第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁臺風人員轉(zhuǎn)移事件應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本單位在臺風災害影響下，組織開展人員安全轉(zhuǎn)移的應急工作。涵蓋臺風黃色、橙色、紅色、黑色預警信號發(fā)布時，對生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)所有人員實施緊急撤離、避險和安置的全過程管理。預案明確了應急組織架構(gòu)、職責分工、響應流程、資源保障及后期處置等內(nèi)容。以2022年臺風“梅花”侵襲沿海地區(qū)導致某化工企業(yè)因未及時啟動人員轉(zhuǎn)移預案，造成3名員工被困?；穫}庫的案例為鑒，本預案強調(diào)快速響應與精準轉(zhuǎn)移的必要性，確保人員生命安全不受次生災害威脅。2響應分級根據(jù)臺風災害的強度、影響范圍及企業(yè)自救能力，將應急響應分為四個等級。2.1一級響應適用于臺風中心經(jīng)過區(qū)域，風力達12級以上（超強臺風），或企業(yè)核心設(shè)施（如化工廠區(qū)、高壓變電站）出現(xiàn)直接威脅，導致人員轉(zhuǎn)移半徑超過5公里，需啟動跨區(qū)域協(xié)同撤離。原則是以政府指令為主導，企業(yè)全力配合，優(yōu)先保障人員生命安全。2.2二級響應適用于臺風中心經(jīng)過區(qū)域，風力達10-12級，或企業(yè)非核心區(qū)域（如辦公樓、倉庫）受淹，人員轉(zhuǎn)移半徑2-5公里。原則是部門聯(lián)動，內(nèi)部資源為主，配合政府疏散指令。某造紙廠在臺風“山竹”中，通過2小時內(nèi)轉(zhuǎn)移2000名員工至高處安置點，避免了重大傷亡。2.3三級響應適用于臺風中心經(jīng)過區(qū)域，風力達6-10級，或企業(yè)邊緣區(qū)域（如后勤部門）受影響，人員轉(zhuǎn)移半徑1-2公里。原則是班組負責，確保本部門人員15分鐘內(nèi)完成轉(zhuǎn)移。2.4四級響應適用于臺風外圍影響，風力低于6級，或僅個別人員需臨時避險。原則是現(xiàn)場主管即時處置，必要時聯(lián)系應急小組。分級響應遵循“先重后輕、先內(nèi)后外、分類轉(zhuǎn)移”原則，確保應急資源高效配置。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位成立臺風人員轉(zhuǎn)移應急指揮部，實行總指揮負責制，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組，覆蓋應急預案全流程?？傊笓]由單位主要負責人擔任，副總指揮由分管安全及運營的領(lǐng)導兼任。構(gòu)成單位包括：1.1應急指揮部負責統(tǒng)一調(diào)度應急資源，決策重大轉(zhuǎn)移方案，協(xié)調(diào)跨部門及外部單位協(xié)作。成員由總指揮、副總指揮及各工作組負責人組成。1.2辦公室（設(shè)在安全環(huán)保部）承擔指揮部日常運作，負責信息匯總、指令傳達、聯(lián)絡協(xié)調(diào)及檔案管理。需確保7×24小時通訊暢通，配備應急通訊錄、氣象預警系統(tǒng)接入權(quán)限及人員清點工具。1.3專業(yè)工作組1.3.1轉(zhuǎn)移實施組由人力資源部、各車間及項目部骨干組成，負責具體轉(zhuǎn)移行動。需制定分區(qū)域、分時段的轉(zhuǎn)移路線圖，明確集結(jié)點與交通工具分配。例如，某鋼鐵廠在“燦都”臺風中，通過轉(zhuǎn)移實施組將高爐區(qū)域500名工人分批次撤離至廠外避難所，全程控制在30分鐘內(nèi)。1.3.2安全保障組由安保部、設(shè)備部及義務消防隊組成，負責沿途及目的地安全巡查、設(shè)備設(shè)施警戒，排除觸電、滑坡等次生風險。