第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)生產(chǎn)裝置緊急停機(jī)應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)對(duì)整條生產(chǎn)線意外中斷)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)裝置發(fā)生緊急停機(jī)事故的應(yīng)急處置工作。主要針對(duì)因設(shè)備故障、工藝異常、能源中斷、安全事故等因素導(dǎo)致整條生產(chǎn)線意外中斷，影響生產(chǎn)連續(xù)性、存在安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的情況。比如某化工廠因反應(yīng)釜壓力異常觸發(fā)連鎖保護(hù)，導(dǎo)致整個(gè)工段緊急停機(jī)，引發(fā)物料積壓、能源浪費(fèi)及潛在泄漏風(fēng)險(xiǎn)，此類(lèi)事件均在本預(yù)案處置范疇內(nèi)。適用范圍涵蓋從反應(yīng)單元到成品儲(chǔ)存的全流程裝置，涉及工藝參數(shù)偏離正常值超過(guò)臨界閾值的情況。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。一級(jí)響應(yīng)適用于整條生產(chǎn)線停機(jī)，伴隨高危物料泄漏、重大設(shè)備損壞或可能引發(fā)次生事故的情況。某煉化廠一套催化裝置因關(guān)鍵泵失效導(dǎo)致整個(gè)工段緊急停車(chē)，造成高危溶劑儲(chǔ)罐液位超限，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)適用于局部工段停機(jī)，存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)但可控，如某制藥廠發(fā)酵罐故障導(dǎo)致工段停機(jī)，需立即采取應(yīng)急措施控制污染擴(kuò)散。三級(jí)響應(yīng)適用于輔助系統(tǒng)停機(jī)，經(jīng)評(píng)估無(wú)重大安全環(huán)保影響，如某裝置空壓機(jī)故障。分級(jí)原則是事故等級(jí)越高響應(yīng)層級(jí)越高，確保資源匹配；停機(jī)范圍越大級(jí)別越高，涉及裝置數(shù)量決定響應(yīng)強(qiáng)度；環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)決定應(yīng)急優(yōu)先級(jí)，高危物料泄漏直接觸發(fā)高階響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立生產(chǎn)裝置緊急停機(jī)應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)保的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮。指揮部下設(shè)四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，分別是現(xiàn)場(chǎng)處置組、工藝保障組、設(shè)備維修組和環(huán)保安全組。各工作組構(gòu)成單位如下：現(xiàn)場(chǎng)處置組由生產(chǎn)部、車(chē)間負(fù)責(zé)人及操作人員組成；工藝保障組由工藝部、中控室人員及技術(shù)人員構(gòu)成；設(shè)備維修組由設(shè)備部、維修車(chē)間及外委維保單位人員組成；環(huán)保安全組由安全環(huán)保部、環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)單位及應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)組成。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)處置組職責(zé)是第一時(shí)間確認(rèn)停機(jī)范圍，執(zhí)行緊急停車(chē)程序，監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)變化，防止異常工況擴(kuò)大。行動(dòng)任務(wù)包括切斷相關(guān)物料來(lái)源，隔離故障設(shè)備，執(zhí)行泄壓、降溫、隔離等緊急操作，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。工藝保障組職責(zé)是分析停機(jī)原因，評(píng)估工藝影響，制定恢復(fù)方案。行動(dòng)任務(wù)包括提供工藝參數(shù)支持，核算物料損失，協(xié)調(diào)公用工程調(diào)整，繪制事故工況下的工藝流程圖。設(shè)備維修組職責(zé)是制定搶修方案，組織設(shè)備搶修。行動(dòng)任務(wù)包括排查故障設(shè)備，實(shí)施緊急搶修，恢復(fù)供電供水，確保維修過(guò)程安全。環(huán)保安全組職責(zé)是監(jiān)測(cè)環(huán)境指標(biāo)，處置污染物。行動(dòng)任務(wù)包括啟動(dòng)環(huán)保設(shè)施，監(jiān)測(cè)大氣水體污染，防止次生事故，配合事故調(diào)查。各小組需建立對(duì)講機(jī)通信機(jī)制，指揮部每?jī)尚r(shí)組織一次情況會(huì)商，確保信息暢通。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話為（內(nèi)部直撥），總值班室電話為（內(nèi)部直撥），安全環(huán)保部電話為（內(nèi)部直撥）。值守人員須保持通訊暢通，接到緊急停機(jī)信息后立即向指揮部總指揮報(bào)告。2事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)生產(chǎn)部是事故信息接收責(zé)任單位，操作人員發(fā)現(xiàn)緊急停機(jī)現(xiàn)象后應(yīng)立即通過(guò)對(duì)講機(jī)或電話向班長(zhǎng)報(bào)告，班長(zhǎng)向生產(chǎn)部主管匯報(bào)。生產(chǎn)部主管接報(bào)后十五分鐘內(nèi)核實(shí)停機(jī)信息，通過(guò)公司內(nèi)部電話會(huì)議系統(tǒng)向各相關(guān)部門(mén)通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容包括停機(jī)裝置、發(fā)生時(shí)間、初步原因、影響范圍等關(guān)鍵信息。中控室負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生時(shí)所有工藝參數(shù)變化，形成初始事故報(bào)告。