PAGE生產(chǎn)車間打掃制度一、總則1.目的為確保生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質量，特制定本生產(chǎn)車間打掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設備、工作平臺、通道、儲物區(qū)、休息區(qū)等。3.職責分工車間主任負責全面監(jiān)督車間打掃工作的執(zhí)行情況，確保打掃工作按制度要求落實到位。各生產(chǎn)班組組長負責組織本班組員工進行日常打掃工作，并對打掃質量進行檢查。車間全體員工負責各自工作區(qū)域的日常清潔維護，積極配合車間的整體打掃工作。二、打掃標準與要求（一）日常打掃標準1.地面清潔保持地面無雜物、無污漬、無水漬。每天工作結束后，使用掃帚、拖把等工具將地面清掃干凈，對于濺落的物料、油污等及時清理。定期對地面進行拖地，拖地頻率根據(jù)車間實際情況確定，一般不少于[X]次/周。拖地時使用專用清潔劑，確保地面清潔光亮。2.設備清潔生產(chǎn)設備表面應保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班工作前，操作人員應對所使用的設備進行擦拭清潔，擦拭部位包括設備外殼、操作面板、傳動部件等。定期對設備進行深度清潔，深度清潔周期根據(jù)設備使用情況和維護要求確定，一般不少于[X]次/月。深度清潔時需關閉設備電源，按照設備維護手冊的要求進行操作，使用合適的清潔工具和清潔劑，對設備內(nèi)部的零部件、管道等進行全面清潔。3.工作平臺清潔工作平臺應保持整潔，物料擺放整齊有序。工作結束后，操作人員應及時清理工作臺上的剩余物料、工具等，將工作臺擦拭干凈。每周至少對工作平臺進行一次全面清潔，包括臺面、抽屜、柜子等，清除長期積累的灰塵和污漬。4.通道清潔通道應保持暢通無阻，無雜物堆積。每天定時對通道進行清掃，確保通道地面干凈整潔。通道兩側的墻壁、欄桿等應定期擦拭，保持清潔無灰塵。5.儲物區(qū)清潔儲物區(qū)的物料應分類存放，標識清晰。貨架、貨柜應定期清理，保持表面清潔，無灰塵、無污漬。儲物區(qū)內(nèi)的地面應保持干凈，無散落物料。對于過期、損壞或不需要的物料應及時清理，保持儲物區(qū)的整潔有序。6.休息區(qū)清潔休息區(qū)的桌椅、沙發(fā)等應保持清潔，定期擦拭灰塵。地面應每天清掃，垃圾及時清理。休息區(qū)內(nèi)的飲水機、垃圾桶等設施應定期清潔消毒，確保衛(wèi)生安全。（二）特殊情況打掃要求1.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染在生產(chǎn)過程中，如發(fā)生物料泄漏、設備故障導致油污或其他污染物濺落等情況，操作人員應立即停止相關操作，及時清理污染區(qū)域。清理時應使用合適的清潔工具和清潔劑，避免污染擴大。對于污染嚴重的區(qū)域，在清理完畢后，應進行消毒處理，確保環(huán)境安全。2.產(chǎn)品更換或設備維修后的打掃當產(chǎn)品更換或設備進行維修后，應對工作區(qū)域進行全面打掃。包括清理殘留的物料、工具，擦拭設備和工作平臺，檢查地面是否有污染等。打掃完成后，應對設備進行調試和試運行，確保設備正常運行后，方可繼續(xù)投入生產(chǎn)。（三）衛(wèi)生死角打掃1.車間內(nèi)的衛(wèi)生死角，如墻角、天花板角落、通風口等，應定期進行打掃。打掃周期根據(jù)實際情況確定，一般不少于[X]次/季度。2.打掃衛(wèi)生死角時，應使用合適的工具，如長柄掃帚、伸縮桿清潔工具等，確保能夠徹底清理到各個角落。對于難以清理的污漬，可使用專用清潔劑進行處理。三、打掃流程與時間安排（一）打掃流程1.準備工作打掃人員應提前準備好所需的清潔工具和清潔劑，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。根據(jù)打掃區(qū)域的大小和工作量，合理安排打掃人員數(shù)量。2.清掃首先使用掃帚將地面、通道、工作平臺等區(qū)域的雜物清掃干凈，集中收集到指定的垃圾桶內(nèi)。對于設備表面的灰塵，使用干凈的抹布進行擦拭。擦拭時應注意按照設備的結構和形狀，依次擦拭各個部位，確保無遺漏。3.拖地在清掃完成后，使用拖把對地面進行拖地。拖地時應按照一定的順序，從車間的一端開始，逐步向另一端推進，避免遺漏。拖地過程中，應注意拖把的清潔度，及時清洗拖把，確保拖地效果。4.設備清潔按照設備清潔要求，對生產(chǎn)設備進行擦拭、清潔。清潔過程中，應注意保護設備的零部件和線路，避免損壞。對于設備內(nèi)部的清潔，應在專業(yè)人員的指導下進行，確保操作安全。5.