資產(chǎn)管理有限公司規(guī)章制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。福建**資產(chǎn)管理有限公司規(guī)章制度(.11.1日試行版)前言歡迎您加入**資產(chǎn)管理有限公司,希望您在此能擁有一個長期而有前途的事業(yè)。員工是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)所有的工作都要靠員工來完成。員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的競爭力,員工的精神狀態(tài)決定著企業(yè)的風(fēng)貌。您作為公司最寶貴的資源,也是公司成功的關(guān)鍵因素,編寫這本手冊的目的在于讓您了解公司的相關(guān)規(guī)章制度、政策和福利待遇,熟悉這些內(nèi)容后,你將對公司的運作及管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識。您的發(fā)展亦取決于公司成功的運作和擴展,因而公司希望所有員工都能有決心和信心保持高水平的工作能力和效率,共同創(chuàng)造美好的明天。本公司堅持以人為本,依靠員工,關(guān)心員工,激勵員工,是企業(yè)發(fā)展的重要保證?！兑?guī)章制度》是企業(yè)內(nèi)部的人事管理規(guī)范,是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮,是企業(yè)內(nèi)部的”法律規(guī)定”,同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。它涵蓋了企業(yè)的各個方面,承載傳播企業(yè)形象,企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具,員工的行動指南。目錄前言………..…………...2目錄………..….…..……3第一章總則……………..…………..4-9第二章公司規(guī)范………..…….……..10-11第三章報道、試用、培訓(xùn)…..……………..……12-13第四章任免………………..…….….14第五章考核………………..………..15第六章晉升………………..………...16-23第七章調(diào)任轉(zhuǎn)任……………..…….24第八章員工福利……………….……25-26第九章考勤…………..27-29第十章報崗… …….…29第十一章請假…………30-32第十二章薪酬管理………………..…..33-35第十三章勞動紀(jì)律…………………35-36第十四章獎懲制度…………………37-43第十五章辭職………44-46第十六章安全與環(huán)保與節(jié)能…………47-49后記…………………..50第一章總則本公司為促進組織合理發(fā)展,健全人力規(guī)劃、開發(fā)、培育人事行政制度以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營之效能,特制定本制度規(guī)章,以為全體同仁奉行之標(biāo)準(zhǔn)。所有進入公司員工均需熟閱公司規(guī)章的內(nèi)容,經(jīng)人事部門建檔后之員工均視為熟閱本公司規(guī)章內(nèi)容并自愿恪守公司有關(guān)制度規(guī)章,敬業(yè)進取,合群互助,維護公司利益,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。如有違背本制度內(nèi)容,員工將承擔(dān)相應(yīng)后果?！舅懈＠?、規(guī)范等未盡事宜在正常運營中修改及增加并以公告形式另行通知】第一節(jié)公司簡介福建**資產(chǎn)管理有限公司位于風(fēng)景秀麗、歷史悠久的文化名城——有福之州?？偛吭O(shè)于金融街商業(yè)中心***,由董事長**始創(chuàng),旗下?lián)碛?福建***有限公司、福建**電子實業(yè)有限公司、福建***科技有限公司、福建**酒店投資管理有限公司等,已成長為一家集科技、信息工程、酒店、物業(yè)為一體的綜合性集團公司。公司擁有一批高素質(zhì)的營銷管理團隊及專業(yè)的技術(shù)設(shè)計人才,秉承”和諧共贏、創(chuàng)新超越”的精神,帶著合作伙伴的信任與支持、包容與肯定,懷著一顆熱忱的心和共同的夢想,不斷成長。多年的執(zhí)著追求,公司在發(fā)展戰(zhàn)略、營銷體系上不斷創(chuàng)新,憑借超前的終端經(jīng)營理念、現(xiàn)代化的經(jīng)營管理、專業(yè)完善的服務(wù)在業(yè)界脫穎而出、屢創(chuàng)佳績。公司時刻為每位員工提供良好的工作環(huán)境及更完善的薪酬福利,注重人才的培養(yǎng),每個崗位均有良好的晉升通道,每位員工都有施展才華的平臺。秉承”載德、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,誠信經(jīng)營、銳意進取,實現(xiàn)企業(yè)、客戶、和社會的共贏。

第二節(jié):集團組織架構(gòu)圖第三節(jié)章范圍凡本公司職員之報到、試用、任免、員工福利、出勤、請假、獎懲制度、員工紀(jì)律、調(diào)遷、轉(zhuǎn)任、晉升、離職等管理事項,除另有規(guī)定外,悉依本手冊辦理。第四節(jié)適用對象注釋本制度所指員工,是指本公司招募培訓(xùn)后,經(jīng)過公司考核正式錄用,按月授給薪資之固定員工。第五節(jié)企業(yè)文化:公司文化:同根同源,相扶相幫同飲閩水,共昌華祥。公司經(jīng)營理念誠信經(jīng)營,合作共贏,為客戶創(chuàng)造利益最大化為導(dǎo)向。公司服務(wù)理念對客戶的消費,積極的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對客戶的售后,全程跟蹤,熱情真誠對客戶的投訴,快速行動,立即處理公司的愿景創(chuàng)造百年企業(yè),服務(wù)社會。公司的價值觀企業(yè)的價值觀:服務(wù)第一,質(zhì)量第一。員工的價值觀:積極創(chuàng)新,永不滿足。團隊的價值觀:互助互信,團結(jié)一致。公司的精神做事——積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽創(chuàng)新。做人——言必信,行必果。員工價值觀:忠誠——對企業(yè)忠心、珍惜企業(yè)聲譽和利益創(chuàng)新——勤于思考、勇于挑戰(zhàn)直率——真誠、坦率自強——不輕易放棄、志在千里團隊——精誠合作、團隊至上學(xué)習(xí)——欲知對岸事、就要渡過河遠見——立足長遠、不以短期得失為取舍競爭——優(yōu)勝劣汰、適者生存第六節(jié)企業(yè)觀念:使命感——以堅定的信念忠實地執(zhí)行負(fù)責(zé)的任務(wù)。榮譽感——以公司為家,與公司共榮。責(zé)任感——顧客的滿意,是我們追求的責(zé)任。進取心——不斷學(xué)習(xí)知識和技術(shù),建立新理念,積極上進。奉獻心——不損公肥私,不損人利己。第七節(jié)企業(yè)經(jīng)營信條:六心服務(wù):誠心,細心,貼心,耐心,熱心,愛心!第八節(jié)行政管理:實行垂直領(lǐng)導(dǎo),分級管理。正常情況,對下不越級指揮,但能夠越級檢查;對上不越級請示,但能夠越級投訴。第九節(jié)服務(wù)的原則微笑多一點嘴巴甜一點做事勤一點談話輕一點效率高一點行動快一點點子多一點理由少一點脾氣小一點肚量大一點第十節(jié)做事的原則復(fù)雜的事,細心去做;不會的事,學(xué)著去做;自己的事,抽空去做;集體的事,帶頭去做;困難的事,勇敢去做;今天的事,抓緊去做;明天的事,準(zhǔn)備去做。第十一節(jié)說話的原則急事,慢慢的說;大事,清楚的說;小事,幽默的說;沒有把握的事,謹(jǐn)慎的說;沒發(fā)生的事,不要胡說;做不到的事,別亂說;傷害人的事,不能說;討厭的事,對事不對人說;開心的事,看場合說;傷心的事,不要見人就說;別人的事,小心的說;自己的事,聽聽自己的心怎么說;現(xiàn)在的事,做了再說;未來的事,未來再說;如果,對我不滿意的地方,請一定要對我說!第十二節(jié):說話做事的原則:我們?nèi)A祥人:喜歡說正能量的話、喜歡做正能量的事、喜歡做正能量的人!第二章公司規(guī)范第一節(jié)儀容、儀表、儀態(tài):1、全體員工必須儀表端莊、整潔:1)頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長;2)指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪;女性職員涂指甲油要盡量用淡色;3)胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修復(fù);4)口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品;5)女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。2、工作場所除按規(guī)定身著制服外,其它服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾:1)上衣:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢;2)鞋子:應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補,不得穿拖鞋與帶釘子的鞋;3)女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗;4)職員工作時不宜穿大衣或過分壅腫的服裝。