PAGE建筑生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保建筑生產(chǎn)活動符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保障施工安全，促進(jìn)公司建筑生產(chǎn)技術(shù)水平的持續(xù)提升。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項目的生產(chǎn)技術(shù)管理活動，包括項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等全過程。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑生產(chǎn)活動合法合規(guī)。堅持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。實(shí)行科學(xué)管理，建立健全技術(shù)管理體系，明確各級人員職責(zé)，加強(qiáng)過程控制。注重技術(shù)創(chuàng)新與積累，鼓勵員工開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)活動，不斷提高公司的核心競爭力。二、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司建筑生產(chǎn)技術(shù)工作。項目部設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作，并配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作實(shí)施。2.技術(shù)管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑生產(chǎn)技術(shù)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司建筑生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織編制公司年度技術(shù)工作計劃，指導(dǎo)項目部編制項目技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司建筑生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作，建立健全技術(shù)檔案管理制度。組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。參與公司重大建筑工程項目的技術(shù)論證和技術(shù)決策，提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)工作的組織實(shí)施，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高公司的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。對項目部的技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)問題，確保項目順利進(jìn)行。3.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項目技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，并報公司技術(shù)管理部門審批。組織項目技術(shù)交底工作，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等，確保施工人員熟悉施工要求。負(fù)責(zé)項目施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保工程質(zhì)量和施工安全。組織項目技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保技術(shù)資料真實(shí)、完整、有效。參與項目的質(zhì)量驗收和竣工驗收工作，提供技術(shù)支持和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項目技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)工作的組織實(shí)施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高項目的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。對項目施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三、施工圖紙管理1.圖紙會審項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員在收到施工圖紙后，盡快進(jìn)行圖紙會審。會審人員包括建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表、監(jiān)理單位代表、施工單位技術(shù)人員等。圖紙會審應(yīng)重點(diǎn)審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性，檢查圖紙是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否滿足工程建設(shè)需要。對圖紙中存在的問題，會審人員應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時與設(shè)計單位溝通，要求設(shè)計單位進(jìn)行修改和完善。設(shè)計單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)出具書面答復(fù)意見。圖紙會審記錄應(yīng)作為工程施工的重要依據(jù)，各方簽字確認(rèn)后存檔。2.圖紙變更管理在施工過程中，如因設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要對圖紙進(jìn)行變更，建設(shè)單位應(yīng)及時通知設(shè)計單位出具變更圖紙。變更圖紙應(yīng)由設(shè)計單位簽字蓋章，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核同意后，方可作為施工依據(jù)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對變更圖紙進(jìn)行會審，確保變更后的圖紙符合工程建設(shè)要求。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照變更后的圖紙進(jìn)行施工，對變更部分的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)。變更圖紙應(yīng)及時歸檔，與原圖紙一同作為工程技術(shù)資料保存。四、施工組織設(shè)計與施工方案管理1.施工組織設(shè)計編制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和施工條件，組織編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計劃等內(nèi)容。施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，合理安排施工順序，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度。施工組織設(shè)計編制完成后，應(yīng)報公司技術(shù)管理部門審批。公司技術(shù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計進(jìn)行評審，提出修改意見，經(jīng)修改完善后批準(zhǔn)實(shí)施。2.施工方案編制對于關(guān)鍵分項工程、特殊過程和危險性較大的分部分項工程，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制專項施工方案。專項施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、質(zhì)量保證措施、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。專項施工方案應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)分析和安全風(fēng)險評估，制定針對性的施工措施和安全保障措施。專項施工方案編制完成后，應(yīng)報公司技術(shù)管理部門審批，并組織專家進(jìn)行論證。經(jīng)專家論證通過后，方可實(shí)施。3.施工組織設(shè)計與施工方案實(shí)施項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工人員對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行交底，確保施工人員熟悉施工要求和施工工藝。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方法和施工順序。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計和施工方案存在問題，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整和完善，并報公司技術(shù)管理部門備案。五、技術(shù)交底管理1.技術(shù)交底的分類與內(nèi)容技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底、分部工程技術(shù)交底、分項工程技術(shù)交底和工序技術(shù)交底。