年4月19日蕭河小流域綜合治理工程施工技術(shù)管理文檔僅供參考XXX小流域綜合治理工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:XXXX建設(shè)集團(tuán)公司編制日期:4月11日目錄第一章、總體說明…………………….1第二章、項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃組織…………………..6第三章、施工準(zhǔn)備與部署…………………15第四章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置……………19第五章、主要分項(xiàng)工程施工方案………20第六章、雨季施工措施…….30第七章、質(zhì)量管理和創(chuàng)”過程精品”保證措施………………30第八章、安全管理和消防、保衛(wèi)管理…..38第九章、環(huán)境保護(hù)與文明施工管理………43第十章、工期保證措施……………..45第十一章、施工技術(shù)管理資料保證措施……………46第十二章、用戶服務(wù)……………48附:施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖主要工程量一覽表XXX小流域綜合治理工程第一章、總體說明1.1編制依據(jù)1.1.1建設(shè)單位關(guān)于XXX小流域綜合治理工程的要求。1.1.2XXX水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院所做的<XXX小流域綜合治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告>(奧運(yùn)工程節(jié)選)。1.1.3國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)名稱1GB50202-建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2GB50203-建筑砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GB50300-建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4GB50328-建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范5GB/T50326-建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1.1.4行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)名稱1JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范2JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)3JGJ33-建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程4京建施[]3號(hào)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)四項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn):北京市建設(shè)工程施工項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)5DBJ01-51-建筑安裝工程資料管理規(guī)程1.1.5主要法律法規(guī)類別名稱編號(hào)1中華人民共和國合同法2中華人民共和國建筑法3中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例6房層建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法7建筑安裝工程承包合同條例8文明安全施工管理暫行規(guī)定京建法字(1999)1號(hào)9北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及文件匯編10工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文11北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法北京市人民政府令第72號(hào)()1.1.6、頒布實(shí)施的ISO9001、ISO14001、OHSMS18000手冊(cè)和文件;1.1.7、公司承建同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和總結(jié);1.1.8、公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.2工程概況1.2.1工程建設(shè)情況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱XXX小流域綜合治理工程2工程地點(diǎn)XXX村西道路兩側(cè)范圍3建設(shè)單位XXXX水土保持站4設(shè)計(jì)單位XXX水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院5監(jiān)理單位XX工程管理有限公司——北京分公司6工期要求計(jì)劃開工日期4月13日,竣工日期:5月31日7質(zhì)量要求合格8承包方式工程施工總承包9資金來源建設(shè)單位自籌1.2.2工程概況項(xiàng)目XXX小流域綜合治理工程梯田整修面積約12.5h㎡,長(zhǎng)度500M,干砌石高0.8M,基礎(chǔ)埋深0.3M,頂面寬0.3M。格賓網(wǎng)護(hù)岸XXX西南溝道格賓網(wǎng)護(hù)岸長(zhǎng)度890M,其中580M為雙側(cè)防護(hù);鐵路橋下游溝道格賓網(wǎng)長(zhǎng)度180M,為單側(cè)防護(hù)。格賓網(wǎng)鋪設(shè)完成后在網(wǎng)墊和網(wǎng)箱水平出露部分覆蓋摻有草籽的土15CM。1.3施工特點(diǎn)與難點(diǎn)1.3.1施工特點(diǎn)1.本工程格賓網(wǎng)護(hù)岸工程沿河道走勢(shì)分布,原則上為隨河就勢(shì),而且施工區(qū)域的自然地形落差比較大,沒有平地,施工區(qū)域面積較大,沒有已建好的施工道路。2.施工現(xiàn)場(chǎng)沒有水電管線,進(jìn)場(chǎng)后要往現(xiàn)場(chǎng)拉水施工由北白巖村單獨(dú)架設(shè)一條電纜供現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備施工和生活用電。1.3.2施工難點(diǎn)由于本工程具有上述施工特點(diǎn),給之施工組織、管理帶來如下難點(diǎn)。1.施工道路本工程施工范圍區(qū)域內(nèi)沒有平坦的施工道路,需沿著河道原始狀態(tài)高低不平的現(xiàn)狀施工、運(yùn)輸。2.施工運(yùn)輸本工程的施工所用材料需全部從場(chǎng)外運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)周圍,然后全部由人工搬、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,安全事故隱患多第二章、項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃組織2.1質(zhì)量目標(biāo)整體工程質(zhì)量目標(biāo):合格。2.2工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期:4月13日,計(jì)劃竣工日期5月31日2.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照北京市及公司有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理施工,確保本工程無重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。2.4項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職能分配2.4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖2.4.2項(xiàng)目組織原則為確保全面履行對(duì)業(yè)主的承諾,我公司將成立具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外界事務(wù)和組織工作。按項(xiàng)目法施工實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制,以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)的管理、先進(jìn)高效的技術(shù)、安全文明的手段,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。全面履行與業(yè)主簽定的合同,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。2.4.3管理職責(zé)和權(quán)限崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1.以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份,全面落實(shí)履行施工合同的全部?jī)?nèi)容。2.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001族標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,正確處理好國家、企業(yè)、個(gè)人的利益關(guān)系。4.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣新技術(shù),對(duì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工期要求,成本造價(jià)等進(jìn)行有效的控制,對(duì)施工合同材料價(jià)格信息和安全進(jìn)行管理,對(duì)生產(chǎn)組織過程和內(nèi)外界關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工,提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目主任工程師1.