PAGE會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的本管理制度旨在規(guī)范會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)工作流程，提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校管理，確保學(xué)校的正常運(yùn)營和發(fā)展，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效的會(huì)計(jì)培訓(xùn)服務(wù)，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的專業(yè)會(huì)計(jì)人才。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，確保學(xué)員能夠掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能。3.以人為本原則：尊重和關(guān)心教職員工和學(xué)員的權(quán)益，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校與人員的共同發(fā)展。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各部門和人員的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校管理層1.校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的管理工作，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施教學(xué)、行政、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作，確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)和考核教師。協(xié)調(diào)學(xué)校與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，拓展辦學(xué)資源。2.副校長協(xié)助校長開展工作，分管教學(xué)、行政或其他相關(guān)工作領(lǐng)域。負(fù)責(zé)組織教學(xué)研究活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查教學(xué)工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)員管理工作，處理學(xué)員的投訴和建議。（二）教學(xué)部門1.教學(xué)主管制定教學(xué)計(jì)劃和課程安排，確保教學(xué)內(nèi)容符合教學(xué)大綱和市場需求。組織教師備課、授課、輔導(dǎo)和考核等教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，定期評估教師的教學(xué)效果，提出改進(jìn)意見。協(xié)調(diào)與其他部門的工作，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2.教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，確保教學(xué)質(zhì)量。按時(shí)授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。認(rèn)真批改學(xué)員作業(yè)，及時(shí)解答學(xué)員的疑問，做好輔導(dǎo)工作。參與教學(xué)研究活動(dòng)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和方法。（三）行政部門1.行政主管負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定和完善行政管理制度。組織學(xué)校的會(huì)議、活動(dòng)等，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)學(xué)校的文件收發(fā)、歸檔和保管工作。管理學(xué)校的固定資產(chǎn)和辦公用品，做好后勤保障工作。2.招生專員制定招生計(jì)劃，拓展招生渠道，宣傳學(xué)校的培訓(xùn)課程和優(yōu)勢。接待學(xué)員咨詢，解答學(xué)員疑問，辦理報(bào)名手續(xù)。收集和整理學(xué)員信息，建立學(xué)員檔案。跟蹤招生效果，分析市場動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)招生策略的建議。（四）財(cái)務(wù)部門1.財(cái)務(wù)主管制定學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。編制學(xué)校的年度預(yù)算和決算，合理安排資金使用。審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制成本，確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況良好。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為學(xué)校決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.會(huì)計(jì)按照國家財(cái)務(wù)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制。負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)費(fèi)的收繳、核算和管理工作。協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算等工作。保管財(cái)務(wù)檔案，確保財(cái)務(wù)資料的安全和完整。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)會(huì)計(jì)職業(yè)資格考試大綱和市場需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等課程內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確各課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度以及考核方式等。3.定期對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整，確保教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際需求緊密結(jié)合，教學(xué)方法靈活多樣，教學(xué)進(jìn)度合理安排。（二）課程設(shè)置1.開設(shè)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)課程、初級會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)課程、中級會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)課程以及注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)課程等，滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。2.根據(jù)課程特點(diǎn)和學(xué)員層次，合理設(shè)置理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。理論教學(xué)應(yīng)注重知識(shí)的系統(tǒng)性和邏輯性，實(shí)踐教學(xué)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力。3.不斷優(yōu)化課程體系，引入最新的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例，確保課程內(nèi)容的時(shí)效性和實(shí)用性。（三）教師管理1.教師應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力，持有相關(guān)的教師資格證書。2.定期組織教師參加培訓(xùn)和教研活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.建立教師教學(xué)質(zhì)量考核制度，對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果等進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果與教師的績效工資、職稱評定等掛鉤。（四）教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授課，不得擅自調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。2.加強(qiáng)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序，確保學(xué)員能夠?qū)Ｐ穆犞v。3.定期開展教學(xué)檢查，檢查教師的備課情況、授課情況、學(xué)員作業(yè)批改情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。4.鼓勵(lì)教師采用多樣化的教學(xué)方法，如講授法、討論法、案例分析法、模擬實(shí)訓(xùn)法等，提高教學(xué)效果。（五）學(xué)員考核與評價(jià)1.建立科學(xué)合理的學(xué)員考核評價(jià)體系，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)態(tài)度、實(shí)踐能力等進(jìn)行全面評價(jià)。2.考核方式包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作、課堂表現(xiàn)等。考試應(yīng)嚴(yán)格按照考試大綱和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果的公平公正。3.定期向?qū)W員反饋考核評價(jià)結(jié)果，幫助學(xué)員了解自己的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略。4.對成績優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)員進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和幫助，鼓勵(lì)學(xué)員積極進(jìn)取，提高學(xué)習(xí)成績。四、學(xué)員管理（一）招生與報(bào)名1.招生專員應(yīng)通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如網(wǎng)絡(luò)廣告、線下推廣、電話咨詢、學(xué)員推薦等，吸引潛在學(xué)員報(bào)名。2.接待學(xué)員咨詢時(shí)，應(yīng)熱情、耐心地解答學(xué)員的疑問，詳細(xì)介紹學(xué)校的培訓(xùn)課程、教學(xué)特色、師資力量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息。3.辦理報(bào)名手續(xù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審核學(xué)員提交的報(bào)名材料，確保材料真實(shí)有效。