單位工程技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。分部工程技術(shù)交底應(yīng)包括分部工程概況、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。分項工程技術(shù)交底應(yīng)包括分項工程概況、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等內(nèi)容。工序技術(shù)交底應(yīng)包括工序操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等內(nèi)容。2.技術(shù)交底的實(shí)施技術(shù)交底應(yīng)在施工前進(jìn)行，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行交底。技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式，并輔以現(xiàn)場講解、示范操作等方式，確保施工人員理解和掌握施工要求。技術(shù)交底記錄應(yīng)包括交底時間、交底地點(diǎn)、交底人、被交底人、交底內(nèi)容等信息，雙方簽字確認(rèn)后存檔。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方法和施工工藝。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底存在問題，應(yīng)及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整和完善。六、工程質(zhì)量技術(shù)管理1.質(zhì)量管理體系建立公司應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施。項目部應(yīng)成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作的組織實(shí)施。質(zhì)量管理小組應(yīng)定期召開質(zhì)量會議，分析質(zhì)量狀況，制定改進(jìn)措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.質(zhì)量控制措施施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量檢驗制度，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量計劃應(yīng)報公司技術(shù)管理部門審批后實(shí)施。施工單位應(yīng)加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場時，應(yīng)提供質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收、分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收制度。隱蔽工程驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，分項工程驗收合格后方可進(jìn)行分部工程施工，分部工程驗收合格后方可進(jìn)行單位工程施工。施工單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量問題的處理，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，跟蹤整改效果，確保工程質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量驗收管理工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，包括檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收。檢驗批驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。分項工程驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。單位工程驗收應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。工程質(zhì)量驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工或交付使用。工程質(zhì)量驗收不合格的，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改合格后方可重新進(jìn)行驗收。七、施工安全技術(shù)管理1.安全管理體系建立公司應(yīng)建立健全安全管理體系，明確安全管理職責(zé)，制定安全管理制度和安全控制措施。項目部應(yīng)成立安全管理小組，負(fù)責(zé)項目安全管理工作的組織實(shí)施。安全管理小組應(yīng)定期召開安全會議，分析安全狀況，制定改進(jìn)措施，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.安全技術(shù)措施施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制安全技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、施工機(jī)械安全管理措施、臨時用電安全管理措施、消防安全管理措施、季節(jié)性施工安全管理措施等。安全技術(shù)措施應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有針對性和可操作性。安全技術(shù)措施編制完成后，應(yīng)報公司技術(shù)管理部門審批后實(shí)施。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。施工人員應(yīng)經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保施工安全。3.安全事故處理施工過程中發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時報告公司和相關(guān)部門。公司應(yīng)組織相關(guān)人員對安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。安全事故處理應(yīng)按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理1.環(huán)境保護(hù)管理體系建立公司應(yīng)建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)控制措施。項目部應(yīng)成立環(huán)境保護(hù)管理小組，負(fù)責(zé)項目環(huán)境保護(hù)管理工作的組織實(shí)施。環(huán)境保護(hù)管理小組應(yīng)定期召開環(huán)境保護(hù)會議，分析環(huán)境保護(hù)狀況，制定改進(jìn)措施，確保施工過程符合環(huán)境保護(hù)要求。2.環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制措施、噪聲控制措施、廢水處理措施、固體廢棄物處理措施等。環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有針對性和可操作性。環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施編制完成后，應(yīng)報公司技術(shù)管理部門審批后實(shí)施。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程環(huán)境保護(hù)管理，采取有效措施減少施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水和固體廢棄物排放，保護(hù)周邊環(huán)境。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的環(huán)境保護(hù)教育，提高施工人員的環(huán)境保護(hù)意識，確保施工人員遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)定。3.環(huán)境監(jiān)測與評估施工單位應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，包括揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等指標(biāo)的監(jiān)測。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)記錄在案，并及時向公司和相關(guān)部門報告。公司應(yīng)定期對項目部的環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行評估，分析環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。工程竣工后，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)和治理，確保施工現(xiàn)場環(huán)境符合環(huán)境保護(hù)要求。九、技術(shù)資料管理1.技術(shù)資料分類與歸檔建筑生產(chǎn)技術(shù)資料包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底記錄、工程質(zhì)量檢驗報告、工程質(zhì)量驗收記錄、施工安全檢查記錄、環(huán)境保護(hù)監(jiān)測記錄等。技術(shù)資料應(yīng)按照分類進(jìn)行歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。技術(shù)資料歸檔應(yīng)及時、規(guī)范，便于查