石油化工業(yè)技術員崗位績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產任務完成率日產量達標率35%100%實際日產量與目標日產量的比值，每低5%扣除3分，最高扣除15分。生產周期縮短率10%實際生產周期較標準周期縮短的百分比，每縮短1%加1分，最高加10分。生產計劃按時完成率95%按時完成的生產計劃項占總計劃項的百分比，每低1%扣除2分，最高扣除10分。緊急訂單響應速度2小時從接到緊急訂單到完成生產的時間，每超過1小時扣除2分，最高扣除10分。生產異常處理效率90%成功處理的生產異常項占總異常項的百分比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。工藝流程優(yōu)化能耗降低率25%5%實際能耗較基期降低的百分比，每降低1%加1分，最高加10分。物料損耗減少率3%實際物料損耗較基期減少的百分比，每減少1%加1分，最高加10分。工藝改進提案采納率80%被采納的工藝改進提案占總提案的百分比，每低1%扣除2分，最高扣除10分。工藝優(yōu)化方案實施成功率100%成功實施的工藝優(yōu)化方案數(shù)占計劃實施方案數(shù)的比例，每低5%扣除3分，最高扣除15分。工藝參數(shù)穩(wěn)定性98%工藝參數(shù)在目標范圍內的穩(wěn)定運行時間占比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。設備維護與管理設備故障停機率20%5%設備因故障停機的時間占總運行時間的百分比，每高1%扣除2分，最高扣除10分。設備維護計劃完成率100%按計劃完成的設備維護項占總計劃項的百分比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。備件管理及時性95%按需求及時到貨的備件數(shù)量占總需求量的百分比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。設備維護記錄完整率100%完整記錄的設備維護項占總維護項的百分比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。設備事故預防率90%通過預防措施避免的設備事故數(shù)量占總預防措施覆蓋的事故數(shù)量的百分比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生率20%0發(fā)生的安全事故數(shù)量，每發(fā)生1起扣除5分，最高扣除20分。安全培訓參與率100%參與安全培訓的員工數(shù)占總員工數(shù)的百分比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。合規(guī)檢查通過率100%通過環(huán)保、安全等合規(guī)檢查的次數(shù)占檢查總次數(shù)的比例，每低1%扣除1分，最高扣除10分。隱患排查整改率95%按期完成整改的安全隱患數(shù)量占總排查隱患數(shù)量的百分比，每低1%扣除1分，最高扣除10分。應急響應速度5分鐘從發(fā)現(xiàn)安全事件到啟動應急響應的平均時間，每超過1分鐘扣除1分，最高扣除10分。本考核表用于評估石油化工業(yè)技術員在崗位上的綜合表現(xiàn)，包括生產任務完成、工藝流程優(yōu)化、設備維護與管理、安全與合規(guī)四個維度。請根據指標的實際達成情況，參照評分標準進行評分。權重分配依次為生產任務完成率（35%）、工藝流程優(yōu)化（25%）、設備維護與管理（20%）、安全與合規(guī)（20%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：