PAGE大學(xué)培訓(xùn)部制度一、總則（一）目的為了規(guī)范大學(xué)培訓(xùn)部的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。本制度旨在明確培訓(xùn)部的各項工作流程、職責(zé)分工以及行為準(zhǔn)則，保障培訓(xùn)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和有效性，為學(xué)員提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)，提升學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，同時促進(jìn)培訓(xùn)部的可持續(xù)發(fā)展，更好地服務(wù)于學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和社會需求。（二）適用范圍本制度適用于大學(xué)培訓(xùn)部全體工作人員以及參與培訓(xùn)的所有學(xué)員。涵蓋培訓(xùn)部開展的各類學(xué)歷教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、短期進(jìn)修課程等多種培訓(xùn)形式。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，確保培訓(xùn)工作合法合規(guī)進(jìn)行。2.質(zhì)量第一原則：始終將培訓(xùn)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程設(shè)置、教學(xué)方法和師資隊伍建設(shè)，以高質(zhì)量的培訓(xùn)滿足學(xué)員需求。3.公平公正原則：在培訓(xùn)招生、教學(xué)管理、考核評價等各個環(huán)節(jié)，堅持公平公正，保障學(xué)員的合法權(quán)益。4.服務(wù)學(xué)員原則：以學(xué)員為中心，關(guān)注學(xué)員需求，提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)，幫助學(xué)員實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。二、培訓(xùn)部組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織架構(gòu)培訓(xùn)部設(shè)主任一名，副主任若干名，下設(shè)教學(xué)管理組、學(xué)員管理組、招生推廣組、后勤保障組等職能部門。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)部主任全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的管理工作，制定培訓(xùn)部的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。協(xié)調(diào)培訓(xùn)部與學(xué)校其他部門以及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，保障培訓(xùn)工作的順利開展。根據(jù)學(xué)校的整體戰(zhàn)略和市場需求，決策培訓(xùn)部的重大事項，包括課程設(shè)置調(diào)整、師資引進(jìn)與培養(yǎng)、招生政策制定等。監(jiān)督培訓(xùn)部各項工作的執(zhí)行情況，定期對培訓(xùn)部的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。2.培訓(xùn)部副主任協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作。參與培訓(xùn)部的教學(xué)管理工作，指導(dǎo)教學(xué)計劃的制定與實施，檢查教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)學(xué)員管理工作，包括學(xué)員的招生錄取、學(xué)籍管理、日常行為規(guī)范管理等，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。協(xié)助主任進(jìn)行招生推廣工作，制定招生策略，拓展招生渠道，提高培訓(xùn)部的招生規(guī)模和質(zhì)量。完成主任交辦的其他臨時性工作任務(wù)。3.教學(xué)管理組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)課程體系和教學(xué)計劃，根據(jù)不同培訓(xùn)項目和學(xué)員需求，合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。組織教師開展教學(xué)活動，包括課程講授、實踐教學(xué)、輔導(dǎo)答疑等，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。定期開展教學(xué)質(zhì)量評估工作，通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)員評教、教學(xué)成果考核等方式，對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價，提出改進(jìn)意見和建議。負(fù)責(zé)教材和教學(xué)資料的選用、編寫與管理工作，確保教學(xué)資源的充足和適用。組織教學(xué)研討活動，促進(jìn)教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流和教學(xué)方法創(chuàng)新，提高教學(xué)水平。4.學(xué)員管理組負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的招生工作，制定招生方案，組織招生宣傳活動，收集和整理學(xué)員報名信息，進(jìn)行資格審核和錄取工作。建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等，確保學(xué)籍管理的規(guī)范和準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理工作，包括考勤管理、學(xué)習(xí)紀(jì)律維護(hù)、學(xué)習(xí)生活服務(wù)等，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。組織開展學(xué)員思想政治教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)活動，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展。