體育行業(yè)運動員及教練訓練效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃執(zhí)行率訓練課程完成率30%100%實際完成課程數(shù)/計劃完成課程數(shù)>=0.95則得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分訓練時間準時率98%準時開始訓練時長/總訓練時長>=0.98則得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分訓練內容覆蓋率100%實際覆蓋訓練計劃內容比例>=0.95則得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分訓練調整響應速度90%調整訓練計劃后的響應時長/總響應時長>=0.90則得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分訓練場地使用率95%實際使用場地時長/計劃使用場地時長>=0.95則得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分運動員技術提升率技術動作標準度提升35%15%考核周期內技術動作標準度評分提升比例>=15%則得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分專項能力成績提升20%考核周期內專項能力測試成績提升比例>=20%則得滿分，每低1%扣4分，最低得分為0分比賽勝率提升10%考核周期內比賽勝率提升比例>=10%則得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分體能指標達標率90%考核周期內體能指標達標人數(shù)比例>=90%則得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分傷病發(fā)生率降低5%考核周期內傷病發(fā)生率降低比例>=5%則得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分團隊協(xié)作與溝通效率團隊內部溝通次數(shù)20%每周至少5次實際溝通次數(shù)>=每周5次則得滿分，每少1次扣2分，最低得分為0分教練組會議參與率100%實際參與會議次數(shù)/計劃會議次數(shù)>=0.95則得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分運動員反饋滿意度85%運動員對教練團隊溝通效率的滿意度評分>=85則得滿分，每低1分扣2分，最低得分為0分跨部門協(xié)作完成率98%跨部門協(xié)作任務完成比例>=98%則得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分信息傳遞準確率99%信息傳遞錯誤次數(shù)/總傳遞次數(shù)=1%則得滿分，每高0.1%扣3分，最低得分為0分創(chuàng)新與改進能力訓練方法創(chuàng)新次數(shù)15%至少2次考核周期內提出并實施創(chuàng)新訓練方法次數(shù)>=2則得滿分，每少1次扣3分，最低得分為0分訓練設備改進提案采納率80%提出的訓練設備改進提案被采納比例>=80%則得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分新技術學習與應用100%考核周期內學習并應用新技術/方法的比例>=100%則得滿分，未達標不得分運動員個人最佳成績突破至少1人考核周期內至少有1名運動員突破個人最佳成績則得滿分，未達標不得分訓練計劃優(yōu)化建議有效性90%提出的訓練計劃優(yōu)化建議實際效果提升比例>=90%則得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分本考核表旨在全面評估運動員及教練在訓練過程中的表現(xiàn)與效果。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，結合評分標準進行評分?？己司S度包括訓練計劃執(zhí)行率、運動員技術提升率、團隊協(xié)作與溝通效率、創(chuàng)新與改進能力，權重分別為30%、35%、20%、15%。請確保評分客觀公正，以推動訓練效果持續(xù)提升。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：