3、無論在公司內(nèi)職員還是下店人員均應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作:1)站姿:兩腳腳跟著地,肢尖離開約45度,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔,兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間;2)坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方,要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐;3)公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭微笑行禮致意,遇到上司應(yīng)問好。4)握手時用普通站姿,并目視對方眼睛,握手時前要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢,伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手;5)出入房間要先輕輕敲門,聽一應(yīng)答再進,進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴,進入房間后,如對方正講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會,且要說”對不起打斷你們的談話”6)遞交物件時,如遞文件時,要所正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自已。7)走通道,走廊時要放輕腳步,無論在自己的公司,還是訪問的公司在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等,在通道走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不有搶行。4、正確使用公司物品或設(shè)備,提高工作效率;1)公司物品不能野蠻對待,挪為私用;2)及時清理、整理財薄和文件;3)借用她人或公司的東西,使用后及時送還或歸放原處;4)工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品;5)公司內(nèi)的職務(wù)稱呼上司,同事姓名、客戶間以先生、小姐等相稱。不得稱呼其外號或有辱人格的稱號。6)未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件,資料等。5、正確迅速打/接電話:1)電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒,通話時先問候,并自報公司部門,對方講述時要留心聽,并記下要點;未聽清時,及時告訴對方,結(jié)束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放電話;2)通話簡明扼要,不得在電話中聊天;3)對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話給能夠處理的人,在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人;4)工作時間內(nèi),不得打私人電話;6、接待工作及其要求:1)在規(guī)定的接待時間內(nèi),不缺席;2)有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座;3)來客多時以序進行,不能先接待熟悉客戶;4)對事前已通知來的客戶,要表示歡迎;5)應(yīng)記住常來的客戶;6)接待客戶時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。第二節(jié)工作服管理辦法為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,特制定本管理辦法。第一條制服管理:1、新入職員工應(yīng)填寫工作服領(lǐng)取登記表,員工入職后將發(fā)放四套工作服分(冬、夏)兩種。關(guān)于制服管理規(guī)定:1、員工工作不滿一年離職者:個人承擔(dān)費用50%,公司承擔(dān)50%;離職時從當(dāng)月薪資中扣除。2、滿一年以上者不扣制服費用。3、工作服屬公司財產(chǎn),員工領(lǐng)取工作服必須保存好,以免影響公司企業(yè)形象。4、員工在使用工作服期間,工作服如有出現(xiàn)破壞,視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰。5、制服穿著規(guī)定:穿著工服時即代表本公司形象,必須保持整潔,經(jīng)常清洗。6、在崗人員必須每天著工作服,經(jīng)人事部稽核未著工作服者,樂捐30元/次。第三章報到、試用、培訓(xùn)第一節(jié)報道、試用第一條:公司雇用之員工,采用公開招聘(人才網(wǎng)、人才市場、公司員工介紹等方式)、或甄選為原則,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格后雇用。第二條:員工新進時必須真實地填寫《應(yīng)聘登記表》,如發(fā)現(xiàn)員工填寫《應(yīng)聘登記表》內(nèi)容虛假或提供虛假證件、隱瞞重要事實,一律給予開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機關(guān)處理。第三條:新入職3日內(nèi)為考核錄用期(雙方考核),考核錄用期由直接部門主管/經(jīng)理考核,考核合格后方可入職和辦理入職手續(xù),并享受考核期3天工資,不合格者不享受3天工資。第四條:公司依業(yè)務(wù)發(fā)展需要與員工簽訂勞動合同,(依勞動保障法規(guī)定辦理)合約內(nèi)容依書面為之。第五條:所有新進人員入職后,試用期為1-3個月(除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可縮短試用期限或免試用期外,應(yīng)一律先經(jīng)試用),試用期滿前10天,由人事部發(fā)出試用期滿《轉(zhuǎn)正申請單》,本人填寫《轉(zhuǎn)正申請單》經(jīng)部門主管考核合格,人事經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可轉(zhuǎn)正,并執(zhí)行轉(zhuǎn)正后薪資,不合格者,立即終止勞動關(guān)系。第六條:新進員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)按指定日期及地點辦理報到手續(xù)并繳交下列材料:(必要時并核對正本,未經(jīng)人事部門辦理手續(xù)者,人事有權(quán)拒核薪資,由部門主管或當(dāng)事人自行負(fù)責(zé))填寫《應(yīng)聘登記表》;最高學(xué)歷證書復(fù)印件及原件核對;身份證復(fù)印件及原件核對;最近正面彩色相片一寸二張;因工作職責(zé)關(guān)系而需要的培訓(xùn)合同,保密合同,競業(yè)限制合同;關(guān)鍵崗位(技術(shù)類、管理類)需提供離職證明;銀行卡號(福州地區(qū)任一銀行卡號);其它因崗位需要應(yīng)繳交之必要證件。第七條:新進員工到職時,由公司發(fā)給任職通知書或以電話通知。一經(jīng)簽訂勞動合同及職務(wù)派定后,不得以任何藉口要求調(diào)整職務(wù)(除總經(jīng)理特批)。第八條:新進員工除因患病或其它重大原因經(jīng)核準(zhǔn)外,應(yīng)依任職通知約定之日期、地點報到,無故或未經(jīng)公司同意而逾期不到任者,取消其雇用或試用資格。第九條:公司雇用高級管理人員、高級專業(yè)人員和其它負(fù)有保密義務(wù)的人員需于到職日簽訂競業(yè)限制條款的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議手續(xù),有關(guān)保證事項依規(guī)約上之內(nèi)容約定之。第十條:公司員工之工作年資以受雇于公司之日起算。第二節(jié)培訓(xùn):第一條:內(nèi)訓(xùn)公司為提高服務(wù)效率,充實員工知識,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的專業(yè)團隊,隨時舉辦下列事項,其詳細辦法另訂之。擬定各項培訓(xùn)計劃及教材;新進員工:規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗前培訓(xùn)、服務(wù)與禮儀等培訓(xùn);全員培訓(xùn):規(guī)章制度、安全教育、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn);選派成績優(yōu)良之員工,安排外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察;選派成績優(yōu)良之員工,修學(xué)銷售、談判、管理、營銷等相關(guān)之課程或進修學(xué)位;管理團隊培訓(xùn):管理技巧培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn);其它有益員工培訓(xùn)及進修之事項。