需配備應急照明、警戒帶、破拆工具等物資。某港口企業(yè)在“白鹿”臺風中，安全保障組通過巡檢發(fā)現(xiàn)并處置3處危墻隱患，保障轉(zhuǎn)移人員通道暢通。1.3.3后勤保障組由后勤部、財務部及物資管理處組成，負責食品、飲用水、藥品、臨時住宿等物資供應。需提前儲備至少72小時應急物資，并動態(tài)更新庫存臺賬。某礦業(yè)公司通過后勤保障組在“梅花”臺風后，為200名轉(zhuǎn)移人員提供了連續(xù)5天的三餐及保暖物資。1.3.4信息宣傳組由宣傳部門及信息技術(shù)部組成，負責發(fā)布臺風預警信息、轉(zhuǎn)移指令及心理疏導。需利用企業(yè)內(nèi)部廣播、APP推送、短視頻等渠道，確保信息觸達率100%。某光伏電站通過信息宣傳組在“山神”臺風前，完成對220名員工的家庭聯(lián)系確認，降低恐慌情緒。2職責分工及行動任務2.1總指揮職責統(tǒng)一發(fā)布應急響應指令，批準重大資源調(diào)配，向政府報告應急情況。2.2副總指揮職責協(xié)助總指揮執(zhí)行指令，分管特定工作組的現(xiàn)場指揮。2.3辦公室職責24小時監(jiān)控臺風動態(tài)，匯總各工作組報告，生成日報及決策支持材料。2.4轉(zhuǎn)移實施組行動任務-預案啟動后2小時內(nèi)完成50%人員轉(zhuǎn)移，6小時內(nèi)實現(xiàn)全員撤離。-對特殊人群（如病患、老人）實施一對一護送。-轉(zhuǎn)移后核對人員簽收，建立人員動態(tài)臺賬。2.5安全保障組行動任務-撤離路線每2小時檢查一次，重點監(jiān)控橋梁、隧道等關(guān)鍵節(jié)點。-目的地設(shè)立安全觀察員，持續(xù)排查環(huán)境風險。2.6后勤保障組行動任務-72小時內(nèi)保障每人每天2升飲用水、1份主餐。-臨時安置點每100人配備1名醫(yī)護人員。2.7信息宣傳組行動任務-每小時更新臺風進展及轉(zhuǎn)移進度，避免謠言傳播。-通過心理熱線提供情緒支持，降低人員焦慮。三、信息接報1應急值守電話設(shè)立24小時應急值守熱線（代碼：8001），由應急指揮部辦公室專人值守。同時開通衛(wèi)星電話備用通道（代碼：8002），確保極端天氣下通訊不中斷。值班人員須佩戴對講機，保持與總指揮的即時聯(lián)絡。2事故信息接收2.1內(nèi)部信息接收各單位值班點負責接收現(xiàn)場人員通過電話、對講機、企業(yè)APP等渠道上報的險情信息。接收內(nèi)容必須包含：事發(fā)地點（含經(jīng)緯度坐標）、受影響人數(shù)、災害類型（如洪水、倒伏樹木）、現(xiàn)場狀況描述及報告人聯(lián)系方式。信息接收后立即記錄在《臺風災害信息登記表》中，值班人員第一時間核實關(guān)鍵要素，避免誤報。2.2外部信息接收辦公室負責對接氣象部門預警信息，通過專業(yè)氣象平臺獲取臺風路徑、風力、降雨量等數(shù)據(jù)。需建立外部信息來源清單，確保信息權(quán)威性。3內(nèi)部通報程序3.1通報方式-一級響應：通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急大屏滾動播報，同時向各單位主管發(fā)送紅色預警短信。-二級響應：利用企業(yè)APP推送、短信通知，重點區(qū)域懸掛黃色警戒標識。-三級響應：由各單位主管通過晨會、班前會口頭傳達。-四級響應：僅通過部門內(nèi)部群組通知。3.2通報程序信息接收后5分鐘內(nèi)，辦公室向應急指揮部總指揮（或其授權(quán)人）匯報?？傊笓]確認后，由辦公室統(tǒng)籌各工作組開展通報工作，確保信息逐級傳遞，無遺漏環(huán)節(jié)。通報責任人需簽字確認收到記錄。4向外部報告流程4.1報告時限-事故信息初判為一般事件（三級響應）：2小時內(nèi)報告上級主管部門。