2025年中職(中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng))創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)務(wù)期末測(cè)試試題及答案_第1頁(yè)
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2025年中職(中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng))創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)務(wù)期末測(cè)試試題及答案

(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級(jí)______姓名______第I卷(選擇題共30分)答題要求:每題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共10題,每題3分)1.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心要素?()A.市場(chǎng)分析B.產(chǎn)品或服務(wù)C.團(tuán)隊(duì)成員的興趣愛好D.營(yíng)銷策略2.對(duì)于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)來說,市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是()。A.追求最大市場(chǎng)份額B.找到適合自身的細(xì)分市場(chǎng)C.模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位D.定位高端市場(chǎng)3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中,財(cái)務(wù)規(guī)劃的重點(diǎn)是()。A.預(yù)測(cè)未來一年的利潤(rùn)B.展示資金的來源和使用C.列出所有開支項(xiàng)目D.制定過高的盈利目標(biāo)4.以下哪種商業(yè)模式創(chuàng)新更側(cè)重于滿足客戶潛在需求?()A.改變收入模式B.改變企業(yè)邊界C.改變產(chǎn)業(yè)模式D.改變技術(shù)模式5.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí),選擇合作伙伴首要考慮的因素是()。A.對(duì)方的資金實(shí)力B.合作的意愿和理念C.對(duì)方的行業(yè)知名度D.對(duì)方的人脈資源6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是為了()。A.嚇唬投資者B.展示創(chuàng)業(yè)者的擔(dān)憂C.提前制定應(yīng)對(duì)措施D.減少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目7.以下關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)描述,錯(cuò)誤的是()。A.要突出獨(dú)特賣點(diǎn)B.只需描述功能,無(wú)需提及優(yōu)勢(shì)C.與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合D.考慮產(chǎn)品或服務(wù)的可持續(xù)性8.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,營(yíng)銷渠道選擇應(yīng)優(yōu)先考慮()。A.線上高端渠道B.成本低且效果好的渠道C.傳統(tǒng)線下昂貴渠道D.只依賴口碑傳播9.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中,團(tuán)隊(duì)介紹應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()。A.成員的學(xué)歷背景B.成員的工作經(jīng)驗(yàn)C.團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性和協(xié)作能力D.成員的家庭背景10.對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析,最核心的是()。A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.操作可行性D.法律可行性第II卷(非選擇題共70分)答題要求:請(qǐng)根據(jù)題目要求,在相應(yīng)位置作答,要求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰。二、填空題(每空2分,共20分)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫一般包括執(zhí)行摘要、______、產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、運(yùn)營(yíng)管理、______、財(cái)務(wù)規(guī)劃等內(nèi)容。2.市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)通常有地理因素、人口因素、______、行為因素等。3.商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑包括改變收入模式、改變企業(yè)邊界、______、改變技術(shù)模式等。4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則有目標(biāo)明確原則、______、互補(bǔ)原則、動(dòng)態(tài)開放原則等。5.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、______、管理風(fēng)險(xiǎn)等。三、簡(jiǎn)答題(每題10分,共20分)1.簡(jiǎn)述一份優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)。2.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?四、案例分析題(共15分)材料:小李打算創(chuàng)辦一家小型的創(chuàng)意手工飾品店。他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上對(duì)于個(gè)性化、獨(dú)特手工飾品的需求逐漸增加,但目前這類飾品店的競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。小李有一定的手工制作技能,但缺乏商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。他初步計(jì)劃投入5萬(wàn)元啟動(dòng)資金,主要用于采購(gòu)原材料、租賃店面和簡(jiǎn)單設(shè)備購(gòu)置。預(yù)計(jì)前三個(gè)月每月虧損5000元,之后開始盈利,第一年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為8萬(wàn)元。問題:請(qǐng)分析小李創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),并提出一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的建議。(150字到200字之間)五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫題(共15分)材料:小張發(fā)現(xiàn)隨著人們生活水平的提高,對(duì)健康食品的需求日益增長(zhǎng)。他打算在社區(qū)附近開設(shè)一家主打新鮮、有機(jī)食材的小型健康食品店。店鋪面積約50平方米,主要經(jīng)營(yíng)各類有機(jī)蔬菜、水果、全麥?zhǔn)称芬约白灾频慕】碉嬈?。小張有一定的資金儲(chǔ)備,并且對(duì)健康食品行業(yè)有濃厚的興趣和一定的了解。問題:請(qǐng)根據(jù)上述材料,撰寫一份簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,包括主要內(nèi)容。(150字到200字之間)答案:一、選擇題1.C2.B3.B4.C5.B6.C7.B8.B9.C10.B二、填空題1.公司概述;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2.心理因素3.改變產(chǎn)業(yè)模式4.分工協(xié)作原則5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三、簡(jiǎn)答題1.一份優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括:內(nèi)容完整準(zhǔn)確,邏輯清晰合理;突出獨(dú)特賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠,具有可操作性;語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)措施等。2.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)考慮:市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力;競(jìng)爭(zhēng)狀況;自身資源和能力;消費(fèi)者需求特點(diǎn);政策法規(guī)等因素。四、案例分析題優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)有個(gè)性化飾品需求且呈增長(zhǎng)趨勢(shì),小李有手工制作技能。風(fēng)險(xiǎn):競(jìng)爭(zhēng)激烈,小李缺乏商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),前期虧損壓力大。建議:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)與不足,針對(duì)性營(yíng)銷;參加商業(yè)培訓(xùn)提升運(yùn)營(yíng)能力;合理控制成本,優(yōu)化采購(gòu)渠道,降低虧損額度。五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫題提綱:執(zhí)行摘要,介紹項(xiàng)目背景和目標(biāo)。公司概述,說明店鋪基本情況。產(chǎn)品

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