向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)施工合同中技術(shù)、質(zhì)量要求落實(shí)實(shí)施,全權(quán)負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量方面的貫徹、實(shí)施和檢查。3.負(fù)責(zé)組織工程圖紙的會(huì)審、交底、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量文件的編寫工作,并辦理工程洽商。4.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、材料進(jìn)貨計(jì)劃,并監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5.組織重要部位和特殊過程的驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并落實(shí)整改計(jì)劃和措施。6.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的檢查、移交工作。8.參加質(zhì)量事故的調(diào)查工作,及時(shí)匯報(bào).生產(chǎn)經(jīng)理1.指揮、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn),調(diào)解人力、物力、設(shè)備、施工程序及工作量的統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)審核進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。3.協(xié)調(diào)技術(shù)部門做好技術(shù)交底工作,掌握產(chǎn)品的質(zhì)量情況,了解施工人員的技術(shù)與生產(chǎn)能力。4.做好施工準(zhǔn)備工作的下達(dá)與驗(yàn)收,并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和檢查,負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄。5.每周召開進(jìn)度、機(jī)械、安全、文明施工等有關(guān)人員的工作會(huì)議,考核指標(biāo)完成及下周計(jì)劃的安排,每月向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工資料的整理、檢查工作以備相關(guān)部門查驗(yàn)。放線員1.負(fù)責(zé)工程開工及施工中各階段的放線工作,對(duì)本工程所有測(cè)量放線質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)提出放線方案及各階段的放線計(jì)劃,做到放線工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。3.填寫有關(guān)放線記錄,辦理簽字手續(xù)。預(yù)算員1.參加工程的設(shè)計(jì)交底工作。2.負(fù)責(zé)編制土建工程施工圖預(yù)算,向項(xiàng)目經(jīng)理部、工程科、材料科提供”工料分析”,向項(xiàng)目經(jīng)理部、材料科提供材料計(jì)劃表。3.在施工過程中每月向顧客提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)。4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部年月工程進(jìn)度報(bào)價(jià)。5.對(duì)顧客提供的產(chǎn)品按合同規(guī)定提供相應(yīng)的品種、規(guī)格、數(shù)量。6負(fù)責(zé)編制土建工程結(jié)算報(bào)價(jià),參加工程結(jié)算。7.參加工程項(xiàng)目施工中各階段的經(jīng)濟(jì)分析工作。8.負(fù)責(zé)計(jì)算工程項(xiàng)目施工中的定額領(lǐng)料工作技術(shù)員1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)圖紙的審核及洽商實(shí)施工作。3.負(fù)責(zé)施工方案的編制工作,并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、提出糾正和預(yù)防措施。4.負(fù)責(zé)成品、半成品加工定貨及現(xiàn)場(chǎng)翻樣工作。5.負(fù)責(zé)做好施工過程中有關(guān)記錄,報(bào)告等的填寫工作,并辦理簽字手續(xù)。6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體實(shí)施及總結(jié)工作質(zhì)檢員1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。3.認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件。4.負(fù)責(zé)工程中各項(xiàng)質(zhì)量的專檢工作,并參加不合格品原因的調(diào)查分析和對(duì)不合格品的處理,進(jìn)行跟蹤檢查。5.負(fù)責(zé)對(duì)施工方案,技術(shù)交底的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督。6.對(duì)未達(dá)到合格品的施工項(xiàng)目,有責(zé)令返工停工權(quán)。7.對(duì)違反操作規(guī)程無書面技術(shù)交底或未按書面交底程序施工等情況,有建議停工整頓權(quán)。8.對(duì)不符和驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目,有不與驗(yàn)收簽字結(jié)算工資權(quán)。施工員1.負(fù)責(zé)工程施工管理工作。2.負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)交底及檢查工作。3.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄及其它有關(guān)記錄的填寫。4.負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并作好技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施工作。5.對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的全過程負(fù)責(zé),合理安排各工序的施工協(xié)調(diào)與其它工種的關(guān)系。6.負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的審查,并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。7.參加工程各階段質(zhì)量自檢、專檢和質(zhì)量驗(yàn)收工作,并制定整改計(jì)劃和措施。8.負(fù)責(zé)組織安全交底及安全檢查工作。計(jì)量員1.負(fù)責(zé)工程計(jì)量器具的申購、領(lǐng)用調(diào)轉(zhuǎn)、封存報(bào)廢等管理工作。2.制定計(jì)量器具的檢定計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)量器具的校準(zhǔn)、檢定、修理及標(biāo)識(shí)工作。3.執(zhí)行<檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序>計(jì)量器具做到帳、物、卡相符。4.負(fù)責(zé)對(duì)分承包方計(jì)量器具的控制工作(項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員)。資料員1.負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料及ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)的資料管理工作。2.編制資料計(jì)劃報(bào)技術(shù)質(zhì)安部審批。技術(shù)資料按<建筑安裝工程資料管理規(guī)程>DBJ01-51-的要求并隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理,資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效。3.工程施工中各項(xiàng)資料的整理后,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。材料員1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目指定材料的采購供應(yīng)工作。2.按ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)和<產(chǎn)品采購工作程序>和<搬運(yùn)、貯存、包裝工作程序>,做好對(duì)分承包方的評(píng)定。3.按”三比、五比”(比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比服務(wù)、比榮譽(yù))的原則進(jìn)行采購,保證各種材料的材質(zhì)單,合格證,及使用說明等隨材料同時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并保證各種所需資料齊全有效。4.保證施工材料及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng),材料質(zhì)量符合工程質(zhì)量要求,價(jià)格符合合同要求。試驗(yàn)員1.負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)的全面工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.