-事故信息可能升級為較大以上事件（二級及以上響應）：30分鐘內(nèi)先向政府應急管理部門電話報告核心情況，隨后補齊書面材料。4.2報告內(nèi)容按照國家應急管理部《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理辦法》要求，報告內(nèi)容必須包含：單位名稱、事故時間地點、災害等級、人員傷亡及失蹤情況、已采取措施、潛在次生風險、報告人及聯(lián)系方式。4.3報告責任人總指揮為事故信息總報告人，辦公室負責人具體執(zhí)行報告操作。涉及人員傷亡時，人力資源部協(xié)同提供名單清單。5向單位外部通報方法5.1通報對象事發(fā)地政府應急管理局、氣象局、交通運輸局、公安分局等相關(guān)部門。5.2通報程序辦公室根據(jù)指揮部指令，通過政務服務平臺、傳真或?qū)Ｈ怂瓦_方式發(fā)送《臺風災害應急情況通報函》。通報函需附應急指揮部蓋章，并抄送上級單位安全管理部門。5.3通報責任人辦公室主任負責審核通報函內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)準確；副總指揮監(jiān)督通報時效性。四、信息處置與研判1響應啟動程序1.1啟動條件研判辦公室接報后，立即根據(jù)《臺風災害應急響應分級標準》進行研判，評估是否滿足相應級別啟動條件。研判依據(jù)包括：臺風預警級別、企業(yè)關(guān)鍵區(qū)域（如罐區(qū)、變電站、?；穫}庫）水位或變形監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員受困報告等。例如，當臺風預警達橙色，且廠區(qū)主要河流水位超警戒線1.5米時，可判定為二級響應啟動條件。1.2啟動方式-達到響應啟動條件時，辦公室在30分鐘內(nèi)向應急指揮部總指揮提交《應急響應啟動建議報告》，總指揮批準后，由辦公室通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急APP同步發(fā)布響應決定及行動指令。-未達響應啟動條件但接近預警線時，由總指揮授權(quán)辦公室發(fā)布《臺風災害預警通知》，啟動預警響應。預警響應需明確準備事項：如加固臨時構(gòu)筑物、檢查應急照明、預置物資運輸路線等。某化工企業(yè)通過預警響應，在“山神”臺風前完成對全廠排水泵房的全面檢修，有效降低了后續(xù)洪水風險。2響應調(diào)整機制2.1事態(tài)跟蹤響應啟動后，各工作組負責人每30分鐘向辦公室報送現(xiàn)場處置報告，內(nèi)容含事態(tài)變化（如新增倒伏樹木數(shù)量、積水深度變化）、資源消耗、新風險點等。辦公室匯總信息后提交指揮部，作為調(diào)整響應的依據(jù)。2.2級別調(diào)整-降級響應：當災害影響范圍縮小、人員受困情況解除、關(guān)鍵設(shè)施險情排除時，由現(xiàn)場工作組提出申請，指揮部在1小時內(nèi)審議決定。例如，某港口集團在“梅花”臺風中，當所有船只安全靠泊且岸線無重大險情時，由指揮部決定由二級響應調(diào)整為三級響應。-升級響應：當監(jiān)測數(shù)據(jù)突破安全閾值（如?；饭摅w變形率超2%）、出現(xiàn)人員傷亡擴大或次生災害時，現(xiàn)場負責人立即向指揮部報告，指揮部在15分鐘內(nèi)啟動更高級別響應。某造紙廠因臺風導致主供水管爆裂，引發(fā)氫氣站恐慌性撤離，指揮部迅速將三級響應升級為二級響應。2.3調(diào)整時限響應級別調(diào)整決定須在事態(tài)變化確認后60分鐘內(nèi)完成，確保處置措施與風險等級匹配，防止響應不足導致失控或過度響應造成資源浪費。指揮部可授權(quán)現(xiàn)場指揮員在緊急情況下先行調(diào)整，但須在24小時內(nèi)補辦確認手續(xù)。