PAGE每日安全生產(chǎn)承諾制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本每日安全生產(chǎn)承諾制度。本制度旨在明確公司各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任和義務(wù)，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.全員參與原則：全體員工是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成全員抓安全的良好氛圍。4.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、承諾內(nèi)容（一）公司層面1.公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、責(zé)任明確。2.加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，及時(shí)更新、維護(hù)安全設(shè)備和設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。3.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，使員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。5.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少事故損失。（二）部門(mén)層面1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。2.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。3.督促本部門(mén)員工遵守安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。4.配合公司安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，積極落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，按時(shí)上報(bào)安全工作相關(guān)資料。（三）車(chē)間層面1.車(chē)間主任是車(chē)間安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，要全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織車(chē)間員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，工作環(huán)境安全符合要求。3.加強(qiáng)對(duì)車(chē)間員工的日常安全教育，督促員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。4.定期組織車(chē)間安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。（四）班組層面1.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，要帶領(lǐng)班組成員做好安全生產(chǎn)工作。2.每天班前組織召開(kāi)安全會(huì)議，布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對(duì)員工進(jìn)行安全提醒。3.班中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并組織處理（在力所能及的范圍內(nèi)）。4.班后對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷提高班組安全生產(chǎn)管理水平。（五）員工個(gè)人層面1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛(ài)護(hù)安全設(shè)備和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，為公司安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。三、承諾方式（一）書(shū)面承諾1.公司各級(jí)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)以及員工個(gè)人應(yīng)簽訂書(shū)面安全生產(chǎn)承諾書(shū)，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和承諾內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)承諾書(shū)一式兩份，一份由承諾人留存，一份交公司安全管理部門(mén)存檔。（二）會(huì)議承諾1.公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，各級(jí)負(fù)責(zé)人在會(huì)議上對(duì)本部門(mén)或本人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并再次承諾履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.通過(guò)會(huì)議承諾，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。（三）公示承諾1.在公司內(nèi)部顯著位置設(shè)置安全生產(chǎn)承諾公示欄，將公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)承諾書(shū)進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。2.定期更新公示內(nèi)容，確保員工及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)承諾情況，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組以及員工個(gè)人的安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.設(shè)立安全舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)違反安全生產(chǎn)承諾的行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾履行情況專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)承諾履行情況納入公司績(jī)效考核體系，與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。2.對(duì)于嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)承諾，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于未履行安全生產(chǎn)承諾，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的部門(mén)和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不限于扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、降職、撤職等。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)講師可以由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)專家擔(dān)任，也可邀請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的講師進(jìn)行授課。3.培訓(xùn)過(guò)程中要注重培訓(xùn)效果的評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)需求，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式。（三）教育活動(dòng)1.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文化展覽等，提高員工的安全意識(shí)和參與度。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全提示等信息，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等。2.通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力，發(fā)現(xiàn)并解決演練過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。2.建立應(yīng)急物資管理制度，明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、回收等