化妝品公司品牌策劃與推廣經(jīng)理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分品牌策略規(guī)劃能力年度品牌戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率30%100%根據(jù)年度品牌戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況，以百分比計(jì)算，每達(dá)成10%得2分，最高20分。市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀由上級(jí)和同事根據(jù)報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性和可行性進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%。競品分析報(bào)告完整度全面覆蓋根據(jù)報(bào)告是否涵蓋主要競品的市場份額、營銷策略、優(yōu)劣勢等因素進(jìn)行評(píng)分，全面覆蓋得滿分，部分覆蓋得70%，缺失關(guān)鍵信息得40%。品牌定位清晰度明確且差異化由上級(jí)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)分，明確且差異化得滿分，清晰但同質(zhì)化得70%，模糊或重復(fù)得40%。品牌策略創(chuàng)新性高于行業(yè)平均水平通過專家評(píng)審或行業(yè)對(duì)比，高于行業(yè)平均水平得滿分，持平得70%，低于平均水平得40%。營銷活動(dòng)執(zhí)行效果營銷活動(dòng)ROI25%1:3根據(jù)營銷活動(dòng)投入與產(chǎn)出比計(jì)算，每超出目標(biāo)1%得0.5分，最高10分。社交媒體互動(dòng)率5%根據(jù)活動(dòng)期間社交媒體總互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）與觸達(dá)人數(shù)的比值計(jì)算，每超出目標(biāo)1%得1分，最高10分。活動(dòng)參與人數(shù)10000人根據(jù)活動(dòng)參與人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比值計(jì)算，每超出目標(biāo)10%得1分，最高10分。媒體報(bào)道數(shù)量20篇根據(jù)活動(dòng)期間獲得的媒體報(bào)道數(shù)量，每超出目標(biāo)1篇得0.5分，最高10分。活動(dòng)用戶轉(zhuǎn)化率3%根據(jù)活動(dòng)期間用戶轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的比值計(jì)算，每超出目標(biāo)0.5%得1分，最高10分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目按時(shí)完成率20%95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)完成情況計(jì)算，每超出目標(biāo)1%得0.5分，最高10分?？绮块T協(xié)作滿意度4.5/5通過跨部門同事匿名評(píng)分，平均分達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低0.1分扣1分，最低3分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況計(jì)算，100%完成得滿分，每缺失1項(xiàng)扣2分，最低0分。團(tuán)隊(duì)績效達(dá)成率110%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員績效平均達(dá)成率計(jì)算，每超出目標(biāo)10%得1分，最高10分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力高通過團(tuán)隊(duì)提案質(zhì)量和數(shù)量評(píng)分，高得滿分，中等得70%，低得40%。品牌影響力提升品牌知名度增長率25%15%根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，每超出目標(biāo)1%得0.5分，最高10分。品牌美譽(yù)度提升10%根據(jù)消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)，每超出目標(biāo)1%得0.5分，最高10分。社交媒體粉絲增長2000人根據(jù)活動(dòng)期間社交媒體粉絲增長量，每超出目標(biāo)200人得1分，最高10分。品牌搜索指數(shù)5000根據(jù)活動(dòng)期間品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)，每超出目標(biāo)500得1分，最高10分。消費(fèi)者復(fù)購率25%根據(jù)活動(dòng)后消費(fèi)者復(fù)購率，每超出目標(biāo)1%得0.5分，最高10分。本考核表旨在全面評(píng)估品牌策劃與推廣經(jīng)理在品牌策略規(guī)劃、營銷活動(dòng)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、品牌影響力提升等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果的公正性和有效性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：