五、預警1預警啟動1.1發(fā)布渠道-企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急APP、電子顯示屏-各單位公告欄、對講機頻道-危險作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標識1.2發(fā)布方式采用分級發(fā)布機制，預警信息須包含：臺風名稱、預警級別（黃色/橙色/紅色）、影響區(qū)域、預計抵達時間、防范措施及應急指揮部聯(lián)系方式。發(fā)布時需同步播放標準語音警報。1.3發(fā)布內(nèi)容-黃色預警：發(fā)布《臺風災害防范通知》，要求各單位檢查門窗、臨時構(gòu)筑物，轉(zhuǎn)移危險區(qū)域物品。-橙色預警：發(fā)布《臺風災害應急準備令》，啟動應急值班制度，重點區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，人員開始向安全區(qū)域集結(jié)。-紅色預警：發(fā)布《臺風災害緊急疏散令》，下達全員轉(zhuǎn)移指令，封鎖危險區(qū)域，啟動外部救援協(xié)調(diào)。2響應準備2.1隊伍準備-啟動預警響應后，各工作組進入待命狀態(tài)，負責人每日召開短會確認人員到崗情況。-組織應急技能培訓，重點強化繩索救援、傷員搬運、設(shè)備隔離等專項能力。2.2物資準備-啟動黃色預警時，補充應急照明、手電筒、口哨等基礎(chǔ)物資。-啟動橙色預警時，完成食品、飲用水、藥品、雨衣的清點與預置。-啟動紅色預警時，調(diào)運呼吸器、急救箱、照明車等特種裝備至集結(jié)點。2.3裝備準備-檢查排水泵、發(fā)電機、通信設(shè)備等關(guān)鍵裝備，確保隨時可用。-對車輛進行輪胎充氣、油箱加滿，明確運輸優(yōu)先級清單。2.4后勤準備-確認臨時安置點住宿條件，準備被褥、取暖設(shè)備。-開通應急供水線路，儲備至少72小時飲用水。2.5通信準備-檢查對講機、衛(wèi)星電話電池電量，備用手機充值。-繪制應急通信聯(lián)絡圖，標注備用電源接入點。3預警解除3.1解除條件-氣象部門解除臺風預警-企業(yè)關(guān)鍵區(qū)域水位、風速恢復正常-無次生災害報告且人員安全確認3.2解除要求預警解除指令由辦公室匯總現(xiàn)場報告后提交指揮部，經(jīng)總指揮批準后統(tǒng)一發(fā)布。解除后需持續(xù)監(jiān)測72小時，防止次生災害。3.3責任人辦公室主任負責審核解除條件，副總指揮監(jiān)督指令發(fā)布時效性。六、應急響應1響應啟動1.1響應級別確定應急指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果，參照《臺風災害應急響應分級標準》確定響應級別。決策需考慮：臺風中心位置與移動速度、企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵設(shè)施安全閾值、人員轉(zhuǎn)移難度、地方政府指令要求。例如，當臺風中心距廠區(qū)100公里，風力達11級且廠區(qū)變電站出現(xiàn)險情時，啟動二級響應。1.2程序性工作1.2.1應急會議響應啟動后2小時內(nèi)召開應急指揮部第一次會議，總指揮主持，明確各工作組任務分工。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展每日召開調(diào)度會。1.2.2信息上報辦公室負責在響應啟動后30分鐘內(nèi)向上級主管部門報送初步情況，隨后每小時更新處置進展。1.2.3資源協(xié)調(diào)辦公室匯總各組需求，編制《應急資源需求清單》，由后勤保障組協(xié)調(diào)調(diào)配。1.2.4信息公開信息宣傳組通過企業(yè)APP、公告欄發(fā)布權(quán)威信息，避免謠言傳播。1.2.5后勤保障確保應急隊伍餐食、飲水供應，醫(yī)療點藥品充足。1.2.6財力保障財務部準備應急專項資金，簡化審批流程，保障采購渠道暢通。