中職專(zhuān)業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案_第1頁(yè)
中職專(zhuān)業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案_第2頁(yè)
中職專(zhuān)業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案_第3頁(yè)
中職專(zhuān)業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案_第4頁(yè)
中職專(zhuān)業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一、建設(shè)背景與意義當(dāng)前,我國(guó)制造業(yè)加速向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局以智能制造為核心,對(duì)復(fù)合型技術(shù)技能人才需求迫切。我校立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,整合機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用、智能設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)等優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè),構(gòu)建智能制造專(zhuān)業(yè)群。通過(guò)專(zhuān)業(yè)群建設(shè),打破專(zhuān)業(yè)壁壘,整合教學(xué)資源,深化產(chǎn)教融合,培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí),同時(shí)提升學(xué)校辦學(xué)水平與社會(huì)服務(wù)能力。二、建設(shè)基礎(chǔ)(一)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)1.專(zhuān)業(yè)布局:現(xiàn)有4個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)接智能制造產(chǎn)業(yè)鏈“設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—運(yùn)維”環(huán)節(jié),其中機(jī)電技術(shù)應(yīng)用為省級(jí)示范專(zhuān)業(yè),數(shù)控技術(shù)應(yīng)用為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)與3家龍頭企業(yè)開(kāi)展訂單培養(yǎng)。2.師資力量:專(zhuān)業(yè)群現(xiàn)有教師56人,其中雙師型教師占比75%,省級(jí)教學(xué)名師2人,行業(yè)企業(yè)兼職教師12人,具備較強(qiáng)的教學(xué)與實(shí)踐指導(dǎo)能力。3.實(shí)訓(xùn)條件:建成機(jī)電一體化、數(shù)控加工、工業(yè)機(jī)器人等實(shí)訓(xùn)室12個(gè),設(shè)備總值超2000萬(wàn)元;與15家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地,年接納頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生300余人。4.教學(xué)成果:近三年學(xué)生獲省級(jí)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)8項(xiàng),畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%,企業(yè)滿意度超90%。(二)存在不足1.專(zhuān)業(yè)間協(xié)同性弱,課程體系未完全對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈崗位需求,存在內(nèi)容重復(fù)、資源分散問(wèn)題。2.實(shí)訓(xùn)基地功能單一,跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目缺乏,設(shè)備共享率低。3.師資結(jié)構(gòu)待優(yōu)化,智能制造領(lǐng)域高端人才、企業(yè)技術(shù)骨干占比不足,教學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新能力需提升。4.社會(huì)服務(wù)聚焦于技能培訓(xùn),技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化能力較弱,與產(chǎn)業(yè)需求匹配度有待提高。三、建設(shè)目標(biāo)(一)總體目標(biāo)用3-5年時(shí)間,建成對(duì)接智能制造產(chǎn)業(yè)鏈、崗課賽證融通、產(chǎn)教深度融合的省級(jí)高水平專(zhuān)業(yè)群,形成“專(zhuān)業(yè)集群發(fā)展、資源共建共享、人才精準(zhǔn)培養(yǎng)”的辦學(xué)模式,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)技術(shù)技能人才,成為區(qū)域智能制造人才培養(yǎng)與技術(shù)服務(wù)的核心基地。(二)具體目標(biāo)建設(shè)維度具體指標(biāo)(3-5年)-------------------------------課程體系開(kāi)發(fā)8門(mén)核心共享課程,建成專(zhuān)業(yè)群課程資源庫(kù),融入3個(gè)“1+X”證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)基地建成智能產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)中心、工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)新基地,設(shè)備共享率達(dá)90%以上師資隊(duì)伍雙師型教師占比≥90%,培養(yǎng)省級(jí)名師3人、省級(jí)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2個(gè),引進(jìn)企業(yè)技術(shù)骨干5人產(chǎn)教融合與8家龍頭企業(yè)深度合作,共建3個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,訂單培養(yǎng)規(guī)模超500人/年社會(huì)服務(wù)年開(kāi)展技能培訓(xùn)1200人次、技術(shù)服務(wù)15項(xiàng),職業(yè)技能鑒定600人次四、建設(shè)內(nèi)容(一)專(zhuān)業(yè)群課程體系構(gòu)建1.崗位需求調(diào)研:聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、XX智能制造企業(yè)等,調(diào)研產(chǎn)業(yè)鏈“智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能運(yùn)維”環(huán)節(jié)的典型崗位(如數(shù)控編程、工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維、智能設(shè)備調(diào)試),分析工作任務(wù)與能力要求,形成《智能制造崗位能力標(biāo)準(zhǔn)》。2.