第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安徽出版集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)效率，降低存貨成本，保障出版物質(zhì)量和生產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)下屬所有子公司、分公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)的存貨管理。第三條存貨管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；（二）分類管理，明確責(zé)任；（三）動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整；（四）規(guī)范操作，確保安全。第二章存貨分類與編碼第四條集團(tuán)存貨分為以下類別：（一）出版物：包括圖書、期刊、音像制品、電子出版物等；（二）原材料：包括紙張、油墨、塑料、印刷器材等；（三）包裝材料：包括紙箱、塑料袋、膠帶等；（四）低值易耗品：包括辦公用品、工具、設(shè)備等；（五）固定資產(chǎn)：包括房屋、設(shè)備、運(yùn)輸工具等。第五條各類存貨應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編碼，確保編碼的唯一性和準(zhǔn)確性。第三章存貨采購(gòu)管理第六條存貨采購(gòu)應(yīng)遵循以下程序：（一）需求計(jì)劃：各部門根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃及庫(kù)存情況，編制存貨采購(gòu)計(jì)劃；（二）供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商；（三）合同簽訂：采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等；（四）驗(yàn)收入庫(kù)：驗(yàn)收部門對(duì)采購(gòu)的存貨進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合合同要求；（五）入庫(kù)登記：倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)驗(yàn)收合格的存貨進(jìn)行入庫(kù)登記。第七條采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保采購(gòu)質(zhì)量。第四章存貨倉(cāng)儲(chǔ)管理第八條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，確保存貨安全、完整。第九條存貨應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分區(qū)存放，明確標(biāo)識(shí)，便于查找和管理。第十條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。第十一條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)加強(qiáng)消防安全管理，確保倉(cāng)庫(kù)安全。第五章存貨銷售管理第十二條銷售部門應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃，合理調(diào)配存貨，確保銷售需求。第十三條銷售部門應(yīng)建立銷售合同管理制度，明確銷售內(nèi)容、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等。第十四條銷售部門應(yīng)加強(qiáng)銷售過程中的存貨管理，確保存貨安全。第六章存貨成本核算第十五條集團(tuán)應(yīng)建立健全存貨成本核算制度，對(duì)存貨采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售過程中的成本進(jìn)行核算。第十六條存貨成本核算應(yīng)遵循以下原則：（一）權(quán)責(zé)發(fā)生制；（二）歷史成本；（三）配比原則。第十七條集團(tuán)應(yīng)定期對(duì)存貨成本進(jìn)行分析和評(píng)估，提出改進(jìn)措施。第七章存貨盤點(diǎn)與清查第十八條集團(tuán)應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。第十九條盤點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部門牽頭，倉(cāng)儲(chǔ)部門、銷售部門等相關(guān)部門配合。第二十條盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)存貨盤盈、盤虧情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。第八章獎(jiǎng)懲與監(jiān)督第二十一條對(duì)在存貨管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，集團(tuán)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十二條對(duì)違反存貨管理制度，造成損失的個(gè)人和部門，集團(tuán)將依法依規(guī)進(jìn)行處理。第二十三條集團(tuán)設(shè)立存貨管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)存貨管理工作進(jìn)行監(jiān)督。第九章附則第二十四條本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安徽出版集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)效率，降低存貨成本，保障出版物質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)所屬各子公司、分公司及各部門的存貨管理。第三條存貨管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）計(jì)劃采購(gòu)，合理儲(chǔ)備；（三）質(zhì)量第一，安全至上；（四）節(jié)約成本，提高效益。第二章存貨分類及編碼第四條集團(tuán)存貨分為以下類別：（一）出版物：包括圖書、期刊、音像制品、電子出版物等；（二）原材料：包括紙張、油墨、印刷材料等；（三）低值易耗品：包括辦公用品、勞保用品等；（四）包裝物：包括紙箱、塑料袋等；（五）其他物資：包括設(shè)備、工具、運(yùn)輸工具等。第五條各類存貨應(yīng)按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的編碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編碼，確保編碼的唯一性和準(zhǔn)確性。第三章計(jì)劃與采購(gòu)第六條各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況，編制月度、季度、年度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送采購(gòu)部門。第七條采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，組織采購(gòu)工作，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期。第八條采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)物資的規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、付款方式等條款。第九條采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估，確保供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量。第四章入庫(kù)與驗(yàn)收第十條采購(gòu)物資入庫(kù)前，采購(gòu)部門應(yīng)通知倉(cāng)儲(chǔ)部門做好接收準(zhǔn)備。第十一條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照采購(gòu)合同要求，對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行驗(yàn)收，包括數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面。