2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)

**基礎(chǔ)信息欄**

***編號(hào)(DocumentID):**YG-FYBDZ-2024-001

**(說(shuō)明：示例編號(hào)，格式可能包含年份、部門縮寫、文件類型縮寫及序號(hào))*

***日期(Date):**2024年10月26日

**(說(shuō)明：通常填寫申請(qǐng)?zhí)峤坏娜掌?*

***主體(Subject/Originator):**公司工會(huì)(CompanyTradeUnion)

**(說(shuō)明：提出預(yù)算申請(qǐng)的部門或組織)*

***適用對(duì)象(ApplicableObject):**公司工會(huì)委員會(huì)(CompanyTradeUnionCommittee)

**(說(shuō)明：預(yù)算將用于支持該組織的活動(dòng)，此欄可指明主要審批或決策機(jī)構(gòu))*

***匯報(bào)對(duì)象(ReportingTo):**公司行政管理層/財(cái)務(wù)部/總經(jīng)理辦公室(CompanyAdministrationManagement/FinanceDepartment/GeneralOffice)

**(說(shuō)明：根據(jù)公司規(guī)定，預(yù)算申請(qǐng)需要呈報(bào)給哪些管理層級(jí)或職能部門)*

***標(biāo)題(Title):**2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)

**(說(shuō)明：此欄標(biāo)題已給出，是文檔的核心標(biāo)識(shí))*

***版本(Version):**V1.0

**(說(shuō)明：表示當(dāng)前為第一版草案或最終版，如有修訂會(huì)更新版本號(hào))*

***周期(Period):**2025財(cái)年/2025年1月1日至2025年12月31日(FiscalYear2025/January1,2025toDecember31,2025)

**(說(shuō)明：明確預(yù)算所涵蓋的時(shí)間范圍)*

***適用范圍(ScopeofApplication):**公司全體會(huì)員/公司內(nèi)部工會(huì)活動(dòng)

**(說(shuō)明：界定該預(yù)算申請(qǐng)所覆蓋的活動(dòng)類型或參與人員范圍)*

**請(qǐng)注意：**

*以上信息欄的具體內(nèi)容和格式可能因公司內(nèi)部規(guī)定而有所不同。

*括號(hào)內(nèi)的說(shuō)明是為幫助理解各項(xiàng)信息的含義而添加的，在實(shí)際文檔中通常省略。

*“匯報(bào)對(duì)象”和“適用范圍”需要根據(jù)貴公司的實(shí)際情況進(jìn)行填寫。

**目錄**

1.**預(yù)算申請(qǐng)概述**

2.**活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)**

3.**經(jīng)費(fèi)管理使用說(shuō)明**

4.**預(yù)算申請(qǐng)總結(jié)**

**說(shuō)明:**

***1.預(yù)算申請(qǐng)概述:**通常包含申請(qǐng)背景、目的、預(yù)算總金額、編制定位等總體性內(nèi)容。

***2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì):**核心部分，詳細(xì)列出各項(xiàng)預(yù)計(jì)開展的活動(dòng)及其對(duì)應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，可能按活動(dòng)類別或時(shí)間分段。

***3.經(jīng)費(fèi)管理使用說(shuō)明:**闡述經(jīng)費(fèi)使用的原則、管理辦法、審批流程或保障措施等。

***4.預(yù)算申請(qǐng)總結(jié):**對(duì)全文預(yù)算進(jìn)行簡(jiǎn)要概括，并可能包含請(qǐng)求批準(zhǔn)的文字。

這個(gè)框架覆蓋了預(yù)算申請(qǐng)類文檔的核心邏輯部分，結(jié)構(gòu)清晰，無(wú)冗余項(xiàng)。

**各板塊二級(jí)子目錄/核心展開要點(diǎn)**

**1.預(yù)算申請(qǐng)概述**

1.1.申請(qǐng)背景與目的

*闡述提出2025年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)的原因（如：上年度活動(dòng)總結(jié)、新財(cái)年活動(dòng)規(guī)劃、會(huì)員需求等）。

*說(shuō)明本年度預(yù)算的目的和預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)（如：豐富員工業(yè)余生活、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、維護(hù)員工權(quán)益等）。

1.2.預(yù)算涵蓋范圍

*明確本預(yù)算申請(qǐng)所覆蓋的時(shí)間周期（2025財(cái)年）。

*界定經(jīng)費(fèi)適用的活動(dòng)類型或范圍（如：節(jié)日慶祝、文體競(jìng)賽、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、困難幫扶等）。