工作認(rèn)真,實(shí)事求是,不弄虛作假。3.負(fù)責(zé)單位工程試驗(yàn)計(jì)劃的編制。4.負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)材料的取樣、送樣并填寫試驗(yàn)委托單。5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)的計(jì)量工作,確保砼、砂漿施工計(jì)量準(zhǔn)確。6.負(fù)責(zé)制作砼、砂漿試塊及養(yǎng)護(hù)工作。7.負(fù)責(zé)建立單位工程試驗(yàn)臺(tái)帳,保證試件編號(hào)的連續(xù)準(zhǔn)確。8.負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作。安全員1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)消防工作。2.參與編制安全生產(chǎn)、文明施工措施方案和對(duì)各工種的組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督落實(shí)。3.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)解決,問題和隱患嚴(yán)重的,有權(quán)先行停止生產(chǎn),而且立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理研究處理。4.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)干部職工的安全生產(chǎn)教育。5.對(duì)少數(shù)執(zhí)意違反安全生產(chǎn)規(guī)章、制度的干部職工,經(jīng)教育不改的,有執(zhí)行罰款的權(quán)利。6.參加工傷事故的調(diào)查和處理工作,并做好統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的編寫和整理。2.5協(xié)調(diào)管理2.5.1與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案,并協(xié)助設(shè)計(jì)完善施工圖設(shè)計(jì)。還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同甲方．設(shè)計(jì)．監(jiān)理．施工單位主管部門按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板,進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收。2.5.2與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1．在施工全過程中,嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的”施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理,和項(xiàng)目部”自檢”公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門”專檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收,并按監(jiān)理要求予以整改。2．貫徹我公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制．檢查．管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以監(jiān)控,確保達(dá)到合格。本項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職．失誤均視為本公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3．所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品．半成品．設(shè)備．材料．器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交報(bào)驗(yàn)單需復(fù)試的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。4．按部位或分項(xiàng)．工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理師能順利開展工作,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。2.5.3與分包單位間的協(xié)調(diào)1．分包單位選用前,對(duì)擬選的分包單位予以考察,并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法,使所選擇的分包單位無論是資質(zhì)．管理．經(jīng)驗(yàn)上均符合工程要求。2．責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工,以確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．各分包單位嚴(yán)格按照總平面布置圖”按圖就位”,按總承包方制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,作好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。4．協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類予盾,以合同中明確的責(zé)任,來追究貽誤方。第三章、施工準(zhǔn)備與部署3.1技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1在本工程施工的全過程中,我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),本著技術(shù)先行的原則,在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。3.1.2針對(duì)本工程建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),借鑒我單位以往總承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗(yàn)等,充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì),制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的各階段施工組織設(shè)計(jì),而且在施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程的批準(zhǔn),隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書面交底工作。3.1.3熟悉和審查施工圖紙1.在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉又建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料,以作為本次施工質(zhì)量控制的重依據(jù)之一。2.各技術(shù)人員及時(shí)熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤,如在尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。3.經(jīng)過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。3.1.4根據(jù)建設(shè)單位提供建筑紅線,永久性坐標(biāo)和高程測(cè)點(diǎn)按建筑總平面圖設(shè)立永久性標(biāo)志樁(點(diǎn)),為施工過程中的投測(cè)創(chuàng)造條件。3.1.5合同簽訂后于7天內(nèi)向建設(shè)單位辦理各種手續(xù),理順關(guān)系,創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。3.1.6確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn),制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底,以確保在施工中得以切實(shí)實(shí)施。3.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.2.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障礙物進(jìn)行調(diào)查,在必要情況下制定出排除障礙的計(jì)劃和方案。3.2.2進(jìn)行建筑定位和水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置并采取保護(hù)措施3.2.3按照<施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖>建造臨時(shí)設(shè)施,修好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)和生活、辦公及儲(chǔ)存材料用臨時(shí)用房。有計(jì)劃的組織機(jī)械及材料的進(jìn)場(chǎng),堆放于指定地點(diǎn)。3.2.4做好施工用水和施工用電準(zhǔn)備工作。3.3施工物資準(zhǔn)備3.3.1施工用的常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測(cè)量定位儀器等,均提前五天進(jìn)場(chǎng),并合理分類堆施,派專人看護(hù)。3.3.2施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并均保證提前進(jìn)場(chǎng)。