2025注冊測繪師測繪項(xiàng)目管理練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。每題只有一個(gè)正確答案，請將正確選項(xiàng)字母填入括號內(nèi)）1.測繪項(xiàng)目招標(biāo)文件中，對投標(biāo)人資格業(yè)績要求的核心目的是（）。A.降低評標(biāo)工作量B.保證項(xiàng)目質(zhì)量與履約能力C.限制外地企業(yè)進(jìn)入D.提高投標(biāo)保證金比例答案：B2.根據(jù)《測繪生產(chǎn)成本費(fèi)用定額》（2022版），1:500數(shù)字線劃圖（DLG）更新生產(chǎn)的人工作業(yè)成本最高的是（）。A.居民地要素B.道路中心線C.等高線D.水系邊線答案：A3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用關(guān)鍵路徑法（CPM）時(shí)，關(guān)鍵路徑上的活動總浮動時(shí)間為（）。A.0B.1C.負(fù)值D.任意正值答案：A4.測繪項(xiàng)目質(zhì)量“三檢”制度中，最終對成果質(zhì)量負(fù)總責(zé)的是（）。A.作業(yè)員自檢B.作業(yè)組互檢C.質(zhì)檢科專檢D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D5.項(xiàng)目合同采用固定總價(jià)模式時(shí)，業(yè)主方最應(yīng)重點(diǎn)管控的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.匯率波動B.范圍變更C.利率上調(diào)D.設(shè)備折舊答案：B6.測繪項(xiàng)目采用“里程碑”付款方式，里程碑設(shè)置的首要依據(jù)是（）。A.財(cái)務(wù)年度節(jié)點(diǎn)B.可交付成果C.政府審計(jì)時(shí)點(diǎn)D.項(xiàng)目經(jīng)理生日答案：B7.下列關(guān)于測繪項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的說法，正確的是（）。A.可低于建安費(fèi)的1%B.必須專款專用、單獨(dú)核算C.可用于發(fā)放安全獎(jiǎng)D.結(jié)余可轉(zhuǎn)為利潤答案：B8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段排序正確的是（）。A.形成→震蕩→規(guī)范→發(fā)揮→解散B.形成→規(guī)范→震蕩→發(fā)揮→解散C.震蕩→形成→規(guī)范→發(fā)揮→解散D.形成→震蕩→發(fā)揮→規(guī)范→解散答案：A9.測繪項(xiàng)目采用敏捷管理時(shí)，每日站會（DailyScrum）推薦時(shí)長為（）。A.5分鐘B.15分鐘C.30分鐘D.60分鐘答案：B10.項(xiàng)目后評價(jià)中，對“經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）”的計(jì)算，折現(xiàn)率應(yīng)選用（）。A.商業(yè)銀行貸款利率B.社會折現(xiàn)率C.內(nèi)部收益率D.通脹率答案：B11.1:2000DOM生產(chǎn)項(xiàng)目，采用無人機(jī)航攝，其地面分辨率（GSD）設(shè)計(jì)為0.2m，則對應(yīng)航攝比例尺約為（）。A.1:2000B.1:4000C.1:6000D.1:8000答案：C12.項(xiàng)目溝通管理中，對“溝通渠道數(shù)”的計(jì)算公式為（）。A.n(n1)/2B.n(n+1)/2C.n2D.2n1答案：A13.測繪項(xiàng)目采用EPC總承包模式時(shí)，設(shè)計(jì)、采購、施工交叉進(jìn)行，其進(jìn)度控制首要輸出文件是（）。A.甘特圖B.S曲線C.集成進(jìn)度計(jì)劃D.香蕉曲線答案：C14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊最早應(yīng)在（）過程組完成初稿。A.啟動B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控答案：B15.測繪成果密級劃分為秘密、機(jī)密、絕密三級，其劃分首要依據(jù)是（）。A.成果大小B.成果用途C.涉及國家安全和利益程度D.存儲介質(zhì)類型答案：C16.項(xiàng)目采購采用“競爭性磋商”方式時(shí)，供應(yīng)商提交響應(yīng)文件的最短不少于（）。A.3日B.5日C.10日D.20日答案：C17.