1.3.預(yù)算總金額

*列出申請(qǐng)的總活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)額。

*（可選）與往年預(yù)算或預(yù)算編制依據(jù)進(jìn)行比較說(shuō)明。

1.4.預(yù)算編制依據(jù)

*說(shuō)明制定本預(yù)算的主要參考因素（如：公司年度規(guī)劃、工會(huì)章程、上年度執(zhí)行情況、活動(dòng)計(jì)劃草案等）。

**2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)**

2.1.活動(dòng)項(xiàng)目列表

*按時(shí)間順序或類別列出計(jì)劃在2025年舉辦的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。

2.2.各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

*2.2.1.活動(dòng)名稱

*2.2.2.活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)（預(yù)估）

*2.2.3.活動(dòng)目標(biāo)與內(nèi)容簡(jiǎn)述

*2.2.4.預(yù)估參與人數(shù)

*2.2.5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)（按項(xiàng)目分類，如：場(chǎng)地費(fèi)、物料費(fèi)、餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、講師費(fèi)、獎(jiǎng)品費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）

*2.2.6.小計(jì)金額

2.3.經(jīng)費(fèi)合計(jì)

*對(duì)所有活動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行匯總。

**3.經(jīng)費(fèi)管理使用說(shuō)明**

3.1.經(jīng)費(fèi)使用原則

*闡述經(jīng)費(fèi)使用的指導(dǎo)方針（如：勤儉節(jié)約、公開透明、專款專用、注重實(shí)效等）。

3.2.經(jīng)費(fèi)審批流程

*說(shuō)明活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出的申請(qǐng)、審批、報(bào)銷等具體流程和權(quán)限。

3.3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制

*描述如何對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督和管理（如：定期公示、內(nèi)部審計(jì)、責(zé)任到人等）。

3.4.資產(chǎn)管理（如適用）

*說(shuō)明活動(dòng)產(chǎn)生的固定資產(chǎn)或物資的管理辦法。

**4.預(yù)算申請(qǐng)總結(jié)**

4.1.預(yù)算執(zhí)行概要

*再次強(qiáng)調(diào)預(yù)算總金額及核心用途。

4.2.預(yù)期效益

*簡(jiǎn)述成功執(zhí)行預(yù)算后，對(duì)公司文化和員工福祉的積極影響。

4.3.申請(qǐng)請(qǐng)求

*正式提出批準(zhǔn)本預(yù)算申請(qǐng)的請(qǐng)求。

4.4.附件說(shuō)明（如適用）

*列出隨本申請(qǐng)?zhí)峤坏母郊鍐危ㄈ纾涸敿?xì)活動(dòng)計(jì)劃、上年度經(jīng)費(fèi)決算簡(jiǎn)報(bào)等）。

**說(shuō)明:**

*以上二級(jí)子目錄/核心展開要點(diǎn)為預(yù)算申請(qǐng)文檔各部分的建議內(nèi)容方向，具體填充時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際情況和預(yù)算的詳細(xì)程度進(jìn)行調(diào)整。

*核心要點(diǎn)旨在確保文檔內(nèi)容完整、邏輯清晰，并滿足預(yù)算申請(qǐng)的基本要求。

**引言**

為更好地開展2025年度工會(huì)各項(xiàng)工作，豐富員工業(yè)余文化生活，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度及工會(huì)工作計(jì)劃，現(xiàn)擬申請(qǐng)2025年度工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本預(yù)算申請(qǐng)旨在明確年度活動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)經(jīng)費(fèi)需求，懇請(qǐng)審閱并批準(zhǔn)。

**或**

**前言**

為有效組織和實(shí)施2025年公司工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，確保工作順利開展并達(dá)到預(yù)期效果，特編制本年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)。預(yù)算內(nèi)容涵蓋了計(jì)劃舉行的主要活動(dòng)及其所需開支，具體明細(xì)如下，請(qǐng)予以審閱。

**說(shuō)明:**

***引言**版本更側(cè)重于闡述背景和目的，語(yǔ)氣較為正式。

***前言**版本相對(duì)簡(jiǎn)潔，直接點(diǎn)明文件目的和內(nèi)容構(gòu)成。

*兩者都自然引出了接下來(lái)的預(yù)算明細(xì)部分，符合文檔調(diào)性，沒(méi)有多余內(nèi)容?？筛鶕?jù)實(shí)際需要選擇使用。

