鹵制品生產(chǎn)車間制度_第1頁
鹵制品生產(chǎn)車間制度_第2頁
鹵制品生產(chǎn)車間制度_第3頁
鹵制品生產(chǎn)車間制度_第4頁
鹵制品生產(chǎn)車間制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE鹵制品生產(chǎn)車間制度一、總則1.目的為了加強鹵制品生產(chǎn)車間的管理,確保鹵制品生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司鹵制品生產(chǎn)車間的所有員工、管理人員以及進入車間的外來人員。3.基本原則鹵制品生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),如《食品安全法》等,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如鹵制品相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。堅持質(zhì)量第一、安全至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進的原則,確保鹵制品的品質(zhì)和安全。二、人員管理1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)車間員工必須持有有效的健康證明,每年進行一次健康檢查,確保身體健康,無傳染性疾病。新員工入職前需參加公司組織的食品安全知識、生產(chǎn)操作技能等培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括鹵制品生產(chǎn)工藝流程、衛(wèi)生要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。定期對員工進行技能提升培訓(xùn)和再教育,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。2.人員衛(wèi)生要求進入車間必須穿戴工作服、工作帽、口罩,保持個人衛(wèi)生清潔。工作服應(yīng)定期清洗更換,保持整潔。操作前應(yīng)洗手消毒,洗手程序為:先用流動水濕潤雙手,涂抹洗手液,搓洗雙手至少20秒,包括手心、手背、手指、指甲、手腕等部位,然后用流動水沖洗干凈,最后用消毒紙巾擦干。不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等,不得佩戴首飾、手表等可能影響產(chǎn)品衛(wèi)生的物品?;加懈忻啊⒖人?、腹瀉等疾病或手部有傷口的員工,不得進入車間工作,應(yīng)及時就醫(yī)治療,待痊愈后方可重新上崗。3.人員行為規(guī)范嚴(yán)格遵守車間的作息時間,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。服從車間管理人員的工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得擅自離崗、串崗、脫崗。在車間內(nèi)保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧嬉戲,以免影響生產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量。愛護車間的設(shè)備、工具、原材料等,不得隨意損壞、丟棄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或工具損壞,應(yīng)及時報告車間管理人員。積極參與車間的5S管理活動,保持工作區(qū)域的整潔、衛(wèi)生、有序。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.車間布局與清潔車間應(yīng)合理布局,劃分生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)、清潔區(qū)、消毒區(qū)等不同功能區(qū)域,并有明顯的標(biāo)識。各區(qū)域應(yīng)保持相對獨立,避免交叉污染。每天生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)對車間進行全面清潔,包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具等表面。清潔時應(yīng)使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的清潔劑和消毒劑,確保清潔效果。定期對車間進行大掃除,包括對通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等進行清理,防止灰塵、雜物、積水等滋生細(xì)菌和害蟲。2.衛(wèi)生設(shè)施與維護車間應(yīng)配備完善的衛(wèi)生設(shè)施,如洗手池、消毒池、垃圾桶、清潔工具等。洗手池應(yīng)配備充足的水龍頭和洗手液,消毒池應(yīng)定期更換消毒劑。垃圾桶應(yīng)加蓋密封,定期清理,保持車間環(huán)境整潔。清潔工具應(yīng)定期清洗消毒,存放于指定的區(qū)域。對車間的衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)損壞或故障,應(yīng)及時維修或更換。3.蟲害控制采取有效的蟲害控制措施,防止老鼠、蟑螂、蒼蠅、蚊子等害蟲進入車間。車間門窗應(yīng)安裝防蟲網(wǎng),通風(fēng)口應(yīng)設(shè)置防蟲設(shè)施。定期對車間進行蟲害檢查,如發(fā)現(xiàn)害蟲活動跡象,應(yīng)及時采取措施進行殺滅??刹捎梦锢矸椒ǎㄈ缯呈蟀濉缦墴舻龋┗蚧瘜W(xué)方法(如殺蟲劑等)進行蟲害控制,但應(yīng)注意選擇符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的殺蟲劑,并按照規(guī)定的使用方法和劑量進行操作,避免對鹵制品造成污染。保持車間環(huán)境的清潔衛(wèi)生,減少害蟲滋生的源頭。對車間內(nèi)的原材料、成品、包裝材料等應(yīng)妥善存放,避免吸引害蟲。四、原材料管理1.供應(yīng)商選擇與評估建立合格供應(yīng)商名錄,對鹵制品原材料供應(yīng)商進行嚴(yán)格篩選和評估。供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營資質(zhì),生產(chǎn)的原材料應(yīng)符合國家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。定期對供應(yīng)商進行實地考察,評估其生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力等方面的情況??疾煊涗洃?yīng)保存歸檔。