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文檔簡介
PAGE藥房三基培訓(xùn)及考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)藥房工作人員的基本理論、基本知識和基本技能,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,確保藥房工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保障患者用藥安全、有效、合理,特制定本培訓(xùn)及考核制度。(二)適用范圍本制度適用于本藥房全體工作人員,包括藥師、藥劑士、藥房管理人員等。(三)基本原則1.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,注重提高工作人員的實(shí)際操作能力。2.遵循循序漸進(jìn)、因材施教的原則,根據(jù)不同崗位和人員的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。3.強(qiáng)化考核評估,確保培訓(xùn)效果,激勵工作人員不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)基本理論1.藥學(xué)專業(yè)知識藥理學(xué):各類藥物的作用機(jī)制、臨床應(yīng)用、不良反應(yīng)等。藥劑學(xué):藥物劑型的特點(diǎn)、制備方法、質(zhì)量控制等。藥物分析:藥品質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)等。藥事管理學(xué):藥品管理法律法規(guī)、藥房管理制度等。2.醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識人體解剖學(xué):人體各器官的形態(tài)、結(jié)構(gòu)和功能。生理學(xué):人體正常功能的運(yùn)行機(jī)制。病理學(xué):疾病的發(fā)生、發(fā)展過程。(二)基本知識1.藥品知識各類藥品的名稱、規(guī)格、劑型、用法用量、適應(yīng)證、禁忌證等。藥品的儲存條件、有效期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.處方知識處方的格式、內(nèi)容、書寫規(guī)范。處方的審核、調(diào)配、核對、發(fā)藥流程。3.藥房工作流程與規(guī)范藥品采購、驗(yàn)收、入庫、儲存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范。藥房環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)等管理要求。(三)基本技能1.藥品調(diào)配技能準(zhǔn)確識別藥品,熟練掌握藥品調(diào)配的操作方法。正確計(jì)算藥品劑量,確保調(diào)配劑量準(zhǔn)確無誤。2.處方審核技能能夠依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識,對處方的合法性、規(guī)范性、適宜性進(jìn)行審核。發(fā)現(xiàn)并糾正處方中的錯誤,如用藥不適宜、劑量錯誤、配伍禁忌等。3.藥品檢驗(yàn)技能掌握常用藥品檢驗(yàn)儀器的使用方法,如天平、酸度計(jì)等。能夠?qū)λ幤返耐庥^、性狀等進(jìn)行初步檢驗(yàn),判斷藥品質(zhì)量是否合格。4.溝通技能與患者、醫(yī)生、護(hù)士及其他部門人員進(jìn)行有效的溝通,解答用藥疑問,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。具備良好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧,提高患者滿意度。三、培訓(xùn)計(jì)劃(一)新員工培訓(xùn)1.培訓(xùn)時(shí)間新員工入職后[X]周內(nèi)進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容藥房基本情況介紹,包括組織架構(gòu)、工作流程、規(guī)章制度等。藥學(xué)基本理論知識,如藥理學(xué)、藥劑學(xué)基礎(chǔ)等。藥品基本知識,如藥品分類、名稱、劑型等。藥房工作基本技能,如藥品調(diào)配、處方審核等操作規(guī)范。3.培訓(xùn)方式集中授課:由資深藥師或管理人員進(jìn)行理論知識講解?,F(xiàn)場演示:在藥房實(shí)地進(jìn)行操作技能演示,新員工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。小組討論:針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論,加深理解。(二)在職員工定期培訓(xùn)1.培訓(xùn)周期每[X]月組織一次在職員工定期培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)工作需要和行業(yè)發(fā)展動態(tài),定期更新藥學(xué)專業(yè)知識,如新藥介紹、藥物治療新進(jìn)展等。法律法規(guī)及政策解讀,如藥品管理法的修訂內(nèi)容、醫(yī)保政策變化等。工作中出現(xiàn)的問題及案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高解決實(shí)際問題的能力。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由藥房內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任講師,進(jìn)行授課和經(jīng)驗(yàn)分享。