**1.預(yù)算申請(qǐng)概述**

**1.1.申請(qǐng)背景與目的**

基于公司對(duì)提升員工福祉和企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)關(guān)注，以及工會(huì)履行服務(wù)會(huì)員職責(zé)的需要，結(jié)合上一年度工會(huì)活動(dòng)開展的實(shí)際情況與成效評(píng)估，并圍繞2025年度公司整體發(fā)展目標(biāo)與員工需求調(diào)研，工會(huì)委員會(huì)決定制定并申請(qǐng)2025年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本預(yù)算旨在通過(guò)組織一系列富有意義且形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步活躍公司氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，促進(jìn)員工身心健康發(fā)展，從而更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。

**1.2.預(yù)算涵蓋范圍**

本預(yù)算申請(qǐng)所涵蓋的時(shí)間周期為**2025財(cái)年**，即**2025年1月1日至2025年12月31日**。所申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)將專項(xiàng)用于支持在此期間內(nèi)由公司工會(huì)組織的各類活動(dòng)，主要包括但不限于節(jié)日慶?；顒?dòng)、員工文體競(jìng)賽與娛樂(lè)活動(dòng)、技能培訓(xùn)與講座、困難職工幫扶慰問(wèn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以及工會(huì)日常辦公必要的經(jīng)費(fèi)用項(xiàng)等。

**1.3.預(yù)算總金額**

經(jīng)工會(huì)委員會(huì)詳細(xì)測(cè)算和規(guī)劃，結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)期規(guī)模與實(shí)際需求，本申請(qǐng)的**2025年度工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總預(yù)算為人民幣[請(qǐng)?zhí)顚懢唧w總金額]元**。

**1.4.預(yù)算編制依據(jù)**

本預(yù)算的編制主要依據(jù)以下因素：

***公司發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化要求：**緊密圍繞公司年度重點(diǎn)工作，將提升員工滿意度和凝聚力作為活動(dòng)開展的重要目標(biāo)。

***工會(huì)章程與相關(guān)管理規(guī)定：**遵循工會(huì)組織的相關(guān)財(cái)務(wù)制度和活動(dòng)管理辦法。

***上年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況分析：**參考了2024年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際使用效果、效率及會(huì)員反饋。

***2025年度工會(huì)工作計(jì)劃：**基于年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和活動(dòng)安排進(jìn)行測(cè)算。

***會(huì)員需求調(diào)研結(jié)果：**結(jié)合對(duì)會(huì)員進(jìn)行的需求調(diào)研，了解員工對(duì)活動(dòng)的期望和偏好。

***物價(jià)水平與活動(dòng)成本預(yù)估：**考慮了當(dāng)前市場(chǎng)物價(jià)趨勢(shì)和活動(dòng)場(chǎng)地、物料、人力等潛在成本。

**說(shuō)明:**

*以上內(nèi)容嚴(yán)格遵循了“2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)”的標(biāo)題邏輯和一級(jí)目錄“預(yù)算申請(qǐng)概述”下的二級(jí)子目錄結(jié)構(gòu)。

*內(nèi)容貼合文檔類型，語(yǔ)言正式、客觀，信息完整，為后續(xù)的預(yù)算明細(xì)部分奠定了基礎(chǔ)。

*方括號(hào)`[]`中的內(nèi)容是需要根據(jù)實(shí)際情況填寫的具體信息。

**2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)**

為確保2025年度各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)能夠有序、有效地開展，現(xiàn)將主要活動(dòng)項(xiàng)目及其對(duì)應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)列示如下。本明細(xì)旨在清晰展示經(jīng)費(fèi)的預(yù)期去向，便于審議與監(jiān)督。

**2.1.活動(dòng)項(xiàng)目列表**

以下為計(jì)劃在2025年度舉辦的重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目（共[請(qǐng)?zhí)顚懟顒?dòng)數(shù)量]項(xiàng)）：

***2.1.1.元旦/春節(jié)慶?；顒?dòng)**

***2.1.2.“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)主題活動(dòng)**

***2.1.3.員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)**

***2.1.4.新員工融入活動(dòng)**

***2.1.5.員工健康知識(shí)講座**

***2.1.6.工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況專題通報(bào)與會(huì)員座談會(huì)**

***2.1.7.年度優(yōu)秀員工/部門表彰活動(dòng)**

***2.1.8.[其他活動(dòng)名稱，如：中秋慰問(wèn)、夏季涼茶活動(dòng)等]**(可根據(jù)實(shí)際情況增刪)

**2.2.各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算**

**2.2.1.元旦/春節(jié)慶?；顒?dòng)**

*2.2.1.1.活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)（預(yù)估）：[請(qǐng)?zhí)顚懢唧w日期和地點(diǎn)]

