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文檔簡(jiǎn)介

第一章總則為加強(qiáng)工廠安全生產(chǎn)管理,明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī),結(jié)合本廠實(shí)際,制定本制度。本制度適用于本廠全體員工及進(jìn)入廠區(qū)從事作業(yè)、服務(wù)的外來(lái)人員。工廠安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系,構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理格局。第二章各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)第一節(jié)主要負(fù)責(zé)人(廠長(zhǎng)/總經(jīng)理)職責(zé)作為工廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),履行以下職責(zé):建立健全并組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位責(zé)任人員、范圍及考核標(biāo)準(zhǔn);組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,確保制度落地執(zhí)行;保障安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施,將安全費(fèi)用納入年度預(yù)算,用于設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)教育等;督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患,對(duì)重大隱患掛牌督辦;組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期演練,提升應(yīng)急處置能力;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合調(diào)查處理,落實(shí)整改措施;推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)改進(jìn)安全管理體系;組織制定并實(shí)施員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工具備必要安全知識(shí)與技能。第二節(jié)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(安全總監(jiān)/副廠長(zhǎng))職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)工作,為直接責(zé)任人,職責(zé)如下:制定年度安全工作計(jì)劃與目標(biāo),分解至各部門、崗位,定期檢查執(zhí)行情況;監(jiān)督各部門落實(shí)安全制度,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備實(shí)施管控,組織隱患排查治理,建立臺(tái)賬并跟蹤整改;組織安全培訓(xùn)、教育及應(yīng)急演練,提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急能力;指導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)開展工作,強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍專業(yè)能力建設(shè);參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”審查,確保項(xiàng)目符合安全規(guī)范;事故發(fā)生時(shí),立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援,配合調(diào)查并提出整改建議。第三節(jié)各部門負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等)職責(zé)對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任,職責(zé)包括:貫徹工廠安全制度,結(jié)合部門實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,明確崗位安全職責(zé);組織員工開展安全培訓(xùn)、教育,確保熟悉崗位安全規(guī)程;定期開展部門安全檢查,排查設(shè)備、環(huán)境、流程隱患,及時(shí)整改或上報(bào);保障設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行,組織維護(hù)、保養(yǎng),落實(shí)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)要求;合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免超能力、強(qiáng)度、定員組織生產(chǎn),確?,F(xiàn)場(chǎng)安全有序;事故發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查整改。第四節(jié)班組長(zhǎng)職責(zé)作為班組安全生產(chǎn)直接管理者,對(duì)班組安全負(fù)直接責(zé)任:組織員工學(xué)習(xí)、執(zhí)行安全制度與規(guī)程,開展班前交底、班中巡查、班后總結(jié);檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、防護(hù)設(shè)施及環(huán)境,隱患及時(shí)整改或上報(bào);監(jiān)督員工正確使用勞保用品,糾正違規(guī)操作,培養(yǎng)安全習(xí)慣;組織班組安全活動(dòng)(如知識(shí)學(xué)習(xí)、案例分析、應(yīng)急訓(xùn)練),提升班組安全素質(zhì);事故或險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),立即組織救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)報(bào)告并配合處理。第五節(jié)崗位員工職責(zé)作為安全生產(chǎn)直接實(shí)施者,對(duì)自身崗位安全負(fù)責(zé):嚴(yán)格遵守安全制度、規(guī)程與勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè);正確佩戴、使用勞保用品,掌握崗位安全技能與應(yīng)急處置方法;了解崗位危險(xiǎn)因素、防范及應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素立即報(bào)告;參與安全培訓(xùn)、教育及演練,提升安全意識(shí)與應(yīng)急能力;愛護(hù)并正確使用設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)用品及消防器材,故障或損壞及時(shí)報(bào)告;參與安全合理化建議活動(dòng),提出改進(jìn)管理、改善環(huán)境的意見。第六節(jié)安全管理部門職責(zé)作為專職管理機(jī)構(gòu),履行以下職責(zé):協(xié)助制定、修訂安全制度、規(guī)程及預(yù)案,監(jiān)督制度執(zhí)行;組織日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查,統(tǒng)籌隱患排查治理,建立臺(tái)賬跟蹤整改;負(fù)責(zé)安全宣傳教育與培訓(xùn),組織新員工、特種作業(yè)人員及全員再教育,建立培訓(xùn)檔案;參與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,制定管控措施;監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,參與設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督及竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告,參與調(diào)查處理,提出責(zé)任追究與整改建議;對(duì)接政府監(jiān)管部門,報(bào)送資料、配合檢查,落實(shí)監(jiān)管要求。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與考核第一節(jié)責(zé)任制簽訂實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂制度:主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書;部門負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與崗位員工簽訂責(zé)任書。責(zé)任書明確責(zé)任目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施,每年簽訂一次,人員變動(dòng)或職責(zé)調(diào)整時(shí)及時(shí)更新。第二節(jié)日常監(jiān)督與檢查主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織一次全面檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次專項(xiàng)檢查,安全管理部門每周開展日常巡查,部門、班組按規(guī)定自查;檢查內(nèi)容涵蓋制度執(zhí)行、設(shè)備運(yùn)行、隱患整改、培訓(xùn)教育、應(yīng)急準(zhǔn)備等,結(jié)果記錄存檔,作為考核依據(jù);隱患整改遵循“五定”原則(定人、定措、定資、定期、定預(yù)案),重大隱患掛牌督辦,整改后組織驗(yàn)收。第三節(jié)考核與獎(jiǎng)懲建立年度考核機(jī)制,內(nèi)容包括職責(zé)履行、隱患整改、事故控制、培訓(xùn)教育等;考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三級(jí):優(yōu)秀者給予表彰、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、晉升優(yōu)先等;不合格或未履職者,視情節(jié)批評(píng)教育、績(jī)效扣分、崗位調(diào)整或經(jīng)濟(jì)處罰;發(fā)生事故的部門及個(gè)人,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,按事故責(zé)任追究制度嚴(yán)肅處理。第四章生產(chǎn)安全事故處理與責(zé)任追究第一節(jié)事故報(bào)告與應(yīng)急處置事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即向班組長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,緊急時(shí)可直接報(bào)主要負(fù)責(zé)人或安全管理部門;工廠啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織搶救,防止事故擴(kuò)大,同時(shí)按規(guī)定向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào);救援中需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品的,做好標(biāo)記與記錄,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)事故調(diào)查與處理配合政府部門開展調(diào)查,提供真實(shí)、完整資料;成立內(nèi)部調(diào)查組,分析原因、認(rèn)定性質(zhì)與責(zé)任,提出處理意見與防范措施;事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則(原因未清、責(zé)任未處、整改未落實(shí)、人員未教育不放過)。第三節(jié)責(zé)任追究對(duì)未履職、違規(guī)操作導(dǎo)致事故的,依事故性質(zhì)與后果給予行政處分(警告、記過、降級(jí)等)、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的依法追責(zé);瞞報(bào)、謊報(bào)事故或調(diào)查中弄虛作假、包庇縱容的,從嚴(yán)追究責(zé)任;第三方

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