科技行業(yè)系統(tǒng)架構師績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術能力與創(chuàng)新架構設計方案質量35%設計方案通過率100%，客戶滿意度90%以上設計方案通過評審委員會評估，按質量分值評分，客戶滿意度通過調查問卷獲取評分。新技術應用能力主導應用至少2項新技術，并在項目中取得顯著效果根據新技術應用的創(chuàng)新性、效果及推廣應用情況綜合評分。技術難題解決能力獨立解決關鍵技術難題不少于3個根據問題復雜度、解決方案的有效性及實施效果評分。技術文檔規(guī)范性文檔完整率100%，符合公司規(guī)范按文檔規(guī)范要求進行評分，包括完整性、準確性、一致性。團隊技術指導指導團隊成員提升技術能力，參與技術培訓不少于4次根據團隊成員技術能力提升情況及培訓效果綜合評分。項目交付與質量項目按時交付率30%項目按時交付率95%以上根據項目實際交付時間與計劃時間的偏差進行評分。系統(tǒng)穩(wěn)定性系統(tǒng)上線后故障率低于1次/月根據系統(tǒng)故障次數、故障影響范圍及解決效率綜合評分。系統(tǒng)性能優(yōu)化關鍵系統(tǒng)性能指標提升20%以上根據性能測試數據及優(yōu)化效果評分。代碼質量代碼評審通過率100%，重構率30%以上根據代碼規(guī)范、可維護性及重構效果評分。風險管理識別并解決至少3個項目風險根據風險識別的及時性、解決方案的有效性及風險控制效果評分。團隊協作與溝通跨部門溝通效率20%跨部門協作項目滿意度90%以上根據跨部門溝通的及時性、協作效果及客戶滿意度評分。團隊內部協作積極參與團隊討論，提出建設性意見不少于10條根據團隊成員反饋及協作貢獻度評分。需求理解與澄清需求理解準確率95%以上，減少需求變更率根據需求評審結果及項目變更次數評分。知識分享分享技術經驗不少于3次根據知識分享的參與度、效果及影響力評分。問題解決協作主動協調資源解決復雜問題不少于2次根據問題解決的主動性、協作效果及結果評分。職業(yè)發(fā)展與影響力技術方案影響力15%主導的技術方案被公司采納并推廣根據方案采納范圍、實施效果及行業(yè)影響力評分。技術創(chuàng)新貢獻提出至少1項技術創(chuàng)新并應用于實際項目根據技術創(chuàng)新的價值、應用效果及推廣情況評分。行業(yè)影響力參與行業(yè)會議或發(fā)表技術文章根據參與度、發(fā)表內容質量及行業(yè)反響評分。職業(yè)規(guī)劃完成年度職業(yè)發(fā)展計劃根據計劃完成度及目標達成情況評分。領導力潛力指導或培養(yǎng)新成員不少于1人根據指導效果、團隊成員成長及領導力表現評分。本績效評價表用于評估科技行業(yè)系統(tǒng)架構師的工作表現，包括技術能力、項目交付、團隊協作及職業(yè)發(fā)展四個維度。請根據實際工作表現，對照指標進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：