珠寶設(shè)計(jì)師創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)性35%獨(dú)立完成至少80%原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)適用性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，原創(chuàng)性強(qiáng)、市場(chǎng)契合度高則得分高設(shè)計(jì)稿完成質(zhì)量設(shè)計(jì)稿通過(guò)率≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)稿的完整性、技術(shù)可行性及美觀度進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)滿(mǎn)分2.5分，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)按比例扣分設(shè)計(jì)迭代效率設(shè)計(jì)方案修改次數(shù)≤3次/季度根據(jù)客戶(hù)反饋及內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)，每修改1次扣0.5分，最低不得低于6分設(shè)計(jì)提案采納率提案采納率≥70%根據(jù)季度內(nèi)提案被采納的比例進(jìn)行評(píng)分，每提升5%加1分，滿(mǎn)分10分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性保持品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性根據(jù)設(shè)計(jì)方案與品牌調(diào)性的匹配度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，風(fēng)格統(tǒng)一性高則得分高工藝技術(shù)能力制作工藝精準(zhǔn)度30%產(chǎn)品制作誤差率≤2%根據(jù)產(chǎn)品尺寸、鑲嵌等工藝的完成精度進(jìn)行評(píng)分，每超出1%扣1分，最低不得低于6分材料使用合理性材料利用率≥85%根據(jù)材料切割、鑲嵌等環(huán)節(jié)的浪費(fèi)程度進(jìn)行評(píng)分，每降低1%扣0.5分，最低不得低于6分復(fù)雜工藝攻克能力獨(dú)立完成至少2項(xiàng)復(fù)雜工藝設(shè)計(jì)根據(jù)工藝難度及完成效果進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)滿(mǎn)分2.5分，效果優(yōu)良則得分高樣品制作成功率樣品一次成型成功率≥80%根據(jù)樣品制作周期及合格率進(jìn)行評(píng)分，每降低5%扣1分，最低不得低于6分工藝創(chuàng)新應(yīng)用提出至少1項(xiàng)新工藝或改良方案根據(jù)工藝創(chuàng)新性及實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，創(chuàng)新性強(qiáng)、效果顯著則得分高產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品缺陷率20%產(chǎn)品最終缺陷率≤1%根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告記錄的缺陷項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，每超出0.1%扣1分，最低不得低于6分客戶(hù)返修率客戶(hù)返修率≤3%根據(jù)季度內(nèi)客戶(hù)返修的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每增加0.5%扣1分，最低不得低于6分成品交付準(zhǔn)時(shí)率交付準(zhǔn)時(shí)率≥95%根據(jù)產(chǎn)品是否按期交付進(jìn)行評(píng)分，每降低1%扣0.5分，最低不得低于6分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合度產(chǎn)品100%符合設(shè)計(jì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告及客戶(hù)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，每不符合一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)扣1分，最低不得低于6分售后問(wèn)題處理售后問(wèn)題響應(yīng)及時(shí)率100%根據(jù)售后問(wèn)題的響應(yīng)速度及解決方案有效性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，響應(yīng)快、解決好則得分高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率15%項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中協(xié)作順暢度達(dá)90%以上根據(jù)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)的協(xié)作記錄及客戶(hù)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，協(xié)作順暢則得分高設(shè)計(jì)需求理解準(zhǔn)確度需求理解偏差率≤5%根據(jù)設(shè)計(jì)稿與需求文檔的匹配度進(jìn)行評(píng)分，每超出1%扣1分，最低不得低于6分技術(shù)指導(dǎo)有效性指導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)問(wèn)題解決率≥85%根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的反饋及問(wèn)題解決數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每降低5%扣1分，最低不得低于6分設(shè)計(jì)文檔完整性提供完整的設(shè)計(jì)文檔及工藝說(shuō)明根據(jù)文檔的規(guī)范性、清晰度及完整性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，文檔優(yōu)質(zhì)則得分高團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性與積極性進(jìn)行評(píng)分，每次滿(mǎn)分2分，分享次數(shù)多、質(zhì)量高則得分高本考核表用于評(píng)估珠寶設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)季度內(nèi)實(shí)際工作完成情況，對(duì)照各指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)審。權(quán)重分配為創(chuàng)意設(shè)計(jì)35%、工藝技術(shù)30%、產(chǎn)品質(zhì)量20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核