2應急處置2.1警戒疏散-設(shè)立警戒區(qū)，疏散路線提前標識，禁止無關(guān)人員進入。-對危險區(qū)域人員實施強制轉(zhuǎn)移，特殊人群一對一護送。2.2人員搜救-轉(zhuǎn)移后清點人數(shù)，對失聯(lián)人員啟動搜索程序，優(yōu)先排查低洼區(qū)域。-使用生命探測儀等設(shè)備輔助搜尋。2.3醫(yī)療救治-設(shè)置臨時醫(yī)療點，配備外傷處理、防暑降溫藥品。-與附近醫(yī)院建立綠色通道。2.4現(xiàn)場監(jiān)測-安裝臨時氣象站，監(jiān)測風速、降雨量。-對危險品儲存區(qū)進行泄漏監(jiān)測。2.5技術(shù)支持-成立技術(shù)專家組，評估設(shè)備設(shè)施受損情況。-提供專業(yè)方案支持，如?；犯綦x技術(shù)指導。2.6工程搶險-搶護堤壩、排水溝，防止雨水倒灌。-對受損結(jié)構(gòu)進行臨時加固。2.7環(huán)境保護-處置泄漏物料，防止污染水體。-清理現(xiàn)場垃圾，恢復環(huán)境。2.8人員防護-搶險人員須佩戴安全帽、反光背心、防水靴。-危險區(qū)域作業(yè)需配備呼吸器、防護服。3應急支援3.1請求支援程序-當內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，現(xiàn)場指揮員立即向指揮部報告，指揮部在1小時內(nèi)通過政務平臺或?qū)＞€電話向上級或?qū)I(yè)救援隊伍發(fā)出支援請求。請求內(nèi)容含事發(fā)地點、災害類型、需求資源清單、聯(lián)系方式。3.2聯(lián)動程序-接到支援請求后，指揮部指定專人對接救援隊伍，提供現(xiàn)場地圖、危險源清單等資料。-啟動聯(lián)合指揮機制，明確總指揮、副總指揮及各小組分工。3.3指揮關(guān)系-救援隊伍到達后，由指揮部總指揮協(xié)調(diào)指揮權(quán)，必要時授權(quán)救援隊伍負責人負責現(xiàn)場搶險。-原指揮部成員負責后勤保障及信息傳遞。4響應終止4.1終止條件-臺風災害威脅消除-人員安全得到保障-主要設(shè)施險情排除4.2終止要求由應急指揮部辦公室匯總各組報告，確認終止條件后，在24小時內(nèi)向總指揮提交《應急響應終止報告》。4.3責任人總指揮負責最終審批，辦公室負責人具體執(zhí)行報告程序。七、后期處置1污染物處理1.1危險廢物處置對受臺風影響的危險化學品泄漏、設(shè)備損壞產(chǎn)生的廢液、廢渣進行分類收集，設(shè)置專用臨時儲存點，委托有資質(zhì)的單位進行無害化處理。1.2環(huán)境監(jiān)測在涉水區(qū)域、?；穬Υ鎱^(qū)布設(shè)監(jiān)測點，定期檢測水體、土壤中的污染物濃度，直至指標恢復標準。1.3清理修復清除現(xiàn)場污染物，修復被破壞的環(huán)保設(shè)施，如防滲層、圍堰等，確保環(huán)境安全。2生產(chǎn)秩序恢復2.1設(shè)施檢修對受損的生產(chǎn)設(shè)備、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)進行專業(yè)檢測和維修，制定專項檢修方案，逐步恢復產(chǎn)能。2.2安全評估開展臺風災害后安全風險排查，重點檢查高溫高壓設(shè)備、易燃易爆品儲存區(qū)，必要時進行臨時停產(chǎn)整改。2.3生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)設(shè)施恢復情況和市場需求，分階段恢復生產(chǎn)，優(yōu)先保障核心產(chǎn)品供應。3人員安置3.1停留人員安置對因災害無法及時返回崗位的員工，提供臨時住宿、餐飲服務，做好心理疏導。3.2受困人員救助對在轉(zhuǎn)移過程中需要特殊照顧的人員，提供必要的醫(yī)療救治和生活援助。