PAGE員工培訓休息室管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范員工培訓休息室的管理，為員工提供一個舒適、安全、有序的休息環(huán)境，保障培訓工作的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工培訓休息室的使用與管理。（三）管理原則1.以人為本原則：充分考慮員工需求，提供優(yōu)質的休息設施和服務，保障員工的身心健康。2.安全第一原則：確保休息室的設施設備安全，消除安全隱患，防止各類安全事故的發(fā)生。3.規(guī)范有序原則：建立健全各項管理制度，規(guī)范員工行為，保持休息室的整潔衛(wèi)生和良好秩序。二、休息室設施管理（一）設施配備1.休息區(qū)應配備足夠數(shù)量的舒適座椅、沙發(fā)，滿足員工休息需求。2.設有茶水供應設施，如飲水機、茶具等，確保員工能隨時獲取飲用水。3.配備必要的照明設備，保證休息室內(nèi)光線充足、明亮。4.安裝空調(diào)設備，調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，使休息室保持適宜的環(huán)境溫度。5.設有垃圾桶，方便員工丟棄垃圾，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。（二）設施維護1.定期對休息室內(nèi)的設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。2.對于損壞的設施設備，應及時報修，記錄維修情況，并跟蹤維修進度，確保盡快恢復使用功能。3.每年對休息室內(nèi)的設施設備進行全面檢查和評估，根據(jù)實際情況進行更新或更換，以保證設施設備的質量和性能。三、休息室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）清潔標準1.地面保持干凈、無污漬、無水漬，定期進行清掃和拖地。2.桌面、座椅、沙發(fā)等表面清潔，無灰塵、雜物。3.茶水供應設施保持清潔，定期清洗茶具。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，周圍無散落垃圾。（二）清潔頻率1.每日培訓結束后，安排專人對休息室進行全面清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。2.每周進行一次深度清潔，對休息室內(nèi)的設施設備進行全面擦拭，對地面進行消毒處理。3.每月對休息室的窗簾、空調(diào)濾網(wǎng)等進行清洗，保持室內(nèi)空氣清新。（三）衛(wèi)生監(jiān)督1.設立衛(wèi)生監(jiān)督崗位，由專人負責對休息室的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查。2.衛(wèi)生監(jiān)督人員應定期對休息室進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并做好記錄。3.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，應及時制止并進行批評教育，情節(jié)嚴重的可按照公司相關規(guī)定進行處罰。四、休息室使用管理（一）使用時間1.員工培訓期間，休息室為員工提供休息場所，使用時間與培訓時間同步。2.非培訓期間，如需使用休息室，應提前向行政部門申請，經(jīng)批準后方可使用。（二）使用規(guī)定1.員工應自覺遵守休息室的使用規(guī)定，愛護室內(nèi)設施設備，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。2.不得在休息室內(nèi)吸煙、飲食、大聲喧嘩，以免影響他人休息。3.不得隨意挪動或損壞休息室內(nèi)的設施設備，如有損壞應照價賠償。4.休息室內(nèi)的物品應擺放整齊，不得隨意丟棄或占用公共區(qū)域。5.嚴禁在休息室內(nèi)從事與培訓無關的活動，如打牌賭博、玩游戲等。（三）使用登記1.員工使用休息室時，應進行登記，記錄使用時間、姓名等信息。2.登記方式可采用紙質登記或電子登記，具體方式由行政部門確定。五、休息室安全管理（一）安全設施1.休息室內(nèi)應配備必要的消防設施，如滅火器、消火栓等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。2.安裝緊急疏散指示標志和應急照明設備，保證在緊急情況下員工能夠迅速疏散。3.對休息室內(nèi)的電器設備進行定期檢查，確保其符合安全用電標準，無漏電、過載等安全隱患。（二）安全檢查1.每日培訓結束后，對休息室內(nèi)的安全設施進行檢查，確保其完好有效。2.每周進行一次全面的安全檢查，重點檢查電器設備運行情況、消防設施是否正常、疏散通道是否暢通等。3.每月組織一次安全演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。（三）安全責任1.行政部門負責休息室的安全管理工作，制定安全管理制度，組織安全檢查和演練。2.員工應自覺遵守安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合行政部門做好安全管理工作。3.對于因違反安全規(guī)定導致安全事故發(fā)生的，將依法追究相關人員的責任。六、休息室物資管理（一）物資配備1.根據(jù)員工需求，配備適量的茶葉、一次性水杯等物資，放置在指定位置。2.定期對物資進行盤點，確保物資充足，滿足員工使用。（二）物資采購1.行政部門負責休息室物資的采購工作，根據(jù)實際需求制定采購計劃。2.采購物資應選擇質量可靠、價格合理的供應商，確保物資的質量和供應及時性。（三）物資使用與管理1.員工應節(jié)約使用休息室物資，不得浪費。2.行政部門應建立物資使用臺賬，記錄物資的領用、消耗情況，定期進行盤點和核算。3.對于損壞或過期的物資，應及時清理和更換，確保物資的正常使用。七、休息室文化建設（一）文化布置1.在休息室內(nèi)設置文化宣傳欄，展示公司文化、培訓成果、員工風采等內(nèi)容，營造積極向上的文化氛圍。2.張貼一些溫馨提示語、勵志標語等，激勵員工積極工作、熱愛生活。（二）文化活動1.定期組織員工在休息室內(nèi)開展文化活動，如讀書分享會、小型座談會等，增進員工之間的交流與溝通。2.根據(jù)不同的節(jié)日或主題，在休息室內(nèi)布置相應的文化場景，增