第十二條驗(yàn)收合格后，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)填寫入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)，并將入庫(kù)單報(bào)送財(cái)務(wù)部門。第十三條驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)通知采購(gòu)部門及時(shí)處理。第五章倉(cāng)儲(chǔ)與保管第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，確保存貨安全、有序、整潔。第十五條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)存貨性質(zhì)、類別、規(guī)格等因素，合理劃分存放區(qū)域，實(shí)行分區(qū)管理。第十六條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。第十七條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作，確保存貨安全。第十八條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔，確保物資存放合理。第六章出庫(kù)與銷售第十九條銷售部門根據(jù)銷售計(jì)劃，向倉(cāng)儲(chǔ)部門提出出庫(kù)申請(qǐng)。第二十條倉(cāng)儲(chǔ)部門接到出庫(kù)申請(qǐng)后，應(yīng)核對(duì)出庫(kù)單，確認(rèn)出庫(kù)物資無誤后，辦理出庫(kù)手續(xù)。第二十一條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照出庫(kù)單要求，將物資出庫(kù)，并及時(shí)通知銷售部門。第二十二條銷售部門應(yīng)做好銷售記錄，及時(shí)反饋銷售情況。第七章庫(kù)存控制與盤點(diǎn)第二十三條各部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。第二十四條庫(kù)存盤點(diǎn)應(yīng)遵循以下原則：（一）全面盤點(diǎn)，不留死角；（二）逐項(xiàng)核對(duì)，確保準(zhǔn)確；（三）及時(shí)處理，不留隱患。第二十五條庫(kù)存盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取措施糾正。第八章廢棄與處置第二十六條對(duì)因質(zhì)量問題、過期、損壞等原因無法繼續(xù)使用的存貨，應(yīng)進(jìn)行廢棄處理。第二十七條廢棄存貨的處理應(yīng)遵循以下原則：（一）分類處理，確保環(huán)保；（二）合理利用，降低損失；（三）合法合規(guī)，遵守法律法規(guī)。第九章責(zé)任與考核第二十八條各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門存貨管理負(fù)總責(zé)。第二十九條采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期。第三十條倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)存貨的驗(yàn)收、保管、出庫(kù)等工作。第三十一條銷售部門負(fù)責(zé)銷售記錄和銷售情況的反饋。第三十二條對(duì)存貨管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反本制度的行為，給予批評(píng)和處罰。第十章附則第三十三條本制度由安徽出版集團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。第三十四條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安徽出版集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本，確保存貨安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)及所屬子公司、分公司、事業(yè)部等所有存貨的管理。第三條存貨管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）計(jì)劃采購(gòu)，合理儲(chǔ)備；（三）定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章存貨分類及管理職責(zé)第四條存貨分為以下類別：（一）原材料；（二）在產(chǎn)品；（三）半成品；（四）產(chǎn)成品；（五）包裝物；（六）低值易耗品；（七）其他。第五條各類存貨的管理職責(zé)如下：（一）原材料：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（二）在產(chǎn)品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（三）半成品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（四）產(chǎn)成品：由銷售部門負(fù)責(zé)銷售、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（五）包裝物：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（六）低值易耗品：由行政部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（七）其他：根據(jù)實(shí)際情況確定管理職責(zé)。第三章采購(gòu)與驗(yàn)收第六條采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。第七條采購(gòu)部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。第八條采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同進(jìn)行驗(yàn)收，確保所購(gòu)存貨符合質(zhì)量要求。第九條驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部門。第四章入庫(kù)與出庫(kù)第十條入庫(kù)管理：（一）存貨入庫(kù)前，應(yīng)檢查包裝完好、標(biāo)簽清晰、數(shù)量準(zhǔn)確；（二）入庫(kù)時(shí)，應(yīng)填寫入庫(kù)單，詳細(xì)記錄存貨名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息；（三）入庫(kù)后，應(yīng)將存貨放置在指定位置，做好標(biāo)識(shí)，并做好防火、防盜、防潮、防塵等工作。第十一條出庫(kù)管理：（一）出庫(kù)前，應(yīng)核對(duì)出庫(kù)單，確保出庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息準(zhǔn)確；（二）出庫(kù)時(shí)，應(yīng)按出庫(kù)單發(fā)放存貨，并做好記錄；（三）出庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)更新存貨臺(tái)賬，確保存貨信息準(zhǔn)確。第五章盤點(diǎn)與處理第十二條定期盤點(diǎn)：（一）存貨盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；（二）盤點(diǎn)周期根據(jù)存貨性質(zhì)和重要性確定，一般不少于每月一次；（三）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確。第十三條處理異常存貨：（一）對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量異常的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理；（二）對(duì)于長(zhǎng)期積壓、滯銷的存貨，應(yīng)制定處理方案，及時(shí)處理；（三）對(duì)于過期、損壞的存貨，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十四條責(zé)任：（一）存貨管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保存貨安全、準(zhǔn)確；（二）各部門應(yīng)積極配合存貨管理工作，確保存貨信息真實(shí)、完整。