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文檔簡介

PAGE黨支部書記任職培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),提高黨支部書記的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體黨支部書記。(三)培訓(xùn)原則1.按需施教原則:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和黨支部工作實(shí)際需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式,確保培訓(xùn)具有針對性和實(shí)效性。2.注重實(shí)效原則:緊密聯(lián)系黨支部工作實(shí)際,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,切實(shí)提高黨支部書記解決實(shí)際問題的能力。3.分層分類原則:根據(jù)黨支部書記的不同崗位、不同層級(jí)和不同工作經(jīng)歷,實(shí)施分層分類培訓(xùn),提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。4.學(xué)用結(jié)合原則:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)與黨支部工作實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論1.習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想:深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.黨的路線方針政策:及時(shí)學(xué)習(xí)黨的最新路線方針政策,準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向,確保黨支部工作與黨中央決策部署保持高度一致。3.黨的歷史:了解黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),傳承紅色基因,汲取前進(jìn)力量。(二)黨建業(yè)務(wù)知識(shí)1.黨支部工作條例:深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,掌握黨支部的組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活等內(nèi)容,提高黨支部工作規(guī)范化水平。2.黨員教育管理:學(xué)習(xí)黨員發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)等方面的知識(shí),做好黨員隊(duì)伍建設(shè)工作。3.黨風(fēng)廉政建設(shè):了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢和任務(wù),學(xué)習(xí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。(三)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能1.公司業(yè)務(wù)知識(shí):熟悉公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營狀況等,更好地圍繞公司中心工作開展黨支部工作。2.溝通協(xié)調(diào)能力:學(xué)習(xí)溝通技巧,提高與上級(jí)黨組織、公司管理層、黨員群眾及其他部門的溝通協(xié)調(diào)能力。3.組織管理能力:掌握組織策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、活動(dòng)組織等方面的知識(shí)和技能,提升黨支部的組織管理水平。4.創(chuàng)新能力:了解創(chuàng)新思維和方法,鼓勵(lì)黨支部書記在工作中積極探索創(chuàng)新,不斷提高黨支部工作的吸引力和實(shí)效性。三、培訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班:每年定期組織黨支部書記參加集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]天。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治理論、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能等方面。2.邀請專家授課:邀請上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨校專家、黨建領(lǐng)域知名學(xué)者等進(jìn)行授課,解讀黨的政策法規(guī),傳授黨建工作經(jīng)驗(yàn)和方法。3.專題講座:根據(jù)黨支部工作實(shí)際需求,不定期舉辦專題講座,針對特定主題進(jìn)行深入講解,如黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨員教育管理創(chuàng)新等。(二)在線學(xué)習(xí)1.搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或外部在線學(xué)習(xí)平臺(tái),為黨支部書記提供豐富的學(xué)習(xí)資源,包括視頻課程、電子書籍、在線測試等。2.開展線上交流討論:通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的論壇、群組等功能,組織黨支部書記開展線上交流討論,分享學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗(yàn),解答疑問。3.定期推送學(xué)習(xí)資料:定期向黨支部書記推送政治理論、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)資料,方便其隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。(三)實(shí)地考察1.組織參觀學(xué)習(xí):定期組織黨支部書記到先進(jìn)黨支部、紅色教育基地等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),實(shí)地感受先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和紅色文化,拓寬視野,汲取靈感。2.開展調(diào)研交流:圍繞黨支部工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,組織黨支部書記到其他單位進(jìn)行調(diào)研交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法,推動(dòng)本單位黨支部工作創(chuàng)新發(fā)展。(四)實(shí)踐鍛煉1.崗位練兵:鼓勵(lì)黨支部書記在實(shí)際工作中鍛煉成長,通過參與黨支部各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.項(xiàng)目掛職:選派優(yōu)秀黨支部書記到公司重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位進(jìn)行掛職鍛煉,參與項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升解決實(shí)際問題的能力。