第二條:外訓(xùn)經(jīng)選派赴外培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察業(yè)務(wù)之員工,需向人事部填寫《外派訓(xùn)練申請書》,經(jīng)部門主管、人事部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可參加外派訓(xùn)練。第四章任免第一節(jié)積極條件凡在本公司正式任用之員工均需符合下列條件:第一條思想純正、身心健康、無不良好嗜好者。第二條符合本公司各項職務(wù)雇用資格,報到程序完整,且經(jīng)試用合格者。第三條本公司明令各部門不得招用未滿18周歲人員。第四條本公司明令禁止各部門派遣女職工從事第三、四級體力勞動強度的勞動。第二節(jié)消極條件經(jīng)甄選后,任職期間經(jīng)發(fā)現(xiàn)有下述情事者,本公司得予以免(解)職或停職處理。第一條適用免(解)職處理者。第一款曾受刑事追訴懲戒或經(jīng)通緝尚未歸案者。第二款吸食違禁藥(毒)品、酗酒或行徑有違善良風(fēng)俗者。第三款參加幫會、營私、聲名狼藉或虧空公款、貪污有案者。第四款偽造或冒用各類任用資格文件,經(jīng)查明屬實者。第五款在職期間觸犯法律嫌疑重大而拘押,或被提起公訴者。第六款「應(yīng)征履歷表」上所填具之資料,經(jīng)事后查明不實者。第七款患有精神官能癥、惡性傳染病或痼疾者。第八款欠缺語言、聽覺、視覺、計算、常人判斷機能、體能虛弱或行動不便,致使公司或營業(yè)單位無法正常指派,不能勝任自身職務(wù)者。第二條任免權(quán)責(zé)各級人員任免程序如下:第一款各部門基層員工及基層干部以上全職人員由直屬部門主管提名,部門主管裁決任免之。第二款各部門主管以上干部,須由部門經(jīng)理提名,總經(jīng)理裁決任免之第五章考核第一節(jié)考核的目的和對象考核的最終目的是為貫徹企業(yè)整體經(jīng)營政策,企業(yè)組織對于所屬員工培育要求之重點,落實績效考核之公正與制度建立,進而提升個人本職學(xué)能及單位效率,故每月對于人員之工作績效.執(zhí)行態(tài)度.資質(zhì)能力,干群關(guān)系及出勤狀況實施考核,使有客觀了解,以作為晉升.調(diào)遷.任用.獎懲與核薪之依據(jù).考核對象:總經(jīng)理以下人員、管理層、職員、銷售人員。第二節(jié)考評之分類考核權(quán)責(zé):各級人員自評→直接/部門主管初評→人事部審核→總經(jīng)理批示。適用對象:(除總經(jīng)理以下所有人員)各部門職員、后勤人員、主管以上之各級人員評分權(quán)限:個人自評超過90分者,若干部評分平均分?jǐn)?shù)未達90分者,將取消自評分?jǐn)?shù)。第三節(jié)考核時間第一條公司對所有員工每月3號前進行一次綜合考核,由人事部組織,再由人事部建檔。第二條各級人員應(yīng)認(rèn)真對待考核工作,配合并參與有關(guān)評語填寫,部門主管負(fù)責(zé)考核表格發(fā)放與上交等工作第三條員工月度、季度考核均將累計為年度考核,年終獎金將由月度、季度考核作為依據(jù)考評。考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)計算方式大致分成為:業(yè)績指標(biāo)達成情況考核、行為考核(工作表現(xiàn)、態(tài)度、技能)、勞動紀(jì)律及其它綜合考核,總分為一百分。部門、職級不同,考核內(nèi)容不同。第五節(jié)考核分?jǐn)?shù)與績效詳情參見《月度考核表》。第六章晉升第一節(jié)職級分類之精神及晉級對象為健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理架構(gòu)組織業(yè)務(wù)推展,故依個人職務(wù)需要而賦予職級,其設(shè)計之重點如下:各級管理體系雖有行政與技術(shù)之分,惟其用意乃在提升個人職掌專業(yè)程度或領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力,終極目標(biāo)仍在共創(chuàng)企業(yè)利潤,完成組織任務(wù),故所屬成員均應(yīng)尊重公司賦予之職級,服從上司合理指示,斷不可因體系或單位之不同而有茍且敷衍、抗拒冒犯之情事發(fā)生。第二條總經(jīng)理以下人員皆為晉級對象。第二節(jié)晉升條件配合組織擴展需求,酬報優(yōu)良職員貢獻,進而穩(wěn)定管理階層素質(zhì),培養(yǎng)良性競爭氣氛,故于此晉升條件與原則,作為所屬人員戳力奮進之標(biāo)準(zhǔn),以示公允。第一條個人因素第一款工作績效評鑒優(yōu)劣。第二款工作態(tài)度良莠程度。第三款協(xié)調(diào)合作意愿高低。第四款改革創(chuàng)新能力卓劣。第五款貫徹服從態(tài)度良拙。第六款品德操守個性評量。第七款獎懲、考勤記錄。第二條客觀因素第一款行政人事部部門就其組織分工業(yè)務(wù)承辦績效評核結(jié)果。第二款使用部門階層編制是否尚有空缺(跨級別晉升需待上級別是否有空缺進行考核)。第三節(jié)晉升提報日期公司將根據(jù)各人上、下年度工作表現(xiàn)填寫《晉升考核評估表》,給予相應(yīng)崗位級別調(diào)整(必須是在職已滿3個月以上方可提出申請),經(jīng)部門主管項目提報,由總經(jīng)理核準(zhǔn)后,方可參加晉級?！艋鶎訂T工晉升時間為1、7月(根據(jù)實際情況而定)◆中層干部考核時間為每年6月(根據(jù)實際情況而定)◆高層干部考核時間為每年6月(升薪不升職)職位晉升考核標(biāo)準(zhǔn)為了體現(xiàn)考核的公平公正,考核將以能者居上,中者待,弱者讓的原則(例如:”張三”經(jīng)過三個月的考核合格,公司給予相應(yīng)崗位的晉升提薪。如果”張三”在到崗后連續(xù)三個月未能完成所在崗位的工作或無法勝任此崗位的工作,公司將考慮給予調(diào)崗或返崗處理)營銷人員考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核時間培訓(xùn)/實習(xí)銷售業(yè)績根據(jù)營銷人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項目的銷售業(yè)績完成公司指定業(yè)績目標(biāo)100%,或超過目標(biāo)。連續(xù)達標(biāo)或超過公司指定業(yè)績目標(biāo)3個月經(jīng)過培訓(xùn)、實習(xí)的綜合表現(xiàn)及考核考勤根據(jù)營銷人員到崗情況滿勤2個月——違返制度根據(jù)營銷人員在崗期間是否有嚴(yán)重違返公司相關(guān)規(guī)章制度優(yōu)秀3個月——工作態(tài)度根據(jù)營銷人員在崗期間是否積極主動參加公司安排的各項培訓(xùn)、會議等活動。無缺席3個月——綜合情況根據(jù)營銷人員在崗期間,是否積極完成上級交待的各項工作及工作計劃、總結(jié)、報表等積極3個月——后勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核時間培訓(xùn)/實習(xí)工作績效根據(jù)后勤人員的崗位本職工作范圍的工作情況是否積極的完成本崗工作職責(zé)及公司交待的其它工作。3個月經(jīng)過培訓(xùn)、實習(xí)的綜合表現(xiàn)及考核考勤根據(jù)后勤人員到崗情況滿勤2個月——違返制度根據(jù)后勤人員在崗期間是否有嚴(yán)重違返公司相關(guān)規(guī)章制度優(yōu)秀3個月——工作態(tài)度根據(jù)后勤人員在崗期間是否積極主動參加公司安排的各項培訓(xùn)、會議等活動。無缺席3個月——綜合情況根據(jù)后勤人員在崗期間,是否積極完成上級交待的各項工作及工作計劃、總結(jié)、報表等積極3個月——管理層考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核時間董事會年度計劃根據(jù)所在崗位的年度戰(zhàn)略、管理計劃戰(zhàn)略的實施情況及戰(zhàn)略計劃是否為公司取得優(yōu)異成績1年經(jīng)過董事面試考勤接受考核人員到崗情況良+1年——違返制度接受考核員在崗期間是否有嚴(yán)重違返公司相關(guān)規(guī)章制度優(yōu)秀1年——工作態(tài)度接受考核人員在崗期間是否積極主動參加公司安排的各項學(xué)習(xí)無缺席(不含出差)1年————營銷策劃接受考核人員在職期間的營銷策劃能力對公司提出建設(shè)性的方案并取得驕人的成績?yōu)楣景l(fā)展做出貢獻1年——管理能力接受考核人員所負(fù)責(zé)的部門整體工作情況優(yōu)秀1年——第一款各單位得依職階發(fā)展、人力計劃、部門編制之實際需要,建議轄屬人員轉(zhuǎn)任相關(guān)工作,經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、人事部裁定后,即予生效。第二款奉準(zhǔn)轉(zhuǎn)任之薪資、考核、請假、考勤、福利、社醫(yī)保補貼等相關(guān)權(quán)利義務(wù)規(guī)定,概依新任職務(wù)適用規(guī)章管理之。第六節(jié):晉升機制為加強公司人才梯隊建設(shè),建立規(guī)范的”能者上,平者讓,庸者下”的用人機制,充分調(diào)動員工的主動性和積極性,達到發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制。