第十五條獎(jiǎng)懲：（一）對(duì)在存貨管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)違反存貨管理制度，造成存貨損失或安全事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第七章附則第十六條本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。安徽出版集團(tuán)存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)安徽出版集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本，確保存貨安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)及所屬子公司、分公司、事業(yè)部等所有存貨的管理。第三條存貨管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）計(jì)劃采購(gòu)，合理儲(chǔ)備；（三）定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章存貨分類及管理職責(zé)第四條存貨分為以下類別：（一）原材料；（二）在產(chǎn)品；（三）半成品；（四）產(chǎn)成品；（五）包裝物；（六）低值易耗品；（七）其他。第五條各類存貨的管理職責(zé)如下：（一）原材料：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（二）在產(chǎn)品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（三）半成品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（四）產(chǎn)成品：由銷售部門負(fù)責(zé)銷售、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（五）包裝物：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（六）低值易耗品：由行政部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（七）其他：根據(jù)實(shí)際情況確定管理職責(zé)。第三章采購(gòu)與驗(yàn)收第六條采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。第七條采購(gòu)部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。第八條采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同進(jìn)行驗(yàn)收，確保所購(gòu)存貨符合質(zhì)量要求。第九條驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部門。第四章入庫(kù)與出庫(kù)第十條入庫(kù)管理：（一）存貨入庫(kù)前，應(yīng)檢查包裝完好、標(biāo)簽清晰、數(shù)量準(zhǔn)確；（二）入庫(kù)時(shí)，應(yīng)填寫入庫(kù)單，詳細(xì)記錄存貨名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息；（三）入庫(kù)后，應(yīng)將存貨放置在指定位置，做好標(biāo)識(shí)，并做好防火、防盜、防潮、防塵等工作。第十一條出庫(kù)管理：（一）出庫(kù)前，應(yīng)核對(duì)出庫(kù)單，確保出庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息準(zhǔn)確；（二）出庫(kù)時(shí)，應(yīng)按出庫(kù)單發(fā)放存貨，并做好記錄；（三）出庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)更新存貨臺(tái)賬，確保存貨信息準(zhǔn)確。第五章盤點(diǎn)與處理第十二條定期盤點(diǎn)：（一）存貨盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；（二）盤點(diǎn)周期根據(jù)存貨性質(zhì)和重要性確定，一般不少于每月一次；（三）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確。第十三條處理異常存貨：（一）對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量異常的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理；（二）對(duì)于長(zhǎng)期積壓、滯銷的存貨，應(yīng)制定處理方案，及時(shí)處理；（三）對(duì)于過期、損壞的存貨，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十四條責(zé)任：（一）存貨管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保存貨安全、準(zhǔn)確；（二）各部門應(yīng)積極配合存貨管理工作，確保存貨信息真實(shí)、完整。第十五條獎(jiǎng)懲：（一）對(duì)在存貨管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)違反存貨管理制度，造成存貨損失或安全事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第七章附則第十六條本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。安徽出版集團(tuán)存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)安徽出版集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本，確保存貨安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)及所屬子公司、分公司、事業(yè)部等所有存貨的管理。第三條存貨管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）計(jì)劃采購(gòu)，合理儲(chǔ)備；（三）定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章存貨分類及管理職責(zé)第四條存貨分為以下類別：（一）原材料；（二）在產(chǎn)品；（三）半成品；（四）產(chǎn)成品；（五）包裝物；（六）低值易耗品；（七）其他。第五條各類存貨的管理職責(zé)如下：（一）原材料：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（二）在產(chǎn)品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（三）半成品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（四）產(chǎn)成品：由銷售部門負(fù)責(zé)銷售、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（五）包裝物：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（六）低值易耗品：由行政部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（七）其他：根據(jù)實(shí)際情況確定管理職責(zé)。第三章采購(gòu)與驗(yàn)收第六條采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。第七條采購(gòu)部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。第八條采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同進(jìn)行驗(yàn)收，確保所購(gòu)存貨符合質(zhì)量要求。第九條驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部門。第四章入庫(kù)與出庫(kù)第十條入庫(kù)管理：（一）存貨入庫(kù)前，應(yīng)檢查包裝完好、標(biāo)簽清晰、數(shù)量準(zhǔn)確；（二）入庫(kù)時(shí)，應(yīng)填寫入庫(kù)單，詳細(xì)記錄存貨名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息；（三）入庫(kù)后，應(yīng)將存貨放置在指定位置，做好標(biāo)識(shí)，并做好防火、防盜、防潮、防塵等工作。