第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁升溫空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有涉及升溫空間作業(yè)的活動。升溫空間作業(yè)是指為達(dá)到特定工藝要求，在密閉或半密閉環(huán)境中通過加熱設(shè)備使溫度顯著升高的作業(yè)，如熱處理、焊接、干燥等。此類作業(yè)存在較高的事故風(fēng)險，可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒窒息等嚴(yán)重后果。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)致（GB/T296392020）》要求，預(yù)案需覆蓋作業(yè)前、中、后的全過程，包括風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急處置和善后處置。具體場景涵蓋設(shè)備升溫調(diào)試、正常生產(chǎn)運行、異常工況處置等環(huán)節(jié)。例如，某金屬熱處理廠因加熱爐控制系統(tǒng)故障導(dǎo)致溫度失控，引發(fā)爐膛爆炸，造成3人死亡、12人受傷，此類事件必須納入本預(yù)案管控范圍。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。（1）一級響應(yīng)：事故造成重大人員傷亡或直接經(jīng)濟損失超過500萬元，或引發(fā)較大范圍環(huán)境污染，如升溫空間發(fā)生整體性爆炸，波及周邊多個區(qū)域，或?qū)е氯藛T密集場所疏散。此時需啟動公司級最高應(yīng)急資源，包括調(diào)集跨部門專業(yè)隊伍，協(xié)調(diào)外部救援力量。以某化工企業(yè)反應(yīng)釜加熱失控引發(fā)連續(xù)爆炸為例，事故波及半徑超過500米，造成5人死亡，符合一級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。（2）二級響應(yīng)：事故造成人員傷亡或經(jīng)濟損失較輕，但影響局限于單一車間或設(shè)備區(qū)域，如升溫空間內(nèi)發(fā)生局部火災(zāi)，無人員傷亡但需停產(chǎn)檢修。響應(yīng)主體為本單位應(yīng)急指揮部，調(diào)動內(nèi)部消防、醫(yī)療等資源，無需外部協(xié)調(diào)。某機械廠熱處理爐煙道堵塞導(dǎo)致一氧化碳泄漏，經(jīng)內(nèi)部處置后無人員中毒，屬于此類。（3）三級響應(yīng)：僅造成設(shè)備損壞或輕微環(huán)境擾動，如測溫儀器故障導(dǎo)致溫度異常報警，經(jīng)及時處置后無實際后果。由作業(yè)班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置，記錄事件并提交簡報。某電子廠加熱板絕緣破損引發(fā)火花，迅速切斷電源后修復(fù)，即屬此類。分級原則強調(diào)快速識別、精準(zhǔn)匹配資源，避免響應(yīng)不足或過度干預(yù)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立升溫空間作業(yè)應(yīng)急指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備的副職擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)四個工作小組，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、后勤保障和外部協(xié)調(diào)。成員單位涵蓋生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、維修部、倉儲部及各車間。日常由安全環(huán)保部牽頭，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查應(yīng)急預(yù)案落實情況。例如，某廠曾因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致升溫空間泄漏事件升級，后通過強化部門聯(lián)動機制得以改進。2工作小組職責(zé)分工（1）現(xiàn)場處置組：由生產(chǎn)部、維修部組成，負(fù)責(zé)啟動緊急隔離措施，關(guān)閉相關(guān)閥門管線，控制危險源。行動任務(wù)包括佩戴呼吸器進入現(xiàn)場排查泄漏點，使用防爆工具進行搶修。以某鋁業(yè)廠電解槽升溫異常為例，現(xiàn)場組需在30分鐘內(nèi)完成爐蓋密封檢查。（2）醫(yī)療救護組：由倉儲部、辦公室組成，配備正壓式空氣呼吸器和急救箱。任務(wù)是在5分鐘內(nèi)將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，必要時聯(lián)系120急救中心。