(2025年)陜西省安康市公開(kāi)遴選公務(wù)員筆試題及答案解析(B類)_第1頁(yè)
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(2025年)陜西省安康市公開(kāi)遴選公務(wù)員筆試題及答案解析(B類)一、客觀題(共30題,每題1分,共30分)(一)單項(xiàng)選擇題(1-20題)1.2025年中央一號(hào)文件明確提出“錨定建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興”,其首要任務(wù)是:A.保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給B.發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)C.深化農(nóng)村土地制度改革D.加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)答案:A解析:2025年中央一號(hào)文件將“保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給”作為首要任務(wù),強(qiáng)調(diào)這是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的頭等大事,其他選項(xiàng)均為鄉(xiāng)村振興的具體舉措。2.安康市2025年《政府工作報(bào)告》提出“以‘三個(gè)年’活動(dòng)為抓手推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”,其中“營(yíng)商環(huán)境突破年”的核心目標(biāo)是:A.引進(jìn)100個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目B.市場(chǎng)主體滿意度達(dá)到90%以上C.新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)50家D.政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”率提升至95%答案:B解析:安康市“營(yíng)商環(huán)境突破年”以企業(yè)和群眾滿意度為核心導(dǎo)向,明確提出市場(chǎng)主體滿意度需達(dá)到90%以上,其他選項(xiàng)為具體量化指標(biāo)而非核心目標(biāo)。3.根據(jù)《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)條例》,安康市某縣擬在秦嶺主梁以北10公里范圍內(nèi)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目,需報(bào)經(jīng)()審批。A.縣秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)B.設(shè)區(qū)的市人民政府C.省人民政府D.國(guó)務(wù)院答案:C解析:條例規(guī)定,在秦嶺主梁以北核心保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等活動(dòng),需經(jīng)省人民政府審批,光伏發(fā)電項(xiàng)目屬于重大能源項(xiàng)目,因此選C。4.某鎮(zhèn)在推進(jìn)“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃編制時(shí),村民張某認(rèn)為規(guī)劃未充分考慮其承包地的種植習(xí)慣,要求修改規(guī)劃。根據(jù)《土地管理法》,張某應(yīng)向()提出異議。A.鎮(zhèn)人民政府B.縣自然資源局C.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局D.村民委員會(huì)答案:A解析:村莊規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制并報(bào)上一級(jí)政府審批,村民對(duì)規(guī)劃有異議應(yīng)首先向編制主體(鎮(zhèn)人民政府)提出,鎮(zhèn)政府需組織論證并反饋。5.安康市推行“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、治理聯(lián)抓”的“三聯(lián)”機(jī)制,其核心目的是:A.強(qiáng)化基層黨組織政治功能B.促進(jìn)城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)C.提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)效益D.構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局答案:D解析:“三聯(lián)”機(jī)制通過(guò)黨組織聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、治理融合,重點(diǎn)解決基層治理碎片化問(wèn)題,目標(biāo)是形成多方參與的治理格局,因此選D。(二)多項(xiàng)選擇題(21-30題)21.2025年安康市聚焦“富硒產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效”,重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈包括:A.富硒茶B.富硒魔芋C.富硒生豬D.富硒中藥材答案:ABCD解析:安康市“十四五”規(guī)劃明確將富硒茶、魔芋、生豬、中藥材作為四大富硒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,均為重點(diǎn)發(fā)展方向。22.基層干部在處理群眾信訪問(wèn)題時(shí),需遵循的基本原則包括:A.依法分類處理B.屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)C.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)D.