3.3.3對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃,物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃,采購加工計(jì)劃,這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量請(qǐng)單,且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。3.3.4所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放,并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。3.3.5施工中準(zhǔn)備安裝的設(shè)備、材料都放置在對(duì)應(yīng)樓層標(biāo)高處,相應(yīng)的做好材料傳遞及處理運(yùn)輸工作,即分類別有計(jì)劃的運(yùn)輸。3.4項(xiàng)目施工程序3.4.1梯田整修工藝流程:抄平、放線地基開挖修整基槽、驗(yàn)槽干砌石墻身主體施工現(xiàn)場(chǎng)清理3.4.2格賓網(wǎng)護(hù)岸工藝流程:格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、及石材的選購基礎(chǔ)土方和邊坡土方開挖、驗(yàn)槽反濾層的選擇和鋪設(shè)賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊的安裝和填充表面覆土的處理3.5流水段劃分3.5.1本工程流水段劃分主要考慮工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造特征進(jìn)行布設(shè),構(gòu)件數(shù)量及分布,格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、石材配置數(shù)量及工作量,以及機(jī)械設(shè)備、材料、工具、運(yùn)輸?shù)确矫娴囊蛩?以方便施工便于流水,保證施工的安全為原則,保證質(zhì)量、工期,降低工程成本為目的。3.5.2本工程的梯田整修根據(jù)設(shè)計(jì)<北白巖小流域綜合治理工程布局圖>(3——3)整修石坎的長(zhǎng)度為500M我們計(jì)劃分2個(gè)施工段即:每250米為一個(gè)施工段。3.5.3格賓網(wǎng)護(hù)岸工程根據(jù)設(shè)計(jì)<北白巖小流域綜合治理工程布局圖>和<格賓網(wǎng)護(hù)岸設(shè)計(jì)圖>北白巖西南溝道格賓網(wǎng)護(hù)岸和鐵路橋下游格賓網(wǎng)護(hù)岸580米為雙側(cè)護(hù)坡,490米為單側(cè)護(hù)坡(折合單側(cè)護(hù)坡長(zhǎng)度為2650米),因此,我們計(jì)劃兩岸同時(shí)展開施工,按單側(cè)每441.7米為一個(gè)施工段,既2*3個(gè)施工段3.6垂直及水平機(jī)械選擇3.6.1垂直及水平機(jī)械選擇土方開挖施工階段,為了加快奧運(yùn)工程的施工進(jìn)度,選用兩臺(tái)日立挖掘機(jī)。砌石和格賓網(wǎng)石料工程選用10輛自卸車配合運(yùn)輸石料,由于受施工現(xiàn)場(chǎng)地形和工藝的限制現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸主要依靠人力。3.6.2主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目部副經(jīng)理根據(jù)工程擬定的施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合公司自身的能力,編制主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃,擬定進(jìn)場(chǎng)日期,調(diào)用自有或租賃設(shè)備,按工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織到場(chǎng)使用,并在使用完后及時(shí)退場(chǎng)。做好各機(jī)械交接,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?小型設(shè)備則在房間內(nèi)集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?.7施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工程量大,施工任務(wù)急。我公司依據(jù)本身實(shí)力和多年的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),為充分保證工程施工質(zhì)量并能盡早交付甲方使用,將該工程的施工工期按要求計(jì)劃于4月13日開工,5月31日竣工。梯田整修工程施工4月30日至5月21日。格賓網(wǎng)護(hù)岸工程4月13日至5月30日。3.8勞動(dòng)力組織針對(duì)本工程特點(diǎn)及工期質(zhì)量要求,選擇隨我公司多年能打硬仗且各工種人員齊備,組織健全,有較高自身素質(zhì),并經(jīng)我公司考核合格施工作業(yè)組作為操作層。本隊(duì)伍可連續(xù)作業(yè),人員穩(wěn)定。工種人員瓦工2砌石工20電工1水工1壯工80機(jī)械操作2其它技術(shù)、管理人員15合計(jì)121第四章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置4.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程位于北白巖村西道路兩側(cè)、北白巖西南的溝道和北白巖村西北鐵路橋下游溝道,現(xiàn)場(chǎng)施工條件比較艱苦,各種機(jī)械運(yùn)輸、材料運(yùn)輸、施工人員作業(yè)都要翻溝越砍才能到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)都是高低不平的自然坡砍地,而且現(xiàn)場(chǎng)沒有水、電,更談不上施工道路。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則4.2.1本施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分為三個(gè)區(qū)域即:第一區(qū)域辦公、住宿、食堂。第二區(qū)域是梯田整修施工現(xiàn)場(chǎng)。第三區(qū)域是格賓網(wǎng)護(hù)岸施工現(xiàn)場(chǎng)。4.2.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,在第一區(qū)域設(shè)一個(gè)大門,作為現(xiàn)場(chǎng)生活和辦公的交通出入口?，F(xiàn)場(chǎng)大門具體位置見”施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖”,并按公司統(tǒng)一CI要求做法。設(shè)置”七牌一圖”以及報(bào)刊欄、安全宣傳,施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置警衛(wèi)室,所有施工人員憑證出入,無關(guān)人員禁止入內(nèi),警衛(wèi)全天候值班,巡邏維護(hù)良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律,防止偷竊,有利于成品保護(hù),禁止打架斗毆行為的發(fā)生。4.2.3在第二區(qū)域和第三區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)按工程進(jìn)展情況設(shè)置材料碼放區(qū)、施工區(qū)、待施工區(qū),周圍設(shè)臨時(shí)圍檔,待地面全部用黑色網(wǎng)格布進(jìn)行覆蓋,以降低噪音和灰塵。4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾存放地,所有垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)。4.3臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方施工用水全部用水車運(yùn)水施工,生活飲用水用消毒保溫桶,保證施工人員的身體健康。4.4臨時(shí)用電方案現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備較少只有蛙式打夯機(jī)和照明,生活用電也較少,因此現(xiàn)場(chǎng)電纜有25平方毫米即可。第五章、主要分項(xiàng)工程施工方案5.1測(cè)量工程5.1.1測(cè)量依據(jù)依據(jù)北京市城市測(cè)繪,規(guī)劃部門和建設(shè)單位所提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),及場(chǎng)區(qū)的具體情況布設(shè)場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2平面測(cè)量依據(jù)北京市城市測(cè)繪,規(guī)劃部門和建設(shè)單位所提供的平面控制點(diǎn),利用瑞典產(chǎn)的GEODIMETER(捷創(chuàng)利520N)型全站儀進(jìn)行場(chǎng)區(qū)控制。GEODIMTER520N型全站儀器的測(cè)角精度為2秒;測(cè)距精度為22XDXPPM。5.1.3高程測(cè)量北京市地市測(cè)繪,規(guī)劃部門和建設(shè)單位所提供的高程控制點(diǎn)布設(shè)場(chǎng)區(qū)高程控制區(qū)。采用德國蔡斯020A型水準(zhǔn)儀,采用等外水準(zhǔn)精度觀測(cè),進(jìn)行場(chǎng)區(qū)高程網(wǎng)的布設(shè)。5.1.4工程定位依據(jù)已布置完成的場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的平面控制點(diǎn),利用GEODEMTER520N型全站儀采用極坐標(biāo)法直接進(jìn)行工程的定位工作。5.1.5±0.000米以下的施工測(cè)量1.平面(1)、在工程定位工作完成以后,根據(jù)放坡要求計(jì)算出基槽上口線的位置,并在地面上用白灰撒出,用以控制土方的開挖。