PAGE培訓(xùn)進(jìn)修廉政制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)的廉政建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)進(jìn)修行為，確保培訓(xùn)進(jìn)修資源的合理利用，維護(hù)公司利益，營(yíng)造公正、廉潔、高效的培訓(xùn)進(jìn)修環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)，包括但不限于國(guó)內(nèi)培訓(xùn)、國(guó)外培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)課程、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等，以及涉及與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校等合作開展的培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目。（三）基本原則1.合法性原則：培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確?；顒?dòng)的開展合法合規(guī)。2.公正性原則：在培訓(xùn)進(jìn)修資源分配、學(xué)員選拔、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇等方面，應(yīng)遵循公平、公正的原則，杜絕任何形式的偏袒和不正當(dāng)行為。3.廉潔性原則：參與培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)的所有人員應(yīng)保持廉潔自律，嚴(yán)禁利用培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)謀取私利，嚴(yán)禁接受供應(yīng)商或相關(guān)利益方的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益。4.效益性原則：培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)應(yīng)注重實(shí)效，以提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)資源得到有效利用，為公司發(fā)展提供有力支持。二、培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃與預(yù)算管理（一）培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃制定1.需求調(diào)研人力資源部門應(yīng)定期開展員工培訓(xùn)需求調(diào)研，了解員工崗位技能提升需求、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的要求，形成培訓(xùn)需求報(bào)告。2.計(jì)劃編制根據(jù)培訓(xùn)需求報(bào)告，結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算安排，由人力資源部門牽頭，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門共同制定年度培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃。培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式以及預(yù)計(jì)費(fèi)用等內(nèi)容。3.審核與批準(zhǔn)培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃編制完成后，應(yīng)提交公司管理層進(jìn)行審核。管理層應(yīng)從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、資源配置、培訓(xùn)效果等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，審核通過(guò)后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。（二）培訓(xùn)進(jìn)修預(yù)算管理1.預(yù)算編制培訓(xùn)進(jìn)修預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃進(jìn)行編制，明確各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算，包括培訓(xùn)課程費(fèi)用、師資費(fèi)用、教材費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等。預(yù)算編制應(yīng)遵循合理、節(jié)約、有效的原則，確保培訓(xùn)費(fèi)用的合理使用。2.預(yù)算執(zhí)行培訓(xùn)進(jìn)修預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照預(yù)算安排，及時(shí)足額撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支出進(jìn)行審核和監(jiān)控，確保費(fèi)用支出符合預(yù)算規(guī)定和相關(guān)財(cái)務(wù)制度。3.預(yù)算調(diào)整如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)修預(yù)算，應(yīng)按照公司預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，由提出調(diào)整申請(qǐng)的部門或單位說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容以及調(diào)整后的預(yù)算安排，經(jīng)人力資源部門審核，報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行。三、培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目實(shí)施管理（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資選擇1.供應(yīng)商管理建立培訓(xùn)進(jìn)修供應(yīng)商庫(kù)，對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校等進(jìn)行分類管理和評(píng)估。人力資源部門應(yīng)定期收集供應(yīng)商信息，包括機(jī)構(gòu)資質(zhì)、培訓(xùn)課程、師資力量、培訓(xùn)效果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商納入供應(yīng)商庫(kù)。2.招標(biāo)采購(gòu)對(duì)于金額較大或涉及重要培訓(xùn)項(xiàng)目的供應(yīng)商選擇，應(yīng)按照公司招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定，采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購(gòu)。在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保采購(gòu)過(guò)程公開、公平、公正。3.師資評(píng)估在選擇培訓(xùn)師資時(shí)，應(yīng)注重對(duì)師資的專業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力等方面進(jìn)行評(píng)估。可以通過(guò)查看師資簡(jiǎn)歷、試聽(tīng)課程、了解學(xué)員評(píng)價(jià)等方式，確保所聘請(qǐng)的師資能夠滿足培訓(xùn)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。（二）培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目組織實(shí)施1.項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目啟動(dòng)前，人力資源部門應(yīng)組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、時(shí)間安排、考核方式等事項(xiàng)，并對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn)要求說(shuō)明。同時(shí)，應(yīng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校簽訂培訓(xùn)進(jìn)修服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.教學(xué)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校應(yīng)按照培訓(xùn)進(jìn)修服務(wù)合同要求，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。公司應(yīng)安排專人對(duì)培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)了解教學(xué)進(jìn)度和學(xué)員學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.