油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范_第1頁(yè)
油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范_第2頁(yè)
油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范_第3頁(yè)
油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范_第4頁(yè)
油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范1范圍本規(guī)范規(guī)定了油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的管理要求,適用于新建、改建、擴(kuò)建的陸上油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審批以及實(shí)施過(guò)程中的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件?!妒吞烊粴饨ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通則》《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《輸油管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》3術(shù)語(yǔ)和定義質(zhì)量計(jì)劃:對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同,規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目:涉及原油、成品油、天然氣等介質(zhì)輸送的管道及其附屬設(shè)施的新建、改建、擴(kuò)建工程。4質(zhì)量計(jì)劃編制原則符合性原則:質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及項(xiàng)目合同的要求。系統(tǒng)性原則:全面覆蓋項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等,形成完整的質(zhì)量控制體系??刹僮餍栽瓌t:明確各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的責(zé)任主體、工作流程和控制方法,確保質(zhì)量計(jì)劃能夠在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有效執(zhí)行。持續(xù)改進(jìn)原則:質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善,不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量水平。5質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《石油天然氣站內(nèi)工藝管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等。項(xiàng)目合同文件,包括設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、施工合同等,明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,如初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等,為質(zhì)量計(jì)劃的編制提供技術(shù)依據(jù)。企業(yè)質(zhì)量管理體系文件,如質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等,確保質(zhì)量計(jì)劃與企業(yè)質(zhì)量管理體系的一致性。6質(zhì)量計(jì)劃編制內(nèi)容6.1項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱(chēng)、地點(diǎn)、規(guī)模、性質(zhì)等基本信息。項(xiàng)目的建設(shè)背景、目的和意義。項(xiàng)目的主要工藝流程和技術(shù)特點(diǎn)。6.2質(zhì)量目標(biāo)明確項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo),如工程一次驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率等。根據(jù)項(xiàng)目的不同階段和不同專(zhuān)業(yè),分解質(zhì)量目標(biāo),制定具體的質(zhì)量指標(biāo)。6.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確各部門(mén)和人員的質(zhì)量職責(zé)。繪制質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖,清晰展示各部門(mén)和人員之間的關(guān)系。制定質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé),明確其工作內(nèi)容和權(quán)限。6.4質(zhì)量控制程序設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)審查,確保其具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)文件的審核,包括設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū)等,確保設(shè)計(jì)文件符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和項(xiàng)目要求。設(shè)計(jì)變更的管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的程序和審批權(quán)限。采購(gòu)階段質(zhì)量控制供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,建立合格供應(yīng)商名錄。采購(gòu)文件的編制和審核,明確采購(gòu)物資的質(zhì)量要求。采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求。采購(gòu)物資的儲(chǔ)存和保管,防止物資損壞和變質(zhì)。施工階段質(zhì)量控制施工單位的資質(zhì)審查,確保其具備相應(yīng)的施工能力。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核,確保施工方案合理可行。施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),包括原材料檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。施工質(zhì)量問(wèn)題的處理,建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。調(diào)試階段質(zhì)量控制調(diào)試方案的編制和審核,確保調(diào)試方案合理可行。調(diào)試過(guò)程的質(zhì)量控制,記錄調(diào)試數(shù)據(jù),確保調(diào)試結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的處理,及時(shí)解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.5質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量要求,制定質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目、方法、頻率和標(biāo)準(zhǔn)。確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任部門(mén)和人員。6.6質(zhì)量記錄和報(bào)告建立質(zhì)量記錄管理制度,明確質(zhì)量記錄的范圍、格式、填寫(xiě)要求和保管期限。規(guī)定質(zhì)量報(bào)告的內(nèi)容、格式和報(bào)送時(shí)間,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)方報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量情況。6.7質(zhì)量保證措施組織保證措施:建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配備足夠的質(zhì)量管理人員。技術(shù)保證措施:加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。經(jīng)濟(jì)保證措施:建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。合同保證措施:在合同中明確質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),對(duì)供應(yīng)商和施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。7質(zhì)量計(jì)劃編制流程成立質(zhì)量計(jì)劃編制小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),成員包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、質(zhì)量等部門(mén)的人員。收集和整理編制依據(jù),包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)文件等。組織編制小組進(jìn)行討論和分析,確定質(zhì)量計(jì)劃的框架和主要內(nèi)容。由編制小組按照分工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě),形成初稿。將質(zhì)量計(jì)劃初稿提交給相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行審核,廣泛征求意見(jiàn)。根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃初稿進(jìn)行修改和完善,形成送審稿。將質(zhì)量計(jì)劃送審稿提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批通過(guò)后發(fā)布實(shí)施。8質(zhì)量計(jì)劃審批質(zhì)量計(jì)劃編制完成后,應(yīng)提交給上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)方進(jìn)行審批。審批內(nèi)容主要包括質(zhì)量計(jì)劃的符合性、完整性、可操作性等。審批過(guò)程中應(yīng)形成審批記錄,記錄審批意見(jiàn)和審批結(jié)果。質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)審批通過(guò)后,應(yīng)及時(shí)發(fā)布實(shí)施,并進(jìn)行交底和培訓(xùn)。9質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)督項(xiàng)目各部門(mén)和人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃的要求組織實(shí)施,確保質(zhì)量計(jì)劃的有效執(zhí)行。建立質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理,采取糾正措施和預(yù)防措施。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善,確保質(zhì)量計(jì)劃始終符合項(xiàng)目的實(shí)際需求。10質(zhì)量計(jì)劃變更管理當(dāng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等情況發(fā)生變化,影響到質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行變更。質(zhì)量計(jì)劃變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,審批通過(guò)后及時(shí)發(fā)布實(shí)施。質(zhì)量計(jì)劃變更后,應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底和培訓(xùn),確保變更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論