*2.2.1.2.活動(dòng)目標(biāo)與內(nèi)容簡(jiǎn)述：組織員工聯(lián)歡，營(yíng)造節(jié)日氛圍，增進(jìn)交流。

*2.2.1.3.預(yù)估參與人數(shù)：約[請(qǐng)?zhí)顚懭藬?shù)]人

*2.2.1.4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)：

*場(chǎng)地布置費(fèi)：人民幣[金額]元

*餐飲費(fèi)（茶歇/簡(jiǎn)餐）：人民幣[金額]元

*活動(dòng)物料費(fèi)（禮品/獎(jiǎng)品/游戲道具）：人民幣[金額]元

*主持人/表演者勞務(wù)費(fèi)（如需）：人民幣[金額]元

*其他雜費(fèi)：人民幣[金額]元

*2.2.1.5.小計(jì)金額：人民幣**[小計(jì)金額]**元

**2.2.2.“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)主題活動(dòng)**

*2.2.2.1.活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)（預(yù)估）：[請(qǐng)?zhí)顚懢唧w日期和地點(diǎn)]

*2.2.2.2.活動(dòng)目標(biāo)與內(nèi)容簡(jiǎn)述：慶祝國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，表彰先進(jìn)，豐富員工業(yè)余生活。

*2.2.2.3.預(yù)估參與人數(shù)：約[請(qǐng)?zhí)顚懭藬?shù)]人

*2.2.2.4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)：

*獎(jiǎng)品/獎(jiǎng)狀費(fèi)：人民幣[金額]元

*活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)（如需）：人民幣[金額]元

*餐飲費(fèi)：人民幣[金額]元

*宣傳物料費(fèi)：人民幣[金額]元

*其他雜費(fèi)：人民幣[金額]元

*2.2.2.5.小計(jì)金額：人民幣**[小計(jì)金額]**元

**(以下按相同格式詳細(xì)列出其他各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算)**

**2.2.3.新員工融入活動(dòng)**

*2.2.3.1.活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)（預(yù)估）：[請(qǐng)?zhí)顚懢唧w日期和地點(diǎn)]

*2.2.3.2.活動(dòng)目標(biāo)與內(nèi)容簡(jiǎn)述：幫助新員工快速熟悉公司環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。

*2.2.3.3.預(yù)估參與人數(shù)：約[請(qǐng)?zhí)顚懭藬?shù)]人

*2.2.3.4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)：(列出具體項(xiàng)目及金額)

*2.2.3.5.小計(jì)金額：人民幣**[小計(jì)金額]**元

**...(繼續(xù)列出剩余活動(dòng)項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算)...**

**2.3.經(jīng)費(fèi)合計(jì)**

根據(jù)上述各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算明細(xì)匯總，2025年度工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總預(yù)算合計(jì)為人民幣**[請(qǐng)?zhí)顚懣偨痤~，與1.3呼應(yīng)]**元。

**說(shuō)明:**

*本板塊內(nèi)容緊密銜接“預(yù)算申請(qǐng)概述”，詳細(xì)列出了各項(xiàng)活動(dòng)的具體經(jīng)費(fèi)需求。

*結(jié)構(gòu)遵循“活動(dòng)項(xiàng)目列表”followedby“詳細(xì)預(yù)算列表（含小計(jì)）”的模式，邏輯清晰。

*每個(gè)活動(dòng)的預(yù)算明細(xì)都包含了基本信息和詳細(xì)的項(xiàng)目金額，便于審閱。

*最終的“經(jīng)費(fèi)合計(jì)”與概述部分的預(yù)算總金額保持一致，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

*請(qǐng)根據(jù)實(shí)際活動(dòng)計(jì)劃填寫各項(xiàng)具體信息（如活動(dòng)名稱、日期、地點(diǎn)、人數(shù)、各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)及金額）。方括號(hào)`[]`中的內(nèi)容是需要填充的。

**3.經(jīng)費(fèi)管理使用說(shuō)明**

為確保2025年度工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)能夠得到規(guī)范、高效、透明的使用，切實(shí)服務(wù)于廣大會(huì)員，特制定以下經(jīng)費(fèi)管理使用說(shuō)明：

**3.1.經(jīng)費(fèi)使用原則**

工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用將嚴(yán)格遵循以下原則：

***勤儉節(jié)約，量入為出：**精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，各項(xiàng)支出應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)，優(yōu)先保障核心活動(dòng)需求。