晉升類型:1、職位晉升,薪資晉升,2、職位晉升,薪資不變,3、職位不變,薪資晉升。一、晉升及發(fā)展通道:1、業(yè)務(wù)員(工程部、渠道部、燈易換)實習(xí)業(yè)務(wù)員1級業(yè)務(wù)員2級業(yè)務(wù)員3級業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)助理業(yè)務(wù)經(jīng)理(1-3級)總監(jiān)助理渠道總監(jiān)(1-3級)副總總經(jīng)理2、導(dǎo)購員實習(xí)導(dǎo)購1級導(dǎo)購2級導(dǎo)購3級導(dǎo)購金牌導(dǎo)購實習(xí)店長助理1級店助2級店助3級店助實習(xí)店長1級店長2級店長3級店長實習(xí)總店長1級總店2級總店3級總店副總總經(jīng)理3、收銀員實習(xí)收銀1級收銀員2級收銀出納(1-3級)實習(xí)會計1級會計2級會計3級會計財務(wù)主管助理財務(wù)主管(1-3級)財務(wù)經(jīng)理(1-3級)財務(wù)總監(jiān)(1-3級)副總總經(jīng)理4、配送員配送員實習(xí)倉管員1級倉管2級倉管3級倉管主管助理(1-3級)倉庫主管(1-3級)經(jīng)理助理(1-3級)倉儲經(jīng)理(1-3級)總監(jiān)助理倉儲總監(jiān)(1-3級)副總總經(jīng)理5、安裝員實習(xí)安裝員1級安裝員2級安裝員3級安裝員主管助理(1-3級)安裝主管(1-3級)總監(jiān)助理客服總監(jiān)(1-3級)副總總經(jīng)理6、文員行政文員實習(xí)人資專員1級人資專員2級人資專員3級人資專員主管助理人資主管(1-3級)人資經(jīng)理(1-3級)人資總監(jiān)(1-3級)副總總經(jīng)理7、電商專員電商專員(1-3級)電商主管助理電商主管(1-3級)電商經(jīng)理(1-3級)電商總監(jiān)(1-3級)副總總經(jīng)理二、員工晉升資格:1、月度考核成績:接受考核人員分值需達70分以上,且無任何違規(guī)、受罰記錄,每升一級加10分,如:2級需達80分,升至下一個職位又從70分開始。2、具備任職條件:自身基本條件符合崗位的任職資格要求3、具備任職崗位所需能力:經(jīng)考核,符合崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求,考核成績按級別要求達標(biāo)方能晉級。4、導(dǎo)購員連續(xù)4個月(其它部門6個月)達成銷售指標(biāo)或工作指標(biāo),晉升目標(biāo)崗位。三、晉升考核內(nèi)容:1、員工背景:年齡、學(xué)歷、專業(yè)特長、工作經(jīng)驗、穩(wěn)定性和上進心等。(入職前考核給予職位定位)2、工作表現(xiàn):是否掌握有關(guān)工作的專業(yè)知識和技能,是否具有較強接受能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行力;適應(yīng)有扎實的崗位基礎(chǔ);是否對工作熱情,有責(zé)任感,有務(wù)實態(tài)度等。3、工作業(yè)績歷月來績效考核平均成績70-90分以上。4、工作能力:是否具有廣泛知識面;是否具有調(diào)動和影響她人積極性的能力;是否具有解決問題的能力;是否能使部門工作運作正常;使本部門配合其它部門開展工作;具有團隊精神和全局觀念。5、詳情見各部門月度考核表。四、有下列行為者不能參與晉升1、一年內(nèi)違反規(guī)章制度被記過處罰者2、一年內(nèi)有重大工作失誤者五、特殊晉升條件1、公司團隊建設(shè)及維持公司運行的需要2、業(yè)績突出,屢創(chuàng)歷史新高者3、對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的4、有其它重大突出貢獻,經(jīng)公司討論認(rèn)定應(yīng)當(dāng)給與晉級嘉獎的5、因公司或部門團隊建設(shè)需要或其它情形的晉升。六、晉升的時間1、基層員工為每年的1、5、9月,干部為每年6月.2、不定期:在年度工作中,對公司有特殊貢獻,表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以晉升。七、晉升金額詳見薪資總表第三節(jié)管制基準(zhǔn)職員需符合轉(zhuǎn)任職務(wù)之雇傭條件,各項資格、經(jīng)驗、專長能力合乎者,方準(zhǔn)其辦理。轉(zhuǎn)任前之服務(wù)資歷予以保留,并得作為轉(zhuǎn)任后薪資計算暨福利享有之依據(jù)。第七節(jié):各部門晉升規(guī)劃圖:員工職業(yè)規(guī)劃圖副總經(jīng)副總經(jīng)理總經(jīng)理人資總監(jiān)市場總監(jiān)店總工程總監(jiān)倉儲經(jīng)理客服總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)人資經(jīng)理總監(jiān)助理店總助理總監(jiān)助理經(jīng)理助理總監(jiān)助理財務(wù)經(jīng)理人事主管品牌經(jīng)理店長項目經(jīng)理倉庫主管客服經(jīng)理會計人事專員助理店長助理業(yè)務(wù)經(jīng)理主管助理助理出納培訓(xùn)專員渠道經(jīng)理渠道業(yè)務(wù)優(yōu)秀導(dǎo)購導(dǎo)購安裝主管安裝員業(yè)務(wù)員倉管員配送員客服專員收銀員其它崗位特殊說明網(wǎng)網(wǎng)店營銷主管部門經(jīng)理電商推廣專員經(jīng)理助理網(wǎng)店銷售專員燈易換部門主管燈易換部門主管銷經(jīng)理部門經(jīng)理微商推廣專員經(jīng)理助理燈易換業(yè)務(wù)員職業(yè)規(guī)劃說明金榕橋(公司)本著對企業(yè)員工負(fù)責(zé)的使命,提高新老員工的歸屬感,而且為員工本身能在企業(yè)中找到更清晰的發(fā)展目標(biāo),找到工作的方向和路線,體現(xiàn)員工的個人價值。公司本著公平公正一視同仁的態(tài)度對企業(yè)員工的薪酬、晉升、管理等給予相應(yīng)的考核及規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的目標(biāo)。第七章調(diào)遷、轉(zhuǎn)任第一節(jié)調(diào)遷定義本公司基于組織發(fā)展需要或人才培育養(yǎng)成因素,得予調(diào)整職員隸屬建制單位,期能落實人力資源開發(fā),并達成人盡其才之終極目標(biāo)。第一條人員因故申請調(diào)遷時,原屬單位亦得依實際需求填具「職員調(diào)遷申請書」,呈報總經(jīng)理裁定之。第二條行政作業(yè)第一款職員接獲調(diào)遷令,應(yīng)確實完成各項交接程序,并于限定生效日期準(zhǔn)時向新任單位辦理報到事宜;倘因疏于交接而衍生問題,或無故推諉、拖延、拒絕調(diào)遣者,概以獎懲辦法相關(guān)條文議處。第二款原任單位應(yīng)貫徹執(zhí)行公司命令,監(jiān)督交接過程是否詳細完整,辦理規(guī)定事宜。第三款除公司另有裁定外,否則調(diào)遷人員之本薪、津貼、考核、請假、考勤、福利、等相關(guān)權(quán)利義務(wù)規(guī)定,概依新任單位之適用規(guī)章辦理。第二節(jié)轉(zhuǎn)任定義「」第一條行政職員與客服職員之互調(diào)。第二條任屬相同職務(wù),唯其業(yè)務(wù)性質(zhì)有所改變,如電工部轉(zhuǎn)為倉庫、導(dǎo)購員轉(zhuǎn)為行政職員均可。第三條行政作業(yè)第一款各單位得依職階發(fā)展、人力計劃、部門編制之實際需要,建議轄屬人員轉(zhuǎn)任相關(guān)工作,經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、人事部裁定后,即予生效。第二款奉準(zhǔn)轉(zhuǎn)任之薪資、考核、請假、考勤、福利、社醫(yī)保補貼等相關(guān)權(quán)利義務(wù)規(guī)定,概依新任職務(wù)適用規(guī)章管理之。第三節(jié)管制基準(zhǔn)職員需符合轉(zhuǎn)任職務(wù)之雇傭條件,各項資格、經(jīng)驗、專長能力合乎者,方準(zhǔn)其辦理。轉(zhuǎn)任前之服務(wù)資歷予以保留,并得作為轉(zhuǎn)任后薪資計算暨福利享有之依據(jù)。第八章員工福利宗旨本公司為安定職員生活,感謝全體同仁終年之辛勞,特責(zé)由相關(guān)單位推展職員福利事宜,期能戮力同心,凝聚共識,相關(guān)福利項目如后列條款。在日常運營中及規(guī)范中有新的福利項目另行加入并以公告形式再另行公布。慶生活動:轉(zhuǎn)正后的各級人員均能享受100元/年/人生日禮金,領(lǐng)取日期將根據(jù)履歷表的入職時間的生日月份領(lǐng)取。生日當(dāng)天,員工將收到當(dāng)日生日短信祝福。此福利若有異動,相關(guān)實施辦法另行公告通知。第三節(jié)節(jié)慶活動:逢重大節(jié)日時,公司將贈送精美紀(jì)念品或禮金,相關(guān)實施辦法另行公告通知。第四節(jié)慰問:本公司正式雇用之職員本人,因執(zhí)行公務(wù)受傷或因病住院,呈報上級酌情慰問,由部門主管以呈文方式送交人事部依序呈報辦理。第五節(jié)工齡獎:企業(yè)對司齡滿一年的各級員工給予工齡獎,工齡從員工加入本企業(yè)轉(zhuǎn)正后算起。工齡獎標(biāo)準(zhǔn)如下:1、員等職位滿一年50元/月;2、主管以上干部滿一年100元/月。