PAGE磚廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)磚廠安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)磚廠的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于磚廠內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間及全體員工。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、例會(huì)組織與職責(zé)1.例會(huì)組織安全生產(chǎn)例會(huì)由磚廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。例會(huì)分為定期例會(huì)和不定期例會(huì)。定期例會(huì)每月召開(kāi)一次，原則上安排在每月的第一周；不定期例會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要隨時(shí)召開(kāi)。2.參會(huì)人員磚廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任。安全生產(chǎn)管理人員。各班組組長(zhǎng)及相關(guān)崗位員工代表。3.職責(zé)分工磚廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員：負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和部署，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任：負(fù)責(zé)本部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)例會(huì)提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，匯報(bào)本部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)工作情況。安全生產(chǎn)管理人員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的組織、記錄和資料整理工作，對(duì)例會(huì)提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和督促整改。各班組組長(zhǎng)及相關(guān)崗位員工代表：負(fù)責(zé)本班組、本崗位的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行例會(huì)提出的安全生產(chǎn)要求，反饋安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和建議。三、例會(huì)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任匯報(bào)本部門(mén)、車(chē)間上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、安全檢查情況、事故隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。安全生產(chǎn)管理人員匯報(bào)磚廠整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的問(wèn)題和不足。2.安全事故案例分析通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因、經(jīng)過(guò)和教訓(xùn)。組織參會(huì)人員對(duì)事故案例進(jìn)行討論，提出防范類似事故發(fā)生的措施和建議。3.安全生產(chǎn)工作部署根據(jù)磚廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，對(duì)下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，包括安全檢查計(jì)劃、隱患整改要求、安全教育培訓(xùn)安排等。4.安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與解決參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，提出解決方案和建議。對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行整理和匯總，形成決議，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，限期整改落實(shí)。5.安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或安全管理人員進(jìn)行授課，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援等。通過(guò)培訓(xùn)，提高參會(huì)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。四、例會(huì)流程1.會(huì)議準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理部門(mén)提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議題。收集各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理安全生產(chǎn)事故案例資料。準(zhǔn)備會(huì)議所需的文件、資料、投影儀等設(shè)備。2.會(huì)議簽到參會(huì)人員在會(huì)議簽到表上簽到，記錄參會(huì)情況。3.會(huì)議開(kāi)始主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任依次匯報(bào)本部門(mén)、車(chē)間上月安全生產(chǎn)工作情況。安全生產(chǎn)管理人員匯報(bào)磚廠整體安全生產(chǎn)工作情況。4.安全事故案例分析通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。組織參會(huì)人員對(duì)事故案例進(jìn)行討論，分析事故原因和教訓(xùn)，提出防范措施和建議。5.安全生產(chǎn)工作部署根據(jù)磚廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，對(duì)下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，包括安全檢查計(jì)劃、隱患整改要求、安全教育培訓(xùn)安排等。6.安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與解決參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，提出解決方案和建議。主持人對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行整理和匯總，形成決議，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，限期整改落實(shí)。7.安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或安全管理人員進(jìn)行授課。在培訓(xùn)過(guò)程中，安排互動(dòng)環(huán)節(jié)，解答參會(huì)人員提出的問(wèn)題。8.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好安全生產(chǎn)工作。9.會(huì)議結(jié)束參會(huì)人員有序離開(kāi)會(huì)議室。五、會(huì)議記錄與檔案管理1.會(huì)議記錄安全生產(chǎn)管理部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、各部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容、事故案例分析情況、工作部署、問(wèn)題討論結(jié)果、培訓(xùn)內(nèi)容等。會(huì)議記錄要準(zhǔn)確、全面、詳細(xì)，使用專用筆記本記錄，不得隨意涂改。2.檔案管理會(huì)議記錄整理后形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核簽字后印發(fā)給參會(huì)人員。將會(huì)議紀(jì)要、安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、事故案例資料等相關(guān)文件資料進(jìn)行歸檔管理保存期限按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立電子檔案，方便查閱和檢索。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行各責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人要按照會(huì)議決議，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，按時(shí)完成工作任務(wù)。在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題或困難，要及時(shí)向磚廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持和幫助。2.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期跟蹤進(jìn)展情況。對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)或執(zhí)行不力的部