第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急現(xiàn)場物資儲備與調(diào)配應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)因生產(chǎn)活動引發(fā)的各類事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、坍塌、觸電等，以及伴隨的事故現(xiàn)場物資儲備與調(diào)配需求。預(yù)案覆蓋從事故發(fā)生初期到應(yīng)急響應(yīng)終止的全過程物資保障工作，確保關(guān)鍵物資的及時供應(yīng)與科學(xué)調(diào)配。以某化工廠儲罐泄漏事故為例，事故發(fā)生時需緊急調(diào)配吸附材料、防護服、監(jiān)測儀等專用物資，同時協(xié)調(diào)周邊企業(yè)補充儲備的同類物資，以應(yīng)對泄漏物擴散可能引發(fā)的次生污染。物資調(diào)配的時效性直接影響事故控制效果，如某礦難救援中，因提前儲備的呼吸器與救援繩索到位不足，導(dǎo)致救援效率降低30%。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。2.1一級響應(yīng)適用于造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的事故，如大型油罐火災(zāi)、百人以上中毒事件等。影響范圍需超過單位管轄區(qū)域，或可能引發(fā)區(qū)域性環(huán)境風(fēng)險。例如某鋼廠連鑄機事故，因高溫熔體泄漏引發(fā)周邊廠房損毀，需跨區(qū)域協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。一級響應(yīng)下，物資調(diào)配需啟動三級儲備庫，優(yōu)先保障正壓式空氣呼吸器、消防泡沫、防爆工具等關(guān)鍵物資，調(diào)配半徑不得超過50公里，響應(yīng)時間控制在事故發(fā)生后的15分鐘內(nèi)。2.2二級響應(yīng)適用于造成局部人員輕傷或中等財產(chǎn)損失的事故，如設(shè)備故障導(dǎo)致的局部爆炸、小范圍氣體泄漏等。影響范圍限制在單位內(nèi)部，無跨界污染風(fēng)險。某機械廠齒輪箱過熱起火事故中，僅需調(diào)配防割手套、滅火器等常規(guī)物資，可依托二級儲備庫完成，響應(yīng)時間要求在30分鐘內(nèi)。物資調(diào)配以廠區(qū)內(nèi)部物流為主，必要時可請求鄰近部門支援。2.3三級響應(yīng)適用于無人員傷亡的事故，如管道微小泄漏、儀表故障等。物資調(diào)配僅限于應(yīng)急小組內(nèi)部，如急救箱、絕緣膠帶等。某制藥廠儲液罐輕微滲漏事件中，通過一級儲備柜即可解決，響應(yīng)時間不超過20分鐘。分級原則基于事故直接經(jīng)濟損失閾值，一級事故需超過500萬元，二級為50-500萬元，三級低于50萬元。物資調(diào)配的優(yōu)先級與事故級別正相關(guān)，確保核心保障物資不受延誤。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用"指揮部-工作組"模式，指揮部下設(shè)物資保障組、調(diào)配協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組等。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、倉儲部、辦公室及外部協(xié)作單位。1.1指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，成員涵蓋分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)為審定應(yīng)急響應(yīng)級別、批準(zhǔn)重大物資調(diào)配方案、協(xié)調(diào)跨部門行動。1.2工作組構(gòu)成及職責(zé)1.2.1物資保障組成員來自倉儲部、設(shè)備部及采購部，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資的儲備、檢查與維護。需建立物資臺賬，定期更新臺賬內(nèi)容，確保防護用品、消防器材、搶修工具等物資完好率不低于95%。以某化工廠為例，其針對高危崗位配置的呼吸器、防護服等，每月需進行功能檢測并記錄，保障應(yīng)急狀態(tài)下能立即使用。1.2.2調(diào)配協(xié)調(diào)組由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合辦公室及生產(chǎn)部調(diào)度人員組成。主要職責(zé)為根據(jù)指揮部指令，制定物資運輸計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部物流或外部運輸單位。需建立應(yīng)急物資電子庫存系統(tǒng)，實時更新調(diào)配數(shù)據(jù)，確保物資流向可追溯。某鋼廠在應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)，通過該系統(tǒng)可將調(diào)配指令傳遞至物流單位，平均響應(yīng)時間縮短至8分鐘。