***公開透明，民主管理：**經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、執(zhí)行和決算將按規(guī)定程序進(jìn)行公示，接受會(huì)員監(jiān)督。

***?？顚Ｓ茫?wù)會(huì)員：**經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照預(yù)算用途使用，用于開展符合工會(huì)宗旨的會(huì)員活動(dòng)，直接惠及廣大會(huì)員。

***注重實(shí)效，提升滿意度：**經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)追求活動(dòng)效果最大化，切實(shí)提升員工對(duì)活動(dòng)的參與度和滿意度。

***合規(guī)合法，接受審計(jì)：**所有經(jīng)費(fèi)收支必須符合國(guó)家法律法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，主動(dòng)接受內(nèi)外部審計(jì)。

**3.2.經(jīng)費(fèi)審批流程**

工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、使用和報(bào)銷遵循以下流程：

1.**活動(dòng)策劃與預(yù)算編制：**由工會(huì)活動(dòng)策劃小組提出活動(dòng)方案，并依據(jù)活動(dòng)方案詳細(xì)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2.**內(nèi)部評(píng)審：**工會(huì)委員會(huì)對(duì)活動(dòng)方案和預(yù)算進(jìn)行初步評(píng)審，確保其符合工會(huì)宗旨和經(jīng)費(fèi)使用原則。

3.**預(yù)算提交與審批：**完成評(píng)審的活動(dòng)預(yù)算方案提交至公司指定部門（如：行政部/財(cái)務(wù)部）進(jìn)行審核。根據(jù)費(fèi)用金額等級(jí)，報(bào)請(qǐng)相應(yīng)管理層級(jí)（如：部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理等）審批。

4.**經(jīng)費(fèi)支付：**經(jīng)審批通過(guò)的預(yù)算，按照公司財(cái)務(wù)制度辦理支付手續(xù)。大額支出需提供合規(guī)票據(jù)。

5.**活動(dòng)后結(jié)算：**活動(dòng)結(jié)束后，相關(guān)負(fù)責(zé)人整理報(bào)銷憑證，按審批流程辦理費(fèi)用報(bào)銷與核銷，形成閉環(huán)管理。

**3.3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制**

為加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，建立以下機(jī)制：

***預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：**工會(huì)委員會(huì)將定期（如：每季度）對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保不超預(yù)算、不挪用。

***財(cái)務(wù)報(bào)告與公示：**每半年或一年，工會(huì)將向會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況，并在公司內(nèi)部公示，接受會(huì)員質(zhì)詢和監(jiān)督。

***設(shè)立監(jiān)督小組（如適用）：**可邀請(qǐng)部分會(huì)員代表參與經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組，對(duì)重大支出或大額采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。

***責(zé)任追究：**對(duì)違反經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定、造成浪費(fèi)或出現(xiàn)舞弊行為的人員，將根據(jù)公司規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

**3.4.資產(chǎn)管理（如適用）**

對(duì)于活動(dòng)中購(gòu)置的可重復(fù)使用資產(chǎn)（如：部分文體活動(dòng)器材、宣傳品模板等），工會(huì)將建立臺(tái)賬進(jìn)行登記管理。如活動(dòng)結(jié)束后有剩余物資，應(yīng)妥善保管，可供后續(xù)活動(dòng)重復(fù)使用，避免資源浪費(fèi)。報(bào)廢或處置需按公司規(guī)定流程辦理。

**4.預(yù)算申請(qǐng)總結(jié)**

**4.1.預(yù)算執(zhí)行概要**

本次預(yù)算申請(qǐng)匯總了2025年度工會(huì)計(jì)劃開展的重點(diǎn)活動(dòng)及其詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)需求，總預(yù)算為人民幣**[請(qǐng)?jiān)俅翁顚懢唧w總金額，與1.3和2.3呼應(yīng)]**元。該預(yù)算旨在通過(guò)組織形式多樣的活動(dòng)，有效提升員工幸福感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

**4.2.預(yù)期效益**

我們預(yù)期，通過(guò)有效執(zhí)行本年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將能夠：

*成功舉辦一系列受歡迎的工會(huì)活動(dòng)，顯著提升員工的參與度和對(duì)公司的歸屬感。

*加強(qiáng)員工之間的溝通交流，促進(jìn)跨部門協(xié)作，改善團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

