匯報人:XXXX2026.01.25醫(yī)院外科2025年度工作總結(jié)及2026年工作計劃CONTENTS目錄01

2025年度工作總體回顧02

醫(yī)療質(zhì)量與安全提升03

學(xué)科建設(shè)與亞專科發(fā)展04

人才梯隊建設(shè)與科研成果CONTENTS目錄05

患者服務(wù)優(yōu)化與人文關(guān)懷06

智慧外科建設(shè)與信息化應(yīng)用07

存在問題與不足分析08

2026年重點工作計劃2025年度工作總體回顧01年度核心指標(biāo)完成情況

手術(shù)總量與增長全年完成各類手術(shù)12865臺，較2024年增長11.2%。

高難度手術(shù)占比三級以上手術(shù)占比68.7%，同比提升4.3個百分點。

微創(chuàng)手術(shù)發(fā)展微創(chuàng)手術(shù)占比65.2%，同比提升7.1個百分點。

患者住院效率患者平均住院日縮短至6.8天，同比減少1.2天。

醫(yī)療安全控制手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.8%，低于國家三級醫(yī)院平均水平0.5個百分點。重點工作推進(jìn)成效概述醫(yī)療質(zhì)量與效率雙提升2025年，外科以"圍手術(shù)期全流程管理"為抓手，完成各類手術(shù)12865臺，較2024年增長11.2%；三級以上手術(shù)占比68.7%，同比提升4.3個百分點；微創(chuàng)手術(shù)占比65.2%，同比提升7.1個百分點；患者平均住院日縮短至6.8天，手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.8%，低于國家三級醫(yī)院平均水平0.5個百分點。學(xué)科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新突破完成"1+5+N"學(xué)科布局優(yōu)化，肝膽胰外科成功申報省級重點?？?。全年開展新技術(shù)8項，如機器人輔助前列腺癌根治、3D打印導(dǎo)板輔助骨盆骨折復(fù)位等，多學(xué)科會診（MDT）327例，診斷準(zhǔn)確率提升至95.6%，部分技術(shù)輻射周邊5個縣域醫(yī)院。人才梯隊與科研能力增強實施"學(xué)科帶頭人+青年骨干+后備人才"三級培養(yǎng)體系，引進(jìn)博士2名、副主任醫(yī)師1名，柔性引進(jìn)知名專家1名。發(fā)表SCI論文23篇（IF>5分12篇），主持國家級課題2項、省級課題5項，獲實用新型專利4項，1項科研成果完成中試并簽訂轉(zhuǎn)化協(xié)議。患者服務(wù)與智慧化建設(shè)升級推行"彈性排班+分時段預(yù)約"，門診候診時間縮短至25分鐘；建立"外科隨訪平臺"，完成隨訪1.2萬例，重點病種隨訪率100%。完成"智慧手術(shù)室"一期工程，8間手術(shù)室配備4K熒光腹腔鏡等智能設(shè)備，電子病歷系統(tǒng)升級至5.0版，術(shù)后復(fù)盤效率提升60%。醫(yī)療質(zhì)量與安全提升02圍手術(shù)期全流程閉環(huán)管理實踐術(shù)前風(fēng)險評估體系構(gòu)建

建立多學(xué)科會診（MDT）機制，全年開展327例，覆蓋結(jié)直腸癌、胰腺癌等12類疑難病例，診斷準(zhǔn)確率從92%提升至95.6%；針對老年患者（≥75歲）制定個體化麻醉-鎮(zhèn)痛-康復(fù)方案，完成高齡手術(shù)1123臺。術(shù)中精準(zhǔn)控制技術(shù)應(yīng)用

引入AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，在肝膽胰腫瘤、脊柱側(cè)彎矯形等手術(shù)中應(yīng)用，手術(shù)時間平均縮短23%，術(shù)中出血量減少18%；與超聲科共建“術(shù)中超聲實時引導(dǎo)”平臺，肝腫瘤切除、甲狀旁腺定位等手術(shù)病灶殘留率下降50%。術(shù)后快速康復(fù)路徑優(yōu)化