1.2.3技術(shù)支持組成員包括設(shè)備部工程師、安全環(huán)保部技術(shù)專家及外部技術(shù)顧問。主要職責(zé)為評估事故對物資需求的影響，提供技術(shù)參數(shù)支持。例如鍋爐爆炸事故中，需根據(jù)壓力容器技術(shù)參數(shù)計算所需焊接材料、緊固件數(shù)量，避免物資冗余或不足。1.3外部協(xié)作單位包含應(yīng)急物資供應(yīng)商、鄰近企業(yè)及專業(yè)救援隊伍。需提前簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確物資互借機制。某石油庫與周邊3家企業(yè)建立的互借機制，在儲罐泄漏事故中成功調(diào)配了吸附棉等急需物資，節(jié)省了約40%的應(yīng)急時間。2職責(zé)分工及行動任務(wù)2.1應(yīng)急啟動階段指揮部迅速判定響應(yīng)級別，物資保障組立即核查一級儲備物資，調(diào)配協(xié)調(diào)組確認(rèn)運輸能力。以某礦難為例，事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)需完成正壓式呼吸器300套、生命探測儀5臺的第一批調(diào)配。2.2應(yīng)急響應(yīng)階段物資保障組按需補充調(diào)配二級儲備物資，技術(shù)支持組協(xié)助優(yōu)化物資使用方案。某化工廠在酸泄漏事故中，通過技術(shù)組指導(dǎo)，將部分中和劑調(diào)整用于周邊區(qū)域稀釋，提高了物資利用效率。2.3應(yīng)急終止階段調(diào)配協(xié)調(diào)組統(tǒng)計物資消耗情況，技術(shù)支持組評估剩余物資效能，物資保障組按標(biāo)準(zhǔn)補充儲備。某造紙廠事故后，通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)，防護服等消耗品需增加15%的儲備系數(shù)，以應(yīng)對類似事故。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，確保全年無休。電話號碼公布于單位內(nèi)部所有部門及外部協(xié)作單位。值班人員需掌握基本事故信息接報規(guī)范，能初步記錄事故要素并啟動信息傳遞程序。2事故信息接收與內(nèi)部通報2.1接收程序所有部門發(fā)現(xiàn)的異常情況或事故信息，需第一時間向值班電話報告。值班人員接到報告后，立即核實報告內(nèi)容的初步要素，包括發(fā)生地點、事故類型、初步損失等，并記錄報告時間、報告人、聯(lián)系方式。2.2內(nèi)部通報方式值班人員接報后5分鐘內(nèi)，通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)急廣播系統(tǒng)，向指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人通報事故基本信息。對于較大事故，需同時抄送單位外部新聞發(fā)言人，由辦公室統(tǒng)一發(fā)布初步信息，避免信息混亂。某化工廠規(guī)定，涉及環(huán)境影響的泄漏事故，需在通報指揮部的同時，將信息簡報發(fā)送至環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)員。2.3通報責(zé)任人值班電話值班人員為首次信息接收責(zé)任人，需確保信息準(zhǔn)確傳遞至第一級責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人為信息核實責(zé)任人，需在接到通報后10分鐘內(nèi)確認(rèn)事故真實性及初步影響范圍。3向上級報告事故信息3.1報告流程事故發(fā)生后，值班人員立即向單位主要負(fù)責(zé)人報告。主要負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，30分鐘內(nèi)完成向行業(yè)主管部門報告，2小時內(nèi)完成向上一級單位報告。涉及環(huán)境污染或社會影響的，需同時向生態(tài)環(huán)境、應(yīng)急管理等部門報告。3.2報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包括事故時間、地點、類型、初步損失、已采取措施、報告單位及聯(lián)系人。對于物資調(diào)配需求，需明確所需物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及原因。例如儲罐泄漏事故報告中，需說明泄漏介質(zhì)、預(yù)計擴散范圍、防護物資需求清單等。3.3報告時限一級事故報告時限為30分鐘，二級事故為1小時，三級事故為2小時。對于持續(xù)發(fā)展的事故，需按進展動態(tài)報告。某礦難在初期報告后，每30分鐘更新傷員數(shù)量及救援進展，直至救援結(jié)束。3.4報告責(zé)任人單位主要負(fù)責(zé)人為向上級報告的第一責(zé)任人，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為技術(shù)內(nèi)容審核責(zé)任人，辦公室負(fù)責(zé)人為流程監(jiān)督責(zé)任人。