3、工齡獎提由人事部提名統(tǒng)計報財務(wù)部核算工資。工齡獎員等300元封頂,主管600元封頂。2、工齡獎的發(fā)放,于次年次月發(fā)放。3、工齡獎統(tǒng)一從7月1日開始算起。第六節(jié)年終激勵:第一條企業(yè)將根據(jù)企業(yè)盈利情況,每年年終給予員工年終激勵金作為其辛勤工作的體恤;第二條年終獎金以當(dāng)年的銷售情況進行核算,并根據(jù)不同職位不同級別核發(fā)之。凡考核不達標(biāo)或違反公司規(guī)章制度記小過或大過者,則取消當(dāng)月年終獎金。全年事假超過1個月者,將扣除1個月的年終獎金。年終獎發(fā)放時間:年終獎金發(fā)放時間正常情況下在放年假前夕,若有特殊情況,另行發(fā)文通知。第七節(jié):員工福利基金:第一條:公司為豐富員工之生活,提高工作效率,設(shè)立了員工基金。第二條:員工懲處之罰金全數(shù)列入福利基金。第三條此項基金全數(shù)用于員工福利:如聚餐,K歌、旅游等。第八節(jié):辦理社保轉(zhuǎn)正后員工,應(yīng)個人原因不需要公司給予辦理社保,將享受公司額外給予的社保補貼314元/月,但必須簽訂《個人自愿放棄繳納醫(yī)社保五險》,愿意辦理社保者,需在公司服務(wù)半年以上方可參保。第九節(jié)員工激勵:公司將不定時舉辦營銷PK活動,獎品多多,驚喜多多,詳情參照各類PK方案。評選銷售冠軍:日、周、月、年度銷售冠軍,周銷售冠軍100元/人/周,月銷售冠軍200元/人/月。公司將不定時修改、增設(shè)員工激勵方案。第十節(jié)團康活動:公司將不定時舉辦團體活動:各類聚餐、K歌、聚會等團體活動。第十一節(jié)部分人員提供住宿:公司為部分人員提供宿舍,水、電費酌情而論。第九章考勤第一條:工作及休息時間人事部、財務(wù)部、二部門休每周禮拜天、業(yè)務(wù)部、倉儲部、燈易換為每月休息4天,周休1天;星光店、榕橋店、電工部、電商部為每月休息2天;上班期間不可遲到、早退、曠工。若因公司業(yè)務(wù)需要而在休息日照常上班者,公司給予加班費補貼或調(diào)休。人事部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、燈易換、電商部不得結(jié)算加班費(特殊情況除外),所有積休均只能調(diào)休,所積累的假期需在兩月內(nèi)休完,星光店、燈易換、電工部上班時間08:30——18:30倉儲部:08:30——18:30榕橋早班上班時間:08:00—18:00;晚班:09:00—19:00人事部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、電商部上班時間:08:30—17:30第二條:打卡管制事項1、內(nèi)勤指紋打卡制度本公司員工出勤考核以指紋考勤機記錄和出差行程為依據(jù),正常上下班打卡為每天二次,因公事、忘記打卡或卡鐘失靈時,應(yīng)及時向人事部匯報,并于當(dāng)日由本人填寫《補打卡證明單簽勤單》,具體補打卡時間為上班及下班規(guī)定時間。由部門主管或人事部簽單證明,否則以曠工論處。指紋考勤卡每月可允許2次忘卡記錄,但必須至人事部填寫補打卡簽勤單,否則5元/次樂捐。超過2次忘卡,按5元/次樂捐。細則如下:1)全月第三到五次次忘卡,按5元/次樂捐;2)全月第六次忘卡取消當(dāng)月全勤獎,按10元/次樂捐,并警告一次懲處。3)全月第十次忘卡取消當(dāng)月全勤獎,按15元/次樂捐,并記小過一次懲處。2、外勤365管理制度A、業(yè)務(wù)部出差時應(yīng)遵守上班時間規(guī)定,忘卡、遲到、早退、曠工者一律按考勤管理規(guī)定處理。B、如因手機或軟件問題未能打卡,請與上班同事一起打卡,或拍照將行程報備人事部第三條:門店、倉儲部、電工部、燈易換人員休假時間1、每月休假時間為周一至周五,周六至周日為銷售高峰期,以上人員不得休假,否則按雙倍休息處理,即:周末休1天抵消月休2天。(如遇特殊情況需報備店長——人事部——總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假)。2、特殊情況下電工部、倉儲部周末可安排調(diào)休,其它部門根據(jù)實際情況一周休息一天。第四條:出差人員出勤紀(jì)律1、業(yè)務(wù)部人員出差時應(yīng)遵守出差上班時間規(guī)定,遲到、早退、曠工者一律按外勤365考勤管理打卡時間為準(zhǔn),違者按獎懲管理規(guī)定處理。2、業(yè)務(wù)部人員出差的考勤,均需填寫《員工出差登記表》方可有效。第五條:法定假期休假1、法定休假權(quán)限:法定假期,應(yīng)公司市場業(yè)務(wù)需要(除辦公室、業(yè)務(wù)部正常休假外)均不能請假或休假,否則以曠工處理(如遇特殊情況需報備總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假)。2、全體員工休假日國家頒布每年法定假日:元旦:一月一日。清明節(jié):一天。端午節(jié):一天。中秋節(jié):一天。春節(jié):農(nóng)歷正月初一、初二、初三。五一勞動節(jié):1天。國慶節(jié):十月一日一天。全年共計九天。每年正月初六上班。第六條:出勤紀(jì)律一、遲到或早退扣款方式:遲到或早退扣款方式:遲到/早退不扣款者:當(dāng)月2次遲到在1-10分鐘以內(nèi)不樂捐(超過10分鐘按梯次樂捐);遲到/早退扣款者:超過3次(含)以上,按以下樂捐:A、遲到/早退1-10分鐘(含10分鐘),樂捐10元;取消全勤獎B、遲到/早退11-20分鐘(含20分鐘)樂捐20元;取消全勤獎C、遲到/早退20-30分鐘以上者,樂捐30元;取消全勤獎,以此類推。D、因遲到、早退惡意不打卡、無故不打卡者、經(jīng)核實樂捐100元并扣除工時。注:若因不可抗拒之因素(臺風(fēng)、暴雨、地震、車胎爆裂、公交車遭遇小偷需配合協(xié)助者,但需拍下圖片為證,圖片需第一時間發(fā)送人事部,經(jīng)確認(rèn)后方能生效)而導(dǎo)致的遲到,公司可給予沖銷,不算遲到及事假。二、滿勤獎:1、享受滿勤獎?wù)?病假、喪假、工傷假等同樣享受滿勤獎,但必須提供相關(guān)證明,否則不予享受2、不享受滿勤獎?wù)?新進未滿一個月或在職遲到或早退、無故不打卡及請事假及曠工人員。第七條:虛報考勤薪酬處罰規(guī)定:1、出差人員的登記表與實際工作情況不相符者,放棄公事辦理私事者,虛報天數(shù)以曠工論處。2、部門主管惡意包庇員工,私自篡改考勤記錄者,經(jīng)核實該主管及相關(guān)員工均記小過一次,情節(jié)嚴(yán)重者打過一次論處。第十章報崗及報表為了確保員工正確的工作目標(biāo)與方向,保證在經(jīng)營管理和執(zhí)行工作不同環(huán)節(jié)中部門之間、上下級之間、同級員工之間的步調(diào)一致,減少工作失誤,防止執(zhí)行偏差,提高工作效率與效益,特將行程匯報做如下規(guī)定:一、匯報人員:公司各部門主管、業(yè)務(wù)部全員定時回報。二、匯報形式:以微信、QQ等方式匯報當(dāng)天的工作情況及銷量。匯報時間:每日23:00前,細則如下:1、業(yè)務(wù)員每天向業(yè)務(wù)總監(jiān)匯報當(dāng)日工作內(nèi)容和明天計劃行程及銷量。2、倉儲部、電工部、燈易換需向人事經(jīng)理匯報當(dāng)日工作完成狀況、明日計劃及需協(xié)助事項。3、門店店長、業(yè)務(wù)部總監(jiān)需向總經(jīng)理匯報當(dāng)日工作總結(jié)、銷量,明日工作計劃,需協(xié)助事項。4、以上匯報相關(guān)人員自己成立工作群,人事部將入群監(jiān)督。A、發(fā)送報告信息應(yīng)嚴(yán)格按以上規(guī)定內(nèi)容發(fā)送,否則視為無效信息;B、主管以上及以下人員當(dāng)日漏發(fā)或遲發(fā)(每日晚上23:00前發(fā)送信息)信息,20元/次樂捐C、超過3次按30元/次樂捐,6次以上樂捐100元/次。D、每月允許漏報2次,但須在第二天10點前補報。以上匯報,統(tǒng)一在微信主管群內(nèi)報備?；貓笫歉倪M工作績效的一個實用工具與方法,各部門及其全體員工應(yīng)當(dāng)在日常工作中認(rèn)真做好每一工作項目的回報工作,重復(fù)實踐,養(yǎng)成回報的習(xí)慣。以上規(guī)定望全體員工認(rèn)真執(zhí)行,若有違反將嚴(yán)肅處理!報表管理公司所有崗位人員,必須根據(jù)工作崗位需要,嚴(yán)格填寫相關(guān)報表及按相關(guān)報表要求,在規(guī)定時間內(nèi)上交,未執(zhí)行者將按相關(guān)規(guī)定給予處理。所有在崗人員未按報表內(nèi)容要求填寫報表或未規(guī)定時間完成上交報表者,視為無效報表,樂捐50元/份,直接主管連帶責(zé)任50元/份/人;第十一章請假第一節(jié)請假類別:假別請假原因給假日數(shù)證明文件薪資請假說明事假因事必須本人親自處理全年合計不超過三十日(總經(jīng)理特批除外)無薪資扣全勤以半日為單位;每次請假超過3日(含)以上事假應(yīng)經(jīng)更上一級主管核準(zhǔn),如有特殊事需經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn),否則按曠工論處。普通傷病假未住院因普通傷病、疾病必須治療或修養(yǎng)未住院者全年不得超過十四日病歷、發(fā)票一天有薪(基本工資),超過有薪日數(shù)者轉(zhuǎn)為事假,不支付工資扣全勤1、一日(含)以上者需出具區(qū)級以上醫(yī)院的診斷證明;2、以半日為單位;3、得于告假當(dāng)日電話向主管辦理請假手續(xù),銷假時補交證明文件;4、醫(yī)療期間未痊愈依規(guī)定不得辭退。