推行加速康復(fù)外科（ERAS）理念，聯(lián)合營養(yǎng)科開展圍手術(shù)期營養(yǎng)支持，低蛋白血癥發(fā)生率從19%降至8%，術(shù)后首次進(jìn)食時間提前至術(shù)后6小時；病房實施“責(zé)任護士-主管醫(yī)生-康復(fù)治療師”三方查房，術(shù)后首次下床活動時間平均提前1.5天。質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)

通過“手術(shù)分級動態(tài)調(diào)整”機制，每月分析手術(shù)量、難度系數(shù)（CMI值）及并發(fā)癥數(shù)據(jù)，淘汰2項高風(fēng)險低效益術(shù)式；建立“手術(shù)質(zhì)量儀表盤”，實時監(jiān)測患者安全指標(biāo)，全年觸發(fā)預(yù)警提示237次，避免潛在風(fēng)險事件18起。多學(xué)科會診（MDT）模式應(yīng)用成效

疑難病例覆蓋范圍2025年全年開展多學(xué)科會診（MDT）327例，覆蓋結(jié)直腸癌、胰腺癌、復(fù)雜肝外傷等12類疑難病例。

診斷準(zhǔn)確率提升通過MDT模式，診斷準(zhǔn)確率從92%提升至95.6%，為精準(zhǔn)治療提供有力支持。

跨學(xué)科協(xié)作突破與放療科共建“外科-放療聯(lián)合門診”，針對局部晚期胃癌、食管癌患者制定“手術(shù)+新輔助放化療”方案，腫瘤降期率達(dá)65%。手術(shù)技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險控制

高難度術(shù)式突破2025年新增機器人輔助前列腺癌根治、3D打印導(dǎo)板輔助骨盆骨折復(fù)位等8項新技術(shù)，技術(shù)輻射范圍覆蓋周邊5個縣域醫(yī)院。

智能化手術(shù)應(yīng)用引入AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，在肝膽胰腫瘤、脊柱側(cè)彎矯形等手術(shù)中應(yīng)用，手術(shù)時間平均縮短23%，術(shù)中出血量減少18%。

日間手術(shù)效能提升新增甲狀腺癌根治、腹腔鏡膽囊切除等15個日間術(shù)式，全年完成日間手術(shù)2860例，占比22.2%，平均住院時間24.3小時。

手術(shù)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管通過"手術(shù)分級動態(tài)調(diào)整"機制，每月分析手術(shù)量、CMI值及并發(fā)癥數(shù)據(jù)，淘汰2項高風(fēng)險低效益術(shù)式，手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.8%。學(xué)科建設(shè)與亞專科發(fā)展03"1+5+N"學(xué)科布局優(yōu)化成果

綜合外科平臺支撐作用顯著構(gòu)建1個綜合外科平臺，為各亞?？铺峁┕蚕碣Y源與技術(shù)支持，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作與資源高效利用，全年完成各類手術(shù)12865臺，較2024年增長11.2%。

5個核心亞專科實力全面提升肝膽胰外科成功申報省級重點?？疲觊_展腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)127例，成功率98.4%；胃腸外科經(jīng)括約肌間切除術(shù)（ISR）保肛率89%；甲乳外科乳腺癌新輔助治療有效率達(dá)82%；骨科髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)中輸血率降至3%；神經(jīng)外科腦膠質(zhì)瘤全切除率提升至86%。

N個專病方向形成特色優(yōu)勢聚焦結(jié)直腸癌、胰腺癌、復(fù)雜肝外傷等12類疑難病例，開展多學(xué)科會診（MDT）327例，診斷準(zhǔn)確率提升至95.6%；建立“超聲-鉬靶-穿刺-基因檢測”一體化診斷鏈等專病診療模式，多項技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平。核心亞專科技術(shù)突破案例

肝膽胰外科：腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)全年開展腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)127例，成功率達(dá)98.4%；聯(lián)合介入科完成肝癌“手術(shù)-射頻-靶向”序貫治療42例，5年生存率較傳統(tǒng)方案提升15%。