4向單位外部門通報信息4.1通報方法根據(jù)事故影響范圍，選擇適當(dāng)通報方式。涉及公共安全的重大事故，通過政府應(yīng)急平臺或新聞發(fā)布會發(fā)布；影響周邊企業(yè)的，通過電話或聯(lián)合會議通報；涉及消防救援的，同步通報消防指揮中心。4.2通報程序通報前由指揮部評估信息影響程度，確定通報范圍。通報內(nèi)容需經(jīng)技術(shù)支持組審核，確保參數(shù)準(zhǔn)確。例如某鋼廠爆炸事故，向鄰近企業(yè)通報時，明確說明了影響區(qū)域、防護建議及避難路線。4.3通報責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為外部通報總責(zé)任人，辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)內(nèi)容審核。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式1.1啟動程序應(yīng)急信息接報后，由指揮部成員組成的研判小組立即開展信息處置。研判小組需在15分鐘內(nèi)完成以下工作：核實事故要素的準(zhǔn)確性，評估事故初步等級，判斷是否滿足響應(yīng)啟動條件。以某化工廠反應(yīng)釜爆炸為例，研判小組需結(jié)合爆炸聲級、物料危險性及人員疏散情況，快速確定響應(yīng)級別。1.2啟動方式應(yīng)急響應(yīng)的啟動分為兩類。第一類為決策啟動，適用于需要綜合評估的事故。研判小組提出啟動建議，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策，領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)作出決定并宣布。第二類為自動啟動，適用于達(dá)到預(yù)設(shè)自動觸發(fā)條件的事故。例如，某礦非正常停產(chǎn)時間超過8小時，系統(tǒng)自動觸發(fā)二級響應(yīng)。自動啟動機制需在預(yù)案中明確觸發(fā)閾值，確保響應(yīng)時效性。1.3預(yù)警啟動對于未達(dá)到正式響應(yīng)條件但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事故的情況，由研判小組提出預(yù)警建議，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。預(yù)警啟動后，單位進入準(zhǔn)備狀態(tài)，包括檢查應(yīng)急物資、開展風(fēng)險評估、通知鄰近單位等。預(yù)警期間需每小時更新事態(tài)信息，直至解除或升級為正式響應(yīng)。某鋼廠因設(shè)備異常振動，預(yù)警啟動后通過加強巡檢，成功避免事故發(fā)生。2響應(yīng)級別調(diào)整2.1調(diào)整條件響應(yīng)啟動后，研判小組需持續(xù)跟蹤事故發(fā)展，重點監(jiān)控以下指標(biāo)：人員傷亡變化、環(huán)境介質(zhì)濃度、設(shè)備損壞程度、社會影響范圍。當(dāng)監(jiān)測指標(biāo)突破原級別閾值時，需提出級別調(diào)整建議。2.2調(diào)整程序級別調(diào)整需由指揮部決策，并在30分鐘內(nèi)完成宣布。例如，某化工廠泄漏事故初期為二級響應(yīng)，因監(jiān)測到周邊水體污染物濃度超標(biāo)，調(diào)整為一級響應(yīng)。級別調(diào)整需同步更新物資調(diào)配方案，原級別物資需求可能因新情況增加。2.3避免誤區(qū)應(yīng)注意防止響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。響應(yīng)不足可能導(dǎo)致事故擴大，如某礦透水事故初期未啟動足夠級別響應(yīng)，導(dǎo)致救援延誤；過度響應(yīng)則可能造成資源浪費，如某化工廠輕微泄漏啟動一級響應(yīng)，導(dǎo)致大量非關(guān)鍵物資被調(diào)集。科學(xué)研判需結(jié)合事故發(fā)展趨勢，動態(tài)評估處置需求。五、預(yù)警1預(yù)警啟動1.1發(fā)布渠道預(yù)警信息通過專用應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)內(nèi)部APP、短信平臺及現(xiàn)場警示標(biāo)志等渠道發(fā)布。對于可能影響周邊單位或公眾的事故，同時通過政府應(yīng)急平臺、電視廣播、社交媒體等渠道發(fā)布。1.2發(fā)布方式預(yù)警信息采用分級發(fā)布方式。藍(lán)色預(yù)警以信息通報為主，通過內(nèi)部渠道發(fā)布；黃色預(yù)警增加應(yīng)急廣播和電話通知；橙色預(yù)警需在內(nèi)部發(fā)布的同時，通過外部渠道發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含預(yù)警級別、可能影響范圍、防范措施建議及咨詢電話。