由于場(chǎng)區(qū)是坡砍地,不宜布設(shè)本工程主控軸線的槽外各樁,因此待土方工程完成之后,首先校核場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng),校核完畢后根據(jù)地面上場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的控制點(diǎn)利用全站儀確定建筑物的位置。(2)、施工前,對(duì)平面控制網(wǎng)進(jìn)行校核。校核無誤后,利用DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀及鋼尺校核各激光點(diǎn)的位置是否正確。校核完畢后借助DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀投測(cè)出細(xì)部尺寸。2.高程:在土方開挖的過程中,利用工程附近的高程控制點(diǎn)對(duì)土方開挖的深度實(shí)施控制,避免基槽開挖深度出現(xiàn)失誤。嚴(yán)格控制基槽開挖的深度。待基槽開挖結(jié)束后,及時(shí)利用水準(zhǔn)儀、塔尺、線墜往基槽內(nèi)導(dǎo)測(cè),半永久性水準(zhǔn)控制點(diǎn),以方便零米以下的施工測(cè)量。5.1.6±0．000米的校核1.平面:當(dāng)施工進(jìn)度到達(dá)0.000米時(shí),應(yīng)暫停其它工序的施工,以給施工測(cè)量人員創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境進(jìn)行0.000米的校核工作.利用地面上平面控制網(wǎng)檢查本工程的主控軸線相關(guān)尺寸及細(xì)部尺寸的精度是否滿足要求,避免將0.000米以下的誤差帶到0.000米以上的施工中。2.高程:利用工程附近的工程控制點(diǎn),再次檢查基槽內(nèi)控制樁點(diǎn)的調(diào)和,再利用地面上的高程控制點(diǎn)檢測(cè)0.000米的高程精度。以避免將0.000米以下的高程誤差帶入到0.000米以上的施工中。5.1.7±0.000米以上的施工測(cè)量在±0.000米的校核完成后,隨即進(jìn)行±0.000米以上施工測(cè)量。1.平面利用控制點(diǎn),利用DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀幾鋼尺寸校核各控制點(diǎn)的位置是否正確。校核完畢后借助DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀投測(cè)出細(xì)部尺寸。2.高程利用本工程附近的調(diào)和控制點(diǎn),利用水準(zhǔn)儀、鋼尺、塔尺、垂球往上傳遞高程,總的高程誤差控制在5mm以下。5.1.8人員、設(shè)備1.根據(jù)的實(shí)際需要,需配備2名專業(yè)施工測(cè)量人員,包括各施工人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。所有施工測(cè)量人員均持證上崗,所有施工測(cè)試人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),在施測(cè)過程中認(rèn)真做好自檢、互檢。2.所需設(shè)備如下表示,所有測(cè)量設(shè)備均檢驗(yàn)合格,且在有效期內(nèi)使用。名稱數(shù)量狀態(tài)用途全站儀1檢驗(yàn)合格控制、定位DJIE經(jīng)緯儀1檢驗(yàn)合格樓層線測(cè)設(shè)020A水準(zhǔn)儀1檢驗(yàn)合格高程控制PS3水準(zhǔn)儀1檢驗(yàn)合格高程控制塔尺2檢驗(yàn)合格高程控制100米鋼尺1檢驗(yàn)合格軸線量距50米鋼尺1檢驗(yàn)合格軸線量距5米盒尺4檢驗(yàn)合格細(xì)部尺寸量距5.2土方工程5.2.1施工條件1.灰線已抄測(cè)完畢,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基槽開挖工程。施工前與建設(shè)單位聯(lián)系,摸清場(chǎng)地及周邊地下各種障礙物,(含原有障礙物等)在接到甲方及相關(guān)單位書面通知后方可施工。2.測(cè)量準(zhǔn)備測(cè)量人員附圖,根據(jù)測(cè)量人員提供的平面控制網(wǎng),施放出開挖上下口線。3.機(jī)械準(zhǔn)備土方工程準(zhǔn)備2臺(tái)日立EX-300反鏟挖掘機(jī)開挖。5.2.2施工方法本工程的土方工程選用2臺(tái)反鏟挖掘機(jī),根據(jù)土質(zhì)情況及施工現(xiàn)場(chǎng)情況開挖。并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行四方驗(yàn)槽,合格后方可進(jìn)行下步施工。5.2.4土方回填1.回填土施工前,要做好水平樁,控制回填土的高度和厚度。2.檢查回填土的粒徑,填土內(nèi)有機(jī)物含量不得超過5%?；?.回填土要分層鋪攤,虛鋪厚度≯25cm,夯實(shí)后為15cm,回填土留踏步槎,每步留出長(zhǎng)度≮50cm。5.3梯田整修工程5.3.1工藝流程梯田整修工藝流程:抄平、放線地基開挖修整基槽、驗(yàn)槽干砌石墻身主體施工現(xiàn)場(chǎng)清理5.3.2砌筑工程砌筑前,應(yīng)對(duì)放好的線進(jìn)行復(fù)查,位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,根據(jù)進(jìn)場(chǎng)石料的規(guī)格、尺寸、顏色進(jìn)行試排、撂底,確定組砌方法。2、料石砌筑:組砌方法應(yīng)正確,料石砌體應(yīng)上、下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,料石基礎(chǔ)第一皮應(yīng)用丁砌。踏步形基礎(chǔ),上級(jí)料石應(yīng)壓下級(jí)料石至少三分之一。料石墻長(zhǎng)度超過設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置變形縫,設(shè)計(jì)如無要求時(shí)每30米設(shè)置一道變形縫。料石墻分段砌筑時(shí),其砌筑高低差不得超過1.2m。本工程干砌石塊高度為0.8米,高出地面0.2米,外坡1:3,內(nèi)坡采用直墻,基礎(chǔ)埋深0.3米,頂寬0.3米。砌筑時(shí)砌體應(yīng)表里一致,不得以大石塊砌外緣而內(nèi)填碎石活和河卵石,外砌石塊要互壓1/2以上,并用大石塊封頂,塊石粒徑采用200——400MM。3、一般規(guī)定石砌體采用的石材應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí),無風(fēng)化剝落和裂紋。用于表面的石材,尚應(yīng)色澤均勻。石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì),砌筑前應(yīng)清除干凈。毛石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處,應(yīng)用較大的平毛石砌筑。砌筑毛石擋土墻應(yīng)符合下列規(guī)定:1每砌3～4皮為一個(gè)分層高度,每個(gè)分層高度應(yīng)找平一次;2料石擋土墻,當(dāng)中間部分用毛石砌時(shí),丁砌料石伸入毛石部分的長(zhǎng)度不應(yīng)小于200mm。擋土墻的泄水孔當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí),施工應(yīng)符合下列規(guī)定:1泄水孔應(yīng)均勻設(shè)置,在每米高度上間隔2ｍ左右設(shè)置一個(gè)泄水孔;2泄水孔與土體間鋪設(shè)長(zhǎng)寬各為300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水層。擋上墻內(nèi)側(cè)回填土必須分層夯填,分層松土厚度應(yīng)為300mm。墻頂上面應(yīng)有適當(dāng)坡度使流水流向擋土墻外側(cè)面。5.4格賓網(wǎng)護(hù)岸工程5.4.1設(shè)計(jì)要求格賓網(wǎng)護(hù)岸設(shè)計(jì)坡比為1:1.5,坡面采用格賓網(wǎng)墊結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)用格賓網(wǎng)箱結(jié)構(gòu),格賓網(wǎng)箱的規(guī)格為2*1*0.5米,格賓網(wǎng)墊的規(guī)格為2*1*0.3米?；A(chǔ)部分采用雙層格賓網(wǎng)箱,錯(cuò)20CM疊加鋪設(shè),坡面格賓網(wǎng)墊鋪設(shè)前地面應(yīng)進(jìn)行平整夯實(shí),然后進(jìn)行單層鋪設(shè),鋪設(shè)完成后在網(wǎng)墊和網(wǎng)箱水平出露部分覆摻有草籽的土15CM,網(wǎng)墊頂部適當(dāng)增加覆土,以形成連續(xù)協(xié)調(diào)的坡面。格賓網(wǎng)護(hù)岸沿河道走勢(shì)分布,修建原則為隨河就勢(shì),不得改變河道走向。護(hù)岸高度低于1.5米的河道,坡面用格賓網(wǎng)箱疊加進(jìn)行防護(hù)。護(hù)岸高度高于1.5米的河道,坡面用格賓網(wǎng)墊進(jìn)行防護(hù)?；A(chǔ)均用格賓網(wǎng)箱鋪設(shè)。5.4.2格賓網(wǎng)護(hù)岸工藝流程:格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、及石材的選購基礎(chǔ)土方和邊坡土方開挖、驗(yàn)槽反濾層的選擇和鋪設(shè)賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊的安裝和填充表面覆土的處理5.4.3格賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的選擇選擇綠色加筋格賓材料,由重鍍高爾凡并覆塑的低碳鋼絲經(jīng)機(jī)械編織而成的六邊形雙絞合金屬網(wǎng)面構(gòu)成。5.4.4格賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝從捆扎包中把折疊的單位取出并放置在堅(jiān)固和平整地面上,然后展開并壓平成原形狀。前、后和尾板應(yīng)該翻開至垂直位置完成一個(gè)敞開的盒子形狀。