課程體系重構(gòu):基于工作過(guò)程系統(tǒng)化,整合專(zhuān)業(yè)核心課程,開(kāi)發(fā)“智能制造基礎(chǔ)、智能產(chǎn)線集成、工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用、數(shù)字孿生技術(shù)”等模塊化課程,融入“工業(yè)機(jī)器人操作與運(yùn)維”“智能制造單元維護(hù)”等“1+X”證書(shū)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“崗課賽證融通”的課程體系。3.課程資源建設(shè):建設(shè)專(zhuān)業(yè)群共享課程資源庫(kù),開(kāi)發(fā)活頁(yè)式教材5本、工作手冊(cè)式教材3本,錄制精品微課100節(jié),建設(shè)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)資源(如智能產(chǎn)線虛擬調(diào)試、工業(yè)機(jī)器人離線編程),供群內(nèi)專(zhuān)業(yè)共享。(二)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)1.資源整合升級(jí):整合現(xiàn)有機(jī)電、數(shù)控、工業(yè)機(jī)器人實(shí)訓(xùn)室,淘汰老舊設(shè)備,升級(jí)為“智能制造產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)中心”,包含智能加工、工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用、智能檢測(cè)、數(shù)字孿生4大模塊,可同時(shí)開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)(如智能產(chǎn)線安裝與調(diào)試、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成)。2.新建特色基地:與XX科技公司共建“工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地”,引入?yún)f(xié)作機(jī)器人、數(shù)字孿生系統(tǒng),開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)、技能競(jìng)賽訓(xùn)練;在XX制造企業(yè)建設(shè)“校外實(shí)訓(xùn)基地”,覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全流程,滿足頂崗實(shí)習(xí)、教師實(shí)踐需求。3.共享管理機(jī)制:制定《實(shí)訓(xùn)基地共享管理辦法》,明確設(shè)備預(yù)約、使用、維護(hù)流程,建立“線上預(yù)約+線下調(diào)度”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)群內(nèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生、教師跨專(zhuān)業(yè)使用,設(shè)備利用率提升至85%以上。(三)師資隊(duì)伍建設(shè)1.雙師型教師培養(yǎng):每年選派10名教師到XX智能制造企業(yè)實(shí)踐,參與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)(如智能裝備升級(jí)、工藝優(yōu)化);鼓勵(lì)教師考取“工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)運(yùn)維師”“數(shù)控工藝師”等行業(yè)資格證書(shū),雙師型教師占比三年達(dá)90%。2.高層次人才引進(jìn):引進(jìn)智能制造領(lǐng)域企業(yè)技術(shù)骨干(如系統(tǒng)集成工程師、工藝工程師)3-5人,擔(dān)任兼職教師,講授實(shí)踐課程、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn);聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家(如XX協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))組成專(zhuān)業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),參與人才培養(yǎng)方案制定、課程開(kāi)發(fā)。3.教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè):以省級(jí)名師為帶頭人,整合群內(nèi)骨干教師,組建“智能制造教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,開(kāi)展教學(xué)改革、課程開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā),三年內(nèi)打造2個(gè)省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),申報(bào)省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)1-2項(xiàng)。(四)產(chǎn)教融合與校企合作1.產(chǎn)業(yè)學(xué)院共建:與XX智能制造龍頭企業(yè)共建“XX產(chǎn)業(yè)學(xué)院”,實(shí)行“人才共育、過(guò)程共管、成果共享”。企業(yè)派駐工程師參與教學(xué)(如講授“企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目案例”課程),學(xué)校教師參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)(如智能產(chǎn)線改造),共同開(kāi)發(fā)課程、教材、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。2.訂單培養(yǎng)與現(xiàn)代學(xué)徒制:與XX企業(yè)開(kāi)展“智能制造學(xué)徒班”培養(yǎng),企業(yè)提供崗位、師傅,學(xué)校負(fù)責(zé)理論教學(xué),學(xué)生“工學(xué)交替”(學(xué)校學(xué)習(xí)6個(gè)月+企業(yè)實(shí)踐6個(gè)月),畢業(yè)后直接入職,年培養(yǎng)規(guī)模100人以上。3.校企協(xié)同創(chuàng)新:聯(lián)合企業(yè)開(kāi)展技術(shù)研發(fā),如“智能裝備升級(jí)改造方案設(shè)計(jì)”“工業(yè)軟件二次開(kāi)發(fā)”,每年解決企業(yè)技術(shù)難題5-8項(xiàng);共建“技術(shù)服務(wù)中心”,為中小企業(yè)提供智能制造技術(shù)咨詢(xún)、設(shè)備維護(hù)等服務(wù),年服務(wù)企業(yè)10家以上。(五)教學(xué)改革與質(zhì)量提升1.教學(xué)模式創(chuàng)新:推行“項(xiàng)目式教學(xué)”“模塊化教學(xué)”,以“智能產(chǎn)線安裝與調(diào)試”“工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成”等真實(shí)項(xiàng)目為載體,整合多門(mén)課程內(nèi)容,學(xué)生分組完成項(xiàng)目,培養(yǎng)綜合能力;應(yīng)用“線上+線下”混合式教學(xué),利用課程資源庫(kù)開(kāi)展自主學(xué)習(xí),課堂進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)操、答疑,教學(xué)效果提升30%以上。2.