PAGE6s管理培訓(xùn)資料制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司的工作環(huán)境與流程，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本6S管理培訓(xùn)資料制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所的物品區(qū)分為必要與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）整理的實施要點1.全面檢查工作場所，包括設(shè)備、工具、文件、辦公用品等。2.區(qū)分必需品和非必需品，例如近期使用的工具、文件為必需品，長期不用的廢舊設(shè)備、過期文件等為非必需品。3.清理非必需品，根據(jù)不同情況進行報廢、變賣、贈送或暫存處理。（二）整理的責(zé)任劃分1.各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門的整理工作。2.員工負責(zé)對自己工作區(qū)域內(nèi)的物品進行整理。（三）整理的檢查與監(jiān)督1.定期對各部門的整理情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括物品分類是否準確、非必需品是否清理徹底等。2.對于未按要求進行整理的部門，責(zé)令其限期整改，并記錄在案。三、整頓（一）整頓的實施要點1.確定必需品的放置位置，根據(jù)使用頻率和功能進行合理規(guī)劃。2.對放置位置進行標識，使用清晰、易懂的標識牌，標明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量及存放區(qū)域等信息。3.將必需品擺放整齊，做到定置定位、一目了然。（二）整頓的工具與設(shè)備管理1.工具應(yīng)配備專門的工具箱或工具架，分類存放，并在工具箱或工具架上標明工具名稱。2.設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔、完好，設(shè)備上應(yīng)標明操作規(guī)程和警示標識。（三）整頓的文件與資料管理所有文件和資料應(yīng)分類存放于文件柜或文件夾中，并建立索引目錄，便于查找和使用。重要文件應(yīng)備份保存。（四）整頓的檢查與監(jiān)督1.檢查整頓是否符合定置定位要求。2.檢查標識是否清晰、準確。3.對不符合要求的部門和個人，及時提出整改意見，督促其改進。四、清掃（一）清掃的實施要點1.制定詳細的清掃標準和計劃，明確清掃區(qū)域、清掃周期、清掃責(zé)任人等。2.對工作場所進行全面清掃，包括地面、桌面、設(shè)備表面、門窗等，清除灰塵、油污、雜物等。3.檢查清掃效果，確保工作場所干凈整潔。（二）清掃的設(shè)備與設(shè)施維護1.對設(shè)備進行日常清掃和定期保養(yǎng)，檢查設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。2.對設(shè)施進行檢查和維護，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、水電線路等，確保設(shè)施正常運行。（三）清掃的安全注意事項1.清掃人員應(yīng)正確佩戴個人防護用品，如安全帽、手套、口罩等。2.在清掃過程中，注意避免發(fā)生觸電、火災(zāi)、滑倒等安全事故。（四）清掃的檢查與監(jiān)督1.定期對清掃情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括清掃區(qū)域是否干凈、設(shè)備設(shè)施是否正常等。2.對清掃不徹底的部門，責(zé)令其重新清掃，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、清潔（一）清潔的實施要點1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，明確檢查項目、檢查標準、檢查周期和檢查責(zé)任人。3.定期對清潔情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并記錄檢查結(jié)果。（二）清潔的持續(xù)改進1.根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善清潔標準和檢查表。2.對清潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，采取有效措施加以改進，提高清潔水平。（三）清潔的文化建設(shè)通過宣傳、培訓(xùn)等方式，營造良好的清潔文化氛圍，使員工養(yǎng)成自覺維護工作場所清潔的習(xí)慣。（四）清潔的檢查與監(jiān)督1.由專門的檢查小組定期對各部門的清潔情況進行檢查和評估。2.將檢查結(jié)果進行通報，對清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門進行處罰。六、素養(yǎng)（一）素養(yǎng)的培訓(xùn)與教育1.制定6S素養(yǎng)培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括6S管理理念、規(guī)章制度、行為規(guī)范等。2.通過案例分析、現(xiàn)場演示、互動討論等方式，提高員工對6S管理的認識和理解。（二）素養(yǎng)的行為規(guī)范1.員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作時間內(nèi)，應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，專注工作，不做與工作無關(guān)的事情。3.同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，互相幫助，禮貌待人，不說臟話、粗話。4.愛護公司的財物，不隨意損壞、浪費公司資源。（三）素養(yǎng)的監(jiān)督與考核1.各部門負責(zé)人負責(zé)對本部門員工的素養(yǎng)情況進行監(jiān)督和考核。2.將員工的素養(yǎng)表現(xiàn)納入績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反規(guī)定的員工進行批評教育和處罰。七、安全（一）安全的培訓(xùn)與教育1.制定安全培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.對新員工進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對特殊工種員工，如電工、焊工、叉車司機等，必須進行專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗操作。（二）安全的設(shè)施與設(shè)備管理1.配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、安全警示標識、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保其正常運行。2.對設(shè)備進行安全評估，制定安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。（三）安全的隱患排查與整改1.定期組織安全隱患排查，對排查出的安全隱患進行登記，分析原因，制定整改措施。2.明確整改責(zé)任人，限期整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（四）安全的應(yīng)急管理1.制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（五）安全檢查與監(jiān)督1.安全管理部門定期對各部門的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整