側(cè)翼應(yīng)適當(dāng)?shù)恼郫B并互相交迭。所有的間隔板和尾板都要固定和系緊在格賓的前、后板上。尾板和中間隔板都應(yīng)豎立,并確保所有的折痕都在正確的位置,每個(gè)邊的頂部都水平。用絞合鋼絲或鋼環(huán)把格賓的邊連接。鋼環(huán)扣件間距不能超過150mm。使用絞合鋼絲的程序包括:繼續(xù)在每個(gè)金屬網(wǎng)格上,每間隔大約150mm把交互的單的和雙的圈結(jié)拉緊,最終把絞合鋼絲的尾段用圈結(jié)或絞合的形式固定在金屬網(wǎng)格上。將隔板放置于垂直位置,并以同樣方法用鋼絲將隔板與邊板連接。5.4.5賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的安裝和填充在完成組裝后,格賓被一個(gè)接一個(gè)的擺放在合適的地點(diǎn)。為了構(gòu)成完整的結(jié)構(gòu),在填充賓格前先用鋼絲或鋼環(huán)把所有相鄰空格賓沿其接觸面的邊連接。注意填充石的大小應(yīng)在100mm至200mm之間,在進(jìn)行填充工作時(shí)應(yīng)輔以人工填充的方式,以保證空間比率最小。豎直結(jié)構(gòu)的賓格表層應(yīng)以人工方式仔細(xì)放置,是表面平整緊湊。填充應(yīng)該逐個(gè)賓格進(jìn)行,以避免局部損壞。每個(gè)格賓的填充高度決不能超過鄰近格賓300mm。在填充石頭的時(shí)候應(yīng)盡量注意不要損壞格賓上的PVC鍍層。填充格賓時(shí),應(yīng)按照要求插入加強(qiáng)棒,將加強(qiáng)棒固定在1m高的格賓的1/3高度和2/3高度處。在填充前要保證同一層格賓的所有的邊部與其相鄰的格賓完全連接。當(dāng)需要建筑的格賓為多層時(shí),要確保第一層格賓完全封口后再與其相鄰的格賓層連接?？紤]到石頭的沉降問題,填充石頭需高出金屬網(wǎng)格25-40mm。要確保間隔板的上部外露。將格賓蓋鋪上,用適當(dāng)?shù)墓ぞ甙迅褓e蓋和即將被連接的邊拉近。用組裝時(shí)提到過的方法把格賓蓋和所有的邊,尾端和間隔板緊緊絞合在一起。鄰近的格賓蓋能夠同時(shí)安全的連好。再將底部所有的鋼絲向內(nèi)折好。5.4.6反濾層的選擇和鋪設(shè)從加強(qiáng)反濾效果個(gè)節(jié)省投資的角度考慮,我們?cè)趯?duì)反濾層的選用上選擇了針刺加筋土工布。針刺和筋土工布是一種新型的復(fù)合型土工布,是由兩層滌綸纖維網(wǎng)與高強(qiáng)度的尼龍網(wǎng)格經(jīng)過特定的工藝均勻纏結(jié)在一起的無紡織物,該產(chǎn)品與當(dāng)前市售的土工布有所不同,該產(chǎn)品應(yīng)力由加筋材料來承擔(dān),反濾排水功能由織物的纖維網(wǎng)來承擔(dān),這樣就便于按照不同的使用要求設(shè)計(jì)不同的加筋材料和厚度,成為一種功能性土工布,使其具有較高的力學(xué)強(qiáng)度和優(yōu)良的排水過濾性能。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)性能指標(biāo):①纖維需具有較好的強(qiáng)力,并排列分布均勻。②不同類型的尼龍網(wǎng)紗夾在兩層纖維網(wǎng)間,要起受力加筋作用。③織物縱向,橫向的抗拉力強(qiáng)力和撕破強(qiáng)力差異要小,伸長(zhǎng)基本一致。④纖維與尼龍絲網(wǎng)在織物中上下纏結(jié),均勻增強(qiáng)牢度。⑤厚度適中,富有彈性。纖維之間的等效孔徑和間隙密度能達(dá)到透水反濾和加固軟土的作用。5.4.7表層覆土的處理由于工程有迎接奧運(yùn)的需要,且工程工期緊,任務(wù)重,靠格賓網(wǎng)自身沉積泥沙在短期內(nèi)無法形成較好的景觀效果,結(jié)合本工程的實(shí)際需要,需在表層覆土,覆土厚度為15cm,然后進(jìn)行綠化。該綠化方法為客土噴播植草技術(shù)?？屯羾姴ゲ牧蠝?zhǔn)備基質(zhì)材料選擇和配比組成基質(zhì)材料主要有客土,有機(jī)質(zhì),化肥材料,保水劑等?？屯烈虻刂埔?最好選擇壤土和黃土。土壤要干燥,過篩,篩孔1.5厘米至2厘米,去掉大的土粒和其它雜物。粘性過大的土壤能夠經(jīng)過增加有機(jī)質(zhì)的含量來改進(jìn)其通透性。有機(jī)質(zhì)常見的有機(jī)質(zhì)有鋸木屑,稻殼,價(jià)格便宜,容易得到?；瘜W(xué)肥料采用有機(jī)肥和復(fù)合肥配方使用,為植物生長(zhǎng)提供最長(zhǎng)時(shí)間的肥分供應(yīng)。保水劑具有高倍率的吸水性能,能夠有效吸收和貯存水分,干旱時(shí)慢慢釋放水分以供植物種子萌芽和生長(zhǎng)。保水劑的用量根據(jù)當(dāng)?shù)亟邓坎煌啥嗫缮?降水多的地方可少放,降水少的地方可多放,一般每平方米3克。有機(jī)質(zhì)按每方土摻3kg計(jì)算,肥料按每方土1.5kg計(jì)算,肥料按每方土1.5kg計(jì)算,肥料選擇有機(jī)肥。植物種子選擇和坡面植草的主要作用是恢復(fù)植被,同時(shí)增加綠化景觀效果。因此在植物種類的選擇上首先要考慮以下幾點(diǎn);植物種類以選擇優(yōu)良的,適應(yīng)能力強(qiáng)的物種為出發(fā)點(diǎn),選擇植物的種類要求抗旱性強(qiáng),生長(zhǎng)速度,健壯,根系發(fā)達(dá)入土深,耐瘠薄,能夠適應(yīng)邊坡惡劣的生長(zhǎng)條件,在適應(yīng)的基礎(chǔ)上考慮其景觀性能。速生與慢生相結(jié)合,經(jīng)過植物配比設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)種子植物的速生與慢生相結(jié)合,從而一方面盡可能快形成地面覆蓋,另一方面實(shí)現(xiàn)植被的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,本項(xiàng)目植物選擇為高羊茅合早熟禾,以25g/㎡為宜,兩種植物各一半。噴播完成后,視情況可撒少許細(xì)土覆蓋表面。在植物生長(zhǎng)期間,需要時(shí)常灑水,加強(qiáng)管護(hù),以保證草種的成活率和綠化效果。第六章、雨季施工措施6.1管理準(zhǔn)備6.1.1現(xiàn)在已接近雨季,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨施領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,將各項(xiàng)的職責(zé)落實(shí)到人,做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。6.1.2、根據(jù)工程進(jìn)度情況,結(jié)合工程實(shí)際,編制切實(shí)可行的雨季施工方案,經(jīng)工程主任工程師、監(jiān)理工程師審批后在項(xiàng)目部作技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行。6.1.3、根據(jù)雨施方案及公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)部目部的全體成員進(jìn)行雨施培訓(xùn)教育,提高職工的在季節(jié)性施工中的思想意識(shí)。6.2材料和機(jī)械準(zhǔn)備6.2.1、進(jìn)場(chǎng)前,要抓緊維修,補(bǔ)足水泵,并準(zhǔn)備好足夠的膠皮管、防水材料、苫布、紡織袋等,雨施材料,。6.2.2、各種中小機(jī)械,使用前必須搭好防雨操作棚,室外各種電閘箱應(yīng)做防雨措施,要組織電工檢查施工供電系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第七章、質(zhì)量管理和創(chuàng)”過程精品”保證措施7.1工程質(zhì)量目標(biāo)在該工程項(xiàng)目上,我們的質(zhì)量目標(biāo)是:合格。針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo),將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下7.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則7.2.1堅(jiān)持”質(zhì)量第一,用戶滿意”的原則在施工過程中,始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見和建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提展開。7.2.2”以人為本的核心”的質(zhì)量控制原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化”項(xiàng)目管理,以人為本”;7.2.3”預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則;將對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。嚴(yán)格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,按ISO9001質(zhì)量管理程序,與工程具體情況相結(jié)合,樹立創(chuàng)”過程精品”、”業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí),使該工程成立為我公司具有代表性的工程。7.2.4堅(jiān)持”按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。同時(shí)制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度;建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法,實(shí)施細(xì)則,在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;7.2.5嚴(yán)格樣板制、三檢制、檢驗(yàn)批交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度;7.2.6廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng),大力推行”一案三工序”管理措施。