消毒根據(jù)車間的衛(wèi)生狀況和生產(chǎn)要求，定期對車間進行消毒處理。消毒區(qū)域包括地面、設備表面、儲物區(qū)等。消毒時應使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。消毒后應保持通風良好，確保消毒劑殘留符合安全標準。6.清理收尾打掃工作完成后，打掃人員應檢查各個區(qū)域的打掃質量，確保無遺漏、無污漬。將清潔工具整理歸位，妥善存放。清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，并及時運至指定的垃圾處理地點。（二）時間安排1.日常打掃每班工作前，操作人員應提前[X]分鐘進入車間，對各自工作區(qū)域進行簡單的清潔整理，包括擦拭設備、清理工作臺面等。每班工作結束后，操作人員應在[X]分鐘內(nèi)完成本工作區(qū)域的全面打掃，包括地面清掃、物料清理等，并將工具擺放整齊。各生產(chǎn)班組組長應在每班工作結束后，對本班組的打掃情況進行檢查，確保符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時督促相關人員進行整改。2.每周大掃除每周[具體日期]下午[具體時間]，車間全體員工進行大掃除。大掃除的內(nèi)容包括對車間各個區(qū)域進行全面的深度清潔，如設備深度清潔、儲物區(qū)全面清理、衛(wèi)生死角打掃等。大掃除由車間主任統(tǒng)一組織安排，各班組組長負責具體實施。打掃過程中，車間主任應進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保打掃工作質量。3.每月消毒每月[具體日期]，對車間進行全面消毒。消毒工作由專人負責，按照規(guī)定的消毒方法和濃度進行操作。消毒完成后，應做好消毒記錄，包括消毒日期、消毒區(qū)域、消毒劑名稱及濃度等。四、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制車間主任應定期對車間的打掃情況進行檢查，檢查頻率不少于[X]次/周。檢查內(nèi)容包括地面清潔、設備清潔、工作平臺整潔、通道暢通等方面。設立車間衛(wèi)生監(jiān)督小組，由各班組推選的員工代表組成。衛(wèi)生監(jiān)督小組負責對車間日常打掃情況進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間主任和相關責任人。2.考核標準對于打掃工作認真負責、符合打掃標準要求的員工，給予適當?shù)莫剟?，如績效加分[X]分、獎金[X]元等。對于違反打掃制度，打掃工作不認真、未達到打掃標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰措施包括績效扣分[X]分、警告、罰款[X]元等。連續(xù)[X]次違反打掃制度或因打掃不達標導致車間衛(wèi)生狀況嚴重影響生產(chǎn)的員工，將給予進一步的紀律處分，如降職、辭退等。3.考核流程車間主任或衛(wèi)生監(jiān)督小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，應及時記錄，并向相關責任人發(fā)出整改通知。要求責任人在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。整改完成后，車間主任或衛(wèi)生監(jiān)督小組對整改情況進行復查。如復查合格，問題記錄銷號；如復查仍不合格，繼續(xù)督促整改，并按照考核標準進行處罰。每月底，車間對員工的打掃工作情況進行匯總考核，將考核結果納入員工月度績效評估體系。五、培訓與教育1.打掃技能培訓定期組織車間員工進行打掃技能培訓，培訓內(nèi)容包括清潔工具的使用方法、清潔劑和消毒劑的正確配比及使用、不同區(qū)域的打掃標準和流程等。培訓方式可采用現(xiàn)場演示、實際操作練習等多種形式，確保員工能夠熟練掌握打掃技能。新員工入職時，應進行專門的打掃技能培訓，使其盡快熟悉車間的打掃制度和要求。2.衛(wèi)生意識教育通過組織衛(wèi)生知識講座、發(fā)放宣傳資料等方式，加強員工的衛(wèi)生意識教育，使員工了解保持車間環(huán)境衛(wèi)生的重要性，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標語、海報等，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍，提醒員工時刻注意保持車間清潔。定期對員工的衛(wèi)生意識進行考核，將考核結果與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參與車間衛(wèi)生