項(xiàng)目成本采用掙值管理（EVM），若CPI=0.90、SPI=1.10，則說明（）。A.成本超支、進(jìn)度提前B.成本節(jié)約、進(jìn)度落后C.成本超支、進(jìn)度落后D.成本節(jié)約、進(jìn)度提前答案：A18.測繪項(xiàng)目質(zhì)量缺陷分級中，重缺陷對應(yīng)扣分值為（）。A.1分B.3分C.4分D.6分答案：C19.項(xiàng)目收尾階段，對“測繪成果歸檔”實(shí)行“雙套制”，是指（）。A.紙質(zhì)+電子B.電子+云端C.紙質(zhì)+縮微D.電子+磁帶答案：A20.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效考核采用360度反饋，其信息來源不包括（）。A.下屬B.自己C.供應(yīng)商D.客戶答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）21.下列屬于測繪項(xiàng)目范圍說明書必須內(nèi)容的有（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)B.可交付成果C.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目經(jīng)理簡歷E.除外責(zé)任答案：A、B、C、E22.項(xiàng)目成本估算常用的自上而下方法包括（）。A.類比估算B.參數(shù)估算C.三點(diǎn)估算D.專家判斷E.工料清單法答案：A、B、D23.測繪項(xiàng)目質(zhì)量檢查中，下列屬于“幾何精度”檢測項(xiàng)的有（）。A.平面位置中誤差B.高程注記正確性C.接邊精度D.屬性完整性E.相對位置中誤差答案：A、C、E24.項(xiàng)目合同索賠成立必須同時(shí)滿足（）。A.實(shí)際損失發(fā)生B.非己方責(zé)任C.按規(guī)定時(shí)限提交索賠報(bào)告D.業(yè)主口頭同意E.因果關(guān)系明確答案：A、B、C、E25.下列關(guān)于測繪項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.應(yīng)每年至少演練一次B.應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在地應(yīng)急管理部門備案C.應(yīng)明確應(yīng)急物資清單D.可由作業(yè)組長審批發(fā)布E.應(yīng)含后期處置與評估內(nèi)容答案：A、B、C、E26.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包含（）。A.溝通需求B.溝通方法C.溝通頻率D.溝通語言E.項(xiàng)目預(yù)算答案：A、B、C、D27.測繪項(xiàng)目采用PPP模式時(shí)，社會資本方收益來源可包括（）。A.政府可行性缺口補(bǔ)助B.使用者付費(fèi)C.廣告經(jīng)營收入D.股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)E.增值稅返還答案：A、B、C、D28.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù)包括（）。A.趕工B.快速跟進(jìn)C.資源平滑D.資源平衡E.并行工程答案：A、B、E29.測繪成果質(zhì)量評分采用百分制，下列屬于“成果質(zhì)量元素”的有（）。A.數(shù)學(xué)精度B.屬性精度C.整飾質(zhì)量D.資料完整性E.項(xiàng)目利潤率答案：A、B、C、D30.項(xiàng)目知識管理工具包括（）。A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊B.知識庫C.復(fù)盤會議D.焦點(diǎn)小組E.項(xiàng)目收尾報(bào)告答案：A、B、C、E三、填空題（每空1分，共15分）31.測繪項(xiàng)目全生命周期分為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、______五個(gè)過程組。答案：收尾32.項(xiàng)目質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中，C代表______。答案：檢查（Check）33.1:1000地形圖數(shù)字高程模型（DEM）格網(wǎng)間距一般不大于______米。答案：2.534.項(xiàng)目成本控制的核心指標(biāo)是______，其公式為EV/AC。答案：成本績效指數(shù)（CPI）35.