住院住院者一年內(nèi)合計不得超過2次病歷、發(fā)票、疾病證明書七日以上不給薪水(基本薪)婚假本人結(jié)婚三日喜帖、結(jié)婚證書(入職后滿3個月方可享受)基本工資,不扣全勤1、以日為單位(含結(jié)婚當(dāng)日)。2、須連續(xù)一次請完。3、含例假日及法定假日喪假父母、子女、配偶喪亡三日訃文、死亡證明或除戶戶籍本(與請假人關(guān)系)(入職后滿3個月方可享受)基本工資,不扣全勤1、以日為單位,需一次請完。2、含例假日及法定假日祖父母、外祖父母配偶之祖父母、父母喪亡。養(yǎng)父母、繼父母喪亡二日公假奉派出差學(xué)習(xí)、考察、訓(xùn)練及以法應(yīng)給公假之日所需日數(shù)相關(guān)證件薪資照給1、門店、倉儲、人員例假日,法定假日不得申請此假工傷病假因職業(yè)災(zāi)害至殘廢、傷害或疾病者所需時間診斷證明及意外事故報告單薪資另訂依勞動保險條例有關(guān)規(guī)定認(rèn)定最長為18個月滿第二節(jié):請假規(guī)定1、未辦理請假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假,擅自不出勤者或在工作時間內(nèi),未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅離工作場所或外出者,均以曠工論處。2、未經(jīng)請假、連續(xù)曠工叁天(含叁天)以上者按自動離職處理(薪資不予發(fā)放)。3、凡在月初請事假超過10天以上者,薪資將延遲至該員收假入司方可發(fā)放。4、事假、病假請假規(guī)定:1)無論事假、病假或休假:一律填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后(特殊情況可先給本部門主管報備,同意后報備給人事行政部),將請假單交于人事部備案后方可請假;2)請假決核規(guī)定:(應(yīng)按下列規(guī)定逐級呈請簽字批準(zhǔn)后方可有效);A、員工級:請假2天以內(nèi)(含2天),由本部門主管/經(jīng)理核決簽字,請假3天或以上需經(jīng)部門主管或經(jīng)理審核,總經(jīng)理核決簽字后方可有效。B、主管/經(jīng)理級:請假1天由直接部門主管上級核決簽字,請假2天以上(含2天)由部門主管上級審核,總經(jīng)理核決簽字后方可有效。C、總監(jiān)級:請假由總經(jīng)理核決簽字后方可有效。D、總經(jīng)理直接管理部門人員:請假必須經(jīng)總經(jīng)理核決簽字后方可有效。4、請假注意事項:A、凡請假者,應(yīng)至少提前一天辦理請假手續(xù),如遇緊急特殊情形無法親自請假(遇疾病、臨時重大事故)得由她人代辦請假手續(xù)或電話告之,假后回到公司辦公室應(yīng)在上班當(dāng)天的第一時間補辦請假手續(xù),否則以曠工論處。B、請假必須按上面規(guī)定逐級呈請簽名批準(zhǔn)后方可有效,而且必須請假前或當(dāng)天第一時間向人事部報備,直接主管和行政部未收到請假條或電話請假等,一律按曠工處理。第三節(jié)、假別扣款方式:第一款事假扣款方式請1天事假以上者,扣除當(dāng)日日薪+全勤;超過20天(含)以上取消當(dāng)月社保補貼,多天也按此原則扣除,全年不得超過1個月事假,超過將按取消當(dāng)月年終獎金。第二款病假扣款方式:1)、凡請病假0.5天-1天者(半天起),不扣當(dāng)日基本薪資+全勤,其它等款項全扣,需附區(qū)級醫(yī)院以上相關(guān)證明(情況特殊可用加蓋公章之診所病歷+診所加蓋公章之發(fā)票)+醫(yī)院正規(guī)發(fā)票,若發(fā)現(xiàn)虛假病歷按曠工論處。2、凡請病假1.5天(含當(dāng)月累計)者,扣全勤獎金+其它所有款項,需附區(qū)級醫(yī)院以上相關(guān)證明+發(fā)票,若沒有以上相關(guān)證明按事假論處。超過20天(含)以上病假社保按天數(shù)計算第三款曠工及扣款方式:1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假批準(zhǔn),擅自不來上班者,均以曠工論處。無故連續(xù)曠工3日或1個月內(nèi)累計曠工達4日,或全年累計無故曠工七日者,均以自動離職處理(自離薪資不予發(fā)放)。曠工扣款方式:1)、曠工半天扣一天日薪+全勤;2)、曠工一天扣三天日薪+全勤;3)、曠工兩天扣6日日薪+全勤,并根據(jù)獎懲管理條例給予懲處。第四節(jié):補假規(guī)定如果實際休假/請假天數(shù)與申請?zhí)鞌?shù)不符(超假或不足假),應(yīng)于上班回公司第一時間按規(guī)定程序填寫或修改《請假單》,經(jīng)審批續(xù)假或銷假后,交由人事部備案,凡未填寫或修改者,行政部將默認(rèn)原請假單天數(shù),及超假天數(shù)將按曠工處理。第五節(jié):休假紀(jì)律主管級(含主管)以上請假/休假人員,均須確保通訊暢通,以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序,故意不接的,視情況需負(fù)相應(yīng)責(zé)任及處罰50元/次,屢教不改者樂捐100-200元/次第十二章薪酬管理第一節(jié)主旨為健全薪資管理制度,確立薪資核算方式,明定本薪資管理辦法,以茲全體同仁遵循。凡本公司轄屬各等級干部及主管,均須熟悉本薪資管理辦法(以下均統(tǒng)稱辦法)。第二節(jié)適用范圍第一條相關(guān)于薪資之架構(gòu)如:基本工資(底薪)、滿勤、補貼、社保、崗位津貼、績效考核等組成(其它部門+抽成工資)。第二條相關(guān)于考勤、請假之薪資核算如:忘卡、遲到、早退、加班、曠工、事假、病假、公假、公傷假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假、制服申請扣款等。第三條除另有行文公告外,全體同仁薪資悉依本辦法辦理。第三節(jié)適用對象第一條本辦法此所指之員工,是指公司按月授給薪資之員工而言;第二條關(guān)于實習(xí)、新進人員亦適用于本辦法之相關(guān)規(guī)定;第三條依人員承辦業(yè)務(wù)性質(zhì)及工作性質(zhì)內(nèi)容之不同,分類為人事部、財務(wù)部、倉儲部、電工部、榕橋店、星光店、渠道部、燈易換。第四節(jié)薪資發(fā)放1、薪資發(fā)放是指以每月統(tǒng)計的員工出勤記錄情況,結(jié)合當(dāng)月獎懲及考核情況,予以核發(fā)的全月工資2、員工薪資采用按月給付為原則,于每月10日到15日一次性核發(fā)上月(1-31號)之薪資,遇休假日可提前或順延,采用電子銀行轉(zhuǎn)帳,轉(zhuǎn)入福州市建設(shè)銀行帳號(特殊情況除外)。3、薪資發(fā)放后,若有差異,請在三日內(nèi)向財務(wù)部門提出,超出限定時間,逾期不候。4、鼓勵各級員工恪盡職守,培養(yǎng)以貢獻和工作表現(xiàn)爭取高薪的風(fēng)氣,為避免優(yōu)秀人員免遭(遭受)嫉妒,必須嚴(yán)格執(zhí)行薪資保密制度,養(yǎng)成不對外泄露薪資和不探詢她人薪資的習(xí)慣,如違背,一經(jīng)公司查詢屬實,當(dāng)事人和打聽者各處罰100元/人/次,嚴(yán)重者給予開除處理。5、員工辭職當(dāng)月之薪資,于辭職生效日起停支,辭職者交接清楚(完畢)后,薪資一律按照公司發(fā)放薪資時間統(tǒng)一發(fā)放;第五節(jié)薪資計算方式第一條工資計算基本工資+崗位補貼+滿勤獎+社保+績效考核+抽成+工齡獎金+其它補貼=應(yīng)發(fā)薪資;應(yīng)發(fā)薪資–應(yīng)扣薪津(借支、考勤扣款、行政處罰金、公司代墊費用等)=實領(lǐng)薪資。第二條加班因個人原因當(dāng)日工作未完成者,不得視為加班,若因特殊情況需加班,須寫加班申請,方可核算加班費。第六節(jié)出差第一條車費報銷標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)部每月差旅費不得超出元;2、福建省內(nèi)出差若乘坐火車,不得購買臥鋪票。4、若車票上面沒有顯示出發(fā)點與目的地、日期、時間等,請用手工備注補齊,否則視為無效?！铩铩锶缬刑厥馇闆r應(yīng)提前申請。第二條住宿報銷標(biāo)準(zhǔn)主管級(含)以上人員省外出差補貼80元/天,住宿實報實銷,主管以下補貼60元/天。2、住宿發(fā)票或收據(jù)上的日期必須是入住當(dāng)天到退房當(dāng)天的日期,例如:.6.10號入住,發(fā)票或收據(jù)上的日期必須是.6.10--.6.11。第三條出差注意事項1、出差前應(yīng)安排好路線,做好費用預(yù)算。2、每次出差車費只報銷一次,不得重復(fù)報銷。沒有單據(jù)或單據(jù)丟失,不得報銷。第七節(jié)薪資之詮釋第一條薪資結(jié)構(gòu)第一款基本底薪:公司制訂之基本薪資標(biāo)準(zhǔn),基本底薪因人而異,不同級別不同基本底薪。滿勤獎金:新進未滿1個月或在職請事假人員取消滿勤獎,其余人員可享受滿勤獎。社保補貼:凡轉(zhuǎn)正后員工皆享受公司給予辦理社保(注:如應(yīng)個人原因不需要公司給予辦理社保,將享受公司額外給予的社保補貼314元/月,但必須簽訂《個人自愿放棄繳納社醫(yī)保五險》崗位補貼:1)根據(jù)每個崗位給予不同的崗位補貼;2)崗位調(diào)整:公司將于每年3、9月份根據(jù)個人上年度工作表現(xiàn)結(jié)果《晉升考核評估表》,給予相應(yīng)崗位級別調(diào)整(必須是在職已滿3個月以上方可提出申請)績效考核:各級員工定額不等,根據(jù)當(dāng)月績效考核優(yōu)良而核定金額。