某焊工在升溫箱內(nèi)觸電，救護組需同步實施心肺復(fù)蘇和電流灼傷處置。（3）后勤保障組：由設(shè)備部、財務(wù)部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急物資供應(yīng)，如消防器材、防護裝備和發(fā)電設(shè)備。需在1小時內(nèi)檢查現(xiàn)場照明、通風(fēng)和通訊設(shè)備狀態(tài)。某實驗室升溫裝置故障，保障組需快速調(diào)配合適的降溫介質(zhì)。（4）外部協(xié)調(diào)組：由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)絡(luò)政府應(yīng)急管理部門。任務(wù)是在2小時內(nèi)提供事故報告，配合調(diào)查。某廠升溫空間爆炸后，協(xié)調(diào)組需準(zhǔn)備設(shè)備圖紙和操作記錄供調(diào)查組查閱。各小組通過無線電對講機保持通訊，指揮部設(shè)臨時總機統(tǒng)一調(diào)度。年度演練中曾出現(xiàn)通訊中斷問題，后增設(shè)衛(wèi)星電話作為備用方案。三、信息接報1應(yīng)急值守與事故接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布于單位內(nèi)部所有部門及關(guān)鍵崗位。接到事故報告后，值守人員需立即記錄報告時間、事故地點、簡要經(jīng)過、涉及人員等信息，并第一時間向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人匯報。程序上要求報告人必須清晰陳述，不得遺漏關(guān)鍵細(xì)節(jié)。例如，某車間操作工發(fā)現(xiàn)升溫箱異響后，通過值守電話準(zhǔn)確描述聲音特征和設(shè)備位置，為后續(xù)處置爭取了關(guān)鍵時間。2內(nèi)部通報程序現(xiàn)場處置組確認(rèn)事故后10分鐘內(nèi)，通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、專用對講網(wǎng)）向所有部門發(fā)布初步通報，內(nèi)容包含事故性質(zhì)、影響范圍和預(yù)警區(qū)域。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)整理詳細(xì)情況，1小時內(nèi)向單位管理層書面匯報。某次干燥爐過熱事件中，分級發(fā)布通報避免了恐慌性離職現(xiàn)象。3向上級報告流程事故達(dá)到二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后30分鐘內(nèi)，由應(yīng)急指揮部指定專人（安全環(huán)保部副部長）向主管上級單位報告，報告內(nèi)容遵循“時間、地點、性質(zhì)、傷亡、影響”五要素原則。報告形式采用加密電話或政務(wù)平臺，同時附電子版事故報告。某廠升溫空間爆炸事件中，因及時上傳監(jiān)控錄像和參數(shù)曲線，加快了救援決策。時限要求基于監(jiān)管部門《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定。4向外部通報方法事故引發(fā)人員傷亡或環(huán)境污染時，由外部協(xié)調(diào)組2小時內(nèi)撥打110、119或12345等熱線。通報內(nèi)容需說明事故類型、危險物質(zhì)、疏散范圍，并保持信息持續(xù)更新。例如，某噴涂車間升溫箱泄漏后，協(xié)調(diào)組通過官方平臺發(fā)布交通管制通告，疏散周邊居民。責(zé)任人需保留通話錄音和發(fā)布記錄，作為后續(xù)處置依據(jù)。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動分兩種情形。一種由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動，適用于事故信息已達(dá)到相應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)。程序上，值守人員接報后立即形成簡報，5分鐘內(nèi)報送應(yīng)急指揮部，指揮部研判30分鐘內(nèi)決定響應(yīng)級別，總指揮簽發(fā)啟動令。例如，某鑄造廠升溫爐爆炸事故，因現(xiàn)場匯報迅速、數(shù)據(jù)完整，指揮部15分鐘內(nèi)啟動一級響應(yīng)。另一種為自動啟動，僅適用于預(yù)設(shè)聯(lián)動條件觸發(fā)。比如，聯(lián)鎖系統(tǒng)檢測到升溫空間有毒氣體濃度超標(biāo)，自動切斷電源并解鎖緊急泄壓閥門，同時觸發(fā)警報，系統(tǒng)自動推送應(yīng)急指令至相關(guān)人員。某實驗室曾通過此機制在加熱艙起火前完成自動斷電。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未明確時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布預(yù)警啟動。