*展現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，提升員工滿意度和工作積極性。

*豐富員工業(yè)余文化生活，促進(jìn)員工身心健康發(fā)展。

*為公司構(gòu)建和諧穩(wěn)定的人際關(guān)系環(huán)境，助力企業(yè)文化建設(shè)。

**4.3.申請(qǐng)請(qǐng)求**

基于以上背景、計(jì)劃、依據(jù)及預(yù)期效益，公司工會(huì)現(xiàn)正式申請(qǐng)批準(zhǔn)本《2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算》。

懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)/財(cái)務(wù)部/行政部審閱，并予以批準(zhǔn)。

**4.4.附件說(shuō)明（如適用）**

本申請(qǐng)附有：

*《2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》（詳細(xì)列出所有項(xiàng)目和金額）

*《2024年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況簡(jiǎn)要總結(jié)》（可選，供參考）

*[其他相關(guān)附件，如：活動(dòng)策劃草案等]

上述附件供審閱參考，如有需要，可向工會(huì)委員會(huì)索取完整版。

**說(shuō)明:**

*以上內(nèi)容按照“一級(jí)+二級(jí)目錄”的順序，依次輸出了第三、四板塊的完整正文。

***3.經(jīng)費(fèi)管理使用說(shuō)明**部分重點(diǎn)闡述了預(yù)算使用的原則、流程、監(jiān)管機(jī)制和資產(chǎn)管理（如適用），確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和透明度。

***4.預(yù)算申請(qǐng)總結(jié)**部分對(duì)全文進(jìn)行了概括，重申了預(yù)算總金額和預(yù)期效益，明確提出了批準(zhǔn)請(qǐng)求，并說(shuō)明了可能的附件，形成了完整的申請(qǐng)閉環(huán)。

*請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況，填充或修改方括號(hào)`[]`中的提示性內(nèi)容，使其符合具體要求。

**[可選：補(bǔ)充說(shuō)明或特別提示]**

*本預(yù)算申請(qǐng)將作為工會(huì)組織開展2025年度各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)依據(jù)。如預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)重大調(diào)整，需按程序重新報(bào)批。

*工會(huì)委員會(huì)將嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)、高效和透明。

**落款與簽章**

以下為簽章區(qū)域，請(qǐng)相關(guān)單位和人員簽字或蓋章確認(rèn)：

**公司工會(huì)（申請(qǐng)單位）**

主席/負(fù)責(zé)人簽字：____________________

日期：____________________

**公司財(cái)務(wù)部（審核單位）**

負(fù)責(zé)人/審核人簽字：____________________

日期：____________________

**公司管理層/審批機(jī)構(gòu)（批準(zhǔn)單位）**

[根據(jù)公司規(guī)定填寫具體審批層級(jí)，如：總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理/董事會(huì)等]

審批人簽字：____________________

日期：____________________

**[可選：附件清單確認(rèn)]**

本申請(qǐng)附送之附件清單如下，均已核對(duì)：

1.《2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》

2.《2024年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況簡(jiǎn)要總結(jié)》

**（如無(wú)附件或附件已在正文中體現(xiàn)，此部分可刪除）*

**[可選：頁(yè)腳信息]**

*文件編號(hào)：YG-FYBDZ-2024-001(續(xù))

*公司名稱：[請(qǐng)?zhí)顚懝救Q]

*日期：2024年10月26日

**[可選：評(píng)分說(shuō)明-如果是內(nèi)部評(píng)估或模板要求]**

**（注意：對(duì)于經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)類正式文件，通常不包含評(píng)分說(shuō)明。此為示例，如適用請(qǐng)調(diào)整）*

***預(yù)算合理性評(píng)估：**()優(yōu)()良()中()差

***活動(dòng)必要性評(píng)估：**()優(yōu)()良()中()差

***經(jīng)費(fèi)使用透明度：**()高()中()低

**[可選：計(jì)劃落款-如果需要明確未來(lái)跟進(jìn)]**

*工會(huì)委員會(huì)將根據(jù)批準(zhǔn)后的預(yù)算，制定詳細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃，并定期向[指定部門/領(lǐng)導(dǎo)]匯報(bào)進(jìn)展。

*落款：公司工會(huì)委員會(huì)

**（此部分可根據(jù)實(shí)際需要添加或刪除）*

**說(shuō)明:**

*以上是經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)文檔的收尾部分，包含了正式簽章區(qū)，這是確保文件效力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

*請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際組織架構(gòu)和審批流程，明確需要簽章的單位和個(gè)人及其職責(zé)。