工齡獎金:在公司服務(wù)滿一年者。員級50元/年,主管以上100元/年,以此類推六年封頂。抽成:渠道部、榕橋店、星光店、電工部、燈易換個人業(yè)績抽成。第十一款試用未滿五天離職或短期(5天)不合格之人員將不給予計薪。第十三章勞動紀(jì)律第一條:凡公司員工應(yīng)遵守如下紀(jì)律:忠于職守,遵守公司規(guī)章制度,服從各級主管人員之督導(dǎo)與指揮,不得敷衍塞責(zé),或有推諉違抗之行為,各級主管人員對員工應(yīng)親切指導(dǎo)。員工應(yīng)認(rèn)真工作,愛惜公共財產(chǎn),不得任意破壞及據(jù)為私有,執(zhí)行職務(wù)應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故拖延,并除辦理本職事務(wù)外,如遇其它人員或部門工作繁忙時,應(yīng)積極主動幫忙,協(xié)調(diào)合作辦理。言行謹(jǐn)慎、操守廉潔、誠實有禮,以發(fā)揮公司良好形象。員工對于職務(wù)上之報告均應(yīng)循級以上,不得越級呈報,但緊急或特殊情況不在此限。員工于工作時間內(nèi)未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位或接見親友,如確因重要事故必須會客時,應(yīng)報備主管后且在指定地點會客,時間不得超過15分鐘。員工于工作時間內(nèi)非工作需要禁止親友陪班、閱讀非專業(yè)之書報、觀看電視、吃零食、聽收音機、上網(wǎng)、玩游戲、發(fā)現(xiàn)一次給予處罰100元/次,嚴(yán)重者給予開除處理。(備注:上司一起處罰100元)公司辦公場所應(yīng)保持寧靜,不得大聲喧嘩、奔跑、追逐、以免干擾周圍用戶休息。銷售人員出差上班時必須穿公司工作制服上班,不得配戴過于夸張的手飾及物品,私人物品均應(yīng)放在指定地點,不得任意放置,不穿制服者樂捐30元/次不得假借公司名義或利用職權(quán)或事務(wù)上之職務(wù)營私。未經(jīng)公司許可不得兼職,否則給予開除,并扣除所有未發(fā)工資。對公司機密信息和文件,均不得對外泄露,包括員工個人資料、薪資待遇、客戶資料、公司之營運秘密等,嚴(yán)重者開除處理。不得任意翻閱不屬于自己掌理之文件、函電、帳簿、表冊等。嚴(yán)禁作弊、虛假報銷各項費用等。員工除本職日常工作業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理授權(quán)及批準(zhǔn),不能從事下列活動:以公司名義考察、重要談判、簽約等。以公司名義提供擔(dān)保、證明等。以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息等。以公司名義代表公司出席公眾活動。十五、公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪費,嚴(yán)禁涉及違法亂紀(jì)及不良行為。第二條:員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反規(guī)定時,可按以下方法處理:以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?為簡便的判斷標(biāo)準(zhǔn)。向公司行政部或總經(jīng)理提出咨詢。接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo),并為當(dāng)事人保密。違反各項規(guī)定者,按情節(jié)輕重予以處罰第十四章獎懲制度第一條:為了加強公司之管理,嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,作到有章可依,有章必依,違章必糾,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;第二條:獎勵分為優(yōu)點、嘉獎、小功、大功等四種。懲罰分為缺點、警告、小過、大過、降級、解除勞動合同等六種。所有懲罰金額作為公司員工基金使用,罰款人員2天內(nèi)必須將罰款金額交至人事部,未投者工資中雙倍扣除。第三條:獎勵:檔次標(biāo)準(zhǔn)獎勵優(yōu)點日常工作中輕微表現(xiàn)榜樣發(fā)布公告同時給予一次性獎金每次貳拾元嘉獎日常工作突出榜樣及影響力發(fā)布公告同時給予一次性獎金每次伍拾元記小功付出較大的努力創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益,并具有突出性貢獻發(fā)布公告同時給予一次性獎金每次壹佰元記大功具有特殊貢獻發(fā)布公告同時給予一次性獎金每次叁佰元一、員工具有下列事跡之一者給予優(yōu)點:1、工作認(rèn)真、熱心服務(wù)、有具體事跡者。2、每月能夠準(zhǔn)時完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)之優(yōu)秀者。3、能夠積極主動提出合理化建議者。4、對于輕微舞弊或危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。5、日常工作中有輕微表現(xiàn)榜樣者。二、員工具有下列事跡之一者給予嘉獎:品性優(yōu)良,業(yè)績突出,工作認(rèn)真,克盡職守,能成為全體員工的楷模者。積極提出合理化建議,不斷創(chuàng)新開拓新渠道,提出行銷新構(gòu)想。工作積極負(fù)責(zé),助人為樂,具有良好的社會影響力,為公司爭得榮譽。領(lǐng)導(dǎo)有方,使公司業(yè)務(wù)工作拓展順利,創(chuàng)造高利潤。客戶信用調(diào)查屬實\o"論文資料網(wǎng)",事先防范得宜\o"論文資料網(wǎng)",使公司避免蒙受損失者。6、開拓"新地區(qū)"\o"論文資料網(wǎng)"、”新經(jīng)銷商”或"新客戶"\o"論文資料網(wǎng)",成績突出者。7、遇臨時緊急事件,處理得當(dāng),減免公物損失者。8、下市場期間因服務(wù)態(tài)度受客戶書面表揚者。9、有其它榮譽事跡的表帥者。三、員工在日常工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有下列事跡之一者給予記功:1、對公司管理,業(yè)務(wù)有重大建議、構(gòu)想,經(jīng)采納實施后成績顯著者。2、開拓"新地區(qū)"\o"論文資料網(wǎng)"、”新經(jīng)銷商”或"新客戶"\o"論文資料網(wǎng)",成績突出及較大貢獻者。3、執(zhí)行臨時緊急重要任務(wù),勇于負(fù)責(zé)處理得宜,避免及減少損失者。4、為維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者(經(jīng)查屬實的)。5、提供競爭對手新的開拓市場方案\o"論文資料網(wǎng)",給公司帶來較大利益者。6、領(lǐng)導(dǎo)有方,使公司業(yè)務(wù)工作有重大進展,取得顯著成績者。7、每月達到公司規(guī)定銷售目標(biāo),且為銷售冠軍者。8、有其較大功績能為公司表帥者。四、員工在日常工作中不斷進取,有創(chuàng)新且具有下列事跡之一,給予記大功:1、遇非常事故,奮不顧身,臨危不懼,搶救人員和保護公司財產(chǎn)減少災(zāi)害貢獻突出者。2、對于舞弊或其它危害本公司利益,能事先舉發(fā)避免造成重大損失,貢獻突出。3、對本公司業(yè)務(wù)有重大構(gòu)想,提出具體方案實施,確有重大成效者。4、經(jīng)辦重要業(yè)務(wù)成績有特殊業(yè)績者。5、參加省級以上單位活動,獲得榮譽有助公司形象者。6、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者。7、有其它特殊貢獻者。第四條:懲罰:檔次標(biāo)準(zhǔn)獎懲缺點有輕微過錯,需引起注意發(fā)布公告同時每次貳拾元處罰,并作為年終考核獎金評發(fā)的依據(jù)警告有明顯過錯,且需引起足夠重視發(fā)布公告同時每次伍拾元處罰,并作為年終考核獎金評發(fā)的依據(jù)記過人為責(zé)任給公司造成較大經(jīng)濟損失發(fā)布公告同時每次壹佰元處罰,并作為年終考核獎金評發(fā)的依據(jù)記大過給公司造成嚴(yán)重危害(留用察看)發(fā)布公告同時每次叁佰元處罰,并作為年終考核獎金評發(fā)的依據(jù)降級嚴(yán)重違反公司規(guī)定,造成極壞影響自當(dāng)月起以所降職務(wù)核薪記入檔案解除勞動合同違反勞動合同或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重發(fā)布公告,記大過三個,解除勞動關(guān)系一、員工有輕微違反下列情節(jié)之一者,給予缺點處分:1、工作中不能按時完成工作任務(wù)者。2、公司規(guī)定填寫的報表,未能按照規(guī)定時間及時繳交者。3、上班時間內(nèi)未經(jīng)許可,私自離開工作崗位者。4、工作中,因過失發(fā)生錯誤或不良現(xiàn)象,情節(jié)較輕微者。5、駐店行程有變動,末向部門主管申請或行政主管即時報備者。6、會議遲到者,或無故不參加會議者。7、未盡職責(zé),其它輕微違反規(guī)定者。8、違反公司其它規(guī)定或文件中相應(yīng)處罰條款者。二、員工有下列情節(jié)之一者,給予警告處分:1、違反公司各項規(guī)定者。