優(yōu)先滿足群眾所有訴求答案:ABC解析:《信訪工作條例》規(guī)定,處理信訪需堅(jiān)持依法、屬地、主管原則,“優(yōu)先滿足所有訴求”不符合法治要求,故排除D。23.下列屬于安康市“南水北調(diào)中線工程水源涵養(yǎng)區(qū)”生態(tài)保護(hù)重點(diǎn)任務(wù)的有:A.加強(qiáng)漢江干支流污染治理B.實(shí)施石漠化綜合治理C.推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式D.建設(shè)跨區(qū)域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制答案:ACD解析:安康作為南水北調(diào)核心水源區(qū),重點(diǎn)任務(wù)包括水污染防治(A)、農(nóng)業(yè)面源污染控制(C)及跨區(qū)域補(bǔ)償(D);石漠化主要發(fā)生在喀斯特地貌區(qū),非安康主要生態(tài)問(wèn)題,故排除B。24.某縣擬開(kāi)展“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng),其整改重點(diǎn)應(yīng)包括:A.推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的“躺平”現(xiàn)象B.脫離實(shí)際、盲目決策的“亂作為”問(wèn)題C.精通業(yè)務(wù)、善于創(chuàng)新的“能為”導(dǎo)向D.漠視群眾、態(tài)度生硬的“官僚”作風(fēng)答案:ABD解析:作風(fēng)提升年以問(wèn)題為導(dǎo)向,重點(diǎn)整改“躺平”“亂作為”“官僚”等問(wèn)題;C屬于正向激勵(lì)內(nèi)容,非整改重點(diǎn)。25.關(guān)于公文處理,下列表述正確的有:A.請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一文一事B.報(bào)告可以?shī)A帶請(qǐng)示事項(xiàng)C.函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作D.紀(jì)要需加蓋發(fā)文機(jī)關(guān)印章答案:AC解析:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定,請(qǐng)示應(yīng)一文一事(A正確),報(bào)告不得夾帶請(qǐng)示(B錯(cuò)誤),函用于不相隸屬機(jī)關(guān)(C正確),紀(jì)要一般不加蓋印章(D錯(cuò)誤)。二、案例分析題(共2題,每題20分,共40分)(一)案例背景:2025年3月,安康市漢陰縣某鎮(zhèn)接到群眾反映:鎮(zhèn)政府2023年引進(jìn)的獼猴桃種植合作社,因技術(shù)管理不到位,導(dǎo)致120畝果園出現(xiàn)大面積病害,農(nóng)戶按合同應(yīng)獲賠的80萬(wàn)元至今未落實(shí);同時(shí),合作社負(fù)責(zé)人李某以“資金周轉(zhuǎn)困難”為由,拖欠土地流轉(zhuǎn)費(fèi)15萬(wàn)元,涉及32戶村民。部分村民聚集到鎮(zhèn)政府門口上訪,情緒激動(dòng),要求立即解決問(wèn)題。問(wèn)題:1.分析該事件暴露的基層工作問(wèn)題。(10分)2.提出針對(duì)性解決措施。(10分)答案要點(diǎn):1.暴露問(wèn)題:①引進(jìn)項(xiàng)目前期論證不充分,未嚴(yán)格審核合作社技術(shù)能力和資金實(shí)力;②項(xiàng)目監(jiān)管缺位,未建立常態(tài)化跟蹤指導(dǎo)機(jī)制,導(dǎo)致病害問(wèn)題未及時(shí)干預(yù);③合同履約監(jiān)督不力,對(duì)合作社違約行為缺乏有效約束;④群眾訴求響應(yīng)滯后,糾紛發(fā)生后未能快速啟動(dòng)調(diào)解程序;⑤風(fēng)險(xiǎn)研判不足,未提前制定矛盾化解預(yù)案,導(dǎo)致上訪事件發(fā)生。2.解決措施:①立即成立專項(xiàng)工作組,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、司法、信訪等部門,與村民代表面對(duì)面溝通,穩(wěn)定情緒并承諾5個(gè)工作日內(nèi)給出處理方案;②委托第三方農(nóng)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)核查病害原因,明確合作社責(zé)任,依據(jù)合同條款向其發(fā)送書面履約通知,限期7日內(nèi)支付賠償金及土地流轉(zhuǎn)費(fèi);③對(duì)合作社資金狀況開(kāi)展審計(jì),若存在惡意拖欠,協(xié)調(diào)法院?jiǎn)?dòng)財(cái)產(chǎn)保全程序,凍結(jié)其賬戶或資產(chǎn);④針對(duì)未獲賠村民,協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)村振興局提供短期生產(chǎn)救助金(每戶最高5000元),緩解燃眉之急;⑤建立“引進(jìn)項(xiàng)目-過(guò)程監(jiān)管-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”全鏈條機(jī)制,今后引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目需提交技術(shù)評(píng)估報(bào)告、資金證明及風(fēng)險(xiǎn)保證金(不低于項(xiàng)目投資的10%);⑥對(duì)事件中失職的鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育,將此案例納入鎮(zhèn)干部作風(fēng)能力培訓(xùn)課程,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。(二)案例背景:安康市平利縣某村是省級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村,近年來(lái)通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展絞股藍(lán)種植,村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破200萬(wàn)元。