負(fù)責(zé)與學(xué)員及其家長的溝通與聯(lián)系，及時反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，處理學(xué)員的投訴和建議。5.招生推廣組深入調(diào)研市場需求和培訓(xùn)行業(yè)動態(tài)，分析競爭對手情況，為培訓(xùn)部制定科學(xué)合理的招生推廣策略提供依據(jù)。制定招生宣傳計劃，通過多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，如網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動、合作辦學(xué)、口碑營銷等，提高培訓(xùn)部的知名度和影響力。拓展招生渠道，與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、教育機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，開展聯(lián)合招生、委托培養(yǎng)等項目，擴(kuò)大招生規(guī)模。收集和整理招生信息，分析招生數(shù)據(jù)，評估招生效果，及時調(diào)整招生策略和宣傳重點。負(fù)責(zé)招生咨詢工作，解答潛在學(xué)員的疑問，提供專業(yè)的招生指導(dǎo)和建議。6.后勤保障組負(fù)責(zé)培訓(xùn)部教學(xué)場地、教學(xué)設(shè)備的規(guī)劃、采購、維護(hù)和管理工作，確保教學(xué)設(shè)施的正常運(yùn)行。提供學(xué)員學(xué)習(xí)期間的生活保障服務(wù)，包括宿舍管理、餐飲服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等，為學(xué)員創(chuàng)造舒適的學(xué)習(xí)生活條件。負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)預(yù)算和成本控制方案，合理安排培訓(xùn)經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的規(guī)范和效益。做好培訓(xùn)部的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施，保障師生的人身財產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的物資采購、辦公用品管理、文件檔案管理等行政后勤工作，為培訓(xùn)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力支持。三、培訓(xùn)招生管理（一）招生計劃制定1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)部的資源狀況以及市場需求預(yù)測，每年定期制定招生計劃。招生計劃應(yīng)明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生對象、招生時間、招生方式等內(nèi)容。2.在制定招生計劃過程中，充分考慮培訓(xùn)部的教學(xué)設(shè)施、師資力量、課程設(shè)置等實際情況，確保招生規(guī)模與培訓(xùn)能力相匹配，避免盲目招生導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降。（二）招生宣傳與推廣1.招生推廣組負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行宣傳推廣。宣傳渠道包括但不限于學(xué)校官網(wǎng)、社交媒體平臺、招生宣傳手冊、線下招生咨詢會、合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)推薦等。2.在宣傳內(nèi)容上，要突出培訓(xùn)部的優(yōu)勢和特色，如優(yōu)質(zhì)的師資隊伍、豐富的教學(xué)資源、獨特的課程體系、良好的教學(xué)效果以及就業(yè)保障等，吸引潛在學(xué)員的關(guān)注。3.定期組織招生咨詢活動，安排專業(yè)的招生咨詢?nèi)藛T為學(xué)員和家長解答疑問，提供個性化的招生指導(dǎo)和建議。咨詢活動可以采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，方便學(xué)員和家長隨時獲取信息。（三）招生報名與資格審核1.學(xué)員報名時，需填寫報名登記表，提交相關(guān)證明材料，如身份證、學(xué)歷證書、工作證明等。招生推廣組負(fù)責(zé)對報名學(xué)員的信息進(jìn)行收集和整理，并進(jìn)行初步資格審核。2.對于符合報名條件的學(xué)員，發(fā)放準(zhǔn)考證或錄取通知書，告知其考試時間、地點、考試科目等相關(guān)信息。對于不符合報名條件的學(xué)員，應(yīng)及時通知其原因，并做好解釋工作。（四）招生錄取1.根據(jù)學(xué)員的考試成績、面試表現(xiàn)等綜合情況，按照招生計劃進(jìn)行擇優(yōu)錄取。錄取結(jié)果應(yīng)及時向社會公布，并通知被錄取學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)。2.對于因特殊原因未能按時參加考試或面試的學(xué)員，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行妥善處理，如安排補(bǔ)考、面試等，確保招生工作的公平公正和順利進(jìn)行。四、培訓(xùn)教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃制定1.教學(xué)管理組根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員特點，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度安排、教學(xué)方法選擇、考核方式等內(nèi)容。2.在課程設(shè)置方面，要注重理論與實踐相結(jié)合，突出實用性和針對性，滿足學(xué)員的職業(yè)發(fā)展需求。教學(xué)大綱應(yīng)明確課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求以及教學(xué)重點難點等，為教師教學(xué)提供指導(dǎo)依據(jù)。（二）教師管理1.建立健全教師選拔、聘任、考核、獎懲等管理制度，確保教師隊伍的素質(zhì)和水平。教師選拔應(yīng)注重教學(xué)經(jīng)驗、專業(yè)知識、教學(xué)能力等方面的綜合考察，優(yōu)先選拔具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的教師。2.