PAGE煤礦生產領導閱件制度一、總則（一）目的為加強煤礦生產管理，確保各類文件及時、準確傳達給相關領導，使領導能夠全面了解煤礦生產動態(tài)，科學決策，有效指揮生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦各級生產領導，包括礦長、副礦長、總工程師等。（三）基本原則1.及時高效原則：確保文件在規(guī)定時間內送達領導手中，不延誤、不積壓。2.準確傳達原則：保證文件內容準確無誤地傳達給相關領導，避免信息失真。3.嚴格保密原則：對涉及煤礦機密的文件，嚴格按照保密規(guī)定進行管理和傳遞。二、閱件范圍（一）上級文件1.國家及地方政府有關煤礦安全生產、行業(yè)政策、法規(guī)等文件。2.上級主管部門下發(fā)的關于煤礦生產計劃、技術標準、安全監(jiān)管等方面的文件。（二）內部文件1.煤礦生產調度日報、周報、月報等報表。2.安全檢查報告、隱患排查治理報告等安全類文件。3.生產技術方案、工程進度報告、設備運行情況報告等生產類文件。4.財務報表、物資采購報告等經營管理類文件。三、閱件流程（一）文件接收1.設立專門的文件收發(fā)崗位，負責接收各類文件。2.對收到的文件進行初步登記，包括文件名稱、文號、發(fā)文單位、日期、份數等信息。（二）文件分類1.根據閱件范圍，將文件分為上級文件和內部文件。2.對上級文件，按照文件性質進一步細分，如安全生產類、行業(yè)政策類等。3.對內部文件，按照生產、安全、經營等類別進行分類。（三）文件呈送1.對于上級文件，根據文件內容確定主送領導和抄送領導。2.對于內部文件，按照領導分工和職責范圍，將文件呈送給相關領導。3.緊急文件應立即呈送，重要文件應在[X]小時內呈送。（四）文件閱批1.領導收到文件后，應及時進行閱批。2.閱批意見應明確、具體，包括對文件內容的看法、工作要求、處理意見等。3.對于需要傳達或執(zhí)行的文件，領導應簽署明確的批示意見。（五）文件反饋1.承辦部門或人員應按照領導批示意見，及時落實相關工作，并將落實情況反饋給領導。2.反饋內容應包括工作進展、存在問題、下一步計劃等。3.對于重要文件的落實情況，應形成書面報告，報領導審閱。四、閱件要求（一）領導職責1.各級生產領導應高度重視閱件工作，認真履行閱批職責。2.對涉及煤礦安全生產、重大決策等重要文件，應親自閱批，不得推諉。3.領導閱批文件后，應及時將文件交回文件管理人員，以便進行后續(xù)處理。（二）閱件時間1.領導應在收到文件后的[X]個工作日內完成閱批。2.對于緊急文件，應立即閱批，并采取相應措施。（三）閱件記錄1.建立領導閱件記錄臺賬，詳細記錄文件名稱、文號、發(fā)文單位、日期、呈送時間、閱批時間、閱批意見等信息。2.閱件記錄臺賬應定期整理歸檔，以便查閱和統計分析。（四）文件保管1.文件管理人員應妥善保管閱件，按照檔案管理規(guī)定進行分類、整理、歸檔。2.對涉及煤礦機密的文件，應嚴格按照保密制度進行保管，防止文件泄露。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立閱件制度監(jiān)督檢查小組，定期對閱件工作進行檢查。2.檢查內容包括文件接收、分類、呈送、閱批、反饋等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。3.對檢查中發(fā)現的問題，應及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.將閱件工作納入領導干部績效考核體系，對閱件工作執(zhí)行情況進行考核評價。2.考核評價結果作為領導干部評先評優(yōu)、職務晉升的重要依據。3.對閱件工作執(zhí)行不力的領導干部，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話等處理。六、附則（