PAGE安全生產(chǎn)診斷制度規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)診斷制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期診斷和日常檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以預(yù)防和控制。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程、全要素，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面。3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，確保診斷結(jié)果準(zhǔn)確可靠，措施切實(shí)可行。4.責(zé)任追究原則：對(duì)診斷工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及相關(guān)責(zé)任人員，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、診斷組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)診斷工作，制定診斷工作方針和目標(biāo)。審批安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃、方案和報(bào)告。協(xié)調(diào)解決診斷工作中遇到的重大問(wèn)題。對(duì)診斷工作不力或?qū)е轮卮蟀踩鹿实牟块T(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（二）安全生產(chǎn)診斷工作小組1.組成：由安全管理部門(mén)牽頭，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定具體的安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和方法對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)估，提出整改建議和措施。整理、匯總診斷結(jié)果，編寫(xiě)診斷報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核。跟蹤督促整改措施的落實(shí)情況，對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。（三）各部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)診斷工作的組織實(shí)施，配合公司整體診斷工作。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)存在的安全問(wèn)題，組織整改，并向安全管理部門(mén)報(bào)告整改情況。3.對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。三、診斷內(nèi)容與方法（一）診斷內(nèi)容1.人員安全員工安全培訓(xùn)教育情況，是否熟悉操作規(guī)程和安全知識(shí)。員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、使用情況。員工的身體狀況是否適應(yīng)崗位工作要求。2.設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，是否存在老化、損壞、故障等問(wèn)題。安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如安全閥、防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。電氣設(shè)備、線(xiàn)路是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)漏電、短路等隱患。特種設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)。3.作業(yè)環(huán)境安全工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。易燃易爆、有毒有害物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通。4.安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全，各級(jí)人員職責(zé)是否明確。安全管理制度是否完善，如安全檢查制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急預(yù)案等。安全管理檔案是否齊全，包括安全檢查記錄、隱患整改記錄、培訓(xùn)記錄等。安全投入是否保障，安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、教育培訓(xùn)等費(fèi)用是否足額到位。（二）診斷方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：診斷人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄。2.資料查閱：查閱安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，了解安全管理工作的開(kāi)展情況。3.儀器檢測(cè)：使用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)儀器，對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、安全性能等進(jìn)行檢測(cè)。4.人員訪談：與員工、管理人員進(jìn)行交流，了解安全工作中的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題。5.數(shù)據(jù)分析：對(duì)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、隱患排查數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，找出規(guī)律和趨勢(shì)，為診斷工作提供參考。四、診斷周期與計(jì)劃（一）診斷周期1.定期診斷公司每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)診斷。各部門(mén)每月進(jìn)行一次內(nèi)部安全生產(chǎn)診斷。2.專(zhuān)項(xiàng)診斷當(dāng)公司進(jìn)行重大工藝變更、設(shè)備更新、新員工入職等情況時(shí)，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)診斷。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，適時(shí)組織針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)診斷，如夏季防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)診斷、冬季防寒保暖專(zhuān)項(xiàng)診斷等。（二）診斷計(jì)劃1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃，明確診斷的時(shí)間、內(nèi)容、人員、方法等。2.年度診斷計(jì)劃應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。3.每次診斷前，診斷工作小組應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況制定具體的診斷方案，確保診斷工作有序進(jìn)行。五、診斷程序（一）準(zhǔn)備階段1.確定診斷人員，明確分工。2.收集相關(guān)資料，如法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度、設(shè)備檔案等。3.準(zhǔn)備診斷所需的工具和儀器，如檢查表、檢測(cè)設(shè)備等。（二）實(shí)施階段1.診斷人員按照診斷方案和方法，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)、訪談等工作。2.認(rèn)真記錄診斷過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)位置、可能導(dǎo)致的后果等。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行初步分析，判斷其嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（三）分析評(píng)估階段1.診斷工作小組對(duì)收集到的診斷信息進(jìn)行匯總整理。2.運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和方法，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，評(píng)估其產(chǎn)生的原因、可能造成的危害以及整改的難易程度。3.確定隱患等級(jí)，一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。（四）報(bào)告編制階段1.根據(jù)分析評(píng)估結(jié)果，編寫(xiě)安全生產(chǎn)診斷報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括診斷基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患分析、整改建議、整改期限、責(zé)任部門(mén)等。3.診斷報(bào)告應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀、建議合理，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。（五）審核與發(fā)布階段1.診斷報(bào)告提交安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)告進(jìn)行全面審查，提出修改意見(jiàn)或批準(zhǔn)發(fā)布。3.審核通過(guò)后的診斷報(bào)告及時(shí)印發(fā)給各部門(mén)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)開(kāi)展隱患排查工作，建立隱患排查臺(tái)賬。2.隱患排查應(yīng)結(jié)合日常檢查、定期診斷、專(zhuān)項(xiàng)檢查等工作進(jìn)行，做到及時(shí)、全面、不留死角。3.對(duì)排查出的隱患，要詳細(xì)記錄其名稱(chēng)、位置、類(lèi)型、影響程度等信息。（二）隱患治理1.根據(jù)隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的治理措施。重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定治理方案，明確治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案等。較大隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織治理，相關(guān)部門(mén)配合。一般隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織整改，安全管理部門(mén)監(jiān)督。輕微隱患由所在班組或崗位人員立即整改。2.隱患治理過(guò)程中，要嚴(yán)格按照治理措施進(jìn)行實(shí)施，確保整改到位。3.對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證整改效果。4.隱患治理完成后，由安全管理部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。七、診斷結(jié)果應(yīng)用（一）作為安全績(jī)效考核的重要依據(jù)1.將安全生產(chǎn)診斷結(jié)果與各部門(mén)、員工的安全績(jī)效考核掛鉤。2.對(duì)診斷工作開(kāi)展得力、隱患排查治理效果好的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)診斷中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多、隱患整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）用于完善安全管理制度和措施1.根據(jù)診斷結(jié)果，分析安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。2.及時(shí)修訂和完善相關(guān)安全管理制度、操作規(guī)程等，堵塞管理漏洞。3.針對(duì)共性問(wèn)題，制定針對(duì)性的安全防范措施，不斷提高公司安全管理水平。（三）指導(dǎo)安全培訓(xùn)教育工作1.依據(jù)診斷發(fā)現(xiàn)的員工安全知識(shí)和技能短板。2.調(diào)整和優(yōu)化安全培訓(xùn)教育內(nèi)容和方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。3.提高員工的安全意識(shí)和操作技能，減少因人員因素導(dǎo)致的安全事故。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)診斷相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)對(duì)象包括公司各級(jí)管理人員、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)員工。3.培訓(xùn)內(nèi)容主要有診斷制度規(guī)定、診斷方法、隱患排查與治理等。4.通過(guò)培訓(xùn)，使員工熟悉診斷工作流程和要求，掌握基本的診斷方法和隱患排查技能。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