胃腸外科：低位直腸癌保肛技術(shù)聚焦“低位直腸癌保肛”技術(shù)，開展經(jīng)括約肌間切除術(shù)（ISR）68例，保肛率達(dá)89%，吻合口瘺發(fā)生率僅3.2%，低于行業(yè)平均5個百分點。

甲乳外科：一體化診斷與腔鏡技術(shù)建立“超聲-鉬靶-穿刺-基因檢測”一體化診斷鏈，乳腺癌新輔助治療有效率達(dá)82%；腔鏡下甲狀腺癌中央?yún)^(qū)淋巴結(jié)清掃術(shù)例數(shù)較去年增長40%。

骨科：髖膝關(guān)節(jié)置換“無血手術(shù)”在關(guān)節(jié)置換領(lǐng)域突破，開展髖膝關(guān)節(jié)置換“無血手術(shù)”技術(shù)，術(shù)中輸血率從12%降至3%，翻修手術(shù)占比提升至18%。

神經(jīng)外科：術(shù)中熒光造影技術(shù)應(yīng)用引入術(shù)中熒光造影技術(shù)，腦膠質(zhì)瘤全切除率從75%提升至86%，有效提高手術(shù)精準(zhǔn)度與治療效果。交叉學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新實踐腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療模式與放療科共建“外科-放療聯(lián)合門診”，針對局部晚期胃癌、食管癌患者制定“手術(shù)+新輔助放化療”方案，腫瘤降期率達(dá)65%。加速康復(fù)外科營養(yǎng)支持體系與營養(yǎng)科聯(lián)合開展“加速康復(fù)外科（ERAS）營養(yǎng)支持”項目，圍手術(shù)期低蛋白血癥發(fā)生率從19%降至8%，術(shù)后首次進(jìn)食時間提前至術(shù)后6小時。術(shù)中超聲實時引導(dǎo)平臺建設(shè)與超聲科共建“術(shù)中超聲實時引導(dǎo)”平臺，在肝腫瘤切除、甲狀旁腺定位等手術(shù)中應(yīng)用，病灶殘留率下降50%。人才梯隊建設(shè)與科研成果04三級人才培養(yǎng)體系實施進(jìn)展高層次人才引進(jìn)成效顯著全年引進(jìn)普外科博士2名（含1名海外留學(xué)歸國人員）、骨科副主任醫(yī)師1名，柔性引進(jìn)國內(nèi)知名肝膽外科專家1名，定期開展門診及手術(shù)帶教。青年骨干培養(yǎng)機制創(chuàng)新實施“青藍(lán)工程2.0”，為35歲以下醫(yī)生配備“雙導(dǎo)師”（臨床導(dǎo)師+科研導(dǎo)師），選派12名骨干赴北京協(xié)和、上海瑞金等頂尖醫(yī)院進(jìn)修，8名醫(yī)生完成規(guī)培并留科。后備人才能力快速提升舉辦“外科青年論壇”12期，開展手術(shù)視頻復(fù)盤、臨床難題辯論等活動，青年醫(yī)生獨立完成三級手術(shù)能力達(dá)標(biāo)率從65%提升至82%。臨床科研能力提升與成果轉(zhuǎn)化人才梯隊與科研平臺建設(shè)科室現(xiàn)有碩士研究生導(dǎo)師3名、博士研究生導(dǎo)師1名，全年培養(yǎng)研究生15名（其中6名獲國家獎學(xué)金）。建立“臨床導(dǎo)師+科研導(dǎo)師”雙導(dǎo)師制，提升青年醫(yī)生科研能力?？蒲许椖颗c論文成果全年發(fā)表SCI論文23篇（IF>5分12篇），核心期刊論文35篇；主持國家級課題2項（含國家自然科學(xué)基金面上項目1項）、省級課題5項、市級課題8項。專利與成果轉(zhuǎn)化獲實用新型專利4項，包括“可調(diào)節(jié)式手術(shù)拉鉤”“多功能術(shù)后引流裝置”等；1項“基于生物力學(xué)的人工關(guān)節(jié)設(shè)計”成果完成中試，并與企業(yè)簽訂轉(zhuǎn)化協(xié)議。學(xué)術(shù)交流與人才輸出成效