此時各工作組進入待命狀態(tài)，現(xiàn)場處置組開展預(yù)檢查，醫(yī)療救護組檢查急救藥品，后勤保障組核對物資庫存。預(yù)警期間每30分鐘更新一次事態(tài)研判結(jié)果，直至解除或轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。某次升溫箱壓力異常事件中，預(yù)警啟動使維修組提前發(fā)現(xiàn)密封圈老化問題，避免事故發(fā)生。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場處置組每20分鐘向指揮部提交最新處置報告，指揮部結(jié)合傷亡變化、污染物擴散速度等指標(biāo)評估響應(yīng)有效性。必要時可上調(diào)或下調(diào)級別。例如，某熱處理爐局部火災(zāi)初期啟動二級響應(yīng)，后因火勢蔓延至相鄰區(qū)域，迅速升級為一級響應(yīng)調(diào)集更多消防力量。調(diào)整程序需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并同步通知所有成員單位。動態(tài)調(diào)整的核心是匹配資源與風(fēng)險，避免“調(diào)級滯后”或“過度保守”。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警啟動由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故初期信息決定。發(fā)布渠道以內(nèi)部專用警報系統(tǒng)為主，覆蓋所有作業(yè)區(qū)域和關(guān)鍵崗位；輔以高音廣播、應(yīng)急短信、現(xiàn)場警示標(biāo)識。發(fā)布方式采用分級語音播報，內(nèi)容遵循“事故性質(zhì)、危險區(qū)域、影響范圍、避險措施、聯(lián)系方式”六要素。例如，某化工廠升溫反應(yīng)釜泄漏預(yù)警，通過廣播明確“東北角車間立即停工疏散，佩戴防毒面具沿疏散通道撤離至廣場”，同時短信同步發(fā)送至所有員工手機。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后10分鐘內(nèi)，各工作組啟動準(zhǔn)備工作。隊伍方面，現(xiàn)場處置組穿戴防護裝備到崗待命，醫(yī)療救護組攜帶急救箱前往集合點，后勤保障組檢查消防車、對講機等裝備電量，確保通訊暢通。物資上，按應(yīng)急物資清單清點正壓呼吸器、滅火器等，不足部分1小時內(nèi)補充到位。例如，某廠升溫空間預(yù)警時，維修組已攜帶防爆工具準(zhǔn)備搶修閥門，避免后續(xù)響應(yīng)延誤。后勤需確保應(yīng)急發(fā)電機隨時可用，通信組測試所有對講頻道，確保指令無阻塞。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部總指揮決策，基本條件包括：現(xiàn)場危險物質(zhì)濃度低于閾值、火勢被控制、泄漏已封堵、無次生風(fēng)險。解除要求是現(xiàn)場處置組確認(rèn)安全30分鐘后，向指揮部提交解除報告，總指揮簽批后通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人需記錄解除時間并歸檔，同時檢查受影響區(qū)域是否可恢復(fù)作業(yè)。例如，某金屬熱處理廠升溫箱預(yù)警，經(jīng)檢測氣體濃度合格后解除預(yù)警，但要求72小時內(nèi)加強巡檢。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息5分鐘內(nèi)確定。啟動后立即召開應(yīng)急會議，總指揮主持，各工作組匯報準(zhǔn)備情況。程序性工作包括：信息上報同步進行，外部協(xié)調(diào)組30分鐘內(nèi)聯(lián)系上級單位；資源協(xié)調(diào)組1小時內(nèi)調(diào)集所需設(shè)備物資；信息公開由辦公室發(fā)布內(nèi)部通報；后勤保障部確保指揮部運作費用。財力保障由財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)算。例如，某廠升溫爐爆炸后，指揮部30分鐘內(nèi)完成決策，并同步調(diào)取周邊企業(yè)消防水源。2應(yīng)急處置（1）警戒疏散：現(xiàn)場處置組2小時內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)，使用警戒帶和燈光警示，疏散方向指向上風(fēng)向安全區(qū)域。人員需沿應(yīng)急通道撤離，禁止使用電梯。（2）人員搜救：醫(yī)療救護組佩戴自給式空氣呼吸器進入現(xiàn)場，使用生命探測儀搜索被困人員，優(yōu)先搶救危重傷員。（3）醫(yī)療救治：設(shè)立臨時救治點，對燒傷、中毒人員進行分類處置，必要時直升機轉(zhuǎn)運。