PAGE安全生產(chǎn)定期通報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本安全生產(chǎn)定期通報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.及時準(zhǔn)確原則：確保安全生產(chǎn)信息及時收集、整理和傳遞，保證通報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括事故情況、隱患排查、安全措施落實(shí)等。3.溝通共享原則：促進(jìn)公司內(nèi)部各層級之間的安全生產(chǎn)信息溝通與共享，形成全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。二、通報(bào)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)事故情況1.事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過：詳細(xì)描述事故發(fā)生的具體時間、地點(diǎn)以及事故發(fā)生的經(jīng)過，包括事故前的異常情況、事故發(fā)生時的人員操作、設(shè)備運(yùn)行等情況。2.事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：明確事故導(dǎo)致的人員傷亡情況，如死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)等，以及事故對公司財(cái)產(chǎn)造成的損失，包括設(shè)備損壞、原材料損失、生產(chǎn)停滯等方面的損失。3.事故原因分析：從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等方面對事故原因進(jìn)行深入分析，找出事故發(fā)生的直接原因和間接原因。4.事故處理情況：說明事故發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、事故調(diào)查情況、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理結(jié)果等。（二）安全生產(chǎn)隱患排查情況1.隱患排查時間、范圍：明確隱患排查的具體時間和涉及的部門、車間、區(qū)域等范圍。2.排查出的主要隱患：詳細(xì)列出排查過程中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，包括設(shè)備設(shè)施隱患、作業(yè)環(huán)境隱患、安全管理制度執(zhí)行方面的隱患等，并對隱患進(jìn)行分類整理。3.隱患整改情況：說明針對排查出的隱患，各責(zé)任部門采取的整改措施、整改期限以及整改落實(shí)情況，對于尚未完成整改的隱患，要分析原因并說明預(yù)計(jì)完成整改的時間。（三）安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況1.安全管理制度執(zhí)行情況：通報(bào)公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全操作規(guī)程的遵守情況、安全教育培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況等，對執(zhí)行較好的部門和個人進(jìn)行表揚(yáng)，對執(zhí)行不力的進(jìn)行批評。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：報(bào)告公司安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括消防設(shè)施、安全監(jiān)測設(shè)備、防護(hù)裝置等的運(yùn)行是否正常，是否存在故障或損壞情況，以及對安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。3.安全檢查和巡查情況：總結(jié)公司各級安全檢查和巡查工作的開展情況，包括檢查的頻次、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等，對安全檢查和巡查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰。（四）安全生產(chǎn)工作動態(tài)1.公司安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要：傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容，包括會議討論的重點(diǎn)問題、工作部署和要求等。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動情況：介紹公司組織開展的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，如新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全知識競賽等活動的開展情況、參與人數(shù)、培訓(xùn)效果等。3.安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)交流：宣傳公司內(nèi)部在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵各部門和員工學(xué)習(xí)借鑒，共同提高公司安全生產(chǎn)管理水平。三、通報(bào)方式（一）定期書面通報(bào)1.通報(bào)周期：每月[X]日前，由公司安全管理部門編制安全生產(chǎn)月度通報(bào)，經(jīng)審核后發(fā)布。2.通報(bào)對象：公司各部門、各車間、各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員。3.通報(bào)內(nèi)容：按照本制度第二章規(guī)定的內(nèi)容，詳細(xì)、準(zhǔn)確地編寫月度安全生產(chǎn)通報(bào)，包括事故情況、隱患排查、措施落實(shí)等方面的內(nèi)容，并附相關(guān)數(shù)據(jù)和圖表，以便直觀反映公司安全生產(chǎn)工作狀況。4.發(fā)布形式：以正式文件的形式印發(fā)，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件等方式發(fā)送給各通報(bào)對象，并在公司公告欄張貼公示。（二）不定期口頭通報(bào)1.通報(bào)時機(jī)：在發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、緊急安全事件或安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)重要情況時，及時召開安全生產(chǎn)專題會議進(jìn)行口頭通報(bào)。2.通報(bào)對象：根據(jù)會議內(nèi)容和需要，確定參會人員范圍，一般包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位員工等。3.通報(bào)內(nèi)容：針對具體事件或情況，詳細(xì)介紹事件經(jīng)過、原因分析、處理措施及對公司安全生產(chǎn)工作的影響等，強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作要求和注意事項(xiàng)。4.