定期組織教師培訓(xùn)和教研活動，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、教學(xué)方法創(chuàng)新、課程開發(fā)與設(shè)計、行業(yè)最新動態(tài)等方面。3.建立教師教學(xué)質(zhì)量評價體系，通過學(xué)員評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)組評教等方式，對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評價。評價結(jié)果作為教師績效考核、職稱評定、崗位晉升等的重要依據(jù)。（三）教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性。教學(xué)過程中要注重因材施教，關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和反饋，及時調(diào)整教學(xué)方法和進(jìn)度，提高教學(xué)效果。2.教學(xué)管理組定期對教學(xué)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，包括課堂教學(xué)秩序、教學(xué)設(shè)施使用情況、教師教學(xué)紀(jì)律等方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時督促教師進(jìn)行整改，確保教學(xué)工作的正常開展。3.加強(qiáng)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)培訓(xùn)項目的特點和要求，合理安排實踐教學(xué)時間和內(nèi)容，建立完善的實踐教學(xué)基地和實踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊伍，確保實踐教學(xué)質(zhì)量。（四）考核評價管理1.制定科學(xué)合理的考核評價制度，明確考核方式、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等。考核方式應(yīng)多樣化，包括考試、作業(yè)、實踐操作、論文撰寫、課堂表現(xiàn)等多種形式，全面評價學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。2.嚴(yán)格按照考核評價制度進(jìn)行考核評價工作，確?？己诉^程的公平公正。考核成績應(yīng)及時通知學(xué)員，并做好成績記錄和存檔工作。對于考核不合格的學(xué)員，應(yīng)安排補(bǔ)考或重修，直至合格為止。五、學(xué)員管理（一）學(xué)籍管理1.學(xué)員管理組負(fù)責(zé)建立學(xué)員學(xué)籍檔案，對學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況、學(xué)籍變動等進(jìn)行詳細(xì)記錄。學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管，確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。2.學(xué)員入學(xué)時，應(yīng)及時辦理學(xué)籍注冊手續(xù)，填寫學(xué)籍登記表。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間如有學(xué)籍變動情況，如休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，并及時更新學(xué)籍檔案信息。（二）日常管理1.建立健全學(xué)員考勤管理制度，嚴(yán)格要求學(xué)員按時參加教學(xué)活動。學(xué)員請假應(yīng)按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺課的學(xué)員，按照曠課處理。2.加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律管理，要求學(xué)員遵守課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律等各項規(guī)章制度。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的學(xué)員，應(yīng)及時進(jìn)行批評教育，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)生活情況，及時了解學(xué)員的需求和困難，為學(xué)員提供必要的幫助和支持。定期組織學(xué)員開展思想政治教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)活動，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展。（三）畢業(yè)與結(jié)業(yè)管理1.學(xué)員完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)，考核成績合格，達(dá)到畢業(yè)要求的，頒發(fā)畢業(yè)證書。畢業(yè)證書應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行印制和頒發(fā)，確保證書的真實性和有效性。2.對于未達(dá)到畢業(yè)要求，但完成了部分課程學(xué)習(xí)且考核成績合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)可申請補(bǔ)考或重修，達(dá)到畢業(yè)要求后可換發(fā)畢業(yè)證書。六、培訓(xùn)部財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.后勤保障組每年根據(jù)培訓(xùn)部的工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金預(yù)算等，確保預(yù)算的全面性和準(zhǔn)確性。2.財務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)部主任審核后報學(xué)校財務(wù)部門審批。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項費用支出，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和有效性。（二）收入管理1.培訓(xùn)部的收入主要包括學(xué)費收入、培訓(xùn)項目收入、合作辦學(xué)收入、社會捐贈收入等。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校財務(wù)制度，規(guī)范收入核算和管理，確保收入的及時足額入賬。