PAGE防疫安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了切實(shí)保障公司/組織在防疫期間的安全生產(chǎn)，確保員工生命安全和身體健康，維護(hù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、崗位以及參與公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外部人員。（三）基本原則1.安全第一原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，把安全生產(chǎn)作為公司/組織發(fā)展的重要前提。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過建立健全各項(xiàng)預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)防疫和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。4.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高防疫安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全、高效生產(chǎn)。二、防疫措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測(cè)建立員工每日健康打卡制度，要求員工如實(shí)報(bào)告體溫、身體狀況等信息。設(shè)立臨時(shí)隔離觀察區(qū)域，對(duì)體溫異?；虺霈F(xiàn)疑似癥狀的員工進(jìn)行及時(shí)隔離，并安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2.外來人員管控嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，詳細(xì)記錄外來人員的姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪時(shí)間、事由等信息。對(duì)外來人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康詢問，發(fā)現(xiàn)異常情況禁止進(jìn)入公司/組織。要求外來人員佩戴口罩，在指定區(qū)域活動(dòng)，并安排專人陪同。（二）場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域配備充足的防疫物資，如口罩、消毒液、洗手液等，并放置在顯眼位置。定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)桌面、鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次不少于30分鐘。合理安排辦公座位，保持人員之間的安全距離，避免人員聚集。2.生產(chǎn)車間按照防疫要求，對(duì)車間進(jìn)行分區(qū)管理，設(shè)置必要的隔離設(shè)施。加強(qiáng)車間內(nèi)設(shè)備、工具的清潔消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督員工正確佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，避免交叉感染。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況，合理調(diào)整生產(chǎn)班次和人員安排，減少人員密集度。3.公共區(qū)域?qū)κ程谩⑺奚?、衛(wèi)生間、電梯等公共區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的清潔消毒，增加消毒頻次。在食堂采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐的方式，避免人員集中用餐。加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理，保持宿舍通風(fēng)良好，定期對(duì)宿舍進(jìn)行消毒。在電梯內(nèi)張貼防疫提示，控制電梯乘坐人數(shù)，避免人員擁擠。（三）物資保障1.防疫物資儲(chǔ)備制定防疫物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確?？谡帧⑾疽?、防護(hù)服、護(hù)目鏡、體溫計(jì)等防疫物資的充足供應(yīng)。建立防疫物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的采購、發(fā)放、使用等情況。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。2.生活物資保障關(guān)注員工生活需求，確保食堂食品供應(yīng)安全、充足，保障員工基本生活物資的供應(yīng)。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道，防止因疫情導(dǎo)致物資短缺。（四）宣傳教育1.防疫知識(shí)培訓(xùn)組織開展防疫知識(shí)培訓(xùn)，向員工普及新冠病毒的傳播途徑、防護(hù)方法、癥狀識(shí)別等知識(shí)。通過線上線下相結(jié)合的方式，定期發(fā)布防疫知識(shí)宣傳資料，提高員工的防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全意識(shí)教育結(jié)合防疫期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)防疫與安全生產(chǎn)的重要性。開展安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。三、安全生產(chǎn)措施（一）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不到位的人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。2.安全操作規(guī)程制定完善各崗位的安全操作規(guī)程，確保員工在操作過程中有章可循。加強(qiáng)對(duì)員工安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核，使員工熟悉并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司/組織各級(jí)管理人員每周至少進(jìn)行一次安全檢查，車間、班組每日進(jìn)行安全巡查。安全檢查要做到全覆蓋、無死角，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高其操作技能和設(shè)備維護(hù)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。2.安全設(shè)施配備按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、安全警示標(biāo)志、防護(hù)裝置等。定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能完好，能夠正常發(fā)揮作用。（三）危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)審批對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)過程中，要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全措施。監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，具備應(yīng)急處置能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不安全行為。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定完善防疫和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救藥品、防護(hù)用品等。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)投入使用。3.應(yīng)急演練定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司/組織的應(yīng)急響應(yīng)能力和員工的應(yīng)急處置技能。演練結(jié)束后，要對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立防疫安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，定期對(duì)公司/組織各部門、車間的防疫和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查要采取明察暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查防疫措施的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全隱患的排查整改情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立防疫安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門、車間的防疫和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括防疫措施落實(shí)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況、安全隱患排查