要求供應(yīng)商提供原材料的質(zhì)量證明文件,如檢驗報告、合格證等,并對原材料進行驗收檢驗,確保原材料質(zhì)量合格。2.原材料采購與驗收根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況,合理安排原材料采購。采購訂單應(yīng)明確原材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息。原材料到貨后,應(yīng)及時組織驗收。驗收人員應(yīng)按照規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對原材料的外觀、色澤、氣味、質(zhì)地、包裝等進行檢查,并進行抽樣檢驗,檢驗項目包括微生物指標(biāo)、理化指標(biāo)等。如發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不合格,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退貨、換貨等手續(xù),并做好記錄。對不合格原材料應(yīng)進行隔離存放,防止流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.原材料儲存與保管設(shè)立專門的原材料儲存?zhèn)}庫,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度應(yīng)符合原材料儲存要求。原材料應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識,標(biāo)明原材料的名稱、規(guī)格、批次、入庫日期等信息。不同批次的原材料應(yīng)分開存放,避免混淆。定期對原材料進行盤點,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)原材料有變質(zhì)、損壞等情況,應(yīng)及時清理處理,并做好記錄。根據(jù)原材料的特性,采取相應(yīng)的保管措施,如防潮、防蟲、防鼠等。對易受潮的原材料,應(yīng)存放在干燥的環(huán)境中;對易氧化的原材料,應(yīng)采取密封包裝或添加抗氧化劑等措施。五、生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度根據(jù)市場需求和銷售訂單,制定合理的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時間等信息,并下達至各生產(chǎn)班組。車間管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排人員、設(shè)備、原材料等資源,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。加強生產(chǎn)過程的調(diào)度和協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,如設(shè)備故障、人員短缺、原材料供應(yīng)不足等,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.生產(chǎn)操作規(guī)程制定詳細(xì)的鹵制品生產(chǎn)操作規(guī)程,包括原材料預(yù)處理(如清洗、切割、腌制等)、鹵制加工(如配料、煮制、調(diào)味等)、包裝(如稱重、裝袋、封口等)等各個環(huán)節(jié)的操作要求和工藝參數(shù)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作,不得隨意更改工藝參數(shù)和操作方法。如因特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn),并做好記錄。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制各項工藝參數(shù),如溫度、時間、壓力、配料比例等,確保鹵制品的質(zhì)量穩(wěn)定。對關(guān)鍵工藝參數(shù)應(yīng)進行實時監(jiān)控和記錄。3.質(zhì)量控制與檢驗建立完善的質(zhì)量控制體系,對鹵制品生產(chǎn)過程進行全程質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量控制人員應(yīng)定期對原材料、半成品、成品進行檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。檢驗項目包括感官指標(biāo)(如色澤、氣味、口感、質(zhì)地等)、理化指標(biāo)(如水分、鹽分含量、蛋白質(zhì)含量等)、微生物指標(biāo)(如菌落總數(shù)、大腸菌群、致病菌等)等。使用合格的檢驗設(shè)備和工具,按照規(guī)定的檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。檢驗記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整,包括檢驗日期、檢驗人員、檢驗項目、檢驗結(jié)果等信息。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格,應(yīng)立即停止生產(chǎn),采取相應(yīng)的糾正措施,如對不合格產(chǎn)品進行隔離、返工、報廢等處理,并分析原因,制定預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生。4.設(shè)備管理與維護建立設(shè)備臺賬,對車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進行登記管理。設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、使用部門、維修記錄等信息。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。設(shè)備維護保養(yǎng)工作包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護由操作人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容為設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等;一級保養(yǎng)由維修人員定期進行,主要內(nèi)容為設(shè)備的局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位;二級保養(yǎng)由維修人員根據(jù)設(shè)備的運行狀況,對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。