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息發(fā)生一級(jí)響應(yīng)事故后，指揮部總指揮應(yīng)在30分鐘內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)由安全環(huán)保部在60分鐘內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)送事故信息，內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、裝置名稱(chēng)、影響范圍、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。涉及上級(jí)主管部門(mén)審批事項(xiàng)時(shí)，由辦公室在兩小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求，關(guān)鍵數(shù)據(jù)需經(jīng)技術(shù)部門(mén)復(fù)核。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息發(fā)生可能影響公共安全的環(huán)保事件時(shí)，環(huán)保安全部應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)向?qū)俚厣鷳B(tài)環(huán)境部門(mén)報(bào)告。涉及人員疏散時(shí)，由辦公室向地方政府相關(guān)部門(mén)通報(bào)情況。通報(bào)內(nèi)容需說(shuō)明事故性質(zhì)、影響范圍、預(yù)警措施等，確保信息準(zhǔn)確無(wú)遺漏。所有外部通報(bào)需使用官方指定渠道，并保留通話記錄備查。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)分為自動(dòng)啟動(dòng)和決策啟動(dòng)兩種方式。當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)分級(jí)條件時(shí)，如整條生產(chǎn)線停機(jī)伴隨高危物料泄漏，應(yīng)急值守人員應(yīng)立即向指揮部報(bào)告，指揮部根據(jù)事故核實(shí)情況自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。決策啟動(dòng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)決定，現(xiàn)場(chǎng)處置組每?jī)尚r(shí)向指揮部提交事態(tài)評(píng)估報(bào)告，指揮部總指揮結(jié)合專(zhuān)家遠(yuǎn)程會(huì)商意見(jiàn)決定響應(yīng)級(jí)別。2預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)條件時(shí)，如關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致非高危物料積壓，指揮部可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)后，工藝保障組應(yīng)四小時(shí)內(nèi)核實(shí)工藝影響，設(shè)備維修組兩小時(shí)內(nèi)完成備件確認(rèn)，環(huán)保安全組檢查應(yīng)急物資，做好隨時(shí)升級(jí)響應(yīng)的準(zhǔn)備。預(yù)警期間指揮部每日組織一次會(huì)商，根據(jù)參數(shù)變化決定是否解除預(yù)警或升級(jí)響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后由現(xiàn)場(chǎng)指揮部每三小時(shí)評(píng)估事故發(fā)展，必要時(shí)提出級(jí)別調(diào)整建議。調(diào)整依據(jù)是：當(dāng)發(fā)現(xiàn)新增高危風(fēng)險(xiǎn)時(shí)必須升級(jí)響應(yīng)，如泄漏物料擴(kuò)散至敏感區(qū)域；當(dāng)主要參數(shù)趨于穩(wěn)定且可控時(shí)可降級(jí)響應(yīng)，如故障設(shè)備搶修完成。級(jí)別調(diào)整需經(jīng)指揮部總指揮批準(zhǔn)，并通過(guò)內(nèi)部電話會(huì)議系統(tǒng)向各工作組發(fā)布指令。最終響應(yīng)級(jí)別由事故損失、人員影響、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)綜合確定，確保響應(yīng)資源與事態(tài)匹配，避免資源浪費(fèi)或不足。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到可能引發(fā)緊急停機(jī)的參數(shù)超標(biāo)，或發(fā)生初步設(shè)備故障跡象時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過(guò)廠內(nèi)廣播、手機(jī)短信、車(chē)間看板三種渠道發(fā)布，內(nèi)容包括預(yù)警級(jí)別（藍(lán)色）、受影響裝置、潛在風(fēng)險(xiǎn)、防范措施等。發(fā)布方式采用語(yǔ)音播報(bào)結(jié)合文字提示，確保關(guān)鍵崗位人員收到信息。預(yù)警期間，中控室需每半小時(shí)向指揮部報(bào)告參數(shù)變化情況。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)處置組兩小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急隔離帶布置，工藝保障組核算物料平衡并調(diào)整公用工程負(fù)荷，設(shè)備維修組啟動(dòng)備件申領(lǐng)程序，環(huán)保安全組檢查消防器材和環(huán)保設(shè)施狀態(tài)。指揮部組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)集結(jié)，檢查對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明等裝備電量，后勤保障組調(diào)配餐食和住宿，通信組確保各區(qū)域信號(hào)暢通。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后四小時(shí)內(nèi)完成，并向上級(jí)報(bào)告準(zhǔn)備情況。3預(yù)警解除當(dāng)引發(fā)預(yù)警的參數(shù)恢復(fù)正常，或采取措施消除潛在風(fēng)險(xiǎn)后，由安全環(huán)保部提出解除建議，指揮部總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布解除命令。