1.3發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息需明確以下要素：預(yù)警區(qū)域、事故類型、可能危害（如毒物擴散范圍、爆炸影響半徑）、預(yù)警生效時間、建議防范措施（如疏散路線、防護要求）、責(zé)任單位及聯(lián)系方式。例如，某化工廠發(fā)布?xì)怏w泄漏預(yù)警時，需標(biāo)注泄漏物名稱、風(fēng)向擴散預(yù)測、防護等級要求及應(yīng)急物資領(lǐng)取點。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，單位進入準(zhǔn)備狀態(tài)，需開展以下工作：2.1隊伍準(zhǔn)備指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人立即到位，應(yīng)急搶險隊伍進入待命狀態(tài)，開展裝備檢查和集結(jié)。對于可能需要外部支援的預(yù)警，提前與協(xié)作單位溝通資源準(zhǔn)備情況。2.2物資準(zhǔn)備物資保障組根據(jù)預(yù)警信息評估潛在物資需求，啟動一級儲備物資的清點、檢查工作。重點準(zhǔn)備防護用品、監(jiān)測儀器、應(yīng)急照明、臨時設(shè)施等。例如，氣象預(yù)警臺風(fēng)時，需提前檢查雨衣、手電筒、沙袋等物資。2.3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急車輛、通信設(shè)備、照明工具、監(jiān)測儀器等是否處于良好狀態(tài)，確保隨時可用。對于需要特殊設(shè)備的預(yù)警，提前協(xié)調(diào)維護人員或外部支援。2.4后勤準(zhǔn)備安排好應(yīng)急人員食宿、交通等保障，確保人員能持續(xù)投入準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)做好醫(yī)療救治準(zhǔn)備。2.5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，包括對講機、衛(wèi)星電話等。建立預(yù)警期間信息通報機制，明確信息傳遞路徑和頻率。3預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警解除需同時滿足以下條件：引發(fā)預(yù)警的事故得到有效控制或消除；潛在危害消除或降至安全水平；環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常；無次生事故風(fēng)險。3.2解除要求預(yù)警解除由原發(fā)布單位決策，并通過原發(fā)布渠道宣布。解除信息需包含解除時間、后續(xù)觀察要求等。解除后需記錄預(yù)警期間的工作情況及資源消耗。3.3責(zé)任人預(yù)警解除的最終決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)技術(shù)評估，辦公室負(fù)責(zé)信息發(fā)布，指揮部成員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1.1響應(yīng)級別確定根據(jù)事故信息接收與研判結(jié)果，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。決策過程需在事故信息接報后30分鐘內(nèi)完成。例如，某化工廠儲罐泄漏事故，初期判斷為二級響應(yīng)，后因監(jiān)測到周邊水體指標(biāo)超標(biāo)，升級為一級響應(yīng)。1.2程序性工作1.2.1應(yīng)急會議召開響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部首次會議，通報事故情況，部署應(yīng)急工作。對于較大事故，需根據(jù)處置進展召開專題會議。1.2.2信息上報按照信息接報部分規(guī)定的時限和流程，向相關(guān)上級主管部門和單位報告事故信息及處置進展。1.2.3資源協(xié)調(diào)調(diào)配協(xié)調(diào)組立即啟動應(yīng)急資源協(xié)調(diào)程序，根據(jù)事故類型和級別，從單位內(nèi)部調(diào)配或向外部請求應(yīng)急物資、裝備和人員。1.2.4信息公開由辦公室或指定的新聞發(fā)言人，通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急進展，避免謠言傳播。信息公開需經(jīng)指揮部審核。1.2.5后勤及財力保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、交通、醫(yī)療等支持；財務(wù)部門保障應(yīng)急資金支出，必要時啟動專項資金審批程序。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場管控2.1.1警戒疏散應(yīng)急指揮部根據(jù)事故影響范圍設(shè)立警戒區(qū)，由安保部門負(fù)責(zé)實施警戒，疏散無關(guān)人員。疏散路線需提前規(guī)劃，并引導(dǎo)至安全區(qū)域。