第十一條出庫(kù)管理：（一）出庫(kù)前，應(yīng)核對(duì)出庫(kù)單，確保出庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息準(zhǔn)確；（二）出庫(kù)時(shí)，應(yīng)按出庫(kù)單發(fā)放存貨，并做好記錄；（三）出庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)更新存貨臺(tái)賬，確保存貨信息準(zhǔn)確。第五章盤點(diǎn)與處理第十二條定期盤點(diǎn)：（一）存貨盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；（二）盤點(diǎn)周期根據(jù)存貨性質(zhì)和重要性確定，一般不少于每月一次；（三）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確。第十三條處理異常存貨：（一）對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量異常的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理；（二）對(duì)于長(zhǎng)期積壓、滯銷的存貨，應(yīng)制定處理方案，及時(shí)處理；（三）對(duì)于過期、損壞的存貨，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十四條責(zé)任：（一）存貨管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保存貨安全、準(zhǔn)確；（二）各部門應(yīng)積極配合存貨管理工作，確保存貨信息真實(shí)、完整。第十五條獎(jiǎng)懲：（一）對(duì)在存貨管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)違反存貨管理制度，造成存貨損失或安全事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第七章附則第十六條本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。安徽出版集團(tuán)存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)安徽出版集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本，確保存貨安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)及所屬子公司、分公司、事業(yè)部等所有存貨的管理。第三條存貨管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）計(jì)劃采購(gòu)，合理儲(chǔ)備；（三）定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章存貨分類及管理職責(zé)第四條存貨分為以下類別：（一）原材料；（二）在產(chǎn)品；（三）半成品；（四）產(chǎn)成品；（五）包裝物；（六）低值易耗品；（七）其他。第五條各類存貨的管理職責(zé)如下：（一）原材料：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（二）在產(chǎn)品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（三）半成品：由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（四）產(chǎn)成品：由銷售部門負(fù)責(zé)銷售、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（五）包裝物：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（六）低值易耗品：由行政部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作；（七）其他：根據(jù)實(shí)際情況確定管理職責(zé)。第三章采購(gòu)與驗(yàn)收第六條采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。第七條采購(gòu)部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。第八條采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同進(jìn)行驗(yàn)收，確保所購(gòu)存貨符合質(zhì)量要求。第九條驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部門。第四章入庫(kù)與出庫(kù)第十條入庫(kù)管理：（一）存貨入庫(kù)前，應(yīng)檢查包裝完好、標(biāo)簽清晰、數(shù)量準(zhǔn)確；（二）入庫(kù)時(shí)，應(yīng)填寫入庫(kù)單，詳細(xì)記錄存貨名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息；（三）入庫(kù)后，應(yīng)將存貨放置在指定位置，做好標(biāo)識(shí)，并做好防火、防盜、防潮、防塵等工作。第十一條出庫(kù)管理：（一）出庫(kù)前，應(yīng)核對(duì)出庫(kù)單，確保出庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息準(zhǔn)確；（二）出庫(kù)時(shí)，應(yīng)按出庫(kù)單發(fā)放存貨，并做好記錄；（三）出庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)更新存貨臺(tái)賬，確保存貨信息準(zhǔn)確。第五章盤點(diǎn)與處理第十二條定期盤點(diǎn)：（一）存貨盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；（二）盤點(diǎn)周期根據(jù)存貨性質(zhì)和重要性確定，一般不少于每月一次；（三）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確。第十三條處理異常存貨：（一）對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量異常的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理；（二）對(duì)于長(zhǎng)期積壓、滯銷的存貨，應(yīng)制定處理方案，及時(shí)處理；（三）對(duì)于過期、損壞的存貨，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十四條責(zé)任：（一）存貨管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保存貨安全、準(zhǔn)確；（二）各部門應(yīng)積極配合存貨管理工作，確保存貨信息真實(shí)、完整。第十五條獎(jiǎng)懲：（一）對(duì)在存貨管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)違反存貨管理制度，造成存貨損失或安全事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第七章附則第十六條本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。安徽出版集團(tuán)存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)安徽出版集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本，確保存貨安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)及所屬子公司、分公司、事業(yè)部等所有存貨的管理。第三條存貨管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）計(jì)劃采購(gòu)，合理儲(chǔ)備；（三）定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章存貨分類及管理職責(zé)第四條存貨分為以下類別：（一）原材料；（二）在產(chǎn)品；（三）半成品；（四）產(chǎn)成品；（五）包裝物；（六）低值易耗品；（七）其他。第五條各類存貨的管理職責(zé)如下：（一）原材料：