定期對設(shè)備進行檢查和評估,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或安全隱患,應(yīng)及時維修或更換。對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,并定期進行演練,確保在設(shè)備突發(fā)故障時能夠及時采取措施,減少損失。六、包裝與儲存管理1.包裝材料管理:包裝材料應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),具有良好的密封性、防潮性、保鮮性等性能。建立包裝材料供應(yīng)商名錄,對包裝材料供應(yīng)商進行嚴(yán)格篩選和評估。要求供應(yīng)商提供包裝材料的質(zhì)量證明文件,并對包裝材料進行驗收檢驗,確保質(zhì)量合格。包裝材料應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識,標(biāo)明包裝材料的名稱、規(guī)格、批次、入庫日期等信息。不同批次的包裝材料應(yīng)分開存放,避免混淆。定期對包裝材料進行盤點,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)包裝材料有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時清理處理,并做好記錄。2.包裝操作規(guī)范:包裝操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉包裝操作規(guī)程和工藝要求。在包裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制包裝質(zhì)量,確保包裝密封良好、標(biāo)簽清晰準(zhǔn)確、重量符合規(guī)定要求。對包裝好的產(chǎn)品應(yīng)進行外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)包裝破損、標(biāo)簽錯誤等問題,應(yīng)及時返工處理。包裝完成后,應(yīng)將產(chǎn)品按照規(guī)定的方式進行堆放和標(biāo)識,標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批次、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。3.成品儲存與保管:設(shè)立專門的成品倉庫,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度應(yīng)符合成品儲存要求。成品應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識,標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批次、入庫日期等信息。不同批次的成品應(yīng)分開存放,避免混淆。定期對成品進行盤點,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)成品有變質(zhì)、損壞等情況,應(yīng)及時清理處理,并做好記錄。根據(jù)成品的特性,采取相應(yīng)的保管措施,如防潮、防蟲、防鼠等。對易受潮的成品,應(yīng)存放在干燥的環(huán)境中;對易氧化的成品,應(yīng)采取密封包裝或添加抗氧化劑等措施。按照先進先出的原則,安排成品發(fā)貨,避免成品積壓過期。七、文件與記錄管理1.文件管理建立健全車間文件管理制度,明確文件的分類、編號、編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、回收、歸檔等流程。車間文件包括生產(chǎn)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃、人員培訓(xùn)記錄、原材料驗收記錄、生產(chǎn)記錄、檢驗記錄、包裝記錄、成品出入庫記錄等。文件應(yīng)妥善保管,存放于專門的文件柜中,并有專人負(fù)責(zé)管理。文件應(yīng)分類存放,便于查找和使用。定期對文件進行評審和修訂,確保文件的有效性和適用性。如文件發(fā)生修訂,應(yīng)及時將修訂后的文件發(fā)放至相關(guān)人員,并收回舊文件。2.記錄管理車間記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整、及時,能夠反映生產(chǎn)過程的實際情況。記錄應(yīng)使用規(guī)范的表格和格式,由相關(guān)操作人員或管理人員按照規(guī)定的要求進行填寫。記錄內(nèi)容應(yīng)包括日期、時間、地點、人員、操作過程、結(jié)果等信息。記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的要求。記錄可采用紙質(zhì)或電子形式保存,電子記錄應(yīng)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。定期對記錄進行整理和歸檔,便于查閱和追溯。如發(fā)現(xiàn)記錄存在問題或錯誤,應(yīng)及時進行更正,并注明更正原因和日期。八、安全管理1.安全制度與教育建立健全車間安全管理制度,明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。定期對員工進行安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職前必須參加公司組織的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。對特殊工種(如電工、焊工、叉車司機等)的員工,必須持證上崗,并定期進行復(fù)審。2.安全設(shè)施與檢查車間應(yīng)配備完善的安全設(shè)施,如消防器材(滅火器、消火栓等)、安全警示標(biāo)識、通風(fēng)設(shè)備、防護用品(安全帽、手套、護目鏡等)等。定期對安全設(shè)施進行檢查和維護,確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞或故障,應(yīng)及時維修或更換。每天對車間進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、電氣安全、消防安全、通風(fēng)情況、防護用品佩戴情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時采取措施進行整改,確保生產(chǎn)安全。3.事故應(yīng)急與處理制定車間安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織員工進行應(yīng)急演練,提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論