*簽章區(qū)域下方可根據(jù)需要添加附件確認(rèn)、頁(yè)腳信息、內(nèi)部評(píng)分或未來(lái)計(jì)劃落款等。

*“評(píng)分說(shuō)明”和“計(jì)劃落款”為可選項(xiàng)，需根據(jù)文檔的具體用途和公司要求決定是否包含。

*請(qǐng)確保所有簽章區(qū)域留有足夠空間供簽字或蓋章。

由于“2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)”的性質(zhì)，其專屬配套內(nèi)容最合適的是**考卷/參考答案/評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)**。這種類型的文檔通常需要被評(píng)審或評(píng)估，因此提供一套標(biāo)準(zhǔn)或參考答案/評(píng)分細(xì)則是常見(jiàn)的配套措施。

**配套內(nèi)容：預(yù)算申請(qǐng)?jiān)u審評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(示例)**

**目的:**本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)旨在為評(píng)審委員會(huì)提供一套客觀、公正的框架，用于評(píng)估《2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)》的合理性、必要性及合規(guī)性，從而支持最終審批決策。

**評(píng)審維度及評(píng)分細(xì)則:**

|評(píng)審維度|評(píng)審要點(diǎn)|評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)|分值(示例)|

|:|:|:|:|

|**1.預(yù)算總額合理性**|預(yù)算總額是否與公司規(guī)模、員工人數(shù)、過(guò)往活動(dòng)支出水平及本年度活動(dòng)計(jì)劃相匹配？是否體現(xiàn)了對(duì)員工關(guān)懷的持續(xù)投入？|合理且符合趨勢(shì)：得滿分。略高/略低但理由充分：酌情扣分。與實(shí)際情況明顯不符：不得分或低分。|15|

|**2.活動(dòng)計(jì)劃必要性**|活動(dòng)項(xiàng)目是否緊扣工會(huì)宗旨和員工需求？是否有助于提升員工凝聚力、歸屬感、滿意度或促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)？是否考慮了員工福利和身心健康？|目標(biāo)明確，需求導(dǎo)向強(qiáng)：得滿分。目標(biāo)較模糊，與需求關(guān)聯(lián)弱：酌情扣分。缺乏創(chuàng)新或意義不大：不得分或低分。|20|

|**3.預(yù)算明細(xì)詳細(xì)性**|各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算是否清晰列出？是否包含了主要支出項(xiàng)目（如場(chǎng)地、物料、餐飲、人力、保險(xiǎn)等）？估算是否基于合理依據(jù)，是否過(guò)于粗略或估算不準(zhǔn)？|清晰、完整、依據(jù)充分：得滿分。有遺漏或估算明顯不合理：酌情扣分。過(guò)于籠統(tǒng)，缺乏細(xì)節(jié)支撐：不得分或低分。|20|

|**4.經(jīng)費(fèi)使用效益**|是否有明確的衡量指標(biāo)來(lái)評(píng)估活動(dòng)效果？經(jīng)費(fèi)分配是否向預(yù)期效益高的活動(dòng)傾斜？是否體現(xiàn)了成本效益原則？|目標(biāo)明確，分配合理，效益預(yù)期清晰：得滿分。目標(biāo)不清，分配欠合理：酌情扣分。重形式輕實(shí)效：不得分或低分。|15|

|**5.經(jīng)費(fèi)管理合規(guī)性**|是否遵循了公司財(cái)務(wù)制度和工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定？審批流程是否清晰？經(jīng)費(fèi)使用原則是否明確？是否有有效的監(jiān)管和審計(jì)機(jī)制？|完全合規(guī)，流程清晰，監(jiān)管到位：得滿分。存在少量非原則性違規(guī)或流程不清：酌情扣分。存在明顯違規(guī)或管理漏洞：不得分或低分。|20|

|**總計(jì)**|||**100**|

**評(píng)審說(shuō)明:**

1.評(píng)審應(yīng)基于申請(qǐng)文檔本身的n?idung進(jìn)行。

2.評(píng)分應(yīng)結(jié)合定量和定性分析，確保公平公正。

3.對(duì)于扣分項(xiàng)，應(yīng)記錄具體原因。

4.最終得分將作為審批的重要參考依據(jù)。得分為[設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線，如：80分]及以上的申請(qǐng)，通常建議批準(zhǔn)；得分較低者，可能需要申請(qǐng)方補(bǔ)充說(shuō)明或修改后重報(bào)。