01學(xué)術(shù)交流活動開展情況全年舉辦“外科青年論壇”12期，開展手術(shù)視頻復(fù)盤、臨床難題辯論等活動，為青年醫(yī)生搭建了良好的學(xué)術(shù)交流平臺。

02外出進(jìn)修與學(xué)習(xí)成果全年選派12名骨干赴北京協(xié)和、上海瑞金等頂尖醫(yī)院進(jìn)修，8名醫(yī)生完成規(guī)培并留科，青年醫(yī)生獨立完成三級手術(shù)能力達(dá)標(biāo)率從65%提升至82%。

03教學(xué)帶教工作進(jìn)展科室現(xiàn)有碩士研究生導(dǎo)師3名、博士研究生導(dǎo)師1名，全年培養(yǎng)研究生15名，其中6名獲國家獎學(xué)金，同時認(rèn)真完成大學(xué)、醫(yī)學(xué)院等實習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作?；颊叻?wù)優(yōu)化與人文關(guān)懷05診療服務(wù)流程改善措施

門診服務(wù)優(yōu)化推行"彈性排班+分時段預(yù)約"，外科門診號源預(yù)約率達(dá)95%，平均候診時間縮短至25分鐘，提升患者就診體驗。

圍手術(shù)期管理創(chuàng)新建立"術(shù)前風(fēng)險評估-術(shù)中精準(zhǔn)控制-術(shù)后快速康復(fù)"閉環(huán)體系，開展多學(xué)科會診（MDT）327例，診斷準(zhǔn)確率提升至95.6%。

日間手術(shù)效能提升新增甲狀腺癌根治、腹腔鏡膽囊切除等15個日間術(shù)式，全年完成日間手術(shù)2860例，占比22.2%，平均住院時間24.3小時，患者滿意度達(dá)98.5%。

出院隨訪機制完善通過"外科隨訪平臺"實現(xiàn)智能管理，全年完成隨訪1.2萬例，重點病種（如結(jié)直腸癌、乳腺癌）隨訪率100%，術(shù)后復(fù)發(fā)預(yù)警準(zhǔn)確率89%?；颊唠S訪與健康管理體系建設(shè)智慧隨訪平臺搭建與應(yīng)用依托“外科隨訪平臺”實現(xiàn)出院患者智能管理，2025年全年完成隨訪1.2萬例，重點病種（如結(jié)直腸癌、乳腺癌）隨訪率達(dá)100%，術(shù)后復(fù)發(fā)預(yù)警準(zhǔn)確率89%。多學(xué)科協(xié)作健康管理模式實施“責(zé)任護士-主管醫(yī)生-康復(fù)治療師”三方查房機制，每日制定個性化康復(fù)計劃，推動術(shù)后首次下床活動時間平均提前1.5天，促進(jìn)患者快速康復(fù)。重點病種全程健康追蹤針對結(jié)直腸癌、乳腺癌等重點病種建立標(biāo)準(zhǔn)化隨訪路徑，通過定期復(fù)查、生活方式指導(dǎo)及并發(fā)癥監(jiān)測，形成從術(shù)后到長期健康維護的閉環(huán)管理。人文關(guān)懷與公益救助實踐患者心理支持體系建設(shè)設(shè)立“外科患者心理支持小組”，由2名心理治療師和8名醫(yī)護志愿者組成，全年開展術(shù)前心理疏導(dǎo)320例、術(shù)后哀傷輔導(dǎo)45例，有效緩解患者焦慮情緒，提升治療依從性。低收入患者手術(shù)救助專項聯(lián)合慈善基金會推出“手術(shù)救助專項”，全年為86名低收入患者減免手術(shù)費用127萬元，切實減輕困難患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，保障醫(yī)療公平性。醫(yī)患信任度提升工程開展“外科開放日”活動6次，邀請患者及家屬參觀手術(shù)室、病房，講解圍手術(shù)期注意事項?；颊咝湃味日{(diào)查顯示“非常信任醫(yī)護團隊”比例從82%提升至91%。智慧外科建設(shè)與信息化應(yīng)用06智慧手術(shù)室建設(shè)與應(yīng)用成效