但調(diào)研發(fā)現(xiàn):部分村民認(rèn)為“分紅太少,不如自己?jiǎn)胃伞?;年輕勞動(dòng)力仍大量外流,村“兩委”后備力量不足;村文化廣場(chǎng)建成3年未投入使用,村民反映“缺少活動(dòng)組織”。問(wèn)題:1.分析該村治理面臨的核心矛盾。(10分)2.提出推動(dòng)“從示范到標(biāo)桿”的提升建議。(10分)答案要點(diǎn):1.核心矛盾:①利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密:合作社分紅比例未體現(xiàn)村民實(shí)際貢獻(xiàn),導(dǎo)致參與感不足;②人才支撐乏力:產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能有效吸引青年返鄉(xiāng),基層組織后繼無(wú)人;③公共服務(wù)供給低效:文化設(shè)施閑置反映出“重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)”,村民精神文化需求未被滿足;④治理動(dòng)力單一:過(guò)度依賴黨支部主導(dǎo),村民自治和社會(huì)組織參與不足。2.提升建議:①優(yōu)化利益分配:推行“基礎(chǔ)分紅+效益分紅+勞務(wù)報(bào)酬”多元分配模式,將村民土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等要素折算入股,明確每年利潤(rùn)的60%用于村民分紅;②實(shí)施“歸雁計(jì)劃”:設(shè)立50萬(wàn)元青年創(chuàng)業(yè)基金,對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)辦絞股藍(lán)深加工、電商直播等項(xiàng)目的青年給予3年稅收減免,同步將優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年納入“后備干部庫(kù)”,定向培養(yǎng);③激活公共設(shè)施:由村婦聯(lián)、老年協(xié)會(huì)牽頭,組建文藝隊(duì)、讀書小組,每周五固定為“文化活動(dòng)日”,鎮(zhèn)文化站每年下派2名專干指導(dǎo),確保廣場(chǎng)每月開(kāi)展4次以上活動(dòng);④培育多元主體:成立“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”,吸納致富能手、退休干部參與村級(jí)事務(wù)協(xié)商;引入社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu),開(kāi)展矛盾調(diào)解、兒童關(guān)愛(ài)等專業(yè)服務(wù),形成“支部引領(lǐng)、村民主體、社會(huì)協(xié)同”的治理格局;⑤打造品牌效應(yīng):申報(bào)“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”,依托絞股藍(lán)產(chǎn)業(yè)舉辦“中國(guó)富硒絞股藍(lán)文化節(jié)”,通過(guò)“治理+產(chǎn)業(yè)+文化”融合提升影響力。三、公文寫作題(30分)根據(jù)以下背景,撰寫一份《安康市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于推進(jìn)富硒產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的工作方案》。背景:安康市是“中國(guó)硒谷”,富硒土壤面積占比95.5%,富硒產(chǎn)業(yè)已成為全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的“半壁江山”。但存在產(chǎn)業(yè)鏈條短(以初級(jí)加工為主)、品牌影響力弱(僅有1個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo))、科技支撐不足(研發(fā)投入占比僅0.8%)等問(wèn)題。2025年市政府要求“推動(dòng)富硒產(chǎn)業(yè)從‘規(guī)模擴(kuò)張’向‘質(zhì)效提升’轉(zhuǎn)變”,需制定專項(xiàng)工作方案。要求:格式規(guī)范,目標(biāo)明確,措施具體,字?jǐn)?shù)800字左右。答案示例(節(jié)選核心內(nèi)容):安康市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于推進(jìn)富硒產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的工作方案為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“打造中國(guó)富硒產(chǎn)業(yè)高地”的決策部署,推動(dòng)富硒產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí),制定本方案。一、總體目標(biāo)到2027年,全市富硒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破800億元,加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%以上,培育5個(gè)以上中國(guó)馳名商標(biāo),研發(fā)投入占比提升至2%,形成“品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。二、重點(diǎn)任務(wù)及措施(一)強(qiáng)鏈:延伸加工環(huán)節(jié)1.支持龍頭企業(yè)建設(shè)富硒食品深加工基地,對(duì)新建年處理能力5000噸以上的茶葉、魔芋、生豬深加工項(xiàng)目,給予設(shè)備購(gòu)置額20%的補(bǔ)貼(最高500萬(wàn)元)。2.推動(dòng)“富硒+健康”融合,開(kāi)發(fā)富硒功能食品、保健品,聯(lián)合西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校成立“富硒產(chǎn)業(yè)研究院”,每年至少轉(zhuǎn)化3項(xiàng)以上科研成果。(二)補(bǔ)鏈:完善配套體系1.