2.1.2人員搜救根據(jù)事故類型，組織專業(yè)救援隊伍開展人員搜救。例如，坍塌事故需使用生命探測儀，火災(zāi)事故需佩戴防護裝備進入現(xiàn)場。2.2醫(yī)療救治聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)或安排急救人員，對受傷人員進行緊急救治和轉(zhuǎn)運。必要時請求外部醫(yī)療支援。2.3現(xiàn)場監(jiān)測安全環(huán)保部組織監(jiān)測小組，使用便攜式監(jiān)測儀器，對現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度、輻射水平等）進行連續(xù)監(jiān)測，并實時報告監(jiān)測結(jié)果。2.4技術(shù)支持技術(shù)支持組提供處置方案建議，指導(dǎo)現(xiàn)場處置工作。對于復(fù)雜事故，需邀請外部專家提供技術(shù)支持。2.5工程搶險組織搶險隊伍或協(xié)調(diào)外部專業(yè)隊伍，開展事故控制措施，如堵漏、排險、修復(fù)等。搶險工作需在技術(shù)支持組指導(dǎo)下進行。2.6環(huán)境保護采取措施控制污染物擴散，如設(shè)置圍堰、稀釋、覆蓋等。配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)測和評估。2.7人員防護所有進入事故現(xiàn)場的人員必須佩戴符合要求的個人防護裝備（PPE），包括防護服、呼吸器、防護眼鏡等。防護等級需根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險評估確定。救援人員需實施輪換，避免過度暴露。3應(yīng)急支援3.1請求支援程序及要求當(dāng)事故超出單位處置能力時，由指揮部指定人員向應(yīng)急管理部門或相關(guān)外部救援力量發(fā)出支援請求。請求需包含事故簡報、所需支援類型、聯(lián)系方式等。3.2聯(lián)動程序及要求與外部救援力量對接前，需明確指揮關(guān)系、信息共享機制、協(xié)同處置方案。指定現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通。3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，通常由原事故單位主要負(fù)責(zé)人或上級單位指揮員擔(dān)任總指揮，原指揮部成員擔(dān)任副總指揮或具體工作崗位。需將現(xiàn)場情況全面通報外部指揮員，并執(zhí)行其指示。4響應(yīng)終止4.1終止條件事故得到完全控制，無次生風(fēng)險，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，受傷人員得到妥善救治，應(yīng)急狀態(tài)下的資源需求基本結(jié)束。4.2終止要求由應(yīng)急指揮部評估終止條件，經(jīng)確認(rèn)后提出終止建議，報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后宣布。宣布終止后，需組織現(xiàn)場清理和評估工作。4.3責(zé)任人響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部總指揮最終決策，辦公室負(fù)責(zé)宣布，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場評估，各工作組負(fù)責(zé)總結(jié)工作。七、后期處置1污染物處理1.1處置措施針對事故產(chǎn)生的污染物，采取分類處置措施。例如，液體污染物需收集、中和或固化處理；固體廢棄物需按照危險廢物規(guī)定暫存和處置。對于環(huán)境敏感區(qū)域，需加強監(jiān)測，防止污染物遷移擴散。1.2技術(shù)要求污染物處理需符合國家及地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，必要時邀請環(huán)保專家進行技術(shù)指導(dǎo)。處理過程需全程記錄，并保存相關(guān)數(shù)據(jù)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1工作步驟生產(chǎn)秩序恢復(fù)需分階段進行。首先進行現(xiàn)場清理和設(shè)備檢查，評估損壞程度；其次制定修復(fù)方案，修復(fù)或更換受損設(shè)備；最后逐步恢復(fù)生產(chǎn)，并加強運行監(jiān)控。2.2風(fēng)險控制恢復(fù)生產(chǎn)期間，需重點關(guān)注殘留隱患，落實防范措施，避免事故復(fù)發(fā)生。3人員安置3.1善后服務(wù)對受傷人員提供醫(yī)療跟蹤和心理疏導(dǎo)；對受影響的員工，根據(jù)情況提供臨時補助或調(diào)崗安排。做好傷亡人員家屬的安撫工作。3.2信息溝通保持與受影響人員的溝通，及時通報安置進展和后續(xù)安排。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式建立應(yīng)急通信錄，收錄指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如供應(yīng)商、救援機構(gòu)）的通信方式。