為學(xué)員開具正規(guī)發(fā)票，建立學(xué)員報(bào)名檔案。（二）入學(xué)與注冊1.學(xué)員報(bào)名成功后，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù)，繳納學(xué)費(fèi)。2.學(xué)校為學(xué)員辦理注冊手續(xù)，發(fā)放學(xué)員證、教材、學(xué)習(xí)資料等。3.組織新學(xué)員入學(xué)教育，介紹學(xué)校的規(guī)章制度、教學(xué)安排、學(xué)習(xí)方法等，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。（三）學(xué)習(xí)管理1.學(xué)員應(yīng)按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和課程安排按時(shí)參加學(xué)習(xí)，不得無故曠課、遲到、早退。2.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂討論、實(shí)踐操作等教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)效果。3.為學(xué)員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫助，定期組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得。4.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)成績、考勤情況、獎(jiǎng)懲情況等信息。（四）畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.學(xué)員完成規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，且考核成績合格，頒發(fā)相應(yīng)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。2.對于符合會(huì)計(jì)職業(yè)資格考試報(bào)名條件的學(xué)員，學(xué)校應(yīng)協(xié)助學(xué)員報(bào)名參加考試，并提供必要的輔導(dǎo)和支持。3.學(xué)員畢業(yè)后，學(xué)校應(yīng)跟蹤學(xué)員的就業(yè)情況，為學(xué)員提供就業(yè)推薦和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等服務(wù)。（五）學(xué)員投訴與處理1.設(shè)立專門的學(xué)員投訴渠道，如投訴電話、投訴郵箱等，及時(shí)受理學(xué)員的投訴和建議。2.對于學(xué)員的投訴，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)給予答復(fù)和處理。處理結(jié)果應(yīng)反饋給學(xué)員，并做好記錄。3.定期對學(xué)員投訴情況進(jìn)行分析總結(jié)，針對存在的問題及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷提高學(xué)校的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。五、行政管理（一）會(huì)議管理1.定期召開學(xué)校管理層會(huì)議、教學(xué)工作會(huì)議、行政工作會(huì)議等，傳達(dá)上級精神，部署工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題。2.會(huì)議應(yīng)提前確定主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員，并做好會(huì)議通知工作。3.會(huì)議期間，應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，明確會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)以及責(zé)任分工等。4.會(huì)后應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)給相關(guān)部門和人員，并跟蹤決策事項(xiàng)的落實(shí)情況。（二）文件管理1.學(xué)校的文件分為內(nèi)部文件和外部文件。內(nèi)部文件包括學(xué)校的規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等；外部文件包括上級部門下發(fā)的文件、與其他單位簽訂的合同協(xié)議等。2.文件的起草、審核、簽發(fā)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行。文件內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范、簡潔，符合法律法規(guī)和學(xué)校實(shí)際情況。3.文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行編號、登記、印發(fā)，并按照規(guī)定的范圍進(jìn)行傳閱和存檔。4.定期對文件進(jìn)行清理和歸檔，確保文件的安全和完整。查閱文件應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。（三）檔案管理1.學(xué)校檔案包括教學(xué)檔案、學(xué)員檔案、行政檔案、財(cái)務(wù)檔案等。檔案管理應(yīng)遵循集中統(tǒng)一、分類管理、安全保密的原則。2.明確檔案管理人員的職責(zé)，負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱等工作。3.建立檔案管理制度，規(guī)范檔案的整理方法、編號規(guī)則、存放位置等。檔案應(yīng)分類存放，便于查找和利用。4.定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保檔案的質(zhì)量和安全。對過期檔案應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。（四）固定資產(chǎn)與辦公用品管理1.建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、核算和管理。固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行。2.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。3.辦公用品的采購應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行，嚴(yán)格控制采購成本。辦公用品的領(lǐng)用應(yīng)進(jìn)行登記管理，避免浪費(fèi)。4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和辦公用品的日常管理，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。（五）安全管理1.建立健全學(xué)校安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，提高教職員工和學(xué)員的安全意識(shí)。2.定期對學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、消防器材等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)施完好有效。3.加強(qiáng)對學(xué)校的用水、用電、用火等管理，規(guī)范操作流程，防止發(fā)生安全事故。4.制定應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。六、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年年初，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制學(xué)校的年度預(yù)算。年度預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)招生計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行合理預(yù)測；支出預(yù)算應(yīng)包括人員工資、教學(xué)費(fèi)用、行政費(fèi)用、固定資產(chǎn)購置等各項(xiàng)支出。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。4.年度預(yù)算經(jīng)學(xué)校管理層審核通過后，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。（二）收入管理1.學(xué)校的收入主要包括學(xué)員學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)教材銷售收入、合作辦學(xué)收入等。2.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)員學(xué)費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對培訓(xùn)教材銷售的管理，確保教材質(zhì)量，合理定價(jià)，規(guī)范銷售行為。4.合作辦學(xué)收入應(yīng)按照合作協(xié)議的約定進(jìn)行管理和核算，確保收入及時(shí)足額到賬。5.各項(xiàng)收入應(yīng)開具正規(guī)發(fā)票，及時(shí)入賬，做到賬實(shí)相符。（三）支出管理1.學(xué)校的支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，遵循“勤儉節(jié)約、合理開支”的原則。2.各項(xiàng)支出應(yīng)取得合法有效的原始憑證，經(jīng)審核審批后報(bào)銷。報(bào)銷流程應(yīng)明確，審批權(quán)限應(yīng)合理。3.加強(qiáng)對人員工資、獎(jiǎng)金、福利等支出的管理，確保按時(shí)足額發(fā)放。4.嚴(yán)格控制教學(xué)費(fèi)用、行政費(fèi)用等支出，提高資金使用效益。對大額支出應(yīng)進(jìn)行集體決策，確保支出的合理性和必要性。5.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，納入學(xué)校預(yù)算管理。購置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、登記和入賬，并做好資產(chǎn)的后續(xù)管理工作。（四）財(cái)務(wù)核算與報(bào)表1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家財(cái)務(wù)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，及時(shí)反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核、校長審批后上報(bào)相關(guān)部門和單位。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，定期對學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為學(xué)校決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和建議。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)