評(píng)價(jià)體系改革:建立“過(guò)程性評(píng)價(jià)(學(xué)習(xí)態(tài)度、項(xiàng)目參與)+終結(jié)性評(píng)價(jià)(知識(shí)技能考核)+企業(yè)評(píng)價(jià)(職業(yè)素養(yǎng)、崗位能力)”的多元評(píng)價(jià)體系,企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果占畢業(yè)考核的30%,確保人才培養(yǎng)與崗位需求精準(zhǔn)匹配。3.技能競(jìng)賽與“1+X”證書(shū):組織學(xué)生參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)技能競(jìng)賽(如工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用、智能制造產(chǎn)線安裝與調(diào)試),以賽促學(xué);將“1+X”證書(shū)培訓(xùn)內(nèi)容融入課程,鼓勵(lì)學(xué)生考取相關(guān)證書(shū),證書(shū)獲取率超80%,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。(六)社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)1.技能培訓(xùn):面向企業(yè)員工、社會(huì)人員開(kāi)展“工業(yè)機(jī)器人操作”“數(shù)控編程”“智能設(shè)備維護(hù)”等技能培訓(xùn),年培訓(xùn)規(guī)模1200人次以上;開(kāi)展“新型職業(yè)農(nóng)民”“下崗職工”技能提升培訓(xùn),助力鄉(xiāng)村振興、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。2.技術(shù)服務(wù):發(fā)揮專(zhuān)業(yè)群師資、設(shè)備優(yōu)勢(shì),為區(qū)域中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),如“智能裝備升級(jí)改造方案設(shè)計(jì)”“生產(chǎn)工藝優(yōu)化”,每年完成15項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,幫助企業(yè)降本增效超200萬(wàn)元。3.職業(yè)技能鑒定:依托實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)展“數(shù)控車(chē)工”“工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維員”等職業(yè)技能鑒定,為社會(huì)人員、在校學(xué)生提供考證服務(wù),年鑒定人數(shù)600人次以上,通過(guò)率超90%。五、實(shí)施步驟(一)籌備啟動(dòng)階段(第1年)1.成立專(zhuān)業(yè)群建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),明確各部門(mén)職責(zé),制定建設(shè)方案。2.開(kāi)展行業(yè)企業(yè)調(diào)研,聯(lián)合XX協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)召開(kāi)研討會(huì),確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系框架。3.啟動(dòng)課程資源庫(kù)建設(shè),遴選核心課程,組建課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);論證實(shí)訓(xùn)基地升級(jí)方案,啟動(dòng)設(shè)備采購(gòu)。(二)全面建設(shè)階段(第2-3年)1.課程體系:完成8門(mén)核心共享課程開(kāi)發(fā),出版活頁(yè)式教材,建成課程資源庫(kù)并投入使用;推進(jìn)“崗課賽證融通”,組織學(xué)生考取“1+X”證書(shū),通過(guò)率超70%。2.實(shí)訓(xùn)基地:完成智能產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)中心、工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)新基地建設(shè),投入使用;與5家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)滿意度超90%。3.師資隊(duì)伍:完成10名教師企業(yè)實(shí)踐,引進(jìn)3名企業(yè)技術(shù)骨干;組建教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),開(kāi)展教學(xué)改革研究,申報(bào)省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。4.產(chǎn)教融合:建成2個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,開(kāi)展訂單培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)徒制,年培養(yǎng)規(guī)模300人;與企業(yè)合作開(kāi)展技術(shù)研發(fā),完成8項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。5.社會(huì)服務(wù):開(kāi)展技能培訓(xùn)800人次、技術(shù)服務(wù)10項(xiàng),職業(yè)技能鑒定400人次,服務(wù)滿意度超90%。(三)驗(yàn)收優(yōu)化階段(第4-5年)1.對(duì)照建設(shè)目標(biāo)自查,整改不足;邀請(qǐng)專(zhuān)家驗(yàn)收評(píng)估,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.優(yōu)化課程體系、教學(xué)模式、實(shí)訓(xùn)基地管理,形成可復(fù)制的專(zhuān)業(yè)群建設(shè)經(jīng)驗(yàn);申報(bào)省級(jí)高水平專(zhuān)業(yè)群。3.持續(xù)開(kāi)展社會(huì)服務(wù),年培訓(xùn)規(guī)模1200人次、技術(shù)服務(wù)15項(xiàng)、職業(yè)技能鑒定600人次,鞏固服務(wù)成效。六、保障措施(一)組織保障成立專(zhuān)業(yè)群建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)牽頭,教務(wù)、實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)、校企合作等部門(mén)協(xié)同,定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì),協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。(二)制度保障完善《專(zhuān)業(yè)群建設(shè)管理制度》《課程開(kāi)發(fā)管理辦法》《實(shí)訓(xùn)基地共享制度》《師資考核激勵(lì)機(jī)制》,將建設(shè)任務(wù)納入教師績(jī)效考核,與職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,激發(fā)教師積極性。(三)經(jīng)費(fèi)保障爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套資金、校企合作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論