7.2.7利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制、強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn)系統(tǒng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。7.3工程質(zhì)量管理保證體系7.3.1組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各司其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要,建立由公司總部服務(wù)和控制,成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行中間控制,區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。7.3.2機(jī)構(gòu)設(shè)立7.4質(zhì)量管理程序7.4.1質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證人員培訓(xùn)考核持證上崗執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材料、半成品檢驗(yàn)技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證機(jī)具檢測(cè)合格方可使用周檢維修保養(yǎng)機(jī)具保證7.4.2過程質(zhì)量執(zhí)行程序:質(zhì)量過程控制程序7.4.3嚴(yán)格執(zhí)行”會(huì)診制度”和”獎(jiǎng)罰制度”在工程實(shí)施過程中,要做到”凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程,”嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與”獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題,以過程精品保證精品工程。7.4.5質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)1.嚴(yán)格圖紙會(huì)審,積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)和溝通與配合,以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。為施工提供充分詳細(xì)的施工依據(jù),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定。(1)、首先按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次;(2)、其次是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度,經(jīng)過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見;(3)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購;(4)、對(duì)材料設(shè)備采購、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制;(5)、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情;3.對(duì)重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造對(duì)于砼質(zhì)量等重要材料,必須進(jìn)行出廠前的定期檢查,對(duì)其它重要材料、設(shè)備,必要時(shí)對(duì)重要材料和設(shè)備派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠監(jiān)造。4.對(duì)設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序,對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制、主要采購的措施如下:(1)、采購物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨;(2)、物資采購委托供方供貨,事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)的合格的分供方中選擇;(3)、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。(4)、嚴(yán)格驗(yàn)證。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求,進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。(5)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施:1)、建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按合格的具體質(zhì)量要求按單位工程—分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了最基層。2)、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度,包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。3)、嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,包括:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。4)、強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。5)、實(shí)施過程中,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,實(shí)行三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情,這些對(duì)于質(zhì)量控制非常重要。6)、加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高工程質(zhì)量可穩(wěn)定性,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。7)、協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門,完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。8)、經(jīng)過工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分布分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,經(jīng)過分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.5工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)在工程施工中,工程試驗(yàn)工作尤為重要,我單位歷來非常重視此項(xiàng)工作,因?yàn)樗菍?duì)工程質(zhì)量的進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對(duì)該工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)方案,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司審批后實(shí)施。7.6質(zhì)量控制和保證的具體措施7.6.1勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我們長(zhǎng)期使用的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工,同時(shí)我們有一套對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì),從而為本工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7.6.2經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。第八章安全管理和消防、保衛(wèi)管理8.1管理目標(biāo)與計(jì)劃8.1.1在施工中,始終貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。8.1.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,經(jīng)過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改、杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。8.2組織管理8.2.1成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的”安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。8.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。8.2.3對(duì)于突發(fā)事件或不可預(yù)見的意外事故應(yīng)提前制定應(yīng)急預(yù)案。8.3管理制度8.3.1半月召開一次”安全生產(chǎn)管理”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。8.3.2各分包施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工員施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。8.3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。