記錄與存檔：安排專人對口頭通報(bào)會議進(jìn)行記錄，形成會議紀(jì)要，并存檔以備查閱。（三）安全工作簡報(bào)1.編制周期：每季度[X]日前，由公司安全管理部門編制安全生產(chǎn)工作簡報(bào)。簡報(bào)內(nèi)容要突出重點(diǎn)、簡潔明了，對本季度公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析。2.通報(bào)對象：公司全體員工。3.發(fā)布形式：以電子文檔形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺上，供全體員工查閱學(xué)習(xí)。同時，可根據(jù)需要打印少量紙質(zhì)版簡報(bào)，發(fā)放至各部門、車間，方便員工閱讀。4.內(nèi)容要求：簡報(bào)應(yīng)包括本季度安全生產(chǎn)工作的總體情況、主要成績、存在問題及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。重點(diǎn)突出本季度安全生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)和典型案例，對存在的問題要深入分析原因，并提出針對性的改進(jìn)措施。四、通報(bào)流程（一）信息收集1.各部門職責(zé)：公司各部門、車間、班組負(fù)責(zé)收集本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)相關(guān)信息，包括事故報(bào)告、隱患排查記錄、安全檢查報(bào)告、安全培訓(xùn)資料等，并及時報(bào)送至公司安全管理部門。2.安全管理部門職責(zé)：安全管理部門負(fù)責(zé)匯總各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)信息，對信息進(jìn)行梳理、分析和審核，確保信息的真實(shí)性和完整性。同時，安全管理部門要主動收集公司外部安全生產(chǎn)相關(guān)信息，如行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)變化等，為安全生產(chǎn)定期通報(bào)提供全面的素材。（二）通報(bào)編制1.月度通報(bào)編制：每月初，安全管理部門根據(jù)收集到的安全生產(chǎn)信息，按照本制度第二章規(guī)定的內(nèi)容和格式要求，編制安全生產(chǎn)月度通報(bào)。通報(bào)編制過程中要注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和分析的深入性，確保通報(bào)內(nèi)容能夠真實(shí)反映公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況。2.工作簡報(bào)編制：每季度末，安全管理部門對本季度公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，編制安全生產(chǎn)工作簡報(bào)。簡報(bào)編制要突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和問題，語言簡潔、邏輯清晰，便于員工快速了解公司安全生產(chǎn)工作全貌。3.審核與修改：編制完成的安全生產(chǎn)通報(bào)和工作簡報(bào)要提交公司安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審核人要對通報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，提出修改意見。編制人員根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善，確保通報(bào)和簡報(bào)質(zhì)量。（三）通報(bào)發(fā)布1.定期書面通報(bào)發(fā)布：經(jīng)審核通過的安全生產(chǎn)月度通報(bào)，由安全管理部門按照規(guī)定的發(fā)布形式進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布后，安全管理部門要跟蹤了解各部門對通報(bào)內(nèi)容的接收和閱讀情況，確保通報(bào)信息及時傳達(dá)給相關(guān)人員。2.不定期口頭通報(bào)發(fā)布：發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、緊急安全事件或安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)重要情況時，安全管理部門要及時組織召開安全生產(chǎn)專題會議進(jìn)行口頭通報(bào)。會議組織要嚴(yán)謹(jǐn)有序，確保通報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)給參會人員，并做好會議記錄和紀(jì)要整理工作。3.安全工作簡報(bào)發(fā)布：安全生產(chǎn)工作簡報(bào)經(jīng)審核通過后，安全管理部門按照規(guī)定的發(fā)布形式在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺上發(fā)布。同時，要關(guān)注員工對簡報(bào)的反饋意見，根據(jù)員工需求和公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，不斷優(yōu)化簡報(bào)內(nèi)容和發(fā)布形式。五、通報(bào)的應(yīng)用與反饋（一）通報(bào)的應(yīng)用1.決策依據(jù)：公司各級管理人員要認(rèn)真研讀安全生產(chǎn)定期通報(bào)內(nèi)容，將通報(bào)中反映出的安全生產(chǎn)問題作為決策的重要依據(jù)，制定針對性的安全生產(chǎn)管理措施，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理體系。2.工作指導(dǎo)：各部門、車間、班組要根據(jù)通報(bào)中指出的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。3.員工教育：全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)定期通報(bào)內(nèi)容，了解公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)和要求，增強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)通報(bào)中的事故案例和隱患排查情況，吸取教訓(xùn)，提高自我防范能力。（二）反饋機(jī)制1.意見收集：公司設(shè)立安全生產(chǎn)定期通報(bào)反饋郵箱和意見箱，鼓勵員工對通報(bào)內(nèi)容提出意見和建議。同時，安全管理部門在組織安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)等活動時，要主動征求員工對通報(bào)工作的看法和需求。2.分析與處理：安全管理部門要定期對收集到的反饋意見進(jìn)行分析整理，針對員工提出的合理建議和問題，及時進(jìn)行研究處理。對于涉及安全生產(chǎn)工作改進(jìn)的重要意見和建議，要提交公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論決策。3.結(jié)果反饋：安全管理部門要將反饋意見的處理結(jié)果及時反饋給相關(guān)員工，并在后續(xù)的安全