解除條件要求連續(xù)兩小時(shí)關(guān)鍵參數(shù)穩(wěn)定在安全范圍內(nèi)，無(wú)新增異常工況，環(huán)保監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。解除責(zé)任人由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，解除命令通過(guò)原發(fā)布渠道通知，并記錄解除時(shí)間及簽收情況。解除后七天內(nèi)保持一級(jí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即恢復(fù)預(yù)警狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警解除后若事態(tài)升級(jí)或發(fā)生緊急停機(jī)，指揮部在接到報(bào)告后半小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議明確響應(yīng)級(jí)別，一般事故為三級(jí)，涉及高危物料泄漏為二級(jí)，整條生產(chǎn)線停機(jī)伴隨嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)為一級(jí)。啟動(dòng)程序包括：生產(chǎn)部提交事故簡(jiǎn)報(bào)，技術(shù)部門(mén)分析原因，安全環(huán)保部評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，指揮部下達(dá)啟動(dòng)命令。啟動(dòng)后立即啟動(dòng)信息上報(bào)機(jī)制，每?jī)尚r(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展。資源協(xié)調(diào)由設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配搶修力量，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。信息公開(kāi)由辦公室負(fù)責(zé)，僅限內(nèi)部通報(bào)。后勤保障組確?，F(xiàn)場(chǎng)人員餐飲供應(yīng)，指揮部設(shè)立臨時(shí)財(cái)務(wù)賬戶(hù)保障應(yīng)急支出。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)處置組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無(wú)關(guān)人員至指定集合點(diǎn)，清點(diǎn)留守人員數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)受傷人員，由醫(yī)療組立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組每?jī)尚r(shí)采集大氣、水體樣品，檢測(cè)有害物質(zhì)濃度。工藝技術(shù)組提供遠(yuǎn)程工藝指導(dǎo)，設(shè)備維修組穿戴防護(hù)服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，環(huán)保組操作噴淋、吸附裝置控制污染。所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴空氣呼吸器、防護(hù)服等，涉毒區(qū)域需使用自給式空氣呼吸器，并配備洗眼器、淋浴器。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由指揮部總指揮在事故發(fā)生后四小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門(mén)發(fā)送支援請(qǐng)求。請(qǐng)求內(nèi)容包含事故地點(diǎn)、性質(zhì)、影響、已采取措施、所需援助類(lèi)型等。聯(lián)動(dòng)程序要求指定專(zhuān)人到救援隊(duì)伍指定地點(diǎn)交接情況，提供事故現(xiàn)場(chǎng)地圖和工藝資料。外部力量到達(dá)后由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心，原指揮部成員擔(dān)任副職協(xié)助工作。4響應(yīng)終止當(dāng)停機(jī)設(shè)備修復(fù)，工藝參數(shù)恢復(fù)正常，環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出終止建議。指揮部總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布終止命令，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。終止要求確認(rèn)所有異常參數(shù)穩(wěn)定十二小時(shí)，環(huán)保指標(biāo)連續(xù)六小時(shí)達(dá)標(biāo)。責(zé)任人由現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，終止后十天內(nèi)提交處置報(bào)告，內(nèi)容包括事故原因、損失評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物由環(huán)保安全組負(fù)責(zé)處置。對(duì)于泄漏物料，采用吸附棉、圍油欄等進(jìn)行物理回收，危險(xiǎn)廢物交有資質(zhì)單位處置。環(huán)境監(jiān)測(cè)組持續(xù)監(jiān)測(cè)，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。環(huán)保設(shè)施損壞的，搶修完成后進(jìn)行標(biāo)定校準(zhǔn)，確保正常運(yùn)行。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部制定工段恢復(fù)方案，按設(shè)備、管線、儀表順序逐一排查，確認(rèn)安全后方可重新投料。工藝保障組優(yōu)化操作參數(shù)，設(shè)備部對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)維修?；謴?fù)過(guò)程中安排專(zhuān)人巡檢，中控室加強(qiáng)參數(shù)監(jiān)控，逐步恢復(fù)公用工程供應(yīng)。3人員安置對(duì)于受影響人員，由人力資源部統(tǒng)計(jì)名單，安排心理疏導(dǎo)。醫(yī)療組持續(xù)跟蹤傷病員恢復(fù)情況。因停機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，由財(cái)務(wù)部核算后報(bào)公司審批，涉及工傷的按法規(guī)處理。