測繪項(xiàng)目投標(biāo)文件中的“技術(shù)建議書”對應(yīng)合同管理中的______文件。答案：技術(shù)附件36.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方的常用工具是______。答案：保險(xiǎn)37.項(xiàng)目溝通模型包含發(fā)送方、接收方、______、解碼、反饋五個(gè)環(huán)節(jié)。答案：編碼38.測繪成果匯交實(shí)行______制度，未匯交成果不得申領(lǐng)新的測繪資質(zhì)。答案：憑證39.項(xiàng)目采購采用“框架協(xié)議+訂單”模式時(shí)，訂單合同類型多為______合同。答案：單價(jià)40.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)中，Tuckman模型第三階段是______。答案：規(guī)范（Norming）41.測繪項(xiàng)目采用無人機(jī)航攝時(shí)，航向重疊度一般不低于______%。答案：6042.項(xiàng)目成本采用參數(shù)估算，若1:2000DOM單位成本為35元/km2，則100km2總成本為______萬元。答案：3.543.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中，最早開始時(shí)間（ES）從______節(jié)點(diǎn)開始正向計(jì)算。答案：起始44.測繪項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行“二級檢查、一級______”制度。答案：驗(yàn)收45.項(xiàng)目收尾階段，對測繪儀器進(jìn)行資產(chǎn)處置前必須完成______評估。答案：殘余價(jià)值四、簡答題（共30分）46.（封閉型，6分）簡述測繪項(xiàng)目范圍變更控制流程。答案：1變更申請→2初審與記錄→3影響分析（范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量）→4CCB審批→5更新基準(zhǔn)與文件→6通知干系人→7跟蹤落實(shí)。47.（開放型，8分）結(jié)合實(shí)例說明無人機(jī)航攝項(xiàng)目如何開展風(fēng)險(xiǎn)識別。答案：示例：某山區(qū)1:1000DOM項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)識別步驟：1收集資料（地形、氣象、空域限制）→2專家訪談（飛行員、空管、測繪專家）→3核對表（參考?xì)v史項(xiàng)目墜毀、信號丟失記錄）→4現(xiàn)場踏勘（發(fā)現(xiàn)高壓線、禁飛區(qū)）→5SWOT分析（strengths:無人機(jī)機(jī)動性；weakness:抗風(fēng)弱；opportunities:空域?qū)徟喕籺hreats:突降雨）→6輸出風(fēng)險(xiǎn)登記冊：①信號干擾—概率中、影響高；②電池低溫—概率高、影響中；③空域?qū)徟舆t—概率低、影響高；④數(shù)據(jù)泄密—概率低、影響高。最終形成風(fēng)險(xiǎn)清單并定級，為后續(xù)應(yīng)對提供依據(jù)。48.（封閉型，6分）列出測繪項(xiàng)目質(zhì)量“三檢”中作業(yè)組互檢的4項(xiàng)核心內(nèi)容。答案：1圖面檢查—符號、線型、注記；2接邊檢查—幾何與屬性一致性；3邏輯一致性—要素關(guān)系；4精度檢測—抽查地物點(diǎn)平面位置。49.（開放型，10分）某測繪企業(yè)同時(shí)承擔(dān)A、B兩個(gè)1:500地籍項(xiàng)目，A項(xiàng)目固定總價(jià)合同2000萬元，B項(xiàng)目成本加激勵(lì)合同（封頂2400萬元，目標(biāo)成本2000萬元，分?jǐn)偙壤?0/20，封頂系數(shù)1.2）。若兩項(xiàng)目最終實(shí)際成本均為2200萬元，試計(jì)算兩項(xiàng)目最終收入并分析對企業(yè)現(xiàn)金流的影響，提出后續(xù)投標(biāo)策略建議。答案：A項(xiàng)目：固定總價(jià)，收入=2000萬元，利潤=20002200=200萬元（虧損）。B項(xiàng)目：成本加激勵(lì)，目標(biāo)成本2000萬元，實(shí)際成本2200萬元，超支200萬元；分?jǐn)偙壤?0/20，業(yè)主承擔(dān)80%即160萬元，企業(yè)承擔(dān)40萬元；激勵(lì)后實(shí)際收入=2200+40=2240萬元，但合同封頂2400萬元，2240<2400，有效；利潤=22402200=40萬元（盈利）?