2、工作中違反紀(jì)律或崗位規(guī)定,不能按時完成工作指令者。3、公司規(guī)定填寫的報表,多次未能按照規(guī)定時間及時繳交者。4、因過失導(dǎo)致公司遭受損失情節(jié)輕微者。5、上班時間遲到、早退較輕者。6、上班時間內(nèi)不穿工作服、穿拖鞋、背心或短褲上班者。7、下市場私自改行程,不回報,干私活被發(fā)現(xiàn)者。8、上班時間私自外出做與工作無關(guān)的工作者。9、因疏忽物料發(fā)錯、少發(fā)、多發(fā),導(dǎo)致公司輕微損失者。10、在工作場所嬉戲、喧嘩、妨礙她人工作者。11、隨意向客戶許諾,給公司造成糾紛者。12、利用公司財產(chǎn)為私人服務(wù)輕微者。13、經(jīng)多次口頭警告不知悔改者。14、虛假報銷各項經(jīng)費情節(jié)輕微者(并雙倍扣除虛報金額)。15、上班時間玩手機、QQ聊天、游戲、看與工作無關(guān)的書集、網(wǎng)站等。16、有其它明顯過錯者。17、下屬工作監(jiān)督不到位者。18、違反公司其它規(guī)定或文件中相應(yīng)處罰條款者。三、員工有下列情節(jié)之一者,給予記過處分:1、經(jīng)警告處分仍不知悔改,再次違反各項規(guī)章制度者。2、對上級交付的任務(wù),未能如期完成或處理不當(dāng),造成公司損失者。3、遇到重大事故有意逃避者,給公司造成較小損失者。4、違反職業(yè)操作規(guī)定,給個人或公司帶來損失者。5、因疏忽產(chǎn)品發(fā)錯、少發(fā)、多發(fā),導(dǎo)致公司遭受損失嚴(yán)重者。6、浪費公款、損壞公物者。7、未經(jīng)許可私自先行下班、早退嚴(yán)重者。8、與客戶串通勾結(jié),末給公司造成經(jīng)濟損失者。9、工作未依規(guī)定,、影響秩序、不服上級糾正及吵鬧或頂撞上級主管者。10、虛假報銷各項經(jīng)費情節(jié)較重者(并雙倍扣除虛報金額)。11、隨意向客戶許諾,給公司造成經(jīng)濟損失者。12、對同事惡意攻擊或誣告、傳證,制造事端者。13、因服務(wù)態(tài)度遭受客戶投訴者。14、主管監(jiān)督不到位,造成下屬違反規(guī)章制度,給公司造成損失者。15、有其它較大過錯者。16、對上級人員有關(guān)職務(wù)查詢,故意隱瞞或報告不實者。18、違反公司其它規(guī)定或文件中相應(yīng)處罰條款者。四、員工有下列情形之一者,給予記大過處分:1、經(jīng)記過處分仍不知悔改,再次違反各項規(guī)章制度者。2、遺失經(jīng)營之重要文件、物件者。3、故意浪費財務(wù)或辦事疏忽,使公司受損較重者(損壞部門或人員應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任)。4、利用公司機具或在工作時間內(nèi)制造私人物件者。5、對工作不負(fù)責(zé),怠忽職責(zé)造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。6、遇到重大事故有意逃避者。7、對同事惡意攻擊或誣告、傳證、打架、制造事端者。8、私自把本公司客戶介紹給其它公司及向客戶索取回扣或中介費者。9、擅自變更工作方法導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。10、將工作服或工作證轉(zhuǎn)借她人使用者。11、倉庫內(nèi)或易燃易爆處抽煙者。12、無故曠工1天者,且扣除當(dāng)天三倍工資。13、主管監(jiān)督不到位,造成下屬違反規(guī)章制度,給公司造成損失者。14、在外活動言論影響公司形象者。15、擾亂秩序、貽誤公務(wù)或妨害她人工作者。16、違抗命令或有威脅污辱上級之行為較輕者。17、泄露機密或擅自將機密文件復(fù)印或郵件轉(zhuǎn)發(fā)給她人末給公司造成損失者。18、公然撕毀重要公文、合同者。19、虛假報銷各項經(jīng)費情節(jié)嚴(yán)重者(并雙倍扣除虛報金額)。20、有其它給公司造成嚴(yán)重危害情形者。21、違反公司其它規(guī)定或文件中相應(yīng)處罰條款者。五、員工有下列情形之一者,給予降級處分:1、玩忽職守,違反銷售操作規(guī)程或造成公司重大損失者。2、工作嚴(yán)重失職,造成公司重大損失者。3、經(jīng)培訓(xùn)后還是不能勝任原工作崗位者。4、其它造成極壞影響者。六、員工有下列情形之一者,給予解除勞動關(guān)系,情節(jié)十分嚴(yán)重者,依法追究刑事責(zé)任。1、與客戶串通勾結(jié),給公司造成經(jīng)濟損失者,且賠償經(jīng)濟損失。2、上班時間內(nèi)打架、毆打同仁或互相毆打者。3、在上班場所內(nèi)賭博者。4、聚眾要挾、聚眾或參加群眾抗?fàn)幓顒诱摺?、偷竊、侵占、盜用、毀壞同仁或公司財物,資料或挪用公款,且按三倍以上賠償。6、歪曲公司政令,影響工作士氣,或散布謠言有具體事實者。7、年度內(nèi)累計3次大過未經(jīng)功相抵者。8、不服從公司調(diào)派,而有公然威脅行為者。9、非法罷工,怠工或煽動她人罷工或怠工以及動用親人家屬聚眾結(jié)伙鬧事者。10、工作不負(fù)責(zé)任,造成公司重大經(jīng)濟損失者。11、連續(xù)曠工3日或1個月曠職達4日或一年內(nèi)曠職累計達7日者。12、公開張貼散發(fā)煽動性文章,鼓動連署怠工的帶頭者。13、侮辱領(lǐng)導(dǎo),態(tài)度惡劣或親自對公司或其家屬侮辱施暴者,致使影響工作及安全者。14、故意破壞公司財物,設(shè)備或蓄意縱火者。15、營私舞弊,挪用公款,侵占公有財物,私自接受賄賂回扣及利用職務(wù)之便,圖利她人或外商造成公司損失或影響公司正常經(jīng)營者。16、利用公司名義招搖撞騙及涂改公司文件,有損公司信譽形象者。17、在公司內(nèi)私藏武器或違禁品者。18、違反社會治安條例受公安機關(guān)拘留處分或觸犯法律,被依法追究責(zé)任者。19、借故請假往她處工作或未經(jīng)許可在外兼職以及其它影響勞動合同履行者。20、假借職權(quán),私營舞弊,或模仿主管簽名,盜用印章者。21、違反公司保密規(guī)定及泄密文件內(nèi)容,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者。22、于訂立勞動合同時為虛偽意思表示,使公司誤信而遭受損害者。23、使用武力或攜帶兇器威脅、恫嚇?biāo)税踩?實施暴行者,或有重大侮辱行為者。24、工作服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶之利益者。25、未經(jīng)本公司同意在外從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益沖突的工作者。26、在公司內(nèi)有妨害風(fēng)化行為或有敗壞善良風(fēng)俗之行為者。27、一年內(nèi)記大過三次以上者。28、未按規(guī)定作業(yè),使公司遭受重大損失者。29、有其它違反勞動合同或者公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者。30對員工采取暴力、威脅、恐嚇、糾纏等手段,嚴(yán)重妨礙、影響或破壞生產(chǎn)/工作、生活秩序;31、蓄意損壞、損毀公司及員工個人資產(chǎn)、財產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施(同時按價值全額賠償);32、在公司內(nèi)(包括公司外租宿舍)外打架斗毆、賭博、偷盜及違反治安管理其它法律法規(guī);33、故意損壞、撕毀公司公開、張貼及發(fā)送的各種通告、通知及其它文件;34、煽動、鼓動員工罷工、怠工,挑撥是非、鬧事;35、不服從管理,態(tài)度、行為惡劣;打罵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,影響、擾亂公司正常生產(chǎn)/工作、生活秩序;36、發(fā)生責(zé)任事故或重大過失導(dǎo)致公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失(包括名譽損失或經(jīng)濟損失;經(jīng)濟損失達1000元以上的);37、不服從部門及公司的工作班次安排及工作任務(wù)安排,經(jīng)勸阻無效;38、采用弄虛作假等手段蓄意獲取不當(dāng)利益的;39、符合本條例處罰標(biāo)準(zhǔn)、條款中所列的辭退/解雇條件的或受到相同標(biāo)準(zhǔn)違紀(jì)處理的;40、其它嚴(yán)重違反本條例有關(guān)條款規(guī)定及公司其它有關(guān)規(guī)章制度的行為。按照國家《勞動合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的公司有權(quán)隨時解除勞動關(guān)系,并按公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰并賠償全部經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴(yán)重的可送交司法機關(guān)處理第十五章離職第一節(jié)目的為確保員工離職時,其工作能明確地轉(zhuǎn)移,以利接交人完整地接任工作,本離職管理辦法適用于本公司員工離職時的處理程序。第二節(jié)離職管理第一條辭職第一款員工因故辭職,應(yīng)填寫《員工離職申請書》,并依分層負(fù)責(zé)的核決權(quán)限呈核。第二款試用期內(nèi)的員工至少于7天前提出辭職申請;