2025監(jiān)理工程師管理沖刺卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據我國《建筑法》，下列關于建筑工程發(fā)包的說法中，正確的是（）。A.任何單位都可以將建筑工程肢解發(fā)包B.實行招標發(fā)包的，發(fā)包單位應當將建筑工程發(fā)包給報價最低的中標單位C.發(fā)包單位可以將一個工程項目的施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位D.涉及國家安全、搶險救災的工程，應當實行公開招標2.某建設工程施工合同約定工期為12個月，承包商因業(yè)主原因導致停工2個月，又因設計變更增加工程量導致工期延長1個月。若合同規(guī)定誤期賠償費為每天500元，則承包商最多可索賠的誤期賠償費為（）萬元。A.1B.1.5C.2D.2.53.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位在隱蔽工程驗收前未通知其參加，正確的處理方式是（）。A.立即簽發(fā)工程暫停令，待施工單位整改并通知后復工B.拒絕驗收，并要求施工單位承擔由此造成的損失C.待施工單位通知后，自行進行檢查驗收D.應施工單位要求進行檢查，若合格則予以確認4.建設工程監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其后續(xù)階段的工作包括（）。A.修改和補充B.報送審批C.報送審批和修改補充D.審核確認5.在監(jiān)理工作過程中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程設計不符合強制性標準時，正確的做法是（）。A.直接要求施工單位修改設計B.向建設單位報告，并要求設計單位修改設計C.建議施工單位暫停施工D.自行修改工程設計6.我國《安全生產法》規(guī)定的安全生產管理的基本方針是（）。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.統(tǒng)一領導、分級負責、歸口管理C.管生產必須管安全、誰主管誰負責D.安全生產，人人有責7.施工單位項目經理是施工項目生產的主要負責人，其安全生產職責不包括（）。A.建立健全安全生產責任制B.組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程C.確定工程計價方式D.保證本單位安全生產投入8.某工程網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第7天，持續(xù)時間均為4天。該工作總時差為（）天。A.0B.1C.2D.39.控制工程建設進度最關鍵的是（）。A.編制進度計劃B.動態(tài)控制進度C.實施進度計劃D.審核進度計劃10.在工程變更管理中，下列程序中，位于“提出變更申請”之前的是（）。A.審批變更B.通知相關單位C.評估變更影響D.簽發(fā)變更指令11.建設工程投資控制的目標是（）。A.在保證質量和工期的前提下，將工程實際投資控制在批準的概算內B.在保證工期的前提下，將工程實際投資控制在批準的預算內C.在保證質量的前提下，將工程實際投資控制在合同價內D.將工程實際投資控制在最低限額12.監(jiān)理工程師進行工程計量時，應以（）為依據。A.施工單位提交的進度款支付申請B.經審核確認的工程量清單C.建設單位與施工單位協(xié)商確定的工程量D.工程變更指令及相關確認文件13.采用平行承包模式時，業(yè)主單位的管理難度（）。A.降低B.增加C.不變D.無法判斷14.建設工程監(jiān)理信息管理的目標是（）。A.收集盡可能多的工程信息B.確保信息傳遞的及時性和準確性C.建立龐大的信息數(shù)據庫D.實現(xiàn)信息共享15.在項目監(jiān)理機構的組織形式中，按子項目劃分若干個監(jiān)理組，各監(jiān)理組相對獨立地開展監(jiān)理工作，這種組織形式是（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制16.監(jiān)理工程師在審核施工單位報送的支付申請時，主要關注（）。A.支付申請的格式是否符合要求B.支付申請?zhí)峤坏臅r間是否及時C.支付金額是否與已批準的工程量和單價相符D.施工單位財務狀況是否良好17.因監(jiān)理工程師指令失誤造成施工單位損失，建設單位應承擔的賠償責任是（）。A.直接經濟損失的全額賠償B.因指令失誤導致的間接經濟損失的賠償C.不承擔賠償責任D.部分賠償責任18.建設工程風險按來源分類，可以分為（）。A.自然風險、技術風險、管理風險、社會風險B.業(yè)主風險、承包商風險、監(jiān)理風險C.政策風險、經濟風險、技術風險D.財務風險、合同風險、質量風險19.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工總承包單位將工程主體結構分包給其他單位時，正確的處理方式是（）。A.督促總承包單位糾正分包行為B.簽發(fā)工程暫停令，并報告建設單位C.要求分包單位立即停止施工D.審查分包單位的資質20.在施工過程中，因設計變更導致工程量增加，承包單位據此提出的費用索賠和工期索賠，應提供的證明文件通常包括（）。A.變更指令、新的工程量計算單、同期記錄B.設計變更圖紙、施工單位投標報價單、工期補充協(xié)議C.監(jiān)理工程師的簽證單、施工單位采購發(fā)票、分包合同D.建設單位往來函件、施工單位財務報表、人員考勤記錄二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）21.