，F(xiàn)金流影響：A項(xiàng)目回款按里程碑，已收1800萬元，尾款200萬元因質(zhì)量糾紛延遲6個(gè)月；B項(xiàng)目按成本+激勵(lì)月結(jié)，已收2240萬元，無尾款。企業(yè)整體現(xiàn)金流入4040萬元，流出4400萬元，凈流出現(xiàn)金360萬元，需墊資。策略建議：1減少固定總價(jià)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目比例；2提高報(bào)價(jià)精度，地籍項(xiàng)目宜采用單價(jià)+變更條款；3引入項(xiàng)目融資或保理緩解墊資壓力；4加強(qiáng)成本控制，將A項(xiàng)目虧損原因（范圍蔓延、返工）納入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫，后續(xù)投標(biāo)增加10%風(fēng)險(xiǎn)金；5對政府客戶可推動“成本+激勵(lì)+封頂”模式，兼顧風(fēng)險(xiǎn)與收益。五、應(yīng)用題（共35分）50.（計(jì)算題，10分）某1:1000全野外數(shù)字測圖項(xiàng)目，測區(qū)面積45km2，其中水域占20%，居民地占30%，一般地區(qū)占50%。根據(jù)《測繪生產(chǎn)成本費(fèi)用定額》（2022版）及調(diào)整系數(shù)：水域系數(shù)0.6，居民地系數(shù)1.8，一般地區(qū)系數(shù)1.0；基本定額為每平方公里3.2工日。企業(yè)計(jì)劃投入8名作業(yè)員，每日工作8小時(shí)，有效工日按每月22天計(jì)算。忽略其他輔助崗位，計(jì)算：（1）總生產(chǎn)工日；（2）純作業(yè)時(shí)長（月）；（3）若合同工期要求4個(gè)月完成，是否滿足，若不滿足需增加多少人？答案：（1）工日=45×(0.2×0.6+0.3×1.8+0.5×1.0)×3.2=45×(0.12+0.54+0.5)×3.2=45×1.16×3.2=167.04工日。（2）8人月產(chǎn)能=8×22=176工日/月；需月數(shù)=167.04/176≈0.95月。（3）0.95月<4月，滿足，無需加人；富余3.05月可安排質(zhì)檢、修改。51.（分析題，12分）某測繪院中標(biāo)“智慧城市三維建?！表?xiàng)目，合同金額6000萬元，采用“設(shè)計(jì)—采購—施工（EPC）”總承包，工期18個(gè)月，里程碑付款：初步設(shè)計(jì)完成20%，設(shè)備到場30%，驗(yàn)收50%。項(xiàng)目執(zhí)行第8個(gè)月時(shí)，設(shè)計(jì)已完成，設(shè)備因全球芯片短缺延遲4個(gè)月，導(dǎo)致后續(xù)施工無法開工。業(yè)主已支付20%即1200萬元，測繪院已投入成本1800萬元，面臨現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)。請用SWOT分析法給出短期應(yīng)急與長期戰(zhàn)略各3條措施。答案：短期應(yīng)急：1優(yōu)勢（S）—技術(shù)積累：立即調(diào)用院內(nèi)部署的國產(chǎn)替代芯片方案，與供應(yīng)商簽訂加急采購，縮短2個(gè)月延遲；2機(jī)會（O）—政策支持：申請加入工信部芯片白名單，獲得緊急調(diào)撥200套GPU；3劣勢（W）—資金緊張：與銀行簽訂“訂單貸”，以業(yè)主后續(xù)付款權(quán)作質(zhì)押，融得1500萬元，利率4%，期限1年。長期戰(zhàn)略：1威脅（T）—供應(yīng)鏈不確定性：建立戰(zhàn)略庫存，設(shè)置芯片安全庫存6個(gè)月用量，與三家國產(chǎn)廠商簽長協(xié)；2優(yōu)勢（S）—研發(fā)能力：投入3000萬元自建“信創(chuàng)”三維建模平臺，降低對進(jìn)口芯片依賴；3機(jī)會（O）—市場延伸：將EPC經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到“數(shù)字孿生流域”項(xiàng)目，提前鎖定2026年市場5億元，分散單一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。52.（綜合題，13分）某測繪公司計(jì)劃啟動“國土變更調(diào)查”項(xiàng)目，需完成遙感監(jiān)測、外業(yè)核查、數(shù)據(jù)庫更新三塊任務(wù)。公司現(xiàn)有資源：遙感內(nèi)業(yè)組20人，日產(chǎn)能50km2/天；外業(yè)組10組，