電影制片廠特效制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意及效率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意表現(xiàn)視覺(jué)效果創(chuàng)新性30%在項(xiàng)目中提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新視覺(jué)特效方案并被采納每項(xiàng)被采納的創(chuàng)新方案得5分，最高25分技術(shù)突破貢獻(xiàn)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)至少1項(xiàng)新技術(shù)或優(yōu)化現(xiàn)有技術(shù)流程技術(shù)成功應(yīng)用并提升效率得10分，獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可得5分，最高15分藝術(shù)質(zhì)量評(píng)分主導(dǎo)制作的特效鏡頭獲得導(dǎo)演組或觀眾正面評(píng)價(jià)比例≥80%每獲得1%正面評(píng)價(jià)得0.5分，最高50分提案可行性提交的創(chuàng)意提案中至少60%具有可執(zhí)行性每項(xiàng)可執(zhí)行提案得2分，最高20分跨部門(mén)協(xié)作創(chuàng)意與美術(shù)、導(dǎo)演等部門(mén)有效協(xié)作完成至少3個(gè)創(chuàng)意提案每項(xiàng)成功協(xié)作提案得4分，最高20分生產(chǎn)效率項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率25%特效交付任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成率≥95%每1%準(zhǔn)時(shí)率得2分，最高50分資源利用率特效制作資源（渲染時(shí)間、計(jì)算資源）使用效率≥85%每1%效率提升得0.5分，最高50分問(wèn)題解決速度關(guān)鍵特效問(wèn)題響應(yīng)并解決時(shí)間≤24小時(shí)每次及時(shí)解決問(wèn)題得3分，最高15分迭代優(yōu)化次數(shù)項(xiàng)目周期內(nèi)完成至少2次有效特效迭代優(yōu)化每次有效迭代得4分，最高8分成本控制特效制作實(shí)際成本控制在預(yù)算的±5%以?xún)?nèi)控制在±5%得10分，±5%-±10%得5分，超出±10%不得分，最高15分技術(shù)能力特效軟件熟練度20%精通至少2款主流特效軟件（如Houdini,Maya）每款精通得5分，最高10分技術(shù)文檔質(zhì)量提供的特效制作文檔完整率≥90%每1%完整率得0.5分，最高45分技術(shù)指導(dǎo)貢獻(xiàn)指導(dǎo)至少2名新團(tuán)隊(duì)成員掌握核心特效技術(shù)每名成功指導(dǎo)成員得5分，最高10分故障排除能力獨(dú)立解決至少3個(gè)復(fù)雜的特效技術(shù)故障每解決1個(gè)故障得4分，最高12分新技術(shù)學(xué)習(xí)年度內(nèi)完成至少2項(xiàng)特效新技術(shù)或工具的學(xué)習(xí)與實(shí)踐每項(xiàng)完成得5分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)溝通效率25%與導(dǎo)演、美術(shù)、制片等部門(mén)溝通響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)每項(xiàng)及時(shí)響應(yīng)得2分，最高20分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與或主導(dǎo)至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)每次分享會(huì)得4分，最高8分協(xié)作問(wèn)題解決在項(xiàng)目中至少解決2個(gè)跨部門(mén)協(xié)作障礙每解決1個(gè)障礙得5分，最高10分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度評(píng)分≥85%每1%滿意度得0.5分，最高50分項(xiàng)目復(fù)盤(pán)參與度參與至少80%的項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)議并提交有效建議每參與1次會(huì)議得1分，最高8分本考核表用于評(píng)估電影制片廠特效制作團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)意表現(xiàn)、生產(chǎn)效率、技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人在項(xiàng)目中的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。創(chuàng)意表現(xiàn)維度側(cè)重評(píng)估特效的藝術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)突破能力；生產(chǎn)效率維度側(cè)重評(píng)估項(xiàng)目交付速度和資源管理能力；技術(shù)能力維度側(cè)重評(píng)估專(zhuān)業(yè)技能掌握程度；團(tuán)隊(duì)協(xié)作維度側(cè)重評(píng)估跨部門(mén)溝通和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)能力。權(quán)重分配為創(chuàng)意表現(xiàn)30%、生產(chǎn)效率25%、技術(shù)能力20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作25%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：