電影制片人項(xiàng)目盈利與票房成績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目總票房國內(nèi)票房達(dá)成率40%目標(biāo)票房收入的120%實(shí)際國內(nèi)票房收入達(dá)到目標(biāo)收入的120%及以上得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，最低得0分海外票房達(dá)成率目標(biāo)票房收入的100%實(shí)際海外票房收入達(dá)到目標(biāo)收入的100%及以上得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，最低得0分總票房排名國內(nèi)市場排名前10國內(nèi)市場票房總收入排名前10位得滿分，每降1位扣0.5分，最低得0分票房持續(xù)增長率首周末票房增長30%首周末票房較預(yù)測增長30%及以上得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.7分，最低得0分大銀幕覆蓋率覆蓋全國200個(gè)城市影片上映后覆蓋全國200個(gè)城市及以上得滿分，每少1個(gè)城市扣0.6分，最低得0分項(xiàng)目凈利潤率凈利潤達(dá)成率30%目標(biāo)凈利潤的110%實(shí)際凈利潤達(dá)到目標(biāo)凈利潤的110%及以上得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.9分，最低得0分成本控制效率總成本控制在預(yù)算的105%以內(nèi)實(shí)際總成本控制在預(yù)算的105%以內(nèi)得滿分，超出預(yù)算部分每1%扣0.8分，最低得0分投資回報(bào)率ROI達(dá)到15%投資回報(bào)率（ROI=利潤/投資額）達(dá)到15%及以上得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.7分，最低得0分衍生品收入占比衍生品收入占比達(dá)到10%衍生品收入占總票房收入的10%及以上得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，最低得0分稅務(wù)合規(guī)性無重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全程無重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及處罰得滿分，出現(xiàn)一般性稅務(wù)問題扣2分，重大問題扣5分，最低得0分市場影響力社交媒體熱度20%微博話題閱讀量破5億微博相關(guān)話題閱讀量突破5億得滿分，每少1億扣0.8分，最低得0分影評家評價(jià)豆瓣評分7.0以上豆瓣評分達(dá)到7.0及以上得滿分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分獎(jiǎng)項(xiàng)獲得情況獲得至少1個(gè)國際A類電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得至少1個(gè)國際A類電影節(jié)主競賽單元獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未獲得扣3分觀眾口碑貓眼/淘票票評分8.0以上主流票務(wù)平臺評分達(dá)到8.0及以上得滿分，每低0.1分扣0.6分，最低得0分媒體曝光量主流媒體正面報(bào)道50篇以上項(xiàng)目上映期間獲得主流媒體正面報(bào)道50篇及以上得滿分，每少1篇扣0.5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)交付率10%所有項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率100%所有項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率100%得滿分，每延遲1個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣1分，最低得0分預(yù)算執(zhí)行偏差各部門預(yù)算執(zhí)行偏差不超過5%各部門預(yù)算執(zhí)行偏差（|實(shí)際支出-預(yù)算|/預(yù)算）不超過5%得滿分，每超1%扣0.8分，最低得0分跨部門溝通效率重大分歧在3天內(nèi)解決率95%重大跨部門分歧在3天內(nèi)解決率達(dá)到95%及以上得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.7分，最低得0分供應(yīng)商滿意度供應(yīng)商綜合滿意度評分4.5以上供應(yīng)商綜合滿意度評分達(dá)到4.5及以上得滿分，每低0.1分扣0.6分，最低得0分危機(jī)處理能力重大危機(jī)事件響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)重大危機(jī)事件能在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)有效應(yīng)對措施得滿分，延遲每1小時(shí)扣0.5分，最低得0分本考核表用于評估電影制片人在項(xiàng)目盈利與票房成績方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配說明：核心業(yè)績類（票房與凈利潤）權(quán)重最高，市場影響力次之，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理權(quán)重相對較低。所有指標(biāo)的評分將加權(quán)匯總，得出最終考核得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核