建設工程合同按照付款方式不同，可以分為（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.按月付款合同E.分階段付款合同22.項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程存在質量缺陷時，應（）。A.立即簽發(fā)工程暫停令B.要求施工單位整改C.對質量缺陷進行核驗D.將情況報告建設單位E.簽發(fā)工程復工令23.安全生產管理制度的主要內容應包括（）。A.安全生產責任制B.安全生產操作規(guī)程C.安全生產教育培訓制度D.安全檢查與隱患排查治理制度E.生產安全事故應急救援預案24.工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）。A.總時差最小的線路B.節(jié)點最早時間等于最遲時間的線路C.持續(xù)時間最長的線路D.總時差為零的線路E.相鄰工作之間時間間隔為零的線路25.監(jiān)理工程師控制工程投資的方法包括（）。A.投資目標分解B.掙值法分析C.設計概算審查D.優(yōu)化施工方案E.嚴格審核工程變更26.建設工程信息管理的主要任務包括（）。A.建立信息編碼體系B.收集、整理、加工和傳遞工程信息C.建設工程文檔管理D.利用信息技術進行信息管理E.編制信息管理計劃27.矩陣制項目監(jiān)理機構的優(yōu)點包括（）。A.職權明確B.協(xié)調方便C.資源利用率高D.管理幅度大E.適應性強28.監(jiān)理工程師處理工程索賠的依據通常包括（）。A.雙方簽訂的合同B.國家有關法律法規(guī)C.經批準的施工進度計劃D.施工單位報送的索賠報告E.監(jiān)理工程師的現(xiàn)場記錄29.建設工程風險管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險決策30.組織協(xié)調在監(jiān)理工作中的作用體現(xiàn)在（）。A.協(xié)調建設單位與施工單位的關系B.協(xié)調各分包單位之間的關系C.協(xié)調設計單位與施工單位的關系D.協(xié)調監(jiān)理機構內部各專業(yè)之間的關系E.協(xié)調與政府主管部門的關系三、簡答題（共3題，每題5分，共15分）31.簡述建設工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據。32.簡述監(jiān)理工程師在工程質量控制中的主要工作內容。33.簡述施工總承包模式的特點。四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）34.某工程采用公開招標方式招標，建設單位在招標文件中明確要求投標人具有一級房屋建筑工程施工總承包資質。甲、乙、丙三家施工總承包單位參與投標，其中乙單位具有一級資質，丙單位具有二級資質。在開標過程中，發(fā)現(xiàn)甲單位投標文件中缺少項目經理簽字，乙單位投標文件中承諾的工期比招標文件要求縮短了1個月。問：甲、乙、丙三家單位投標是否有效？請分別說明理由。35.某工程在施工過程中，因業(yè)主提供的施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化，導致某分項工程工期延誤2周。施工單位及時向項目監(jiān)理機構提出了工期索賠申請，并提交了相關證明材料。項目監(jiān)理機構經審核后，認為現(xiàn)場條件變化屬于業(yè)主應承擔的風險，同意給予施工單位1周的工期補償。施工單位隨后又提出，由于工期延誤導致其需增加租賃設備費用1萬元，要求業(yè)主給予費用補償。問：監(jiān)理工程師應如何處理該費用索賠申請？請說明理由。---試卷答案一、單項選擇題1.B2.C3.B4.C5.B6.A7.C8.C9.B10.A11.A12.B13.B14.B15.D16.C17.B18.A19.B20.A二、多項選擇題21.A,B,C22.B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.C,D25.A,B,C,E26.A,B,C,D,E27.C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D30.A,B,C,D,E三、簡答題31.建設工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據主要包括：（1）工程監(jiān)理合同及建設工程相關合同；（2）工程建設相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及政策文件；（3）工程設計文件、技術經濟指標；（4）建設單位對工程監(jiān)理的要求；（5）工程特點、規(guī)模、類型和施工條件；（6）項目監(jiān)理機構方案及監(jiān)理人員配備。32.監(jiān)理工程師在工程質量控制中的主要工作內容包括：（1）審查施工組織設計、專項施工方案的質量保證措施；（2）檢查進場原材料、構配件、設備的質量證明文件及實物；（3）進行見證取樣、平行檢驗；（4）參加或組織工程質量事故的調查和處理；（5）簽發(fā)工程質量整改、暫停施工等指令；（6）審查竣工驗收資料。33.施工總承包模式的特點包括：（1）合同結構簡單，業(yè)主只需與總承包單位簽訂一份合同；（2）對業(yè)主而言，合同管理簡單，組織協(xié)調工作量??；（3）有利于控制工程進度和投資，因為總承包單位負責協(xié)調施工進度和管理工作；（4）對總承包單位而言，責任大，風險高，需要具有較高的管理水平和豐富的經驗。四、案例分析題34.甲單位投標無效。理由：根據招標文件要求，投標人必須具有一級房屋建筑工程施工總承包資質，且投標文件需加蓋公章和法定代表人或