考核評(píng)估培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)按照培訓(xùn)目標(biāo)和考核方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核評(píng)估?？己朔绞娇梢园荚?、作業(yè)、實(shí)踐操作、論文撰寫等多種形式?？己私Y(jié)果應(yīng)作為學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)的重要依據(jù)，并與學(xué)員的績(jī)效評(píng)價(jià)、職業(yè)發(fā)展等掛鉤。（三）培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目費(fèi)用支付1.費(fèi)用結(jié)算培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目結(jié)束后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校應(yīng)按照培訓(xùn)進(jìn)修服務(wù)合同約定，提交費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)和相關(guān)費(fèi)用清單。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同人力資源部門對(duì)費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后按照合同約定支付培訓(xùn)費(fèi)用。2.支付審批培訓(xùn)費(fèi)用支付應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行，由具體經(jīng)辦人員填寫費(fèi)用報(bào)銷單，附上相關(guān)合同、發(fā)票、培訓(xùn)考核結(jié)果等資料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、公司管理層審批后，方可支付款項(xiàng)。四、培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)員管理（一）學(xué)員選拔1.選拔標(biāo)準(zhǔn)制定明確的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)員選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括學(xué)員的崗位需求、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面。選拔過(guò)程應(yīng)公開、公平、公正，確保選拔出真正有培訓(xùn)需求和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)員參加培訓(xùn)進(jìn)修。2.選拔程序?qū)W員選拔一般按照個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、人力資源部門審核、公司管理層批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。人力資源部門應(yīng)建立學(xué)員選拔檔案，記錄學(xué)員選拔過(guò)程和相關(guān)信息。（二）學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律1.考勤管理學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目的考勤制度，按時(shí)參加培訓(xùn)課程和相關(guān)活動(dòng)。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于無(wú)故曠課、遲到、早退等行為，應(yīng)按照培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.學(xué)習(xí)紀(jì)律學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐操作，按時(shí)完成作業(yè)和考核任務(wù)。嚴(yán)禁在培訓(xùn)期間從事與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁抄襲作業(yè)、考試作弊等違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為。（三）學(xué)員廉潔自律1.嚴(yán)禁利益輸送學(xué)員在培訓(xùn)進(jìn)修過(guò)程中，嚴(yán)禁接受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校、供應(yīng)商等相關(guān)利益方的賄賂、回扣、禮品等不正當(dāng)利益。嚴(yán)禁利用培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)為個(gè)人謀取私利，如介紹業(yè)務(wù)、推銷產(chǎn)品等。2.保守公司機(jī)密學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，在培訓(xùn)進(jìn)修過(guò)程中，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等敏感信息。如有違反保密規(guī)定的行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.審計(jì)監(jiān)督公司審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃的執(zhí)行情況、費(fèi)用支出的合理性、供應(yīng)商選擇的合規(guī)性、學(xué)員考核評(píng)估的公正性等方面。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督公司紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)的廉潔自律監(jiān)督，受理關(guān)于培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)中違規(guī)違紀(jì)行為的舉報(bào)和投訴。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）外部監(jiān)督1.社會(huì)監(jiān)督鼓勵(lì)公司員工、供應(yīng)商、合作伙伴等對(duì)培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，可以通過(guò)舉報(bào)電話、郵箱等方式向公司相關(guān)部門反映。公司應(yīng)及時(shí)對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行核實(shí)處理，并將處理結(jié)果向社會(huì)公開。2.行業(yè)監(jiān)督關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)變化，積極接受行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管部門等的監(jiān)督檢查。對(duì)于行業(yè)監(jiān)督檢查提出的意見(jiàn)和建議，應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)整改，不斷完善公司培訓(xùn)進(jìn)修廉政制度。六、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.違反培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃與預(yù)算管理規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃、超預(yù)算支出培訓(xùn)費(fèi)用、虛報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用等行為。2.違反培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資選擇過(guò)程中存在不正當(dāng)行為，如收受回扣、利益輸送等；培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中存在教學(xué)管理混亂、考核評(píng)估不公正等問(wèn)題。3.違反培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)員管理規(guī)定學(xué)員在選拔過(guò)程中存在弄虛作假行為；培訓(xùn)期間違反考勤紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律或廉潔自律規(guī)定等行為。（二）違規(guī)處理措施1.批評(píng)教育對(duì)于情節(jié)較輕的違規(guī)行為，由公司相關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其立即改正，并記錄在個(gè)人誠(chéng)信檔案中。2.經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)于違規(guī)行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任人賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，給予一定金額的罰款。3.紀(jì)律處分對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，按照公司員工紀(jì)律處分規(guī)定，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、