3.3返崗銜接制定返崗計劃，對因災離職員工，做好溝通協(xié)調(diào)和再就業(yè)指導。八、應急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員辦公室負責統(tǒng)籌通信保障工作，指定專人維護應急值守熱線（代碼：8001）和對講機頻道。1.2通信聯(lián)系方式和方法-建立應急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負責人、外部協(xié)作單位（如氣象、消防）聯(lián)系方式。-優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、短波電臺等無線通信手段，備用固定電話和移動通信網(wǎng)絡。1.3備用方案-當主通信線路中斷時，啟動衛(wèi)星電話應急通道（代碼：8002），或由機動組攜帶移動基站至指揮點。-利用無人機搭載圖傳設(shè)備，實時回傳現(xiàn)場視頻。1.4保障責任人辦公室通信專員負責每日檢查備用通信設(shè)備電量及狀態(tài)，確保隨時可用。2應急隊伍保障2.1人力資源構(gòu)成-專家組：由安全、環(huán)保、設(shè)備、電氣等領(lǐng)域資深工程師組成，提供技術(shù)支持。-專兼職隊伍：各部門骨干人員組成的30人應急搶險隊，每月開展演練。-協(xié)議隊伍：與鄰近消防支隊、醫(yī)療急救中心簽訂救援協(xié)議。2.2隊伍管理-專兼職隊伍需持證上崗，定期考核；協(xié)議隊伍需提前報備聯(lián)系方式及抵達時限。3物資裝備保障3.1物資清單物資類型數(shù)量性能要求存放位置運輸條件更新時限管理責任人應急照明燈200盞可持續(xù)亮12小時各車間工具室防水包裝每半年設(shè)備部張工醫(yī)療急救包50套含外傷處理、中毒急救藥品醫(yī)務室避光、干燥每季度人力資源部李工防汛沙袋500米尺寸統(tǒng)一、袋口結(jié)實圍墻邊臨時庫防雨布覆蓋每年后勤部王工3.2裝備清單裝備名稱數(shù)量性能要求存放位置使用條件更新時限管理責任人無人機2架續(xù)航時間>30分鐘，抗風等級6級信息技術(shù)部平坦開闊場地每半年信息技術(shù)部劉工排水泵組5套流量≥200m3/h維修車間電源穩(wěn)定每月檢查設(shè)備部趙工3.3臺賬管理-建立電子臺賬，記錄物資裝備出入庫時間、使用記錄、維護保養(yǎng)情況，確保賬實相符。九、其他保障1能源保障1.1電力保障優(yōu)先保障應急照明、水泵、通信設(shè)備用電，啟動備用發(fā)電機組（容量≥1200KW），協(xié)調(diào)電網(wǎng)部門提供應急供電。1.2燃氣保障檢查燃氣管線，防止泄漏，必要時關(guān)閉相關(guān)閥門。2經(jīng)費保障2.1預算安排年度預算包含50萬元應急專項經(jīng)費，用于物資儲備、臨時安置、設(shè)備維修。2.2動用程序啟動一級響應后，財務部3日內(nèi)審核批復臨時支出，簡化報銷流程。3交通運輸保障3.1車輛調(diào)配成立運輸組，協(xié)調(diào)20輛應急車輛（含5輛面包車、5輛貨車、10輛工程車）至集結(jié)點。3.2道路暢通保障廠區(qū)及周邊主要道路暢通，必要時協(xié)調(diào)交警部門開辟應急通道。4治安保障4.1現(xiàn)場警戒安保部設(shè)立臨時警戒點，禁止無關(guān)車輛進入，重點監(jiān)控?；穮^(qū)、變電站。4.2社會秩序信息宣傳組及時發(fā)布權(quán)威信息，避免引發(fā)社會恐慌。5技術(shù)保障5.1專家支持技術(shù)專家組隨時待命，提供設(shè)備隔離、結(jié)構(gòu)安全評估等技術(shù)指導。5.2模擬推演每年組織至少2次臺風災害應急模擬推演，檢驗技術(shù)方案有效性。6醫(yī)療保障6.1醫(yī)療點設(shè)置在應急指揮中心設(shè)立臨時醫(yī)療點，配備救護車1輛、醫(yī)護人員5名