建設(shè)市級(jí)富硒產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,2025年底前實(shí)現(xiàn)硒含量、農(nóng)殘等10項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)全覆蓋檢測(cè),認(rèn)證“安康富硒”區(qū)域公用品牌產(chǎn)品50個(gè)以上。2.構(gòu)建“冷鏈物流+電商平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò),在漢濱、平利等主產(chǎn)區(qū)建設(shè)10個(gè)區(qū)域性冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心,培育10家年銷售額過(guò)億元的富硒產(chǎn)品電商企業(yè)。(三)創(chuàng)鏈:強(qiáng)化品牌營(yíng)銷1.實(shí)施“品牌強(qiáng)市”行動(dòng),每年安排1000萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于“安康富硒”品牌宣傳,在央視、高鐵沿線投放廣告,舉辦“中國(guó)(安康)富硒產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”。2.推動(dòng)品牌分級(jí)管理,對(duì)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)給予100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)使用區(qū)域公用品牌的產(chǎn)品實(shí)行“一品一碼”溯源管理。三、保障措施1.成立由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作專班,每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決土地、資金等問(wèn)題。2.加大財(cái)政支持,2025年市財(cái)政新增富硒產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5000萬(wàn)元,重點(diǎn)支持研發(fā)、加工和品牌建設(shè)。3.強(qiáng)化考核督導(dǎo),將富硒產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展納入縣區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核,考核結(jié)果與干部評(píng)優(yōu)、資金分配掛鉤。安康市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2025年X月X日四、大作文(50分)題目:以“實(shí)干擔(dān)當(dāng)賦能安康高質(zhì)量發(fā)展”為主題,結(jié)合安康實(shí)際,寫一篇議論文。要求:觀點(diǎn)鮮明,論證充分,結(jié)構(gòu)清晰,字?jǐn)?shù)1000字左右。參考范文(節(jié)選核心論點(diǎn)):實(shí)干擔(dān)當(dāng)是推動(dòng)發(fā)展的“硬支撐”,是檢驗(yàn)干部的“試金石”。對(duì)于地處秦巴山區(qū)、正處于追趕超越關(guān)鍵期的安康而言,唯有以“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為要,才能將生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì),在高質(zhì)量發(fā)展賽道上跑出“加速度”。實(shí)干擔(dān)當(dāng),要在“破題”中錘煉本領(lǐng)。安康的發(fā)展難題,既有“先天不足”——山大溝深、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,也有“后天挑戰(zhàn)”——生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平衡壓力。面對(duì)“既要、又要、還要”的多重任務(wù),干部不能“等靠要”,而要主動(dòng)“找解法”。平利縣蔣家坪村黨支部書記羅顯平,帶領(lǐng)村民改造老茶園、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,用10年時(shí)間讓人均收入從不足2000元增長(zhǎng)到1.8萬(wàn)元,靠的就是“難題面前不繞道”的擔(dān)當(dāng)。這啟示我們:只有在項(xiàng)目一線、矛盾現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打,才能練出“解題”的真功夫。實(shí)干擔(dān)當(dāng),要在“創(chuàng)新”中打開(kāi)局面。安康的優(yōu)勢(shì)在“硒”、潛力在“綠”,但傳統(tǒng)發(fā)展路徑難以突破“低端鎖定”。漢陰縣推行“富硒+數(shù)字”模式,建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從種植到銷售的全流程數(shù)據(jù)化管理,帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)30%;石泉縣探索“生態(tài)資源權(quán)益交易”,將山林、水域的生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化為可交易的“綠色資產(chǎn)”,吸引社會(huì)資本投入生態(tài)項(xiàng)目。這些實(shí)踐證明:創(chuàng)新不是“空中樓閣”,而是立足實(shí)際的“破圈”嘗試。干部要敢闖“無(wú)人區(qū)”、善走“特色路”,用創(chuàng)新思維激活發(fā)展動(dòng)能。實(shí)干擔(dān)當(dāng),要在“惠民”中檢驗(yàn)成效。發(fā)展的根本目的是讓群眾受益。安康市“民生支出占比保持在80%以上”的承諾、“一縣一策”解決群眾急難愁盼的舉措、“干部下訪”常態(tài)化機(jī)制的建立,都是

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