2.加強(qiáng)對收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。收費過程中要開具合法有效的票據(jù)，做好收費記錄和存檔工作。（三）支出管理1.培訓(xùn)部的支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，遵循勤儉節(jié)約、合理開支的原則。支出范圍包括人員經(jīng)費、教學(xué)經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費、設(shè)備購置經(jīng)費、后勤保障經(jīng)費等。2.各項支出應(yīng)履行審批手續(xù)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后報培訓(xùn)部主任審核批準(zhǔn)。財務(wù)部門要嚴(yán)格審核支出憑證的真實性、合法性和完整性，對不符合規(guī)定的支出不予報銷。3.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立健全資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，確保資產(chǎn)的安全完整和合理使用。（四）財務(wù)審計與監(jiān)督1.定期對培訓(xùn)部的財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計，檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況、預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費使用效益等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見和建議。2.接受學(xué)校財務(wù)部門和審計部門的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門開展財務(wù)審計工作，如實提供財務(wù)資料和相關(guān)信息。七、培訓(xùn)部后勤保障管理（一）教學(xué)場地與設(shè)備管理1.后勤保障組負(fù)責(zé)培訓(xùn)部教學(xué)場地的規(guī)劃、分配和管理。根據(jù)教學(xué)計劃和學(xué)員人數(shù)，合理安排教學(xué)場地，確保教學(xué)活動的順利開展。2.定期對教學(xué)場地進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決場地設(shè)施存在的問題。做好教學(xué)場地的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。3.負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理工作。根據(jù)教學(xué)需要，及時更新和補(bǔ)充教學(xué)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和教學(xué)功能的實現(xiàn)。建立教學(xué)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置時間、使用情況、維修記錄等信息。（二）學(xué)員生活保障管理1.提供學(xué)員學(xué)習(xí)期間的生活保障服務(wù)，包括宿舍管理、餐飲服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等。加強(qiáng)宿舍管理，制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)員的住宿行為，確保宿舍安全和衛(wèi)生。2.做好餐飲服務(wù)管理工作，嚴(yán)格把控食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全，為學(xué)員提供營養(yǎng)均衡、口味適宜的餐飲服務(wù)。定期征求學(xué)員對餐飲服務(wù)的意見和建議，不斷改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。3.加強(qiáng)培訓(xùn)部的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清潔消毒工作，保持培訓(xùn)部環(huán)境整潔衛(wèi)生。做好垃圾分類處理工作，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。（三）安全保衛(wèi)管理1.制定安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)安全防范措施，確保培訓(xùn)部師生的人身財產(chǎn)安全。配備必要的安全保衛(wèi)人員和安全設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控攝像頭、報警裝置、消防器材等。2.加強(qiáng)對培訓(xùn)部人員和車輛的出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。對來訪人員進(jìn)行登記和核實，確保培訓(xùn)部人員和財產(chǎn)安全。3.定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。加強(qiáng)對師生的安全教育，提高師生的安全意識和自我防范能力。制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。八、培訓(xùn)部檔案管理（一）檔案分類與歸檔1.培訓(xùn)部檔案分為教學(xué)檔案、學(xué)員檔案、行政管理檔案、財務(wù)檔案、后勤保障檔案等幾大類。各類檔案應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，建立詳細(xì)的檔案目錄。2.明確檔案歸檔責(zé)任，各職能部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檔案的收集、整理和歸檔工作。檔案形成后，應(yīng)及時移交檔案管理部門進(jìn)行集中管理，確保檔案的完整性和系統(tǒng)性。（二）檔案保管與利用1.檔案管理部門應(yīng)配備必要的檔案保管設(shè)施設(shè)備，如檔案柜、防火防潮防蟲設(shè)備等，確保檔案的安全保管。建立檔案借閱制度，嚴(yán)格控制檔案的借閱范圍和借閱手續(xù)，確保檔案的合理利用。2.定期對檔案進(jìn)行清查和盤點，確保檔案的數(shù)量和質(zhì)量。對破損、褪色、變質(zhì)等檔案應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)或復(fù)制，延長檔案的使用壽命。3.