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文檔簡介
PAGE農貿市場保安培訓制度一、總則(一)目的為加強農貿市場保安隊伍建設,提高保安人員的業(yè)務素質和服務水平,規(guī)范保安工作流程,保障農貿市場的安全與秩序,特制定本培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有從事農貿市場保安工作的人員。(三)培訓原則1.實用性原則:培訓內容緊密結合農貿市場保安工作實際,注重提高保安人員解決實際問題的能力。2.系統(tǒng)性原則:培訓課程設置涵蓋保安業(yè)務的各個方面,形成完整的培訓體系。3.持續(xù)性原則:保安培訓是一個長期的過程,應定期開展,不斷提升保安人員的綜合素質。二、培訓組織與職責(一)培訓管理部門公司設立專門的保安培訓管理部門,負責統(tǒng)籌安排和組織實施保安培訓工作。其職責包括:1.制定年度培訓計劃和階段性培訓方案。2.選擇和聘請合適的培訓師資。3.組織編寫培訓教材和資料。4.負責培訓場地、設備等資源的調配。5.對培訓效果進行評估和考核。(二)培訓師資培訓師資由內部資深保安人員和外聘專業(yè)講師組成。內部資深保安人員負責傳授實際工作經(jīng)驗和技能,外聘專業(yè)講師負責講解法律法規(guī)、安全知識等理論課程。(三)培訓學員全體農貿市場保安人員均為培訓學員,應積極參加各類培訓,認真學習,不斷提高自身業(yè)務水平。三、培訓內容(一)職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)1.職業(yè)道德規(guī)范,包括愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。2.職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),如責任心、紀律性、團隊合作精神等。(二)法律法規(guī)知識1.《中華人民共和國治安管理處罰法》相關內容。2.《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī)。(三)安全保衛(wèi)知識1.農貿市場安全防范知識,如出入口管理、巡邏要點、監(jiān)控系統(tǒng)操作等。2.消防安全知識,包括火災預防、火災報警、滅火器使用等。3.應急處置知識,如突發(fā)事件的應對流程、人員疏散方法等。(四)業(yè)務技能培訓1.保安隊列訓練——包括立正、稍息、看齊、正步走、跑步走等基本隊列動作,以及敬禮、跨立等禮儀動作,要求動作規(guī)范、整齊劃一,展現(xiàn)保安隊伍的良好形象。2.擒拿格斗技能——教授保安人員基本的擒拿、格斗技巧,如防身術、制服違法犯罪嫌疑人的方法等,增強保安人員的自我保護能力和應急處置能力。3.對講機及其他安保設備使用——詳細講解對講機的操作規(guī)范,包括頻道設置、呼叫方法、信息傳達等,確保保安人員能夠熟練、準確地使用對講機進行通訊聯(lián)絡;同時介紹其他安保設備,如警棍、盾牌等的使用方法和注意事項。4.巡邏技巧與要點——培訓保安人員如何制定科學合理的巡邏路線,如何在巡邏過程中保持警惕,注意觀察市場內的人員、車輛、設施等情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患和異常情況。5.出入口管理——教導保安人員如何對農貿市場的出入口進行有效管理,包括人員和車輛的進出登記、驗證、檢查等工作流程,嚴格把控市場的人員和物資進出,防止無關人員和危險物品進入市場。四、培訓計劃與實施(一)年度培訓計劃培訓管理部門應于每年年初制定年度培訓計劃,明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓師資等。年度培訓計劃應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場安全形勢以及保安人員的實際需求進行制定。(二)階段性培訓方案根據(jù)年度培訓計劃,制定季度、月度等階段性培訓方案,將培訓內容細化到每個階段。階段性培訓方案應具有較強的針對性和可操作性,確保培訓工作有序進行。(三)培訓實施1.培訓方式集中授課:定期組織保安人員集中學習法律法規(guī)、安全知識等理論課程?,F(xiàn)場實操:針對業(yè)務技能培訓,如隊列訓練、擒拿格斗等,進行現(xiàn)場實操演練,讓保安人員在實踐中掌握技能。案例分析:選取典型的安保案例進行分析討論,提高保安人員的風險意識和應對能力。模擬演練:開展突發(fā)事件應急處置模擬演練,檢驗保安人員在實際情況下的應急反應速度和協(xié)同配合能力。2.培訓時間安排集中授課一般安排在工作日的晚上或周末,每次授課時間為[X]小時?,F(xiàn)場實操和模擬演練根據(jù)實際情況安排在合適的時間段,確保不影響農貿市場的正常安保工作。3.培訓記錄培訓管理部門應建立完善的培訓記錄檔案,對每次培訓的時間、地點、內容、參加人員、培訓效果等進行詳細記錄。培訓記錄檔案應妥善保存,以備查閱。五、培訓考核(一)考核方式1.理論考核:通過書面考試的方式,考查保安人員對法律法規(guī)、安全知識等理論知識的掌握程度。2.實操考核:對保安人員的業(yè)務技能進行現(xiàn)場考核,如隊列動作、擒拿格斗技巧、安保設備使用等。3.日??己耍航Y合保安人員的日常工作表現(xiàn),包括工作紀律、服務態(tài)度、應急處置能力等方面進行考核。(二)考核標準1.理論考核成績滿分為100分,[X]分及以上為合格。2.實操考核按照動作規(guī)范、熟練程度、效果等方面進行評分,滿分為100分,[X]分及以上為合格。3.日常考核根據(jù)各項考核指標進行綜合評分,滿分為100分,[X]分及以上為合格。(三)考核結果應用1.考核合格的保安人員可繼續(xù)留任,并根據(jù)考核成績給予相應的獎勵,如績效加分、獎金獎勵等。2.考核不合格的保安人員應進行補考或重新培訓。補考仍不合格的,公司將視情況予以辭退或調整崗位。六、培訓檔案管理(一)檔案內容培訓檔案應包括以下內容:1.保安人員個人培訓記錄,包括培訓時間、培訓內容、考核成績等。2.培訓計劃、方案及相關文件。3.培訓教材、資料。4.培訓師資信息。5.培訓考核結果及相關處理記錄。(二)檔案管理要求1.培訓檔案由專人負責管理,確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案應分類存放,便于查閱和使用。3.定期對培訓檔案進行整理和更新,確保檔案內容與實際培訓情況相符。七、培訓效果評估(一)評估指標1.保安人員業(yè)務知識和技能水平的提升程度。2.農貿市場安全事故發(fā)生率的變化情況。3.保安人員服務質量的改善情況,如客戶滿意度調查結果。(二)評估方法1.定期組織保安人員進行業(yè)務知識和技能測試,對比培訓前后的成績,評估培訓效果。2.統(tǒng)計農貿市場安全事故發(fā)生次數(shù),分析培訓對安全防范工作的影響。3.通過問卷調查、客戶反饋等方式收集客戶對保安服務質量的評價,評估培訓對服務質量的提升效
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