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組攜帶便攜式檢測儀，每小時檢測溫度、氣體濃度，數(shù)據(jù)實時傳輸至指揮部。（5）技術(shù)支持：設(shè)備部專家遠(yuǎn)程指導(dǎo)搶險方案，必要時派員到場。（6）工程搶險：維修組穿戴防護服，使用防爆工具修復(fù)設(shè)備，控制危險源。（7）環(huán)境保護：環(huán)保組收集污染物，防止擴散。人員防護要求：所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴與風(fēng)險等級匹配的防護裝備，如防毒面具、隔熱服、防護靴，并建立裝備交接記錄。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，外部協(xié)調(diào)組2小時內(nèi)向110、119、120或安監(jiān)部門發(fā)出請求。程序上需提供事故簡報、現(xiàn)場位置、所需援助類型。聯(lián)動程序要求：外部力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一調(diào)度，原現(xiàn)場處置組轉(zhuǎn)為技術(shù)配合。救援隊伍需服從現(xiàn)場總指揮，信息由指揮部匯總發(fā)布。例如，某化工廠升溫空間大火，在調(diào)集鄰近企業(yè)消防隊后，建立聯(lián)合指揮機制，分區(qū)分片撲救。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)現(xiàn)場報告決定?；緱l件包括：事故現(xiàn)場得到控制、無次生風(fēng)險、人員安全轉(zhuǎn)移、環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。終止要求是現(xiàn)場最后清點無遺漏隱患后，由總指揮簽發(fā)終止令，并24小時內(nèi)向上級報送處置報告。責(zé)任人需核對所有數(shù)據(jù)和記錄，確保無遺漏。例如，某金屬熱處理廠事故處置完畢后，經(jīng)多部門聯(lián)合檢查確認(rèn)安全，正式終止響應(yīng)。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場清理由現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)，優(yōu)先處理殘留的危險物質(zhì)。例如，升溫空間發(fā)生泄漏后，需使用吸附劑或中和劑處理污染土壤或水體，廢棄物分類收集至專用容器，并委托有資質(zhì)單位處置。處理過程需連續(xù)監(jiān)測，確保達(dá)標(biāo)后才能解除現(xiàn)場污染狀態(tài)。安全環(huán)保部需對處理方案進行審核，并留存完整記錄備查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)工作分階段進行。首先由設(shè)備部組織專家對受損設(shè)備進行評估和維修，同時生產(chǎn)部制定過渡性工藝方案。其次，安全環(huán)保部組織全面的安全檢查，合格后才能恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)初期采取限產(chǎn)措施，逐步提升負(fù)荷。例如，某廠升溫爐修復(fù)后，先進行空載運行測試，確認(rèn)安全后才恢復(fù)加熱作業(yè)。3人員安置受傷人員由醫(yī)療救護組協(xié)調(diào)醫(yī)院進行康復(fù)治療，建立醫(yī)療跟蹤檔案。對受影響員工，人力資源部提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，并根據(jù)實際情況給予臨時補助。若因事故導(dǎo)致人員崗位變動，需依法依規(guī)辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。例如，某次升溫箱爆炸導(dǎo)致部分員工需脫離崗位治療，單位通過保險和補助保障其基本生活，并安排康復(fù)訓(xùn)練。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信小組，由安全環(huán)保部牽頭，成員包括生產(chǎn)部、辦公室等技術(shù)骨干。保障方案包括：所有關(guān)鍵崗位配備加密對講機，指揮部配備衛(wèi)星電話作為備用；建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊，收錄各單位負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵供應(yīng)商聯(lián)系方式；每月組織通信設(shè)備測試。備用方案是當(dāng)主系統(tǒng)故障時，通過外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布指令。責(zé)任人需確保通信錄實時更新，每年至少演練一次通信中斷情況下的替代方案。