外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際情況,選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程或?qū)W術(shù)會議。線上學(xué)習(xí):推薦相關(guān)的藥學(xué)專業(yè)網(wǎng)站、在線課程等,供員工自主學(xué)習(xí)。(三)專項(xiàng)培訓(xùn)1.根據(jù)工作中的特殊需求或突發(fā)事件,適時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容如特殊藥品管理培訓(xùn)、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測培訓(xùn)、藥房應(yīng)急處理培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)方式邀請專家講座:針對專項(xiàng)內(nèi)容,邀請外部專家進(jìn)行深入講解。模擬演練:通過模擬實(shí)際場景,進(jìn)行應(yīng)急處理等專項(xiàng)技能的演練。四、培訓(xùn)實(shí)施(一)培訓(xùn)師資1.選拔具有豐富藥學(xué)專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的藥師、藥劑士擔(dān)任培訓(xùn)講師。2.定期對培訓(xùn)講師進(jìn)行培訓(xùn)技巧和專業(yè)知識更新的培訓(xùn),提高授課水平。(二)培訓(xùn)教材1.選用權(quán)威的藥學(xué)專業(yè)教材、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件等作為培訓(xùn)參考資料。2.結(jié)合實(shí)際工作案例,編寫內(nèi)部培訓(xùn)講義,使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對性和實(shí)用性。(三)培訓(xùn)場地與設(shè)施1.利用藥房內(nèi)部會議室、培訓(xùn)室等作為培訓(xùn)場地,確保培訓(xùn)環(huán)境安靜、舒適。2.配備必要的培訓(xùn)設(shè)施,如投影儀、電腦、模型教具等,滿足培訓(xùn)教學(xué)需求。(四)培訓(xùn)記錄1.建立培訓(xùn)檔案,記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績等信息。2.每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)講師填寫培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容摘要、培訓(xùn)效果評估等。五、考核方式(一)理論考核1.定期組織理論知識考試,考試內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)的基本理論知識。2.考試題型包括選擇題、填空題、簡答題、論述題等。3.考試時(shí)間為[X]小時(shí),滿分為[X]分,[X]分及以上為合格。(二)實(shí)踐考核1.根據(jù)不同崗位的基本技能要求,制定實(shí)踐考核標(biāo)準(zhǔn)。2.實(shí)踐考核內(nèi)容包括藥品調(diào)配、處方審核、藥品檢驗(yàn)等實(shí)際操作項(xiàng)目。3.由考核小組進(jìn)行現(xiàn)場考核,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,滿分為[X]分,[X]分及以上為合格。(三)綜合考核1.綜合考慮理論考核和實(shí)踐考核成績,計(jì)算綜合考核得分。2.綜合考核得分=理論考核成績×[X]%+實(shí)踐考核成績×[X]%。3.綜合考核滿分為[X]分,[X]分及以上為優(yōu)秀,[X][X]分為良好,[X][X]分為合格,[X]分以下為不合格。六、考核結(jié)果應(yīng)用(一)與績效掛鉤1.將考核結(jié)果與員工的績效獎金掛鉤,根據(jù)考核等級發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。2.優(yōu)秀:績效獎金上浮[X]%。3.良好:績效獎金正常發(fā)放。4.合格:績效獎金下浮[X]%。5.不合格:績效獎金下浮[X]%,并給予警告,要求參加補(bǔ)考或補(bǔ)考培訓(xùn)。(二)崗位晉升與調(diào)整1.在崗位晉升、職稱評定等方面,優(yōu)先考慮考核成績優(yōu)秀的員工。2.連續(xù)兩次考核不合格的員工,視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。(三)培訓(xùn)改進(jìn)依據(jù)1.根據(jù)考核結(jié)果分析培訓(xùn)效果,總結(jié)培訓(xùn)過程中存在的問題。2.針對問題調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和方式,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督機(jī)制1.成立培訓(xùn)考核監(jiān)督小組,由藥房管理人員、資深藥師等組成。2.監(jiān)督小組定期對培訓(xùn)及考核工作進(jìn)行檢查,確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核結(jié)果的公正性。(二)投訴處理1.設(shè)立投訴渠道,接受員工對培訓(xùn)及考核工作的意見和建議。2.對投訴問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)查處理,將處理結(jié)果反饋給投訴人,并采取
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