數(shù)字化手術(shù)環(huán)境升級完成“智慧手術(shù)室”一期工程，8間手術(shù)室配備4K熒光腹腔鏡、手術(shù)機器人導(dǎo)航系統(tǒng)及智能耗材管理柜，實現(xiàn)手術(shù)全程數(shù)字化記錄，包括視頻、生命體征、器械使用等信息。

手術(shù)復(fù)盤效率顯著提升通過智慧手術(shù)室數(shù)字化記錄系統(tǒng)，術(shù)后復(fù)盤效率提升60%，為手術(shù)質(zhì)量分析和持續(xù)改進(jìn)提供了有力支持。

電子病歷系統(tǒng)功能強化電子病歷系統(tǒng)升級至5.0版，新增“手術(shù)風(fēng)險預(yù)警”“術(shù)后并發(fā)癥預(yù)測”模塊，全年觸發(fā)預(yù)警提示237次，避免潛在風(fēng)險事件18起。

臨床數(shù)據(jù)價值深度挖掘與醫(yī)院信息中心共建“外科大數(shù)據(jù)平臺”，整合近5年2.8萬例手術(shù)數(shù)據(jù)，完成“腹腔鏡膽囊切除手術(shù)時間預(yù)測模型”“結(jié)直腸癌手術(shù)淋巴結(jié)清掃數(shù)量與預(yù)后關(guān)系”等分析，相關(guān)成果已用于臨床路徑優(yōu)化。電子病歷系統(tǒng)升級與臨床決策支持01電子病歷系統(tǒng)5.0版功能強化電子病歷系統(tǒng)升級至5.0版，新增“手術(shù)風(fēng)險預(yù)警”與“術(shù)后并發(fā)癥預(yù)測”模塊，通過整合患者多維度數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對潛在風(fēng)險的智能識別與提示。02風(fēng)險預(yù)警與不良事件規(guī)避成效全年通過系統(tǒng)觸發(fā)預(yù)警提示237次，成功避免潛在風(fēng)險事件18起，有效提升了圍手術(shù)期患者安全管理水平，降低了醫(yī)療不良事件發(fā)生率。03臨床路徑優(yōu)化的數(shù)據(jù)支撐依托升級后的系統(tǒng)，結(jié)合外科大數(shù)據(jù)平臺分析，完成“腹腔鏡膽囊切除手術(shù)時間預(yù)測模型”等臨床研究，相關(guān)成果已應(yīng)用于臨床路徑優(yōu)化，提升診療規(guī)范化程度。外科大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)與應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)整合與架構(gòu)與醫(yī)院信息中心共建外科大數(shù)據(jù)平臺，整合近5年2.8萬例手術(shù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建了涵蓋患者基本信息、手術(shù)信息、圍手術(shù)期指標(biāo)等多維度數(shù)據(jù)體系。臨床路徑優(yōu)化應(yīng)用基于平臺數(shù)據(jù)完成“腹腔鏡膽囊切除手術(shù)時間預(yù)測模型”“結(jié)直腸癌手術(shù)淋巴結(jié)清掃數(shù)量與預(yù)后關(guān)系”等分析，相關(guān)成果已用于臨床路徑優(yōu)化。手術(shù)質(zhì)量智能預(yù)警電子病歷系統(tǒng)升級至5.0版，新增“手術(shù)風(fēng)險預(yù)警”“術(shù)后并發(fā)癥預(yù)測”模塊，全年觸發(fā)預(yù)警提示237次，避免潛在風(fēng)險事件18起。存在問題與不足分析07學(xué)科發(fā)展不均衡問題剖析

部分亞?？朴绊懥Σ蛔闵窠?jīng)外科、甲乳外科等亞專科在國內(nèi)影響力仍需提升，對腦腫瘤、腦血管瘤等復(fù)雜疾病診治經(jīng)驗欠缺，導(dǎo)致部分患者外流，一定程度影響了手術(shù)量和技術(shù)輻射范圍的擴大。

技術(shù)發(fā)展存在短板部分亞專科在新技術(shù)、高難度技術(shù)的引進(jìn)和開展方面相對滯后，與已形成優(yōu)勢的肝膽胰外科、胃腸外科等核心亞?？葡啾龋诩夹g(shù)創(chuàng)新和突破能力上存在差距，未能形成全面均衡的技術(shù)優(yōu)勢格局。