**使用建議:**

*評(píng)審委員會(huì)可根據(jù)本公司的具體情況，對(duì)評(píng)審維度和細(xì)則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

*在實(shí)際評(píng)審中，可結(jié)合打分結(jié)果，撰寫具體的評(píng)審意見(jiàn)，附在申請(qǐng)文檔后。

**說(shuō)明:**

*這份“配套內(nèi)容”提供了一個(gè)評(píng)審框架，并非文檔正文的一部分，但與文檔緊密相關(guān)，是處理此類文檔的常用輔助工具。

*根據(jù)實(shí)際需要，也可以設(shè)計(jì)成“參考答案”的形式，即提供一份“優(yōu)秀預(yù)算申請(qǐng)”的范例要點(diǎn)，供申請(qǐng)方參考以提高申請(qǐng)質(zhì)量。

*對(duì)于其他文檔類型（如合同、方案、總結(jié)），其配套內(nèi)容將完全不同，需要根據(jù)具體文檔的性質(zhì)和目的來(lái)設(shè)計(jì)。

**《2025年公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)》Word標(biāo)準(zhǔn)排版規(guī)范**

**1.頁(yè)面設(shè)置(PageSetup)**

***紙張大小(PaperSize):**A4(210mmx297mm)

***頁(yè)邊距(Margins):**

*頂部(Top):2.54cm(1inch)

*底部(Bottom):2.54cm(1inch)

*左側(cè)(Left):3.17cm(1.25inches)

*右側(cè)(Right):3.17cm(1.25inches)

**（注：左側(cè)可略寬，便于裝訂或留出閱讀空白）*

***方向(Orientation):**縱向(Portrait)

**2.字體與字號(hào)(Fonts&Sizes)**

***正文字體(BodyTextFont):**宋體(SimSun)或仿宋_GB2312

**（注：宋體在中國(guó)大陸公文中常用，保證清晰易讀）*

***正文字號(hào)(BodyTextSize):**小四(Small4,約12.0pt)

***標(biāo)題層級(jí)字體(HeadingFonts):**可沿用正文字體，或根據(jù)層級(jí)選擇黑體(SimHei)以示區(qū)分。

***標(biāo)題層級(jí)字號(hào)(HeadingSizes):**

*一級(jí)標(biāo)題(對(duì)應(yīng)目錄1.x):小二號(hào)(Small2,約16.0pt)或標(biāo)題1(Heading1)

*二級(jí)標(biāo)題(對(duì)應(yīng)目錄1.1,2.1,...):三號(hào)(No.3,約14.0pt)或標(biāo)題2(Heading2)

*三級(jí)標(biāo)題(如需，對(duì)應(yīng)1.1.1等):四號(hào)(No.4,約12.0pt或略大于正文字號(hào)，如12.5pt或標(biāo)題3(Heading3))

**3.行距與段落(LineSpacing&Paragraphs)**

***行距(LineSpacing):**固定值(Exactly)22.44pt(約1.5倍行距，或根據(jù)實(shí)際選擇合適的固定值，如28pt)

**（注：固定值確保頁(yè)面布局穩(wěn)定）*

***段落間距(ParagraphSpacing):**

*段前(Before):0pt

*段后(After):6pt(為不同級(jí)別標(biāo)題或段落間提供視覺(jué)分隔)

***首行縮進(jìn)(FirstLineIndent):**0.74cm(0.5inches)或2字符

**（注：規(guī)范公文通常首行縮進(jìn)，此處設(shè)為0以符合固定行距排版，或根據(jù)最終版式要求調(diào)整）*

**4.標(biāo)題層級(jí)樣式(HeadingStyles)**

***強(qiáng)烈建議使用Word內(nèi)置標(biāo)題樣式(Built-inHeadingStyles):**

*應(yīng)用"標(biāo)題1"(Heading1)到一級(jí)標(biāo)題(如：1.預(yù)算申請(qǐng)概述)。

*應(yīng)用"標(biāo)題2"(Heading2)到二級(jí)標(biāo)題(如：1.1.申請(qǐng)背景與目的)。

*應(yīng)用"標(biāo)題3"(Heading3)到三級(jí)標(biāo)題(如：1.1.1.元旦/春節(jié)慶?；顒?dòng))，依此類推。

**（優(yōu)點(diǎn)：保證樣式統(tǒng)一，便于生成目錄，方便格式調(diào)整）*

***樣式設(shè)置(示例-可在“樣式”窗格中修改):**

***標(biāo)題1:**字號(hào)16.0pt,字體黑體(SimHei),加粗,段后