停機(jī)期間工資福利按公司制度執(zhí)行，確保人員穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障公司設(shè)立應(yīng)急通信小組，由辦公室牽頭，成員包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、中控室人員。所有成員配備對(duì)講機(jī)和應(yīng)急電話，號(hào)碼匯總于《應(yīng)急通訊錄》，每季度更新。主要通信方式包括廠內(nèi)有線電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話（用于外部聯(lián)絡(luò)）。備用方案為啟用移動(dòng)基站，由通信部門(mén)負(fù)責(zé)部署。保障責(zé)任人由辦公室主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)維護(hù)通信設(shè)備，確保應(yīng)急期間信息暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司組建200人的專(zhuān)兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，分為工藝處置組（50人）、設(shè)備搶修組（60人）、環(huán)境防護(hù)組（40人），均隸屬于生產(chǎn)部管理。核心專(zhuān)家?guī)彀に嚒⒃O(shè)備、安全、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)＜遥?0人），由技術(shù)中心維護(hù)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍包括外部消防隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)及維保單位（各1家），聯(lián)系方式登記在應(yīng)急檔案。所有隊(duì)伍每半年開(kāi)展一次演練，確保人員熟悉職責(zé)。3物資裝備保障公司配置應(yīng)急物資庫(kù)，存放以下物資：防護(hù)用品（防毒面具500具、防護(hù)服200套、安全帽300頂），消防器材（滅火器200具、消防栓20套），搶修工具（扳手、鉗子等工具200套），照明設(shè)備（手電筒100個(gè)、應(yīng)急燈50套），環(huán)境處置物資（吸附棉5噸、圍油欄2公里）。設(shè)備包括移動(dòng)泵（5臺(tái)）、檢測(cè)儀（氣體檢測(cè)儀20臺(tái)、水質(zhì)檢測(cè)儀5臺(tái)）。物資存放于設(shè)備部庫(kù)房，明確標(biāo)識(shí)，專(zhuān)人管理。更新補(bǔ)充時(shí)限為每年審核一次，按損耗量補(bǔ)充。管理責(zé)任人由設(shè)備部副部長(zhǎng)擔(dān)任，聯(lián)系方式登記在物資臺(tái)賬。九、其他保障1能源保障由動(dòng)力部負(fù)責(zé)應(yīng)急能源供應(yīng)，確保事故期間供電、供水、供氣穩(wěn)定。配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)（100千瓦）3臺(tái)，存放于備用電源房，由設(shè)備部管理。制定關(guān)鍵設(shè)備保電方案，確保控制室、消防系統(tǒng)、應(yīng)急照明供電。供應(yīng)水分公司建立應(yīng)急供水管線，保障消防和事故沖洗用水。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金（500萬(wàn)元），用于事故處置和恢復(fù)。支出由指揮部根據(jù)需要審批，優(yōu)先保障搶險(xiǎn)和環(huán)保支出。事故損失由成本控制部核算，納入年度預(yù)算調(diào)整。3交通運(yùn)輸保障運(yùn)輸部調(diào)配應(yīng)急車(chē)輛（貨車(chē)5輛、救護(hù)車(chē)1輛），由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。規(guī)劃應(yīng)急道路（2條），確保搶險(xiǎn)車(chē)輛暢通。事故區(qū)域周邊設(shè)置臨時(shí)交通疏導(dǎo)點(diǎn)，由安保部負(fù)責(zé)。4治安保障安保部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，設(shè)置警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)廠區(qū)及周邊治安秩序，確保搶險(xiǎn)通道暢通。5技術(shù)保障技術(shù)中心提供工藝技術(shù)支持，成立應(yīng)急專(zhuān)家組（10人），隨時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢(xún)。維護(hù)事故模擬系統(tǒng)，用于制定處置方案。6醫(yī)療保障人力資源部聯(lián)系就近醫(yī)院（3家）建立綠色通道，配備急救藥箱（20個(gè)）和擔(dān)架（10副），由醫(yī)務(wù)室管理。7后勤保障后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐食、住宿、衣物供應(yīng)。設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)（200人），提供必要的生活保障。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、崗位應(yīng)急處置職責(zé)、個(gè)人防護(hù)技能、應(yīng)急設(shè)備使用、事故報(bào)告要求、疏散逃生方法等。重點(diǎn)培訓(xùn)涉及新工藝、新設(shè)備的應(yīng)急處置知識(shí)。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、技術(shù)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理人員，以及專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員為關(guān)鍵培訓(xùn)人員。3參加培訓(xùn)人員公司所有員工參加本崗位應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，新員工入職必須接受培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位人員每年參加一次強(qiáng)化培訓(xùn)。4實(shí)踐演練要求每年至少組織一次綜合性應(yīng)急演練和一次桌面推演，演練方案由安全環(huán)保部制定，指揮部組織實(shí)施。演練覆蓋