體育教練員訓練成果績效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行訓練計劃完整性與科學性30%90%根據(jù)訓練計劃的完整性、科學性及針對性進行評分，完整且科學性高（≥90%）得滿分，按比例遞減。訓練目標達成率85%根據(jù)運動員在訓練周期內(nèi)達成預定訓練目標的百分比進行評分，達成率≥85%得滿分，按比例遞減。訓練執(zhí)行規(guī)范性95%根據(jù)訓練過程中的紀律性、安全性及標準化操作進行評分，執(zhí)行規(guī)范（≥95%）得滿分，按比例遞減。運動員反饋滿意度80%根據(jù)運動員對訓練計劃及執(zhí)行滿意度的匿名評分進行評分，滿意度≥80%得滿分，按比例遞減。訓練資源利用率90%根據(jù)場地、器材等訓練資源的使用效率進行評分，利用率≥90%得滿分，按比例遞減。運動員技術提升技術動作標準化程度25%85%根據(jù)運動員技術動作的標準化程度進行評分，標準化程度≥85%得滿分，按比例遞減。專項技能進步率10根據(jù)運動員專項技能在周期內(nèi)的絕對提升量進行評分，提升量≥10單位得滿分，按比例遞減。體能測試成績提升5根據(jù)運動員體能測試關鍵指標（如力量、速度）的絕對提升量進行評分，提升量≥5單位得滿分，按比例遞減。錯誤動作糾正率90%根據(jù)訓練過程中糾正運動員錯誤動作的及時性與有效性進行評分，糾正率≥90%得滿分，按比例遞減。運動員技術評估得分80%根據(jù)第三方或同行對運動員技術水平的評估得分進行評分，得分≥80分得滿分，按比例遞減。團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力建設20%85%根據(jù)團隊成員的互動頻率、互信程度及團隊氛圍進行評分，凝聚力≥85%得滿分，按比例遞減。溝通效率90%根據(jù)與運動員、管理層及其他教練的溝通頻率、清晰度及效果進行評分，溝通效率≥90%得滿分，按比例遞減。沖突解決能力每次根據(jù)處理團隊內(nèi)部或外部沖突的次數(shù)及效果進行評分，每次有效解決沖突得滿分，按比例遞減。教練間協(xié)作度85%根據(jù)與其他教練在訓練、比賽等環(huán)節(jié)的協(xié)作程度進行評分，協(xié)作度≥85%得滿分，按比例遞減。運動員心理輔導效果80%根據(jù)運動員在訓練或比賽中的心理狀態(tài)改善程度進行評分，改善程度≥80%得滿分，按比例遞減。競賽成績與影響力個人/團隊獲獎次數(shù)25%1根據(jù)考核周期內(nèi)個人或團隊獲得的正式比賽獎項數(shù)量進行評分，獲得1次及以上得滿分，按比例遞減。關鍵比賽勝率75%根據(jù)在重要比賽中的勝場比例進行評分，勝率≥75%得滿分，按比例遞減。運動員競技水平提升5根據(jù)運動員在關鍵比賽中的競技水平（如排名、成績）提升量進行評分，提升量≥5單位得滿分，按比例遞減。媒體報道與曝光量1根據(jù)考核周期內(nèi)相關新聞報道或媒體曝光的次數(shù)進行評分，有1次及以上報道得滿分，按比例遞減。競賽策略有效性85%根據(jù)在競賽中制定的策略對比賽結果的影響程度進行評分，策略有效性≥85%得滿分，按比例遞減。本考核表旨在全面評估體育教練員在訓練計劃制定與執(zhí)行、運動員技術提升、團隊管理與協(xié)作、競賽成績與影響力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)運動員、管理層及同行提供的客觀數(shù)據(jù)及主觀評價，結合評分標準對每個指標進行打分，最終計算各維度得分及總得分。權重分配已考慮各維度對教練員績效的重要性，評分時請確保公平、客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名