四、培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃:每年年初,由公司黨委組織部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和黨支部工作實(shí)際需求,制定黨支部書記年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)上級(jí)黨組織的要求或公司黨支部工作的特殊需要,適時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,確保黨支部書記能夠及時(shí)學(xué)習(xí)掌握最新知識(shí)和技能。(二)培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)通知:培訓(xùn)計(jì)劃確定后,由公司黨委組織部向各黨支部書記發(fā)出培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。2.培訓(xùn)簽到:培訓(xùn)開始前,組織學(xué)員簽到,確保學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)。3.培訓(xùn)考勤:培訓(xùn)過程中實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄,對無故缺勤的學(xué)員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。4.培訓(xùn)考核:培訓(xùn)結(jié)束后,通過考試、撰寫心得體會(huì)、開展交流發(fā)言等方式對學(xué)員進(jìn)行考核評(píng)估,考核結(jié)果作為學(xué)員培訓(xùn)檔案的重要內(nèi)容。五、培訓(xùn)師資與教材(一)培訓(xùn)師資1.內(nèi)部師資:選拔公司內(nèi)部政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者等擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師,為黨支部書記傳授公司黨建工作的特色做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.外部師資:邀請上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨校專家、黨建領(lǐng)域知名學(xué)者等擔(dān)任外部培訓(xùn)師,為黨支部書記解讀黨的政策法規(guī),傳授前沿黨建理論和先進(jìn)工作方法。(二)培訓(xùn)教材1.自編教材:結(jié)合公司黨建工作實(shí)際,組織編寫具有針對性和實(shí)用性的培訓(xùn)教材,內(nèi)容涵蓋政治理論、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、公司黨建工作案例等。2.選用教材:選用上級(jí)黨組織推薦的優(yōu)秀黨建教材、相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)書籍等作為培訓(xùn)參考教材,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。六、培訓(xùn)管理與考核(一)培訓(xùn)管理1.建立培訓(xùn)檔案:為每位黨支部書記建立培訓(xùn)檔案,記錄其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績等,作為其今后參加培訓(xùn)和工作考核的重要依據(jù)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律:培訓(xùn)期間,學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,按時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽講,積極參與討論和交流,不得遲到、早退、曠課。如有特殊情況需要請假,須提前向培訓(xùn)組織部門請假并說明原因。3.做好培訓(xùn)總結(jié):每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)組織部門要及時(shí)對培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),分析培訓(xùn)效果,收集學(xué)員反饋意見,為今后改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。(二)培訓(xùn)考核1.考核方式:培訓(xùn)考核采取考試、撰寫心得體會(huì)、開展交流發(fā)言、實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)等多種方式進(jìn)行,全面評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和綜合素質(zhì)。2.考核標(biāo)準(zhǔn):制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),考試成績占總分的[X]%,心得體會(huì)、交流發(fā)言等占總分的[X]%,實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)占總分的[X]%??己顺煽兎譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。3.結(jié)果運(yùn)用:培訓(xùn)考核結(jié)果與黨支部書記的績效掛鉤,優(yōu)秀等次的學(xué)員在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等方面予以優(yōu)先考慮;不合格等次的學(xué)員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn),直至考核合格。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障(一)經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司黨費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)等,確保培訓(xùn)工作的順利開展。(二)經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)師資費(fèi)用:支付內(nèi)部培訓(xùn)師的授課補(bǔ)貼和外部培訓(xùn)師的講課費(fèi)、差旅費(fèi)等。2.培訓(xùn)教材費(fèi)用:購買培訓(xùn)教材、參考書籍、學(xué)習(xí)資料等。3.培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用:租賃培訓(xùn)場地,確保培訓(xùn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。4.培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用:購置培訓(xùn)所需的設(shè)備,如投影儀、音響設(shè)備等。5.其他費(fèi)用:用于培訓(xùn)期間的學(xué)員餐飲、交通、住宿等費(fèi)用。(三)經(jīng)費(fèi)管理1.建立經(jīng)費(fèi)管理制度:制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批程序、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等,確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、透明。2.

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