)等。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改落實(shí)情況。3.外部監(jiān)督檢查積極配合政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,如實(shí)提供安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和管理情況的相關(guān)資料,接受政府部門的監(jiān)督檢查。對(duì)于政府部門提出的整改要求,及時(shí)組織整改,確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。六、安全生產(chǎn)費(fèi)用的績(jī)效評(píng)估(一)評(píng)估指標(biāo)設(shè)定1.安全事故發(fā)生率統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)發(fā)生的各類安全事故數(shù)量,計(jì)算安全事故發(fā)生率。安全事故發(fā)生率越低,說(shuō)明安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入效果越好。2.隱患整改率統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)排查出的安全隱患數(shù)量和已整改的安全隱患數(shù)量,計(jì)算隱患整改率。隱患整改率越高,表明安全生產(chǎn)費(fèi)用在隱患排查治理方面的投入取得了較好的成效。3.員工安全培訓(xùn)合格率通過(guò)對(duì)員工安全培訓(xùn)后的考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算員工安全培訓(xùn)合格率。員工安全培訓(xùn)合格率越高,說(shuō)明安全生產(chǎn)費(fèi)用在安全教育培訓(xùn)方面的投入有效提高了員工的安全素質(zhì)和技能。4.應(yīng)急救援能力提升通過(guò)對(duì)應(yīng)急演練效果、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)估,綜合衡量公司應(yīng)急救援能力的提升情況。應(yīng)急救援能力提升指標(biāo)反映了安全生產(chǎn)費(fèi)用在應(yīng)急救援體系建設(shè)方面的投入效果。(二)評(píng)估周期安全生產(chǎn)費(fèi)用績(jī)效評(píng)估周期為一年。每年年底,由安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門,根據(jù)設(shè)定的評(píng)估指標(biāo),對(duì)公司本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。(三)評(píng)估報(bào)告與反饋1.評(píng)估工作結(jié)束后,安全管理部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用績(jī)效評(píng)估報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括評(píng)估指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及原因分析、改進(jìn)措施建議等。2.評(píng)估報(bào)告經(jīng)公司管理層審核后,向公司各部門進(jìn)行通報(bào)反饋。各部門根據(jù)評(píng)估報(bào)告中提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議,制定針對(duì)性的整改措施,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作,提高安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效益。七、
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