例如，某廠曾因雷擊導(dǎo)致對講機失效，通過衛(wèi)星電話完成救援指令傳達(dá)，凸顯備用方案必要性。2應(yīng)急隊伍保障本單位組建專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍。專兼職隊伍由安全環(huán)保部管理，包括30名經(jīng)過消防、急救培訓(xùn)的行政人員；協(xié)議隊伍與鄰近消防隊、醫(yī)療中心簽訂合作協(xié)議，事故時提供專業(yè)支持。專家?guī)旌w設(shè)備、工藝、環(huán)境等領(lǐng)域的5名外部專家，隨時提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。例如，某次升溫箱泄漏事件中，協(xié)議醫(yī)療中心在10分鐘內(nèi)派出急救小組，關(guān)鍵在于日常保持良好合作關(guān)系。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺賬，涵蓋：防護裝備類（防毒面具200套、隔熱服50套、防護靴100雙），消防器材類（滅火器100具、消防栓10套），監(jiān)測儀器類（氣體檢測儀20臺、溫度計30支），救援工具類（破拆工具10套、擔(dān)架20副）。物資存放于綜合樓地下庫房，分區(qū)分類標(biāo)識，每月檢查數(shù)量和有效期。運輸上與物流部對接，確保緊急情況下2小時內(nèi)送達(dá)現(xiàn)場。更新機制是每年根據(jù)演練和事故教訓(xùn)補充，例如，根據(jù)某次演練發(fā)現(xiàn)呼吸器數(shù)量不足，立即采購50套。管理責(zé)任人由設(shè)備部指定專人，聯(lián)系方式公布于應(yīng)急手冊。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急電源可靠運行，各關(guān)鍵區(qū)域配備自動切換的備用發(fā)電機。例如，加熱車間、監(jiān)測站等重要場所需配置200千瓦以上發(fā)電機，每月聯(lián)合設(shè)備部進行滿負(fù)荷測試。同時儲備燃料油或柴油，滿足至少72小時運行需求。責(zé)任人需定期檢查發(fā)電機組狀態(tài)。2經(jīng)費保障年度預(yù)算中列支應(yīng)急專項資金，額度不低于上年度銷售額的千分之五。資金由財務(wù)部管理，?？顚Ｓ?，事故發(fā)生后3天內(nèi)可動用。例如，某次事故維修費用超預(yù)算，通過調(diào)用專項資金及時完成修復(fù)，避免生產(chǎn)中斷。3交通運輸保障預(yù)留應(yīng)急車輛（如叉車、運輸貨車）10輛，配備GPS定位。與外部運輸公司簽訂合作協(xié)議，確保傷員、物資能24小時內(nèi)送達(dá)。事故時由后勤保障組統(tǒng)一調(diào)度。例如，某廠曾因運輸協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致物資延誤，后建立“綠色通道”制度。4治安保障協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊闪?yīng)急巡邏小組，事故時負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員進入。例如，某化工廠升溫箱泄漏時，警力及時疏散周邊居民，防止恐慌。5技術(shù)保障成立技術(shù)專家組，由設(shè)備部、生產(chǎn)部資深工程師組成，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)支持。建立關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)檔案，包含操作手冊、維修記錄。例如，某次加熱爐故障，專家組通過遠(yuǎn)程診斷快速定位問題。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，開通綠色通道。儲備常用藥械和急救藥品，定期檢查效期。例如，某廠儲備的氧氣瓶在員工中暑時立即使用。7后勤保障設(shè)立應(yīng)急指揮部臨時辦公室，提供辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)。確保餐飲、住宿等基本需求，例如，事故期間為現(xiàn)場人員提供盒飯和臨時住所。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：應(yīng)急預(yù)案體系說明、各工作組職責(zé)、報警與接報流程、疏散與自救互救技能、個人防護裝備使用方法、本崗位相關(guān)風(fēng)險與處置要點。結(jié)合升溫空間特點，增加密閉空間作業(yè)安全、加熱設(shè)備操作規(guī)范、常見事故處置案例分析等。例如，定期組織參訓(xùn)人員觀看升溫箱爆炸模擬視頻，強化風(fēng)險感知。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別車間班組長、設(shè)備維護人員、安全員等一