資源配置與人才支撐差異不同亞?？圃谠O(shè)備投入、科研項目支持、高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度上存在不均衡現(xiàn)象，核心亞專科往往能獲得更多優(yōu)質(zhì)資源，而部分亞?？圃谫Y源保障和人才梯隊建設(shè)方面相對薄弱，制約了其發(fā)展速度和水平?？蒲修D(zhuǎn)化與人才能力短板科研成果轉(zhuǎn)化效率偏低臨床研究與產(chǎn)業(yè)需求銜接不夠緊密，2025年僅1項專利實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化的路徑有待優(yōu)化。年輕醫(yī)生科研能力參差不齊部分年輕醫(yī)生對臨床研究設(shè)計、統(tǒng)計分析等技能掌握不足，需加大科研方法學(xué)培訓(xùn)力度，提升整體科研素養(yǎng)。學(xué)科發(fā)展存在不均衡現(xiàn)象神經(jīng)外科、甲乳外科等亞專科的國內(nèi)影響力仍需提升，學(xué)科間發(fā)展水平存在差距，需加強弱勢學(xué)科扶持。2026年重點工作計劃08醫(yī)療質(zhì)量精準(zhǔn)化提升方案

01深化圍手術(shù)期管理，推廣加速康復(fù)外科2.0標(biāo)準(zhǔn)將ERAS覆蓋范圍從胃腸外科擴展至骨科、甲乳外科，目標(biāo)將平均住院日降至6天以內(nèi)，非計劃重返手術(shù)室率控制在0.8%以下。

02強化技術(shù)創(chuàng)新，提升手術(shù)技術(shù)水平新增機器人輔助復(fù)雜肝切除、3D腹腔鏡下胃癌根治等5項高難度術(shù)式，目標(biāo)微創(chuàng)手術(shù)占比提升至70%；引入術(shù)中放療設(shè)備（IORT），在胰腺癌、乳腺癌手術(shù)中開展“手術(shù)+即刻放療”，力爭局部控制率提升10%。

03完善質(zhì)量監(jiān)控，建立手術(shù)質(zhì)量儀表盤實時監(jiān)測CMI值、DRG付費達(dá)標(biāo)率、患者安全指標(biāo)（如壓瘡、深靜脈血栓發(fā)生率），每月召開質(zhì)量分析會，對連續(xù)3個月排名末位的術(shù)式進(jìn)行技術(shù)復(fù)盤。學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃

亞專科協(xié)同發(fā)展深化持續(xù)優(yōu)化“1+5+N”學(xué)科布局，重點推進(jìn)神經(jīng)外科、甲乳外科國內(nèi)影響力提升，強化各亞?？崎g的協(xié)作機制，促進(jìn)多學(xué)科交叉融合。高難度技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用計劃新增機器人輔助復(fù)雜肝切除、3D腹腔鏡下胃癌根治等5項高難度術(shù)式，目標(biāo)將微創(chuàng)手術(shù)占比提升至70%，引入術(shù)中放療設(shè)備（IORT）用于胰腺癌、乳腺癌治療?？蒲修D(zhuǎn)化效率提升加強臨床研究與產(chǎn)業(yè)需求的銜接，推動現(xiàn)有專利成果轉(zhuǎn)化，鼓勵醫(yī)護人員積極申報各級科研課題，提升科研成果對臨床實踐的支撐作用。交叉學(xué)科合作拓展深化與放療科、營養(yǎng)科、超聲科等科室合作，推廣“手術(shù)+新輔助放化療”方案、ERAS營養(yǎng)支持及術(shù)中超聲實時引導(dǎo)等模式，提升綜合診療水平。人才培養(yǎng)與科研轉(zhuǎn)化推進(jìn)措施

完善三級人才培養(yǎng)體系實施“學(xué)科帶頭人+青年骨干+后備人才”三級培養(yǎng)體系，引進(jìn)高層次人才，如普外科博士、骨科副主任醫(yī)師等，并柔