PAGE安全生產(chǎn)分層監(jiān)管制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)分層監(jiān)管制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各作業(yè)場所的安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。（三）基本原則1.層級管理原則：明確公司內(nèi)部不同層級在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的職責，實施分層分級管理，確保監(jiān)管工作有序開展。2.預防為主原則：強化安全生產(chǎn)風險防控，通過事前預防、事中監(jiān)管，降低事故發(fā)生的可能性。3.責任落實原則：將安全生產(chǎn)責任細化到每個層級、每個崗位，做到責任明確、獎懲分明。4.依法監(jiān)管原則：嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保監(jiān)管活動合法合規(guī)。二、分層監(jiān)管職責（一）公司決策層1.主要負責人職責全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，并確保其有效實施。定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，提供必要的人力、物力和財力支持。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練。2.其他領導職責在各自分管工作范圍內(nèi)，負責督促所分管部門和單位落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)工作。參與公司安全生產(chǎn)決策，提出有關安全生產(chǎn)工作的意見和建議。協(xié)助主要負責人開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（二）安全管理部門1.安全管理部門職責負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患臺賬，跟蹤整改情況。負責公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的安全生產(chǎn)工作，督促落實安全生產(chǎn)責任制。參與新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作。2.安全管理人員職責具體負責公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，對各部門、各單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助安全管理部門負責人制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓活動，指導員工正確操作設備和使用勞動保護用品。參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，并跟蹤復查。負責收集、整理安全生產(chǎn)相關資料，建立健全安全生產(chǎn)檔案。協(xié)助安全管理部門負責人組織生產(chǎn)安全事故應急救援演練，做好演練記錄和總結工作。（三）生產(chǎn)部門1.生產(chǎn)部門職責負責本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識和操作技能。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負責本部門生產(chǎn)設備、設施的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設備、設施安全運行。參與制定和修訂本部門相關生產(chǎn)工藝的安全操作規(guī)程，確保工藝安全。負責本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序，符合安全要求。2.車間主任職責全面負責車間安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責任人。組織落實車間安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全。定期組織車間安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決存在的問題。組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全素質(zhì)。每日組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患及時上報。負責車間生產(chǎn)設備、設施的日常管理和維護保養(yǎng)，確保設備、設施正常運行。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期組織演練。（四）其他部門1.技術部門職責在新建、改建、擴建項目中，負責提供安全技術支持，確保項目安全設施設計符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。參與公司安全生產(chǎn)技術改造和工藝改進工作，從技術層面消除安全隱患。對生產(chǎn)過程中的安全技術問題進行研究和解決，提供技術指導。協(xié)助安全管理部門開展安全評價、安全論證等工作。2.設備部門職責負責公司生產(chǎn)設備、設施的采購、安裝、調(diào)試、維修和報廢管理工作，確保設備、設施安全可靠。制定設備、設施安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織設備、設施的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設備、設施安全隱患。負責對設備、設施操作人員進行專業(yè)培訓，使其熟悉設備性能和操作規(guī)程。3.物資部門職責負責采購符合國家安全標準的勞動保護用品、安全設備和應急救援物資，并確保其質(zhì)量合格。建立勞動保護用品、安全設備和應急救援物資的采購、發(fā)放、使用臺賬，嚴格管理。對采購的物資進行質(zhì)量檢驗，確保其符合安全要求。配合安全管理部門做好應急救援物資的儲備和管理工作，定期檢查物資的完好情況。三、監(jiān)管措施（一）定期檢查1.公司決策層每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對公司整體安全生產(chǎn)狀況進行評估。2.安全管理部門每周組織一次安全生產(chǎn)專項檢查，重點檢查各部門、各單位安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況等。3.生產(chǎn)部門每日進行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的安全問題。車間主任每班對車間進行巡查，確保車間生產(chǎn)安全。（二）隱患排查治理1.建立安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限等。2.一般安全隱患由發(fā)現(xiàn)部門或單位立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復查。3.重大安全隱患由安全管理部門下達整改通知書，明確整改責任部門、整改措施和整改期限。整改責任部門制定詳細的整改方案，經(jīng)安全管理部門審核后實施。安全管理部門對重大安全隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督，直至隱患消除。4.對一時難以整改的安全隱患，要采取有效的防范措施，確保安全。同時，要制定臨時整改方案，明確整改計劃和應急措施，限期整改到位。（三）安全教育培訓1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓，培訓時間不得少于規(guī)定學時。培訓合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓，每年培訓時間不得少于規(guī)定學時。培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.根據(jù)不同崗位特點，組織開展針對性的安全技能培訓，如特種作業(yè)人員培訓、危險化學品操作人員培訓等。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用多種形式開展安全教育培訓，如安全講座、安全知識競賽、安全演練等，提高員工參與度和培訓效果。（四）應急管理1.制定完善公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容。2.定期組織應急救援演練，檢驗和提高應急救援預案的可行性和有效性，鍛煉員工應急救援能力。演練每年至少進行一次，特殊情況下可增加演練次數(shù)。3.建立應急救援物資儲備制度，儲備必要的應急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查、維護和更新，確保物資完好有效。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動應急救援預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。按照事故調(diào)查處理程序，配合有關部門進行事故調(diào)查處理，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，采取防范措施，防止事故再次發(fā)生。四、考核與獎懲（一）考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對各部門、各單位及員工的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、應急管理情況等。3.考核方式采用日常檢查、定期檢查、專項檢查相結合的方式，對考核結果進行量化評分。（二）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵標準根據(jù)公司實際情況制定。3.有下列情形之一的，給予獎勵：嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的部門或單位。在安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出顯著成績的個人。在事故應急救援中表現(xiàn)英勇，有效避免或減少事故損失的個人。（三）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門、單位和個人，給予批評教育、警告、罰款等處罰。情節(jié)嚴重的，給予降職、撤職等處分。2.