8.3.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。8.3.5建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。8.3.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出”隱患問題通知單”,各施工單位在收到”隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令、持隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。8.3.7建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。8.4行為控制8.4.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。8.4.2參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案。8.5勞務(wù)用工管理8.5.1各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。8.5.2每日上班前,班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。8.5.3強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。8.6安全防護(hù)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的溝槽在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿,并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。8.7臨時(shí)用電管理8.7.1建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。現(xiàn)場(chǎng)需確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。8.7.2配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。8.7.3獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)彩三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。8.7.4在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。8.7.5電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損、維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。8.7.6施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明,結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在定板施工中預(yù)埋線管,臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。8.8消防保衛(wèi)管理8.8.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防管理制度落實(shí)管理人員崗位責(zé)任制。嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。8.8.2堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度,對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫存放分類管理。8.8.3把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。8.8.4成立義務(wù)消防隊(duì),制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責(zé)任制,每季度對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí)及器材的使用方法。8.8.5現(xiàn)場(chǎng)消防器材、設(shè)施做好清單,繪出消防平面圖,使消防器材的設(shè)置合理有效。8.8.6現(xiàn)場(chǎng)建立消防保衛(wèi)組,配備保衛(wèi)、消防人員及設(shè)備。執(zhí)勤人員佩戴標(biāo)志上崗。8.8.7施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。任何人不得挪用消防器材,現(xiàn)場(chǎng)要制定消防措施。8.8.8現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全有效,碼放處均設(shè)置明顯標(biāo)志,并保持道路暢通無阻(見下圖)。8.8.9現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真執(zhí)行”三檢制”,堅(jiān)持防火安全交底制度、堅(jiān)持用火申請(qǐng)制度和堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。第九章環(huán)境保護(hù)與文明施工管理9.1管理目標(biāo)與計(jì)劃9.1.1、我們將依據(jù)GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī)預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不但在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。9.1.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、北京市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。9.1.3、鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性,我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí),考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。9.2組織保證9.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。9.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理部成立10人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。9.3工作制度9.3.1、每周召開一次”施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。9.3.2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次,由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出”隱患問題通知單”,各專業(yè)施工單位在收到”隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,我公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。第十章、工期保證措施10.1計(jì)劃編制的原則如何在要求工期范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完成工程任務(wù)本工程的一項(xiàng)的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此我們將本工程工期保證措施的原則確定為:工程全面、先進(jìn)、合理、科學(xué)。全面:將本工程的所有分部、分頂工程考慮細(xì)致,主要工程項(xiàng)目齊全。先進(jìn):采用”四新”技術(shù),每道工序從工程量計(jì)算,投入勞動(dòng)實(shí)施到完成,控制手段在北京市建筑行業(yè)中屬先進(jìn)水平?？茖W(xué):根據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)備和裝飾裝修的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合施工所處環(huán)境,季節(jié)對(duì)施工的影響,制定每個(gè)分項(xiàng)和分部工程要求的必要工序和時(shí)間。合理:根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工需要,對(duì)建筑物平面劃分施工段。各施工段、各分項(xiàng)工程和分部工程之間的施工要進(jìn)行合理穿插。充分利用各種資源。10.2保證工期措施為保證工期采取以下措施:10.2.1選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子我方將選派施工過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的管理,該項(xiàng)目經(jīng)理為國家而二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目班子成員固定,人員整體管理水平較高,學(xué)歷均在大專、高中以上,完全能夠?qū)崿F(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工期承諾。10.2.2加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理:在工程開工之前,首先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃,以周計(jì)劃和月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)行