通信錄需定期更新，確保信息準(zhǔn)確。1.2通信方式采用有線電話、無線對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播等多種通信方式，確保基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)暢通。對于可能涉及信息中斷的風(fēng)險，需準(zhǔn)備備用電源設(shè)備。1.3備用方案針對可能出現(xiàn)的通信中斷情況，制定備用方案。例如，事故發(fā)生在通信基站覆蓋范圍外時，啟用衛(wèi)星電話或便攜式基站。建立外部信息傳遞機制，通過協(xié)作單位或政府應(yīng)急平臺轉(zhuǎn)發(fā)信息。1.4保障責(zé)任人辦公室負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護和備用方案的制定。各工作組需指定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本組信息傳遞。2應(yīng)急隊伍保障2.1人力資源2.1.1專家組建由內(nèi)外部專家組成的專家?guī)?，涵蓋技術(shù)、醫(yī)療、法律、環(huán)境等領(lǐng)域。專家需定期參與應(yīng)急演練和培訓(xùn)。2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，明確隊伍規(guī)模、人員構(gòu)成、職責(zé)分工和訓(xùn)練計劃。專兼職隊伍需定期開展技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與外部救援隊伍（如消防、醫(yī)療、?；诽幹藐犖椋┖炗啈?yīng)急合作協(xié)議，明確協(xié)作范圍、響應(yīng)流程和互助條件。2.2隊伍管理辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的統(tǒng)一管理，包括人員信息維護、培訓(xùn)記錄和檔案管理。定期評估隊伍能力，確保滿足應(yīng)急需求。3物資裝備保障3.1類型、數(shù)量、性能等建立應(yīng)急物資裝備臺賬，詳細(xì)記錄物資裝備的類型、規(guī)格、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、有效期等信息。例如，防化服需記錄防護級別、適用場景、庫存數(shù)量等。3.2存放位置物資裝備需存放在專用庫房或指定區(qū)域，確保存放環(huán)境符合要求（如防潮、防凍、防腐蝕）。重要物資需設(shè)置明顯標(biāo)識。3.3運輸及使用條件明確各類物資裝備的運輸要求和使用方法。例如，氧化性氣體鋼瓶需避免陽光直射和火源，正壓式空氣呼吸器需定期進行氣密性檢測。3.4更新及補充時限根據(jù)物資裝備的使用情況和技術(shù)發(fā)展，制定更新補充計劃。消耗性物資需定期檢查庫存，補充周期不超過6個月。對于有有效期的物資，需按期更換。3.5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護、檢查和發(fā)放工作。管理責(zé)任人需保持聯(lián)系方式暢通，確保應(yīng)急時能快速聯(lián)系。九、其他保障1能源保障建立應(yīng)急能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急照明、通信設(shè)備、水泵等關(guān)鍵負(fù)荷的電力供應(yīng)。配備備用發(fā)電機，并定期進行啟動測試。對于涉及燃?xì)?、油類的單位，需確保應(yīng)急供能設(shè)施的安全。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，納入單位年度預(yù)算。明確經(jīng)費使用范圍、審批程序和報銷流程。確保應(yīng)急狀態(tài)下經(jīng)費能夠及時到位，覆蓋物資采購、設(shè)備維修、人員勞務(wù)等支出。3交通運輸保障建立應(yīng)急運輸隊伍或與外部運輸單位簽訂協(xié)議，確保應(yīng)急人員、物資和裝備能夠及時運輸。規(guī)劃應(yīng)急運輸路線，避開潛在風(fēng)險區(qū)域。配備必要的運輸車輛，并儲備燃料。4治安保障協(xié)調(diào)公安機關(guān)或內(nèi)部安保力量，維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。對于可能引發(fā)的社會穩(wěn)定問題，需制定應(yīng)對預(yù)案。5技術(shù)保障建立技術(shù)支持機制，確保應(yīng)急過程中能得到專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。儲備必要的檢測儀器、分析設(shè)備和技術(shù)資料。對于復(fù)雜技術(shù)問題，及時請求外部專家支援。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)療機構(gòu)建立綠色通道，確保傷員能得到及時救治。配備常用藥品和醫(yī)療急救設(shè)備。必要時，啟動外部